Somogyi Hírlap, 1995. május (6. évfolyam, 101-126. szám)
1995-05-24 / 120. szám
SOMOGYI HÍRLAP — GAZDASÁG 1995. május 24., szerda Szigetelt háziatok Évente 40-50 ezer négyzetméter lapostető hőszigetelés- és lejtésképzését, 4-5 ezer köbméter hőszigetelő könnyűbeton beépítésével végzik el országszerte a kaposvári Baumix Építőipari és Kereskedelmi Kft szakemberei. fotó: kovács tibor Japán befektetési konferencia A hazai infrastruktúra-fejlesztés költségigénye meghaladja az 1300 milliárd forintot. A tervezett infrastrukturális fejlesztéseket lassítja hazánk gazdasági helyzete — mindezt Kovács Ferenc, a Közlekedési, Hírközlési és Vízügyi Minisztérium helyettes államtitkára mondta a japán tőkebefektetési konferencia plenáris ülésén. Szakértők a modernizációról Az exportösztönzés lehet az a húzóerő, amely a magyar gazdaságot kilendítheti jelenlegi nehéz helyzetéből. A neokonzervatív gazdaságpolitikát egy megalapozott, fejlődésorientált gazdaságpolitikának kell felváltania. így összegezhetők azok a szakértői vélemények, amelyeket tegnap ismertettek a Növekedés és modernizáció című konferencia alkalmából. Terjeszkedik a Taverna Rt A Taverna Rt. tavalyi nettó árbevétele elérte az 1 milliárd 751 millió forintot. Ha az adó- , járulék és más adójellegű befizetésekkel a Taverna lánc tavalyi összteljesítménye 480 millió forintot tett ki. Ez pedig 10 százalékos összteljesítmény javulást jelent az egy évvel korábbi eredményhez képest. Pál László az ipari termelésről A beruházási javak szakvására is tükrözi, hogy a gazdaság növekedésének elsődleges forrása az ipari termelés — mondta Pál László ipari és kereskedelmi miniszter. Véleménye szerint a nemzeti jövedelem tavalyi 2 százalékos növekedése döntően az ipari teremlés 9,6 százalékos bővülésének eredménye. Bírósághoz fordul az IPOSZ Az Ipartestületek Országos Szövetsége a Bokros-csomag megszorító rendelkezéseit tudomásul veszi, szükségességét megérti, azonban nem fogadhatja el azokat az intézkedéseket] amelyek hátrányosan megkülönböztetik a vállalkozókat. Ha a parlament törvényerőre emeli az intézkedés- csomagot, az IPOSZ az Alkotmánybírósághoz fordul. Kevesebben vesznek turistavalutát Áprilisban jelentősen csökkent a lakosság által kiváltott turistavaluta összege. A Magyar Nemzeti Bankbnál januárban 120 millió, márciusban 107 millió dollárt adtak el, addig áprilisban már csak 45 milliót. 4 hónap alatt összesen 389 millió dollárt értékesítettek a lakossági turistakeret terhére. Az exportra épít a kaposvári ruhagyár — Stabilitás és kiforrott üzleti kapcsolatok jellemzik a mostani európai-unióbeli ruházati piacot. A korábbi megrendelés-invázió elmúlt, ám így is van folyamatosan munkánk — mondta dr. Várni János, a Kaposvári Ruhagyár Rt elnök-vezérigazgatója, aki tegnap egy angol nagykereskedelmi vállalat vezetőjével tárgyalt. A megbeszélésen a beszállítások növeléséről és a gazdasági együttműködés további élénkítéséről is szó esett. A kaposvári ruhagyár termékeinek 97 százalékát exportálja. Legfontosabb külkereskedelmi partnere az Európai-Unió. A tagállamok közül nagy mennyiségben szállítanak férfi és női ruhákat Nagy-Britanniába, Ausztriába, Németországba és Olaszországba. Évek óta dolgoznak amerikai megrendelőknek is: az Egyesült Államokba az idén 3,5 millió dollár értékű árut visznek. — Csak az angol piacra évente 38 ezer darab zakót varrunk. Ennek tekintélyes részét az angol átvevő partnerünk továbbadja az egyik legnagyobb brit áruházláncnak. Ez az áruház viszont a jelenleginél is több árut átvenne gyárunktól. Ezzel kapcsolatban adtak most szakmai és gyakorlati tanácsot az angol kereskedők — mondta a gyár vezetője. Ä vállalat megrendelések időbeni teljesítése meghatározó a cégnek. Az idén 6,5 millió dollár forgalommal számolnak, szemben a tavalyi 6 millió dollárral. A tegnap nyilvánosságra hozott adatok szerint 3,4 millió forint veszteséggel zártak, ám erre az évre 13,5 millió forint nyereséget terveznek. Az első négy hónap adatai biztatóak: áprilisig csaknem 170 millió forint bevételt értek el. A kaposvári gyár üzleti stratégiájában új elem, hogy növelik a hazai szállítások arányát: terveik szerint ez eléri az össztermelés 3 százalékát. Főként csak nagy, fizetőképes áruházaknak varrnak. Várni János elmondta, hogy normál körülmények között teljesen lekötött kapacitással működik gyáruk. Gondot okozott, hogy késve kapták az alapanyagot. A legutóbbi késés is visszavetette termelésüket. Ahhoz, hogy hátrányukat behozzák, túlórára lesz szükség. A nyáron várhatóan havonta két szombaton dolgoznak majd. Harsányi Miklós Részvények A Budapesti Értéktőzsde 20. heti forgalma Részvények, kárpótlási jegy (prompt kötések) 1995. május 15-május 19. Üzletkötések Részvény neve Üzletek száma Árf.érték Ft Értékpapír db Átlagár Minimumár Maximumár Jegyzett kategória EGIS Gyógyszergyár Rt 437 674 383 110 122 862 2 745 2 620 2 800 Fotex Rt 91 210 583 738 522 121 201 193 206 Dunaholding Rt 8 1 296 400 15 43 213 43 000 43 400 Zwack Unicum Rt 9 33 120 300 4 581 3 615 3 550 3 720 Zalakerámia Rt 12 36 718 750 7 588 2 420 2 100 2 565 Soproni Sörgyár Rt 105 52 335 520 11794 2 219 2150 2 450 Danubius Rt 193 112 416 330 44 221 1 271 1200 1315 Pick Szeged Rt 63 135 363 720 9 753 6 940 6 725 7 000 Graboplast Rt 93 33 395 590 11 189 1492 1 445 1 555 Richter Gedeon Rt 222 121 890 570 28 587 2 132 2 005 2 225 Ibusz Rt 11 3 069 660 1338 1147 950 1 180 Konzum Ker.és Ip.Rt 1 52 212 57 458 458 458 Forgalmazotti kategória Csopak Szövetkezeti Rt 7 2 447 660 2 086 587 530 590 Inter-Európa Bank Rt 57 11 421 800 507 11 264 10 950 11950 Kontrax Telekom Rt 5 30 720 1 510 10 10 36 Csemege Julius Meinl Rt 4 805 000 35 11500 11 500 11500 Balaton Füszért Kér. Rt 11 1 365 300 130 5 251 5 200 5 300 Globus Konzervip. Rt 49 22 750110 7 694 1 478 1 280 1 500 Martfűi Sörgyár Rt 5 568 030 110 2 582 2 550 2 600 Aranypók Rt 6 530 700 72 3 686 3 600 3 800 Skala-Coop Rt T 4 27 826 000 7 900 1761 1740 1780 Prímagáz Hungária Rt 130 119 941 740 21018 2 853 2 705 2 900 Pannonplast Rt 143 98 592 388 34 539 1427 1 300 1500 Globus Konzervipari Rt 2. 1 17 920 7 1280 1 280 1 280 Global TH Rt 29 4 667 600 1 667 1400 1 400 1400 Pharmavit Rt 19 4 343 210 331 6 561 5 965 7 000 Domus Kereskedelmi Rt 33 12 797 680 11493 557 535 570 Pannonflax Rt 29 1 646 590 2 829 291 215 300 Garagent Rt 3 2 200 000 500 2 200 2 200 2 200 Bonbon Hemingway Rt 6 6 326 000 1820 1 738 1600 1 900 Kontrax Irodatechn. Rt 2 5 000 61 41 40 43 Goldsun Hűtőipari Rt 1. 137 23 258 440 13 862 839 690 995 Összesen 1925 1 756 167 788 872 277 Kárpótlási jegyek Üzletkötések Kárpótlási jegyek neve Üzletek száma Árf.érték Ft Értékpapír db Átlagár Minimumár Maximumár Kárpótlási jegy 155 88 731 464 162 680 273 242 295 Összesen 155 88 731 464 162 680 Repül a schilling ••• „Az AC 5 piramisjáték hatósági betiltása miatt azzal bízták meg irodánkat, hogy fizessük vissza összes tétjét, mégpedig kamatokkal együtt. Ez az intézkedés valamennyi „AC” játékban részt vevő országra érvényes, amelyben sikerült a téteket elkobozni” — olvasható többek között egy Svájcban feladott levélben. Az iromány szerint a cég pilótajátékával „kárpótolja” a hazai játékosokat. A póruljártaknak nincs más tennivalójuk, mintsem, hogy egy zürichi címre feladjanak ezer osztrák schillinget. A napokban sok kaposvári kapta meg ezt a levelet. — A levél lényege, hogy ezer schillingért cserébe ötezret adnak. Az egész nem más, mint egy óriási átverés — mondta a kaposvári Bogo József. A pilótajátékokban jártas férfit nem könnyű becsapni: korábban már részt vett hasonlóban, amelyet egy kecskeméti kft szervezett. Azon a játékon 28 ezret „bukott”. A mostani megkeresés oka sem más — mint mondta —, hogy újabb pénzt gyűjtsenek be a játék szervezői. Gyanakvásra ad okot, hogy csak levélben lehet feladni a papírpénzt. Elgondolkodtató az i% hogy váratlanul miért lett ilyen humánus a pilótajáték szervező cég. De az is, ha később 5 ezer schillinget adnak a feladott ezer után, hát miért nem egyből négyezret postáznak az egyszer már felültetett „kárpótoltnak”... (Harsányi) Jaguárt vásárolt a szövetkezet Naponta 8,5 ezer liter minőségi tej Marcaliból Nehezen kezelhető traumák rengették meg a közelmúltban a korábban szebb napokat látott marcali szövetkezetét. Hatásukra az 1989-ben még 6 ezer hektáros gazdaság „lelke” a 3,5 ezer hektáros szántó ezer hektárnyira zsugorodott. Megromlottak a termelés külső feltételei is. Hol tartanak most és mi remélhető a továbbiakban? — erről kérdeztük Varga László elnököt. — A „zsugorodásról” annyit: ez végül is két tényező együttes következménye. Gondolok a kárpótlással történt egyéni földkivitelekre, és az osztrák állampolgárok által felvásárolt további ezer hektárra. Utóbbit szeptember 30-i határidővel kell átadnunk, és akkortól ezer hektárra csökken az a szántó terület, melyen gazdálkodhatunk. Az elnök elmondta, hogy olyan gazdálkodási formát igyekeztek kialakítani, amely leginkább megfelel az új, és alaposan megromlott körülményeknek. Ennek során a növénytermelést a főágazattá előlépett szarvasmarha-ágazat szolgálatába állították. El kellett viselniük az átalakulással járó néhány fájdalmas műtétet is, mint a gazdaságtalanná lett sertéságazat felszámolását, s értékén alul eladták a 360 hektáros napi teljesítményre képes, önjáró, automata öntözőberendezésüket. — Mivel tehát a növénytermesztésben nincs létalap, a szarvasmarhatartásban hajtottunk végre jelentős technikai és genetikai fejlesztést — mondotta a továbbiakban Varga László. — Jelenleg 600-as állománnyal és szaporulatával gazdálkodunk, napi 8,5 ezer liter, kitűnő minőségű tejet tudunk szállítani kereskedelmi partnereinknek, amit jelez, hogy a megye gazdaságai között az egyik legjobb árat kapjuk a jó minőségért. Igaz, amit lehetett, azt meg is tettük ennek érdekében. Tavaly minden termelési mutatónk javult, 6 millió nyereségünk volt, amit teljes egészében eredmény-tartalékként kezelünk — így kívánja a szövetkezet egészének érdeke, és dolgozóink érdeke is. Utóbbiak száma jelenleg száz, közülük az immár kimondottan álla- tenyésztői profilú szövetkezet 70-80 embert tud megtartani, természetesen a legjobban kvalifikáltakat. Az esedékessé váló nyugdíjazások és lehetőleg humánusan magalapozott leépítésekkel párhuzamosan megújítják a volt tagokkal kötött szerződéseket is. Azt akarják, hogy ezek mindenképpen kedvezőek legyenek azok számára, akik földjüket, vagyonukat a szövetkezetben hagyták, ők megérdemlik, hogy magasabb osztalékot és földbérleti díjat kapjanak. Ezzel együtt az állattenyésztés korszerűsítésére további 20 millió forintot tudnak fordítani: 11 millióért már vásároltak egy Claas Jaguár silózót, 4,5 millió forintért olasz etetőkocsit vesznek. A központi major felújítására — ahová immár az iroda is kiköltözött — eddig 4 millit fordítottak, a teljes rendbetételre pedig további 6 milliót szánnak. Mindez annak reményében, hogy a tavalyi 200 millió forintos árbevételt stabilizálni tudják, s hogy a marcali szövetkezet — minden nehézség ellenére — nyereséges marad. Kun G. Tibor
