Somogyi Hírlap, 2000. szeptember (11. évfolyam, 205-230. szám)
2000-09-09 / 212. szám
mmm Elfecsérelt munkanapok- Elpazarolt munkanapok 'fi 106 •* ; munkanap Az évi 225 munkanapból átlag 106 vész el a magyar vállalatoknál, s ez 47 százalékos kihasználatlanságot jelent - állapítja meg egy tanulmány, amely 303 magyar termelő, szolgáltató, illetve kereskedelmi cég felső vezetőinek megkérdezése alapján készült. Pozitív tendencia viszont, hogy a termelékenység a társaságok 63 százalékánál növekedett az utóbbi években, s csak 6 százalékuknál csökkent. más beavatkozást javasolnak, így a fogadtatás is barátságosabb. A tanácsadó cégek ma már egyre nagyobb számban kapnak olyan megbízásokat is idehaza, amelyek a vezetők költséghatékony szemléletét tükrözik. Az egyik cégnél például két év alatt duplájára akarják növelni a termelést. Mindez biztató, ám szem előtt kell tartani, hogy a magyarországi cégeknél még óriási tartalékok rejlenek a hatékonyság növelésére: az elérhető 85 százalékhoz képest 32 százalék, azaz 72 munkanap.- A mi cégünknél nem volt hatékonysági vizsgálat, s nem is lesz. Mindenki teszi a dolgát, a munkatársak, ha kell, hét végén is bejönnek - válaszolták érdeklődésünkre az egyik hazai társaságnál. A GE Tungsramnál ezzel szemben minden területen folyamatosan mérik a hatékonyságot, melyet évről évre kötelező növelni. Megbízni egy külső céget a vállalat átvilágításával és/vagy kiépíteni egy mérőrendszert, nem kis költségbe kerül, ám az alacsony kihasználtság ennek sokszorosát emészti fel, s akár csődbe is viheti a vállalatot. Alois Czipin, a Czipin & Partner Nemzetközi Termelékenységi Tanácsadó cég társ ügyvezetője lapunknak arról számolt be, hogy hazánkban olyan céggel is találkoztak, amelynél a munkaidő 65 százalékát pocsékolták el. Százszázalékos hatékonyság egyébként nem érhető el, a vállalatnál meglévő lehetőségeknek ténylegesen csupán a 85 százaléka használható ki. Akadnak olyan anomáliák is, amelyek azonnal szemet szúrhatnának a vezetőségnél, mégsem figyelnek fel rájuk. Vizsgáltak olyan céget is, ahol húsz százalékkal csökkentették a termelést, a rezsiköltségek mégis folyamatosan növekedtek. Az igazgatóság ráadásul olyan indítványokat kapott, hogy újabb és újabb alkalmazottakat vegyen fel, s ezt logikusan megindokolták. A tevékenységet azonban nem szervezték meg, így a dolgozóknak sok volt az üres idejük. Az olyan esetekben, mint amilyenről az osztrák cég vezetője beszámolt, gyors és látványos sikerek érhetők el. Extrém problémáknál általában elkerülhetetlen a létszámleépítés, a szakemberek tapasztalatai szerint viszont a magyar gazdaság dinamikus fejlődése következtében ma már sok lehetőség adódik a termelés növelésére, új munkahelyek teremtésére. Néhány éve egyébként még gyanakvóan méregettek a magyar vállalatoknál a tanácsadó cégeket, mert attól féltek, hogy amikor azok távoznak, többen elvesztik majd az állásukat. Manapság már egyre kevesebb fájdalMagyarországon 10-12 ezer szakképzett fodrászt tartanak nyilván, de csak nyolcezren élnek hivatásuknak. A szakma becsületét féltő, vezető fodrászmesterek azt szeretnék, hogy saját üzletet nyitni, alkalmazottat tartani és tanulót képezni kizárólag mestervizsgával lehessen. Ma nincs efféle feltétel. NYÍLIK A FODRÁSZOLLÓ- Bárki, bárhol nyithat fodrászüzletet, ugyanis az 1980-as vállalkozási törvény alapján a mestervizsga nem kötelező. Hosszú időn keresztül nem kellett fodrásznak - még szakmunkásnak sem lenni ahhoz, hogy a cégbíróság bejegyezzen egy gazdasági társaságot - mondja Szécsényi István mesterfodrász, az Országos Fodrász Ipartestület elnöke. - Sok esetben csak utólag derül ki, hogy hiányzik a szakmai tudás és a kellő tapasztalat. Nehéz megállapítani, hogy vidéken vagy nagyvárosban érdemes-e fodrászüzletet nyitni. A szakemberek szerint vidéken nem olyan mértékű a naprakész divatkövetés, hiszen a hagyományosat sokkal szívesebben fogadják, minta nagyvárosban. A szalonok egy nagyvároson belül sem egyformák. Szécsényi István úgy véli, ha gazdasági szempontokat és nem a szakmai hivatástudatot vennénk alapul, akkor egy fodrászüzletet csak úgy érdemes fenntartani, ha rentábilissá válik. Az egyéni vállalkozók többsége minimálbérrel jelenti be magát Az üzletnyitás meglehetősen nagy befektetés, a berendezés korszerűségétől függően akártöbb millió forint is lehet- Kell egy 25-30 négyzetméteres üzlethelyiség, szükség van három darab forgós és emelhetős kiszolgálószékre, melyek darabja 60-100 ezerforintba kerül. Legalább két egybeépített hajmosóblokkra, mely egyenként szintén 80-200 ezer forint befektetést kíván. Egy átlagos hajszárító beszerezhető 3-4 ezer forintért is, de a professzionális 12-15 ezer forint Ollót hatezertől 100 ezer forintig vásárolhat a szakember. Egy hajszántó bura 40-100 ezer forint, egy komputer ára, amely a vegyszeres munkánál nyújt segítséget 300- 600 ezer forint között mozog Az energia- és a vízdíj pedig a rezsiköltség tetemes százalékát teszi ki - mondja az elnök. Természetesen be kell tartani az ÁNTSZ előírásait, hiszen csak így kerülheti el a későbbi átalakítást Nos, már majdnem 2 millió forintnál tartunk, s még nem számoltuk azokat a termékeket, amelyek a mindennapos használathoz elengedhetetlenek. Aztán hétfőn elkezd dolgozni a fodrász, s a két kezével maximálja a teljesítőképességeit Egy kiszolgálás összegéből rögtön le kell írni az adóhányadot, a tb és vonzatainak hányadát, a fenntartási költséget és a ráfordított anyagok árát Ha mindezt kiszámoljuk, akkor rájövünk, hogy sok évig kell dolgoznia egy fodrásznak ahhoz, hogy rentábilis legyen. Sándor Lea Judit 2000. szeptember 10. ★ GAZDASÁG ★ 5 Kerüljék Franciaországot! A Magyar Közúti Fuvarozók Egyesülete nem ajánlja a magyar teherfuvarozóknak, hogy Franciaországba induljanak, mivel a francia fuvarozók, mezőgazdasági dolgozók és taxisok blokádja miatt nem juthatnak üzemanyaghoz. A vasárnap késő éjjel kezdődött országos akcióban eddig 142 üzemanyagraktárat és olajfinomítót zártak le járműveikkel a fuvarozók, így súlyos üzemanyaghiány alakult ki. A felvásárlási II láz következtében az üzemanyagkutak 80- 90 százaléka bezárt. Csempészáruk karitatív célra | 1 A vám- és pénzügyőrség mintegy három- || millió forint értékű lefoglalt ruhaneműt adott a Máltai Szeretetszolgálat elnökének Száva utcai vámraktárában. Ez volt az első alkalom, hogy a vámhatóság által lefogI lalt és elkobzott ruhaféléket jogszabály alapján, s jogerős bírói döntéssel jótékony célra használnak fel, és azokat nem kell a |;§i pénzügyőröknek megsemmisíteniük. Bővítik Ferihegyet Nincs két éve, hogy Ferihegyen átadták a , 2B terminált, s a közlekedési tárca szerint 2005-re a 2C-nek is meg kellene épülnie, hiszen a nemzetközi repülőtér növekvő forgalma megkívánja ezt a beruházást. A 2B terminálon nem létesítettek külön kapukat az Európai Unió polgárai számára, bár azokra a csatlakozás után szükség lesz. Citibank: gyors kölcsön A Citibank - kivételes eseteket leszámítva - 24 óra alatt elbírálja ügyfelei hitelkérelmét, s a pozitív döntésről ugyanennyi idő alatt értesíti a kérelmezőt. A személyi kölcsön mértéke akár a hárommillió forintot is elér heti. A kölcsön névleges alapkamata 27,5 százalék, a hiteldíjmutató 33,28-57,19 százalék. Németeké a Bakony-üzem A Bankár-holdinghoz tartozó, autóalkatI rész-gyártással foglalkozó veszprémi Bakony Művek Rt. eladta a székhelyén kívüli utolsó gyáregységét, a főként számítógép- ventilátor-alkatrészek gyártásával és festésével foglalkozó tapolcai üzemet. Az új tulajdonos, a német EBM GmbH beruházásokat tervez. Japán cég Újhartyánban Leányvállalatot alapított Magyarországon a japán Hokushin Company. A cég kétmillió dollár befektetéssel létrehozott új hártyám üzenében a Hewlett-Packardnak gyárt nyomtatókba és fénymásolókba való papírtovábbító alkatrészt. A Hokushin Hungary Precíziós Alkatrész Gyártó Kft. az év végéig egymillió dolláros beruzázást II valósít meg. Többet akarnak a tejesek A termelők szerint a tej jelenlegi literen- kénti 65 forintos átvételi árát legalább 3 fo- rinttal kellene növelni ahhoz, hogy a takarmányhiány miatt 25-30 százalékkal megnövekedett takarmányköltséget kompén- zálhassák. A tej fogyasztói ára augusztus- j* ban változatlan átvételi ár mellett 10 százalékkal növekedett, az árkövetelést már j| ezért is indokoltnak tartják a termelők. Külföldi részvények Az életbiztosítás veszélyei Az ügynökök gyakran ajánlanak életbiztosításokat, ám szerződést kötnie csak annak érdemes, aki folyamatosan tudja fizetni a biztosítási díjakat, és nem lesz rászorulva, hogy összegyűjtött megtakarítását a futamidő vége előtt felvegye. Az életbiztosítások emellett más veszélyeket is rejtenek. ÉLETBIZTOSÍTÁSBÓL SZÁRMAZÓ DÍJBEVÉTEL 1999 2000* (M Ft) (MR) NN 42 951 1377 ÁB-AEG0N 25 721 7421 Garancia 12 637 4736 Generali-Providencia 11 999 4340 Hungária 10 019 2841 ABN Amro Mébit 3206 1824 AXA Colonia 3 635 1299 */. negyedév A befektetők kérték, a tőzsde teljesíti - jelenthetjük hamarosan, ha valóban beindul a külföldi részvények kereskedése a pesti börzén. A tőzsdetanács legutóbbi ülésén hozzájárult ahhoz, hogy a Budapesti Értéktőzsdén (BÉT) a brókerek vételi és eladási ajánlatokat tehessenek külföldi részvényekre. Amíg a magyar részvények ára hosszú ideje egy szűk sávban mozog, a tőzsdeindex 8200-8600 pont között lebeg, addig a fejlett országok tőzsdéin látványos elmozdulások figyelhetők meg. Legutóbb például a Telecom-rész- vények drágultak egy-egy napon 5- 7 százalékot. Még néhány hét, amíg az ügyvezetés - a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletével egyeztetve - kidolgozza a részletes szabályokat, s nagyobb lendületet vehet a külföldi részvények adásvétele. A magyar papírokkal ellentétben ezeket a részvényeket nem vezetik be a BÉT-re, hanem csak regisztrálják a külföldiek közül azokat, amelyekre ajánlat tehető. Nem követelik meg a külföldi papírok kibocsátóitól a befektetők tájékoztatását, a gazdálkodásukkal kapcsolatos legfontosabb események közzétételét A részvényesek mégsem maradnak védelem nélkül, mert csak a legfejlettebb országok tőzsdéin jegyzett részvények kerülhetnek e körbe. A legnagyobb nemzetközi részvénytársaságok papírjaiból jelenleg is vásárolhatnak a magyar befektetők, de a magas költségek miatt csak több millió forintos tételekre vesz fel az a néhány cég megbízást, amelyik egyáltalán bonyolít ilyen ügyleteket A hazai piacnyitás minden bizonnyal egyszerűbbé, gyorsabbá és olcsóbbá teszi majd az üzletmenetet, így a magánbefektetők is részesedhetnek a Microsoft, a Deutsche Telecom, vagy a British Telecom részvényeiből. Cseh Béla Az életbiztosítások legnagyobb veszélye, ha valaki a hosszú futamidőn belül a vártnál rosszabb anyagi helyzetbe kerül, és nem képes a biztosítási díjat fizetni. Ekkor ugyanis csak korlátozottan és részben lehet hozzáférni a befizetett díjakhoz. Akad olyan biztosító, amely egy húszéves futamidejű biztosítás tíz év utáni megbontásakor az összegyűjtött pénznek és kamatainak csak az 57 százalékát fizeti vissza. Ilyen helyzetben érdemesebb a díjmentesítést kérni, azaz azt, hogy ideiglenesen ne kelljen fizetni a biztosítási díjat, ám a megtakarított pénzhez ekkor nem lehet hozzáférni. A tíz évnél hosszabb futamidejű élet- biztosításokhoz adókedvezmény is jár. A díjfizetés húsz százalékával csökkentheti a biztosított az éves adóját legfeljebb 50 ezer forint erejéig. Ha azonban valaki lejárata előtt felbontja a biztosítást, akkor az adókedvezményeket is vissza kell fizetni, méghozzá kamatostul. így előfordulhat az is, hogy a biztosítótól kapott összeg nem fedezi azt sem, amire az adóhivatal igényt tart. Az életbiztosítások úgy „viselkednek”, mint a befektetések, ezért a többi befektetési lehetőséggel érdemes azokat összehasonlítani. Fő jellemzőjük, hogy hosszú távra szólnak, másrészt rendkívül rugalmatlan befektetések, mert a biztosítók többnyire egy közös be fektetési portfóliót alakítanak ki, melynél elsősorban a biztonságra törekszenek. Az életbiztosításokhoz járó adókedvezmény nagyobb, mint az értékpapír- vásárlásokhoz nyújtott, ám kisebb, mint az önkéntes nyugdíjpénztári tagsághoz kapcsolt. Annál ugyanis évi 200 ezer forint erejéig a befizetés ötven százaléka vonható le az adóból. így csak annak érdemes élet- biztosítást kötnie, aki évente 200 ezer forint, azaz havi csaknem 17 ezer forint nyugdíjpénztári befizetés felett is képes takarékoskodni. Az életbiztosítások az értékpapírokba történő befektetéseknél kevésbé rugalmasak. Közvetlen pénzpiaci befektetés esetén a tőketulajdonos akár naponta átalakíthatja befektetéseit, és a piac legapróbb rezdüléseit is kihasználhatja. Erre nem minden biztosítás képes, ám a biztosítótársaságok szembenéztek ezzel a kihívással. Már több társaság is indított olyan biztosítást, melyben ügyfeleik folyamatosan megváltoztathatják, hogy hol kamatozzon pénzük. Ilyenkor több értékpapír-portfóliót képeznek, és az ügyfelek maguk döntik el, hogy pénzüket melyikbe, milyen arányban fektessék be. BUXa
