Somogyi Hírlap, 2000. november (11. évfolyam, 256-280. szám)
2000-11-04 / 258. szám
2000. November 4., Szombat TÍZÉVES ÓNK ORMÁNYZATOK Somogyi Hírlap - 7. oldal Tízéves önkormányzatok: szorít a gyerekcipő Tíz éve jöttek létre a települési önkormányzatok. Igazolta-e az idő az önkormányzatisághoz fűzött reményeket? Felértékelődött-e a helyi politika, gyarapodtak-e a települések lehetőségei? E kérdések kapcsán kértük beszélgetésre az önkormányzatok életének három részesét és formálóját: dr. Németh Jenőt, a megyei önkormányzat szakfőtanácsadóját, aki a megyei köz- igazgatási hivatal vezetőjeként, illetve azt megelőzően BM-főtanácsosként az önkormányzati rendszer avatott kutatója, sőt továbbfejlesztője volt, Szita Károlyt, aki alpolgármesterként, majd hat éve polgármesterként játszott meghatározó szerepet a kaposvári önkormányzat fejlődésében, és Forintos Lászlót, aki tíz éve, azaz kezdettől Bárdudvarnok polgármestere s így a falusi ön- kormányzatok helyzetének jó ismerője.- Az emberi életkorral mérve mennyi az önkormányzatiság eltelt tíz ével Dr. Németh Jenő: - Az önkormányzatok még csak csecsemőkorukat élik. A lényegében újjászületett önkormányzati rendszer két értékrendből alakult ki. Az Európai Unió önkormányzati chartájának elveire és az előző századforduló magyar önkormányzatiságának hagyományaira egyaránt épített. Egy ilyen rendszer kialakulásában azonban tíz év csak a csecsemőkor. Szita Károly: - Zsenge ifjúkornak. A tíz év látszólag nem sok, ám aki belülről élte át az önkormányzatiság első évtizedét - s én ezek közé tartozom a választópolgárok jóvoltából -, annak jóval hosszabbnak tetszik ez az idő. Talán épp azért, mert a tíz év alatt több évtizednyi munkát végeztek el az önkormányzatok. Forintos László: - Voltaképpen kisgyermekkornak még az önkormányzatok, annak ellenére, hogy akik részt vettek ebben a munkában, korántsem napi nyolc órát dolgoztak, s ezért jóval hosszabbnak érzik az 1990 óta eltelt időt. Egy tízéves gyermek még nem szabad ura az akaratának, ám esetenként már felnőttesen gondolkodik és cselekszik. Kivált, ha felnőttgondokkal kerül szembe és gyorsabban érlelik az évek. Az önkormányzatok is esetenként erejüket meghaladó feladatokkal kerültek szembe az elmúlt évtizedben, s a napi gondokkal küszködve tanultuk a megoldásokat. Azt is, hogy olyan lesz egy település, amilyenné magunk tesszük.- A hasonlatnál maradva: milyen gyermekbetegségeken estek át az önkormányzatok, és melyek fenyegethetik1 Dr. Németh Jenő: - Hetvenegy polgármestertől kérdeztem meg, mit tart a legnagyobb értéknek az önkormányzati rendszerben az elmúlt időszakban. A válasz egybehangzó volt: működik a település. Ez is példázza, életképes rendszerről van szó. A legkomolyabb gyermekbetegség, hogy az önkormányzatok - az anyagi lehetőségeikhez képest - túl sok feladatot és hatáskört kaptak. A másik, hogy kellő hozzáértés híján számos ön- kormányzat erejét meghaladják a ráruházott feladatok és hatáskörök. A kis településeken a hivatal vagy az intézmények működtetése nemcsak anyagilag, hanem szakmailag is gondokat okoz. Harmadsorban pedig az önkormányzatok kont- rollmechanizmusa nem úgy alakult, mint ahogy először elterveztük. Sem az állam, sem az önkormányzati testület vagy a polgár részéről nincs kellő lehetőség az ellenőrzésre, a ráhatásra. Az ön- kormányzati képviselők és tisztségviselők szakmai felkészítése mindmáig megoldatlan. Pedig a tíz év alatt nemcsak rendszerváltás következett be, hanem egy bonyolult követelmények sorát támasztó európai csatlakozási folyamat is megindult. Szita Károly: - Az önkormányzatok az elmúlt tíz évben, főként annak első időszakában megteremtették azt a jogi hátteret, amelynek révén a szovjet típusú tanácsrendszert sikerült lebontani. Ez nagy munka volt, s olykor buktatókkal is járt. Nekünk is volt sikerünk és értek kudarcok is. Mindezekkel együtt az önkormányzatiság eddigi lépései megteremtették a polgárokban az identitást, amelynek eredményeként ismét büszkén vallják magukat az adott településhez tartozónak. Létrejött egy olyan rendszer, s erre jó példa Kaposvár, amikor az önálló kezdeményezés, minden központi irányítás nélkül érvényesül, amikor az esetenkénti gáncsoskodások ellenére is alapjaiban változott a városkép és az itt élők esélye a boldogulásra. Igaz, az önkormányzatiságnak vannak még gyerekbetegségei is, ám ezek nem helyi okokból fakadnak. Az országgyűlésnek az európai uniós csatlakozásunkig még több olyan döntést meg kell hoznia, amelyek - bár nem alakítják át a jelenlegi önkormányzati struktúrát - módosítják a feladatait: újakat adnak, másokat pedig elvesznek. Önkormányzati vezetőként annak a híve vagyok, hogy minden olyan ügyet, amely helyben keletkezik, helyben intézzenek el, tehát nem a feladatok elvételét és a központosítását, hanem ellenkezőleg, a decentralizáció folytatását tartom célravezetőnek. A kérdés csak az, hogy az új feladatokhoz, melyeknek a végrehajtása pénzt is igényel, milyen forrásokat kapunk.- Változott-e a polgárok élete az önkormányzatok létrejöttével1 Más lett a viszonyuk a hatalomhoz? rurmius lüsiiu 13‘to-uan született Petöhenyén. Az érettségi után autószerelő szakmunkás lett, majd a kaposvári tanítóképző főiskolán szerzett tanítói oklevelet 1971-ben. Ezt kővetően a gépjárművezető képzésben oktató, majd vizsgabiztosként dolgozott. 1990 óta Bárdudvarnok polgármestere. sabbaknak a sok fontos feladat közül, s ezeket sorra szisztematikusan kell megoldani. Jómagam soha nem négy évben gondolkodom akkor, amikor a város érdekét szolgáló javaslatokat terjesztem a képviselő- testület elé. A döntések nagy többségének ugyanis az önkormányzati ciklus idején túlmutató hatásai is vannak. Forintos László: - Nyilván vannak olyan települések, amelyek önmaguk szegényei, ám ez azt jelenti, hogy valamit rosszul csinálnak vagy nem csinálnak. Általában viszont az állam szegényei vagyunk, hiszen csak az elemi működéshez szükséges forrásokat kapjuk meg, s pusztán az alapellátás működtetéséhez is nagyon ügyesen és körültekintően kell megnézni minden forint helyét. Annál is inkább, mert például az egy gyermek iskolai oktatásához kapott fejkvótához még legalább ugyanannyit kell hozzátenni, hogy működhessen az iskola. Napra késznek kell lennünk a sokféle pályázati lehetőséggel kapcsolatban. Önerő nélkül persze ezeknek csak a töredékében lehet esélyünk. Egyetlen községi önkormányzat sem rendelkezik annyi tartalékkal, hogy jelentősebb beruházásba kezdhessen. Nagyobb önerőre csak az tud szert tenni, amelyik valamilyen vagyonát feléli. Jelentősebb közműberuházásnál a társulás is lehetőség lehet, más céloknál viszont - például egy közös iskola létrehozásánál - nem. Aki ismeri a falusi embereket, tudja, hogy így van.- Mi a jövő önkormányzatiságának legnagyobb kérdései Dr. Németh Jenő: - Az önkormányzatok igazi értékét nem az adja, hogy mindent egyedül akarnak megoldani. Végig kell gondolni, mire képes egyedül a település, mit tud a szomszédokkal közösen vagy a közeli várossal együtt megoldani. A nagy kérdés tehát az: miként élnek majd az ön- kormányzatok a társulás előnyeivel? Szita Károly: - Minél több lakost kell érdekeltté tenni a döntésekben, a beleszólás tényleges lehetőségét is megadva nekik. Mennyit és mire költsünk? Hol, mit építsünk, és milyen módon? Ez a közös gondolkodási és döntési folyamat, amely Kaposváron már elindult, s a jövő nagy kihívása. Az önkormányzati rendszer egészének a nagy kérdése pedig, hogy milyen közigazgatási modell alakul ki az EU-csatlakozásunkat közvetlenül megelőző időszakra. Várható, hogy e változások átrajzolják Magyarország közigazgatási térképét: hol húzódnak majd a regionális határok, milyen szerepe lesz a megyéknek és milyen döntési szerepkörük lesz a települési önkormányzatoknak. Az biztos, hogy az 1990-ben meghatározott legfontosabb cél nem változik, azaz, hogy a települések önmaguk irányítói és fejlesztői legyenek. Forintos László: - Az emberek egyre inkább magukénak érzik az önkormányzatot, egyre több s már nem csak hivatalos ügyükben fordulnak hozzánk. Meg tudják-e őrizni ezt a bizalmat, a gyakrabban nemet, mint igent mondó, anyagiakban szűkölködő önkormányzatok. Sikerül-e növelni a települések anyagi önállóságát, csökkentve a központi elosztás arányát? Kulcskérdés ez, hiszen miközben ezer dologra lenne szükség a faluban, s éjszakákba nyúlóan latolgatjuk, mire is pályázhatnánk, kiderül, hogy csak olyanra van lehetőségünk, ami ráérne öt vagy tíz év múlva is. Ha a most központosított források egy részét megkaphatnák az önkormányzatok, tudnának élni a lehetőséggel. Hiszen ők tudják a legközvetlenebbül, mit igényelnek a helybeliek, s mire volna a legnagyobb szükség a településen. BÍRÓ FERENC Dr. Németh Jenő 1939-ben Egyházashetyén született. 1967-től több mint húsz évig volt Barcs tanácselnöke. 1989-ben a Belügyminisztériumba került, ahol főtanácsosként az önkormányzati rendszer jogi és módszertani kérdéseivel foglalkozott. Pályázat útján nevezik ki a Somogy Megyei Közigazgatási Hivatal vezetőjévé. 1997 január 1-jétöl helyettes államtitkár. Ez évtől a megyei ön- kormányzat szakfőtanácsadója. Jelenleg is részt vesz az önkormányzati rendszer korszerűsítését segítő munkában. Dr. Németh Jenő: - Főként az első négy évben sokat változott, hiszen helyi intézmények sora jött létre. A kistelepülések fejlődése akkor különösen erőteljes volt. Csakhogy miközben az önkormányzat fejlesztette közmű- és intézményrendszerét, a termelőszférában ellentmondásokkal teli leépülés következett be. A polgár ezt úgy élte meg: igaz, hogy megépült a járda vagy fejlődött az iskola, de nincs munkahely. Szóval az öröme korántsem volt teljes az önkormányzati rendszerben. A polgár és az önkormányzat kapcsolata a kezdeti években élénkebb volt. Most úgy érzem, mintha az emberek fásultabbak lennének a helyi közügyek iránt. Ezt a kapcsolat- rendszert kell tehát fejleszteni, elsősorban a civil kontrollt erősítve. Szita Károly: - Nem tudok úgy végigmenni az utcán, hogy ne állítanának meg az emberek és ne osztanák meg velünk ügyes-bajos dolgaikat. Ugyanezzel az élménnyel találkoznak a helyi képviselők is. Az emberek tehát sokkal nyitottab- bak a hatalommal szemben és közvetlenebbek is. A polgárok határozottabban, bátrabban teszik szóvá szűkebb lakóközösségük gondjait s követelik a megoldást. Amikor az önkormányzatok megalakultak, többen megfogalmaztuk: nyitott hivatalt akarunk, olyat, ahová bárki bemehet, elmondhatja a gondjait, s ügyei valóban és nem csak papíron intéződnek el. Ez a fő törekvésem polgármesterként is. Bár mindenki teljes megelégedésére soha nem lehet tenni, a hivatali szemléletváltást tapasztalva a polgárok zöme remélhetőleg megerősíti, korántsem csak a tábla változott 1990 óta a városházán. Forintos László: - A rendszerváltáskor illúziók is kapcsolódtak az önkormányzatok létrejöttéhez. Azt gondoltuk, minden az ölünkbe hullik majd, de nem így történt. Az emberek is úgy hitték egy ideig, hogy most már nekik semmit nem kell csinálni, hiszen az általuk választott önkormányzat majd mindent megold. Fokról fokra barátsággal, jó szóval kellett megértetni, hogy az önkormányzat mindannyiunkat együtt jelenti, s hogy csak közösen tudunk bármit megoldani. Talán egy emberöltőnek is el kell telnie, mire a lakosság egésze magáévá teszi, hogy a demokrácia a jogok és kötelességek összessége.- Jobban magukénak érzik az emberek lakóhelyük ügyeit1 Cselekvőbbé vált a lokálpatriotizmus? Dr. Németh Jenő : - Egyértelműen igen. Ezt példázza, hogy a polgárok igényelték, hogy a településüknek címere és zászlaja legyen, falunapjuk és azon saját tradícióik. Az identitástudat és a lokálpatriotizmus új minősége jelent meg. Mindez elsősorban érzelmi töltésből táplálkozik. A nagy lecke most az, hogy a lokálpatriotizmus hajtóerejét miként lehetne a helyi életviszonyok, a gazdaság és a közélet gazdagítására, tartalmassá tételére fölhasználni. A felnőttkorba lépve már nem lesz elég az érzelem, tudatosan felépített gazdasági folyamatokra, szervezettségre van szükség. Ezért kell az önkormányzati rendszert a kor igényei szerint folyamatosan megújítani. Szita Károly: - Az elmúlt két évben különösen tapasztalom és érzem: egyre többen büszkék arra, hogy kaposváriak. Kialakulóban van egy a régvolthoz hasonló, erős kaposvári lokálpatriotizmus. Az ebben rejlő erő tudja előre vinni a város fejlődését. A polgármester vagy a képviselő-testület ehhez kevés. Hiszen - számomra legalábbis - az önkormányzatiság a város valamennyi lakójának közös akaratát és cselekvését jelenti. A lokálpatriotizmus nem csak szóvirágokat jelent. Jól példázza ezt, hogy amikor a Somogyi Hírlap arról kérdezte meg a városlakókat, mit szólnak ahhoz, hogy Kaposvár megkapta a tiszta, virágos város címet, * 16 elismerő véleményéhez valamennyi válaszadó hozzátette saját szűkebb lakóhelye példáit említve: nekünk is többet kellene tennünk. Forintos László: - A készre várás kezdeti időszakában még a saját portájuk előtt is nehéz volt társadalmi munkára bírni az embereket. Azután ez oldódott, és egyre többen rájöttek: erőfeszítés nélkül nem jutunk előbbre. Főleg mikor tapasztalták, hogy gyarapodik a település. Ahol például megépült az út, már senkit nem kellett biztatni, hogy tartsák karban az út környezetét, ügyeljenek a vízelvezetésre. Ahol bevezettük a vizet, kerti csapot csináltak, parkosítottak. Bárdudvarnok 16 kis településből tevődik össze. Ez azt is jelenti, hogy a fejlesztések kapcsán patikamérlegen kell kimérni, hogy mindenhová jusson valami, ám azt is, hogy mindegyik településrészen élnek önálló hagyományok és szokások, így a lokálpatriotizmus a szűkebb településrészhez kötődik. Az ön- kormányzatnak itt különösen jelentős a konfliktusfeloldó és összetartást erősítő szerepe.- Sokat hallunk az önkormányzatok szűkös forrásairól. Önmaguk vagy az állam szegényei-e a települések? Egyáltalán: szegények-e az önkormányzatok? Dr. Németh Jenő: - Az elmúlt tíz évben tíz alatt volt azoknak a somogyi önkormányzatoknak a száma, ahol adósságrendezési eljárás folyt. Nem mentek tehát csődbe tömegesen az önkormányzatok. Másfelől ha azt nézzük, hogy például egy helyi iskola felszereltségének milyen színvonalúnak kellene lenni, hogy a pedagógusokat miként kellene megfizetni, hogy az egészségügy milyen feltételek mellett tölthetné be a szerepét úgy, hogy a lakosság elégedett legyen, nagyon szegények az önkormányzatok. Okkal lehetünk büszkék, hogy működőképesek az önkormányzatok, csakhogy közben változott e a működés mércéje. Egy szülő például már nem éri be azzal, hogy van iskola. Olyan színvonalú iskolát kíván a gyermekének, ahol versenyképes tudást kaphat. E követelményeknek alig tudnak eleget tenni az arányaiban zömmel kis saját bevétellel rendelkező és az állami elosztásnak, illetve a pályázati rendszernek kiszolgáltatott önkormányzatok. A pályázati rendszer bonyolultságát a kis települések követni sem tudják. Gyakori, hogy egy település nem arra pályázik, ami kell, hanem oda, ahol pénzt tud szerezni. Mondjuk, kerékpárút épül, miközben elemi közművek hiányoznak. Ha nem vigyázunk, ezek az anomáliák deformálhatják a valós szükségletek tervezését és formálissá teszik a helyi döntéseket. Szita Károly: - Nem panaszkodni kell, hanem tenni a dolgunkat. Attól, ha állandóan felfelé mutogatunk, amit nem tudunk elvégezni, azt másra fogjuk vagy arra, hogy nincs pénz - ami önmagában igaz lehet -, attól még nem fog egy város fejlődni. Tíz évvel ezelőtt sem volt annyi pénz és 2010-ben sem lesz annyi, hogy bármelyik önkormányzat minden jogos lakossági igényt ki tudjon elégíteni. Rangsorolnia kell, mit tart a légfontoletett 1956-ban. A Keszthelyi Agrártudományi Egyetemen 1978-ban növényvédelmi üzemmérnöki, 1983-ban agrármérnöki diplomát kapott. 1987-ben a Gödöllői Agrártudományi Egyetemen környezetvédelmi szakmérnöki diplomát szerzett. 1988-tól a megyei tanács műszaki főosztályán dolgozott, mint a megye környezet-és természet- védelmi főmérnöke. 1990-94 között Kaposvár Megyei Jogú Város alpolgármestere, 1994. december 12-töl polgármestere. Fldeszes országgyűlési képviselő, a Megyei Jogú Városok Szövetségének elnöke.