Somogyi Hírlap, 1998. október (9. évfolyam, 230-255. szám)

1998-10-14 / 241. szám

SOMOGYI HÍRLAP 1998. október 14., szerda Közigazgatás 7 Otthonosabb hivatalt Hatodszor rendezték meg az idén az országos közigaz­gatási és jegyzőkonferenci­át. Mindegyik Somogybán volt, és valamennyit a köz- igazgatási kar megyei tago­zata szervezte. — Nagy lehetőséget jelent ez, hiszen nemcsak az előkészí­tésben játszottunk meghatá­rozó szerepet, hanem a szek­cióvezetők és -titkárok több­sége is somogyi volt — érté­kelte a konferenciák soroza­tát dr. Kolber István, a megyei közgyűlés elnöke. — A részt­vevő somogyi szakemberek­nek ez mindenképpen a szak­mai megmérettetés és kifutás lehetőségét jelentette. Nagy­mértékben hozzájárultunk ahhoz is, hogy Siófok konfe­renciavárossá fejlődjön. Ma már nemcsak üzletemberek, a tudományok jeles hazai és külföldi képviselői, hanem a kormánytagok is szívesen és gyakran megfordulnak a Ba­laton fővárosában. Az idei konferencia témája az Európai Unióhoz való csat­lakozás volt. A szervezők összekapcsolták ezt a somo­gyi Eur^pa-napok rendezvé­nyeivel. Dr. Kolber István szerint ma még úgy tűnhet, messze van a sokat emlege­tett integráció, ez azonban komoly és közvetlen hatással lesz a mindennapi életünkre. Az európai joganyag és annak alkalmazása tehát súlyos fele­lősséget ró a köztisztviselők­re, és erre időben föl kell ké­szülni. Az elnök úgy fogalma­zott: meg kell tanulni unióul. A területfejlesztéshez pedig úgy lehet pénzt szerezni, ha megtanulunk pályázni, admi­nisztrálni és kommunikálni. A legutóbbi konferencia fő­védnöke Göncz Árpád volt. A köztársasági elnök az európai uniós felkészítésről, a joghar­monizációról, a köztisztvise­lők képzéséről beszélt. Ezzel kapcsolatban kiemelte, hogy minőségi előrehaladást csak úgy lehet elérni, ha felkészít­jük a szakembergárdát. Ez azonban elmaradt az utóbbi években, nem volt vezetőkép­zés, és jelentős lemaradás mutatkozik a nyelvi képzés­ben is. Az önkormányzatok néme­lyikénél már elindultak kü­lönböző uniós programok, például a Phare-program. Ezek a helyi hivatalok bizo­nyos gyakorlatra tettek szert. Dr. Kolber István szerint a közigazgatás korszerűsítése akkor vezet eredményre, ha az állampolgárok a hasznát is tapasztalják: az ügyintézés­ben, a helyi demokrácia mű­ködésében, a hivatal és a la­kosság, valamint a testület kapcsolatában. Mindennek az a célja, hogy az állampol­gár otthonosabban érezze magát. — Somogy sajátos helyzet­ben van. Sok a kicsi helyi ap­parátus, polihisztornak lenni pedig egyre nehezebb. Ezt a számítástechnikai eszközök továbbfejlesztésével lehet el­lensúlyozni — mondta az el­nök. — A kis településeken lé­vő testületeknek, a körjegy­zőségeknek mindenképpen szakmai segítséget kell nyúj­tani. Szerencsére a területi ál­lamigazgatási szervek és az önkormányzatok viszonya ja­vult, látszik az előbbiek segí­tő szándéka is. A megyei ön- kormányzat és a települések jó kapcsolatot alakítottak ki, például a területfejlesztésben való együttműködéssel. Pintér Sándor belügyminiszter és dr. Kolber István a jegyzőkonferencián fotó: lang A közigazgatás nagy kihívása Egyre közelebb kerülünk az európai integrációhoz, s ebben óriási feladat há­rul a magyar közigazgatás­ra. Ennek szerkezete és utolsó tartalékait felélt személyi állománya azon­ban vajmi keveset tud még mindig ezekről a felada­tokról. Ezt dr. Fogarasi József, a Ma­gyar Közigazgatási Kar elnö­ke mondta lapunknak, jelez­ve: erre kívánt rámutatni a legutóbbi országos jegyző­konferencia. Az idén már ha­todszor rendezték meg ezt a nagyszabású eszmecserét, amely két szempontból is ki­emelkedő volt. Egyrészt a té­mája miatt — az európai in­tegráció és a magyar közigaz­gatás —, másrészt először született egységes állásfogla­lás a konferencia után. Az állásfoglalás első pontja felkéri a kormányt: vizsgálja meg az illetményalap feleme­lésének, valamint az inflációt követő mértékűvé tételének a lehetőségét. Dr. Fogarasi Jó­zsef szerint a köztisztviselők helyzete évről évre rosszab­bodott, és mára elérte a mély­pontot. Ez azonban össze is kovácsolta a közigazgatási kart, amely szakmai érdekvé­delmi szervezetként igyek­szik eredményt elérni a bére­zésben, mert emiatt nemcsak a szakma, hanem az európai integráció is veszélybe került. — Erre kívánta felhívni a fi­gyelmet az egész konferencia. Sikerült-e elérni ezt a célt1 — Emlékeztetni akartunk arra, hogy közeledik az integ­ráció, és a magyar közigazga­tás felkészületlen. Az integrá­ció kormányzati, parlamenti és civil szakasza közül még mindig az elsőben vagyunk, és ez máris késést jelent. A közigazgatás nem ülhet ölbe tett kézzel; meg kell vizsgál­nunk, milyen feladatok vár­nak ránk. Az utolsó tartaléka­it felélt személyi állomány szakmai színvonalán és nyel­vi tudásán egyaránt javítani kell. Nyelvtanulásra nem ér­demes negyven-ötven évese­ket beiskolázni. Fiatalokat kellene megnyerni, de nem jönnek. A középvezetők vi­szont, akik a fiatalokat beve­zethetnék a szakmába, el­hagyják a pályát. Közben a napi működőképességet is biztosítani kell, hogy a lakos­ság érezze, a hivatalok érte vannak. — A konferencia törvény- módosítást sürgetett, hogy a zsákmány-, illetve a karrier­rendszer elemei egymástól egyértelműen elhatárolódja­nak. Hogyan lehetne megol­dani ezt a rendszerváltás óta meglevő problémát? — Nagyon fontos lenne a zsákmány-, illetőleg a karrier- rendszer határait kirajzolni, és azokat betartani. El kellene dönteni egyszer s mindenkor­ra: mi az a kvázi politikai kör, amely egy kormányváltást kö­vetően lecserélődik, és me­lyik az az állomány, amely Dr. Fogarasi József FOTÓ: KOVÁCS független ettől, amelyikhez nem lehet hozzányúlni. Az előbbi réteg tudná, hogy egy ciklusra szól a megbízatása, s utána nem rohanna a sajtó­hoz, nem kérne végkielégí­tést. Ezt a kört rövid idő alatt lecserélné az új kormány, és nem kellene egy évet várako­zással tölteni. Ez ugyanis túl sokba kerül. A politikától füg­getlen állománynak viszont kiszámítható lenne a karrier. Aki ide jönne, tudná, hogy mit választ: tisztességes, szorgalmas munkával végig­járhatja a lépcsőket. Minden előléptetésnél megnéznék, milyen helyeken dolgozott. Ebben a körben senki nem állhatna rögtön a lépcső tete­jére. Enélkül nem alakulhat ki a pálya élethivatásként való választása. — Ezzel szorosan összefügg, hogy a létszám- és bérgazdál­kodásról szóló kormányren­delet a mai napig nem készült el. — Ennek a közigazgatás minden ágára ki kellene ter­jednie. A legfontosabb az len­ne, hogy a feladathoz igazít­sák a személyi állomány lét­számát és a közigazgatás szerkezetét. A lényeg, hogy ne lehessen az állásokat fel­adat nélkül szaporítani, és csak olyan személyt nevezze­nek ki, aki minden feltételnek megfelel. így az önkormány­zat közigazgatási szerkezete is megoldható lenne. A köte­lező feladatok adottak, a többletfeladatokat pedig ma­guk vállalhatnák az önkor­mányzatok, ha meg tudják ol­dani.- Az állásfoglalás szüksé­gesnek nevezi a közigazgatás­ban az etikai, erkölcsi maga­tartásszabályok kódexszerű megfogalmazását és annak működtetését. Mi a célja en­nek?- A köztisztviselői etika bevezetése előfeltétele az uni­ós csatlakozásnak is. A hu­mán erőforrás oldaláról fon­tos, a szakmaiság erősítésével lehet biztosítani a minőséget. Ezt a lakosság garanciaként kapná: azért tartja fenn a köz- tisztviselői kart, hogy hatéko­nyan és tisztességesen ren­dezzék az ügyeit, hogy a hiva­talok érte legyenek. Korszerűbb hatósági ügyintézés A közigazgatási szervek hivatalait évente közel 12 millió állampolgár keresi fel. A kormány programjá­ban célul tűzte ki, hogy ki­emelt figyelmet kell fordí­tani a gyorsabb és hatéko­nyabb ügyintézésre. Ennek érdekében széles körben ki kell építeni a polgárok­nak előnyös ügyfélszolgá­lati rendszereket és keres­ve az egyszerű, gyors, kor­szerű működési formákat. A Somogy Megyei Államigaz­gatási Kollégium a közelmúlt­ban áttekintette és megtár­gyalta a megyében működő közigazgatási szervek lakos­sági kapcsolatainak és a ható­ságok ügyintézésének hely­zetét, s kiemelten vizsgálta a hatósági tevékenység feltétel- rendszerét, problémáit. Meg­állapította, hogy a somogyi hivatalokkal évente mintegy 300 ezff állampolgár létesít kapcsolatot és az általuk kez­deményezett ügyekkel 2400 köztisztviselő foglalkozik. A megye 245 helyi önkormány­zata évente csaknem 200 ezer, 16 területi államigazga­tási szerve hozzávetőleg 500 ezer államigazgatási hatósági döntést, határozatot hoz. A városi önkormányzatok fele működtet ügyfélszolgálati irodát. Javult a tájékoztatás, az információátadás, mely a helyi kábeltévékben és sajtó- orgánumokban mutatkozik meg. A területi államigazgatá­si szervek lakossági kapcso­latrendszerében is kedvező a változás, mert ezek a szervek folyamatosabban, rendszere­sebben és szervezettebben oldják meg feladataikat. Az ebben a körben elinté­zett elsőfokú önkormányzati döntéseket 1-3 százalékban támadják meg az állampol­gárok. Az ügyintézés kritikus pontjai közé tartoznak a hatá­rozatok alaki hibái, a dönté­sek indokolásának elnagyolt­sága, a határidők be nem tar­tása, a hatósági ellenőrzések rendszertelensége és a végre­hajtás gyakori elmaradása. A megtámadott első fokú ható­sági határozatok több mint 40 százalékát a másodfokon el­járó Somogy Megyei Közigaz­gatási Hivatalnak meg kell semmisíteni vagy változtatni. A hatósági munka szakmai színvonalának emelése végett ma már rendszeresen szervez a közigazgatási hivatal to­vábbképzéseket, például az építés-, a szociális és az adó- igazgatás területén. Ezek elő­segíthetik a jogszerű és meg­alapozott hatósági döntések meghozatalát. A Somogy Megyei Állam- igazgatási Kollégium a téma értékelését követően javasol­ta, hogy a helyi önkormány­zatok szervei választási ciklu­sonként értékeljék a lakossági kapcsolatok és az ügyintézés helyzetét, fordítsanak na­gyobb figyelmet az államigaz­gatási eljárásról szóló törvény betartására. Indítványozta to­vábbá, hogy a helyi önkor­mányzatok és a területi állam- igazgatási szervek a lakossá­got érintő helyi ellenőrzéseik tapasztalatairól és intézkedé­seikről kölcsönösen tájékoz­tassák egymást, alakítsanak ki közös programokat. A testület kérte a központi közigazgatási szervektől, hogy nyújtsanak segítséget a megyei és kistér­ségi informatikai rendszerek összekapcsolásához, illetve a korszerű ügyintézést biztosító ügyfélszolgálati rendszerek ki­építéséhez szükséges feltéte­lek megteremtésében. Dr. Németh Jenő hivatalvezető Szakmai elismerés mellé tisztességes fizetést Jegyzőket kérdeztünk: mit jelentett számukra a VI. országos konferencia? Hogy ítélik meg a közigaz­gatási szakemberek anya­gi, erkölcsi megbecsültsé­gét? Milyennek tartják a lakossággal kialakult kap­csolatot? Mi a véleményük a közszolgálati etikáról? Takács János kadarkúti kör­jegyző: - A jegyzői kar részé­ről minden évben nagy vára­kozás előzi meg a konferenci­át, amelyet ezideig minden évben a kormányzati szervek is megfelelő figyelemmel kí­sértek. Az idén a rendezvényt többen nem tisztelték meg, s akik a kormányt képviselve eljöttek is, letudták a szerep­léssel a feladatukat. A Köztár­saság Elnöke viszont köszön­tötte a konferenciát. A fentiek ellenére ez a rendezvény is sok újat hozott számunkra.- A pálya egyik vonzása, a biztos jövedelem kevés egy szakmailag kvalifikált, stabil réteg kialakulásához, az anyagi megbecsültség jelen­tősen elmarad a vállalkozói szférától. Kérdem én, meg van-e az erkölcsi elismerés, ha az anyagi hiányzik?- A közigazgatás és a lakos­ság alapvetően jó kapcsolatát lehetne még jobbá tenni, ám ez a jogbizonytalanság, a jog- szabálydömping, a jogsza­bályok ellentmondásai és gyors változásuk, vagy akár a megfelelő továbbképzés hiá­nya miatt nehézkes.- A közszolgálati etika sze­rintem szoros kapcsolatban van az anyagi elismertséggel, ami a terület vonzóvá tételét segíthetné, s azt, hogy a szak­ma morálisan ne legyen alul­értékelt. Taníts Tibor kaposfő- i körjegyző: - A kormányvál­tás után részemről is nagy volt a várakozás a jegyzőkon­ferencia iránt. Olyan informá­ciókat vártam - és kaptam -, melyek iránymutatást adnak a jegyzői feladatokhoz.- A közigazgatási szakem­berek örülnek, ha elismerik a munkájukat, de jobban örül­nének, ha megfizetnék őket. Sokakhoz képest nagy a jöve­delmük, de a versenyszférá­hoz képest bizony kevés.- A köztisztviselők - ha te­vékenységüket a jogszabály­oknak megfelelően, igazsá­gosan végzik, rendelkeznek empátiával - akkor jó a kap­csolatuk a lakossággal. Ma döntően jó ez a kapcsolat. Ez azonban nem jelenti azt, hogy ne lehetne még jobban, gyorsabban intézni az ügye­ket. Azok többsége nyilatko­zik negatívan a közigazga­tásról, akik számára csak kedvezőtlen döntés létezik.- Az országban kialakult helyzet miatt fontos, a köz- szolgálatban az etikai kultú­ra - a közérdek szolgálata, a törvényesség biztosítása, a pártpolitika-semlegesség, a magasfokú szakmai felké­szültség, humánum - ki­emelt szerepet kapjon. Hoffmanné dr. Németh Il­dikó nagyatádi jegyző: - A konferencia évente találko­zási lehetőséget ad az ország távoli részén élő kollégák­kal. Kitekintést és rátekin- tést enged a kormányzati, politikai törekvésekre, ami hasznos a köztisztviselők számára.- A köztisztviselők erköl­csi elismerésére törekszik szinte valamennyi munkál­tató. Sajnos, a köztisztvise­lők reálbére is csökkent, pe­dig ahhoz, hogy ne kelljen megélhetési gondokkal szembenézniük, anyagi megbecsülésükre is szükség volna.- A köztisztviselő mindig arra törekszik, hogy munká­ja korrekt, körültekintő és törvényes legyen, s hogy a lakosságot a legteljesebb mértékben kiszolgálja. Miu­tán nemcsak engednie, tilta­nia is kell, előfordulnak konfliktusok, melyek számát csökkenteni kell.- Etikáról, etikai követel­ményekről igazán akkor be­szélhetünk, ha a köztisztvise­lők javadalmazását olyanná tesszük, hogy az etikus ma­gatartás minden helyzetben elvárható legyen tőlük. Mind­azon köztisztviselők, akik a pályán dolgoznak és munká­jukat hivatásuknak tekintik, szabályozás hiányában is eti­kusan dolgoznak. B. T. k

Next

/
Thumbnails
Contents