Somogyi Hírlap, 2001. január (12. évfolyam, 1-26. szám)
2001-01-06 / 5. szám
16. oldal - Somogyi Hírlap 2001. Január 6., Szombat IBI P R Fodor Rt.: minőség, gyorsaság, megbízhatóság Aki néhány évvel ezelőtt járt Kaposvá ron, s most újra erre visz az útja, bizton állíthatjuk: nem ismer a városra. A kaposvári emberek változásba vetett hite és elszántsága tenniakarással párosult A somogyi megyeszékhely a dél-dunántúli régió legdinamikusabban fejlődő települése lett A legszembetűnőbb változás talán a Berzsenyi utcában történt A mocsaras, elszlömösödött területen virágzó bevásárlóközpont épült, alig néhány év alatt Amikor december 7-én Szita Károly kaposvári polgármester átadta a polgároknak a központ legújabb gyöngyszemét, a Kaposvár Plazát, azt mondta: mindez nem jöhetett volna létre, ha nincs a ságvári Fodor Építőipari és Kereskedelmi Részvénytársaság. A somogyi székhelyű Fodor Rt 1996-tól lett kaposvári is: várost épített a városban. Kilenc pályázó közül a legjobb ajánlattal nyerte el a Berzsenyi utca rekonstrukciójának jogát úgy, hogy első lépésként utat és közművet építeni a mocsárban. Akkor még a kétkedők voltak többségben. Senki nem gondolta volna, hogy a társaság egy kaposvári utcában több, a nemzetközi figyelemre is méltó rekordot állít fel. Pedig így történt. Amikor 3 hónap alatt felépítette a McDonald’s gyorséttermet, még mindenki csak a véletlent és a szerencsét emlegette. De miután igencsak szoros határidőre elkészült a Tesco áruház, már alig volt kételkedő. Azt pedig már majdnem természetesnek vették a kaposváriak, hogy 5 hónap alatt kinőtt a földből a Kaposvár Plaza, 90 nap alatt befejezték a 3800 négyzetméteres Mac- In-West üzletközpontot, miközben még egy Shell üzemanyagtöltő állomást is építettek. Erre már a multinacionális cégek képviselői és a külföldi szakemberek is felkapták a fejüket. Rendszerbe állított csodáról beszéltek.- Megkérdeztük a Fodor Építőipari és Kereskedelmi Rt vezetőit: Mi a sikerük titka?- Soha nem látott fejlődésnek indult az építőipar, s új lehetőséget kínált a vállalkozásoknak - mondta Fodor János az igazgatóság elnöke gazdasági igazgató. - Ez hívta életre a» Fodor Rt jogelődjét is. A lakásépítés megtorpanása átrendezte a piacot, s eközben a külföldi befektetők folyamatosan építették a hipermarketeket, szakáruházakat, bevásárló- központokat, irodaházakat. Mivel ez lehetőséget kínált, sorra alakultak az építőipari társaságok, de a piac meghatározó részét tőkeerős, multinacionális cégek uralták. A mi vezetőink már akkor is tudták: az új kihívás korábban nem ismert választ kíván, mert aki nem képes megérteni és feldolgozni a változásokat, az kiszorul a piacról. A Fodor Rt jogelődje, a Fodor és Társa Kft autószalonokat, bemutatótermeket, szervizeket épített. Az alakulás évében 1994-ben a Fészek Hungária Kft megrendelésére Székesfehérváron Baumax áruházat adott át. Lényegében itt próbálták ki azokat az irányítási és szervezési modelleket, amelyek a későbbiekben továbbfejlesztve a piaci siker letéteményesének bizonyultak. A székesfehérvári áruház a multinacionális cégek magyarországi referencia-épülete lett. És jött az országos ismertség.- 1995- ben már teljes gőzzel haladt az új szemléletűcsapat...- Tudtuk jól, hogy gyorsabbnak, pontosabbnak és szakszerűbbnek kell lennünk a többieknél - dr. Csihony József, gazdasági vezető -hiszen ez az új modell fontos része. Már ebben az évben kialakult az a kreatív tervezőcsapat, amelynek tagjai magukban hordozzák a szemre is tetszetős, modem, de gazdaságos formavilág minden elemét. A mi előnyünk tehát a kreativitás, a friss tudás és ennek az alkalmazásához szükséges bátorság. A Fodor Rt-t és jogelődjét a minőség tisztelete hívta életre. 1995-ben ezért építhettük fel a Sió Eckes Kft üzemcsarnokát, Budapesten a második Baumax-áru- házat és egy újabb autószalont. Ezt folytattuk 1996- ban, miközben már Eurospar ámházat építettünk Székesfehérváron, Veszprémben, Tapolcán és Mosonmagyaróváron. Az akkori Fodor és Társa kft lett a fővállalkozója a Sió Eckes-irodaház építésének. Megnyertük Kaposváron a Berzsenyi utca rekonstrukciójára kiírt pályázatot. Itt már újabb kihívás várt ránk, hiszen egy többhektáros, városközpont-közeli, de leromlott és elmocsara- sodott terület komplex hasznosítására kellett gazdaságosan kivitelezhető tervet készíteni úgy, hogy lényegében a teljes beépítés is a mi felelősségünk volt. Az új cégfilozófia a kitartó és áldozatos munkának köszönhetően sikerre vezetett. 1997-ben már rekordgyorsasággal megépült Kaposváron a McDonald’s étterem, a Tesco, Nagykanizsán és Szombathelyen Spar szupermarketet adtunk át.- 1998 a milliárdos építkezések éve...- Ez az új üzletfilozófia és cégstratégia sikere, ennek eredményeképpen alakult részvénytársasággá a kft. Székesfehérváron 16 ezer 500 négyzetméteres Center Interspar ámházat építettünk, elkészült a kaposvári Tesco, s Nyíregyházán a Fodor ,Rt kapott lehetőséget egy 20 ezer négyzet- méteres Tesco építésére, és mindeközben elkészült egy újabb Interspar áruház. A A Kaposvár Plaza a legújabb színfolt részvénytársaság nemcsak szóban híve az ellenőrzötten magas minőségnek: 1999- ben bevezettük az ISO 9002 minőségbiztosítási rendszert.- Fiat év eredményei azt mutatják: a Fodor Rt különösen sikeres a bevásárlóközA FODOR RT REFERENCIÁI Mazda Tabol Autószalon, Ságvár 1993 Mazda Fodor Autószalon, Székesfehérvár 1994 Toyota Baller Autószalon, Ságvár 1995 Baumax üzletház, Székesfehérvár 1995 Baumax üzletház, Budapest 1995 Fiat Néró M5 autószalon, Budapest 1995 Alfa Romeo Autószalon, Budapest 1995 Spar üzletház, Székesfehérvár 1996 Sió-Eckes tartálycsarnok, Siófok 1996 Sió-Eckes irodaház, Siófok 1996 Fiat Nikkó autószalon, Budapest 1996 Spar üzletház, Veszprém 1996 Spar üzletház, Tapolca 1996 Spar üzletház, Mosonmagyaróvár 1997 Spar üzletház, Nagykanizsa 1997 McDonald's étterem, Kaposvár 1997 Spar üzletház, Szombathely 1998 Coca Cola Beach House, Siófok 1997 Center Interspar, Székesfehérvár 1998 Tesco üzletközpont, Kaposvár 1998 Tesco üzletközpont, Nyíregyháza 1999 Spar üzletház, Siófok 1998 Penny üzletház, Siófok 1998 Interspar szupermarket, Zalaegerszeg 1999 Suzuki Autószalon, Székesfehérvár 2000 Plaza Center, Nagykanizsa -riTffcrtrri: 2000 Plaza Center, Kaposvár 2000 Plus üzletház, Kaposvár 2000 Shell töltőállomás, Kaposvár Wjjfk 2000 Apeh-irodaház, Kaposvár 2000 Shell töltőállomás, Budapest 2000 pontok építésében. Most éppen a Plaza-láz részesei: világrekordnak is beillő idő alatt építettek ilyen központot Nagykanizsán és Kaposváron.- Valóban, még izraeli megbízóink is meglepődtek: milyen rövid határidőre vállaltuk a munkát. De tudtuk, hogy mit várnak tőlünk. Ha nem készülünk el ilyen rövid idő alatt, akkor elmaradt volna a kereskedők karácsonyi bevétele. Ütőképes, csupa fiatalból álló összeszokott csapat a mienk. Profik, akik egy közös célért dolgoznak. Eszerint válogatjuk az alvállalkozóinkat is: a gyorsaságból, a pontosságból, a szakszerűségből és a kiváló minőségből nem engedünk. Aki velünk dolgozik, az tudja, hogy ez a tartós üzleti kapcsolat alapja. 2000-re 7 milliárd forintos árbevételt célzott meg a részvénytársaság. A Plaza-építések sikeresek voltak, s új oldalunkról is bemutatkoztunk: építettünk egy Shell üzemanyagkutat és persze újabb autószalont adtunk át Székesfehérváron.- Azt tartja a mondás: aki a mára készül, elveszti a jövőjét. Önök mire készülnek? Mit ígér a Fodor Rt jövőképe?- A plazák sikere úgy látom, megalapozta a jövőt. Persze nemcsak hiszünk a jövőben, hanem teszünk is érte: a tervek szerint 4-5 plazát építünk, de remélem, hogy az összest mi készíthetjük el. Több milliárd forintos beruházás vár ránk Budapesten, a megrendelő szintén izraeli csoport. Itt megmutathatjuk kreativitásunk egy újabb szeletét: 310 lakásból álló lakóparkot építünk. Ez a munka már annak a megújított cégfilozófiának a következménye, amelynek középpontjában az áll: ne mi áruljuk magunkat, hanem munkánk minősége szaporítsa partnereink számát. Szeretnénk, ha Kaposváron mi bővíthet- nénk a Tescót és más városban újat is építenénk. Mivel az elmúlt évek során egy kicsit kaposváriak is lettünk, szeretnénk részt venni a város további építésében. Erre is vannak jó ötleteink. Már nemcsak a tervezők álma a logisztikai központok építése: a jövőben egyre több lesz erre az igény. S ne feledjük: kettőt lép, aki elsőnek lép! Megkockáztatom: a 2001. év jobb lesz, mint a tavalyi: élérjük a 8-9 milliárd forintos nettó árbevételt.- Minden évben kirukkoltak valami egészen újjal. Tavaly például megépítették aMacln-West üzletházat. Mit tartogatnak az idei évre- Négy éve vagyunk Kaposváron, s ötletünk van bőven. Amikor hozzáláttunk a Berzsenyi utca által határolt többhektáros Kaposvár legkedveltebb találkozóhelye a Tesco terület komplex hasznosítási tervének az elkészítéséhez, akkor többszörösen kipróbáltuk magunkat és elképzeléseinket. Ötleteink piacképesnek bizonyultak. Ezek egyike a Mac In-West üzletház, amelynek a Fodor Rt többségi tulajdonában lévő Mac In-West Kft volt a beruházója. A 3 ezer 800 négyzetméteres üzletközpont földszintjén Plusz élelmiszer, Reno cipő és Elektromarkt műszaki áruház, az emeleten pedig irodák kaptak helyet. Ez az üzletház az első volt a saját beruházásban megépített ingatlanfejlesztések közül, amelyek részei lesznek a cég új stratégiájának. Itt is rekord született: a félmilliárd forintos program 3 hónap alatt valósult meg. Folytatása is lesz...- Milyen új kihívással kacérkodnak?- Úgy gondolom, hogy az eddigi munkánk folytatása mellett elidőzünk majd a társasházak építésének lehetőségénél. A tervasztalokon már körvonalazódik az olyan többfunkciós otthonok rajzolata, amelyek a digitális korszak emberének minden szükségletét kielégítik: természetesen kiváló minőségben. Ezek az álmaink, és az álmok arra valók, hogy megvalósítsuk őket! ■ A Mac In-West üzletház az új cégfilozófia gyermeke Rekord idő alatt készült el, s nem csak a fiatalok kedvence a kaposvári McDonald's —
