Somogyi Hírlap, 1995. január (6. évfolyam, 1-26. szám)

1995-01-18 / 15. szám

6 SOMOGYI HÍRLAP — GAZDASÁG 1995. január 18., szerda Folyamatban van az agrártámogatás igényfelmérése Mindenki őszintén akarja, de... A gépvásárlást és a meliorációt segítik A munkaeszközök korsze­rűsítésének alapján lehet az a közelmúltban megjelent agrár- támogatásokat érintő kor­mányrendelet, amelyben az új mezőgazdasági gépvásárlás­hoz nyújtott kamattámogatás­ról esik szó. Ez az agrárága­zat eredményes működteté­sének szempontjából kiemelt jelentőségű. A Földművelésügyi Hivatal jelentése alapján a kamattá­mogatást mező- és erdőgaz­dasági termelő, valamint szol­gáltató tevékenységet végző magánszemély illetve jogi személy egyaránt igénybe ve­heti. Ehhez nem szükséges pályázatot készíteni, mivel a támogatás automatikusan el­nyerhető. A konstrukció lé­nyege, hogy az új mezőgaz­dasági gépek vásáriásáshoz igénybe vett hitel után 70 szá­zalék kamattámogatás kap­ható. Ez azt jelenti, hogy a bank által felszámított piaci kamat 70 százalékát a gép megvásárlását követően, utó­lag az adóhivataltól igénybe lehet venni. A támogatás elnyeréséhez szükséges a saját névre szóló számlával történő gépvásár­lás igazolása, a pénzintézettel kötött hitelszerződés, szolgál­tatás esetén a mezőgazda­sági bérmunka végzésére jo­gosító Cégbírósági bejegyzés bemutatása. A termelőnek nyi­latkozni kell arról, hogy a tá­mogatás alapjául szolgáló gépvásárláshoz reorganizá­ciós támogatást nem igényelt. Mezőgazdasági gépkölcsönző esetében a tevékenység foly­tatására szóló vállalkozói iga­zolványt kell kiváltani. Ez esetben a kölcsönzésből származó bevételnek lega­lább 75 százaléka mező- vagy erdőgazdasági tevékenységet folytató termelőtől kell, hogy származzon. A mezőgazda- sági gép tartós bérletéhez (lí­zing) nyújtott támogatás mér­téke a lízing díj 12 százaléka. A földhasználó, valamint a vízgazdálkodási társulat a ta­lajok termőképességének megőrzése, illetve javítása és a termelés biztonságának elő­segítése érdekében, a melio­rációhoz és az öntözési beru­házásokhoz fejlesztési célú juttatást, illetve kamattámoga­tást vehet igénybe. Az FM Hivatal januárban felmérést készít ezen beruhá­zási támogatási keret igények­ről. Aki a támogatási lehető­séggel élni kíván, szándékát még e hónap végéig jelezheti a hivatal felé. (Boldizsár) TÖBB VAGONNYI KEVERT LISZTET állít elő az a készlisztüzem amit nemrégiben indítottak be a Dél-dunán­túli Gabona Rt kaposvári malmában. A számítógép vezé­relte üzem a sütőipari felhasználók egyedi megrendeléseit is kielégíti. A berendezés csaknem húszmillió forintba ke­rült. Fotó: Kovács Tibor Privatizáció és politika Bartha Ferenc privatizációs kormánybiztos „közös meg­egyezéssel” történt menesztése, s a közvetlen kiváltó ok, a HungarHotels-ügy ismét reflektorfénybe helyezte a politika és a gazdaság viszonyát, amely egyik kulcskérdése a rend­szerváltásnak. S minthogy az alig féléve kinevezett Bartha fő feladata az új privatizációs stratégia kidolgozása volt, távozása kétségeket ébreszt e valóban átfogó „államtalaní- tási” koncepció sorsát illetően. Annak idején a szocializ­mus újból nekilendülő refor­mereinek első követelése mindig az volt, hogy vonuljon ki a politika — a párt, az állam — a gazdaságból. A rend­szerváltás közvetlen előtörté­netéhez tartozik, hogy a 80-as évek közepén önkormányzati irányítási formákat vezettek be az állami vállalatoknál, függetlenítve ezzel az állami vagyon feletti rendelkezést az államtól. Lényegében ez szol­gált alapul ahhoz, hogy az év­tized végén viharos gyors­asággal meginduljon az úg- nyevezett spontán privatizá­ció. Az állami vállalatok társa­sággá alakulása során a mű­veletbe legtöbbször külföldi és hazai magántőkét is bevontak, de az átalakulást lényegében a (volt) állami vállalat me­nedzsmentje hajtotta végre. A kor viszonyaiból következett, hogy ez a vállalatvezetői réteg többnyire szoros kapcsolat­ban volt a politikai vezetéssel. Ez a tény indokolta vagy lega­lábbis magyarázta, hogy a rendszerváltást követően a „spontán privatizáció” kifeje­zés egyfajta szitokká vált. Ugyancsak a kor viszonyai­ból következett az is, hogy a vállalatoknak nem volt való­ságos forgalmi értéke, s így — akár alappal, akár alap nélkül — bármelyik esettel kapcso­latban fölvethető volt az áron aluli értékesítés, a „kótyave- tye” vádja, különösen ha a vá­sárló külföldi volt. Ezen az sem változtatott, hogy — nem sokkal az 1990-es választá­sok előtt — a Németh-kor- mány a privatizáció irányítá­sára felállította az Állami Va­gyonügynökséget. Az ÁVÜ ál­tal megvalósított első komo­lyabb üzlet, az Ikarus rész­vénykibocsátása pont olyan heves támadásokat váltott ki az időközben kormányra jutó nemzeti konzervatív pártokból mint amikor, mondjuk a Klei­der Bauer „spontán” megvá­sárolta a Ruházati Bolt Rt-t. Az Antall-kormány egyik első intézkedése volt, hogy kor­mányellenőrzés alá helyezze az ÁVÜ-t, s az MDF program­jának megfelelően biztosítsa „a nemzeti tulajdon hatékony védelmét, fellépjen a vissza­élésekkel, a hanyagsággal és a felelőtlenséggel szemben.” A Nemzeti Megújhodás Prog­ramja a „szabadság és tulaj­don” elvei alapján célul tűzte ki, hogy a lehető legrövidebb időn belül meghatározóvá vál­jék a magángazdaság, tö­megméretekben szülessék meg a tulajdon polgárság. En­nek keretében — a társadalmi igazságosság nevében — egyrészt kárpótolni akarták az előző négy évtizedben tulaj­donuktól jogtalanul megfosz- tottakat, másrészt tulajdonhoz próbálták segíteni — MRP, KRP, E hitel — az állami válla­latok munkásait, alkalmazot­tait is. Közben viszont a gaz­dasági válság mindennél fon­tosabbá tette a gazdaság át- struktúrálását és ehhez — ha­zai nem lévén — a külföldi tőke bevonását. Az egymást keresztező cé­lok kellő alapot biztosítottak ahhoz, hogy a privatizáció ta­lán legfontosabb terepe ma­radjon a politikai harcnak. Az Antall-kormányt éppúgy vádol­ták a privatizáció elszabotálá- sával, mint — másik oldalról — az ország kiárusításával azzal, hogy a privatizáció ré­vén saját politikai kleintúrát épít ki és azzal, hogy a gaz­dasági ésszerűséget háttérbe szorítva, olcsó politikai nép­szerűséget hajszol a kedvez­ményes privatizációs prog­ramkísérletekkel. Politikai ér­dektől és értékválasztástól függ, hogy ki melyik vádat tartja igaznak. Tény, hogy — a privatizáció révén — az elmúlt fél évtizedben a magyar gaz­daság tulajdoni szerkezete gyökeresen átalakult. Tény vi­szont az is, hogy most — a po­litikai hatalomváltással párhu­zamosan, de attól függetlenül — került napirendre a legna­gyobb állami vállalatok — olaj- és villamosenergia-ipar, táv­közlés stb. — és bankok ma­gánkézbe adása. A Horn-kormány programja na­gyon határozottan állást is fog­lal a privatizáció gyorsítása mellett. Az új privatizációs tör­vénytervezet célul tűzi ki, hogy 1997 végéig befejeződjék a fo­lyamat. Mégpedig úgy, hogy az előző kormányhoz képest lényegesen szűkítenék a tar­tósan állami kézben maradó tulajdon körét, előnyben ré­szesítenék a készpénzes vá­sárlást, a nagyvállalatok ese­tében pedig kifejezetten a kül­földi tőkére számítanak első­sorban. Semmi ok kételkedni a célok vállalásának őszinte­ségében. Az utóbbi hetekben viszont kiderült, naivitás azt gondolni, hogy a privatizációt — s általában: a „kapitalizmus építését” kísérő politikai ér­dekütközések megszüntethe- tők. Mert feltehetően ugyan­ilyen őszinték azok is, akik a nemzeti vagyon védelméről, a hazai tőke gyámolításáról vagy éppen a társadalmi igaz­ságosságról beszélnek. Hajdú András Mérnökök a bankokban A Budapesti Műszaki Egyetem Villamosmérnöki Karán negyed- és ötödéves villamosmérnökök bankin­formatikai képzésben ré­szesülhetnek. Elsősorban a gyengeáramú mérnökök ér­deklődnek e kiegészítő szak iránt. Világirányzat a természet- tudományok és a társadalom- tudományok összeházasítása. Nemrégiben tizenöt európai egyetem olyan tudományos fokozatot hozott létre, amelyet akár tudományközinek is mondhatnánk. A neve: Euró­pai Társadalom-, Természet- és Technológiai Tudományok Mestere, angol rövidítésben ESST. Ebben a programban olyan egyetemek vesznek részt, mint a svájci lausanne-i Szö­vetségi Polytechnikai Intézet, a barii, a limburgi, a kelet-lon­doni, az oslói, a madridi, a si- ennai egyetem és az athéni Közegészségügyi Főiskola. E kurzus keretében sohasem tanítanak „vegytiszta” ismere­teket: a tudást mindig vala­mely konkrét körre alkalmazva közvetítik. S szívesen fogad­nak legkülönbözőbb végzett­ségű diákokat — a nyelvé­szektől a mérnökökig. Olyan döntésre képes szakembereket akarnak ké­pezni, akiknek átfogó elképze­lésük van a holnap műszaki fejlettségéről és társadalmi környezetéről, s azokról az eszközökről, amelyek a dön­tések előkészítésére szolgál­nak. Olyan iskolát teremtenek, amely inkább hasonlít a „mé­retes szabóságra”, mintsem egy ruhagyárra: a hallgató egyéniségéhez, cégéhez, kul­turális környezetéhez igazítja a tanmenetet. A Budapesti Műszaki Egye­tem kezdeményezése, úgy érzem, ennek az európai kép­zés-filozófiának szellemében született. Talán a vidéki egye­temeken is meg lehetne te­remteni a posztgraduális kép­zés ilyen „méretes szabósá­gát”. A pályakezdőket fenye­gető állástalanság gyógyírja­ként a szükségből lehetne erényt faragni. Bácskai Tamás Ajánlat az ércbányára A Recski Ércbánya újra meghirdetett értékesítési ten­derére három külföldi tulaj­donú konzorcium nyújtotta be ajánlatát az ÁV Rt-hez. A zárt körben meghirdetett tenderre egy kanadai-ma­gyar, egy kínai-panamai, va­lamint egy osztrák-amerikai konzorcium jelezte vásárlási szándékát. Formai okok miatt egyik ajánlatot sem kellett el­utasítani. Az értékesítés sikertelen­sége esetén pusztán a vállalat „vegetálásához”, azaz az ér­tékmegőrzéshez évente 200- 250 millió forintra van szük­ség. Ezért, amennyiben most sem kel el a bánya, valószínű­leg felszámolják a vállalatot. Bővülő lízinglehetőség a Westel kft-nél Bővítette lízingkapcsola­tát a Westel Rádiótelefon Kft. Új partnert vont be a rá­diótelefonok lízingelésébe: az Exterleasing Kft-t. A Wes­tel kft ily módon is igyekszik szélesebb körű választási lehetőségek kínálatára. Készülékeket lízingelni a Westel Rádiótelefon Kft-nél 1991 óta lehet; az új partner nemcsak a lízing körét, hanem a választékot is bővítette. Míg a korábbi és továbbra is teljes jogú partnernél 30, az Exterle- asingnél már 20 százalékos első részlet befizetésével és kétéves futamidejű törlesztés­sel is 450-es rádiótelefon-tu­lajdonossá válhat a mobil tele­fonálást igénylő vállalkozó. Mivel a Westel Rádiótelefon Kft az ország szinte teljes le­fedettségét biztosítja, készülé­kei kommunikációs lehetősé­get nyújtanak Letenyétől Zá­honyig és Battonyától Rajkáig. A lízingszerződéseket a Wes­tel értékesítési hálózatánál — az ország 12 városában talál­ható irodákban, az ország­szerte működő 40 Wes- tel-ügynöknél és a területi üz­letkötőknél — lehet megkötni. Az ügyfél tehát egy helyen, gyorsan intézheti a rádiótele­fon-vásárlást és a lízingeléssel kapcsolatos teendőket. A lí­zingelés valamennyi 450-es mobil telefonra vonatkozik, sőt akkor is élhet vele a tulajdo­nos, ha a régi készülékét cse­réli újra. Az 570 millió forintos alaptő­kéjű Exterleasing Kft-t 1991-ben alapította a Magyar Külkereskedelmi Bank Rt. A tavaly mintegy 500 millió forin­tos forgalmat lebonyolító cég a most felvett rádiótelefon-profil mellett ingatlan, gép, berende­zés és gépkocsi-lízingeléssel foglalkozik. Bővülő szolgálta­tásai keretében pénzügyi-gaz­dasági tanácsadással, hitelké­relmek, üzleti tervek és válto­zatos finanszírozási konstruk­ciók kidolgozásával is ügyfelei rendelkezésére áll. Hiányzó mérséklés A bérterhek mérséklésének terve hiányzik a középtávú gazdasági programból. Ezt ki­fogásolta leginkább a munka­adói és a munkavállalói oldal az Érdekegyeztető Tanács bér és munkaügyi bizottságá­nak tegnapi ülésén. A munka- vállalók ellenzik a tervezett reálbér-csökkentést is. Sze­rintük nem segíti a folyó fize­tési mérleg hiányának, és az inflációnak a csökkentését. A kormány képviselői ezzel szemben leszögezték, hogy a teljesítmény nélküli reálbér­kiáramlás és többletfogyasz­tás csak külföldi hitelekből fi­nanszírozható. Új elnököt választottak Az Antenna Hungária Rt. felügyelő bizottsága elnökévé választotta O.sváth Györgyöt. 0,sváth György korábban az ÁV Rt. igazgatóságának is a tagja volt. Mint az ÁV Rt. igazgatóságának volt tagja, ismerem a társaság ügyeit és megbízatásom fő feladatának a sikeres privatizáció elősegí­tését tekintem — nyilatkozta a felügyelőbizottság újonnan megválasztott elnöke. 75 ezer ECU biogázra Húsz pályázat közül a győ­riek vitték el a pálmát az Éu- rópai Unió Phare Bizottsága által kiírt energiaracionalizá­lási pályázaton. A díjnyertes tanulmány a városi szemétte­lepen keletkező biogáz ener­getikai hasznosítását dol­gozta ki. A program megvaló­sítására a Phare Bizottság 75 ezer ECU-t, azaz hozzávető­leg tízmillió forintot biztosít. Ebből az összegből Nyugat- Európában elismert technoló­giát honosítanak meg. Ennek segítségével kinyerik a bio­gázt, majd bizonyos kezelés révén üzemanyag tisztasá­gúvá alakítják. Minőségi sertéshúsért A Hungapig Tenyésztési és Kereskedelmi Kft. foglalkozik a jövőben a Hungahib hibrid­sertés tenyésztésével. Erről állapodtak meg a Hungapig Kft., valamint a herceghalmi Állattenyésztési és Takarmá­nyozási Kutatóintézet képvi­selői. A kutatóintézet nem rendelkezett megfelelő tör­zsállománnyal, a hibridsertés tenyésztése kétségessé vált. Az együttműködés alapján a kft. igénybe veszi a kutatóin­tézet szellemi és laboratóri­umi kapacitását. Információ a vállalkozásokról Megalakult a Kisvállalko­zás-fejlesztési Intézet. Az új szervezet az Országos Kisvál­lalkozás-fejlesztési Iroda át­szervezésével jött létre. El­sődleges célja, hogy a kis- és középvállalkozói szféráról összegyűjtse, rendszerezze és kiadja a rendelkezésre álló információkat. Bábolnai program Oroszországban A múlt évi kiemelkedő ter­mésátlagra alapozva harmin­cezer hektárról néhány év alatt 100 ezer hektárra növelik az Oros2 Föderációban a bá­bolnai technológiával művelt kukorica-vetésterületet. Az így keletkező takarmányra építve pedig baromfitenyész­tésbe kezdenek. Évi hetvene­zer tonna baromfihússal javít­ják az ottani lakosság ellátá­sát. A most aláírt megállapo­dás szerint a két bábolnai cég, a Bábolna Rt és az IKR Rt rövidesen útnak indítja az ezekhez szükséges anyago­kat. Szakembereik a helyszí­nen segítik majd a munkála­tokat. Aratják a nádat Nádarató nagyüzem van ezekben a napokban a Ve­lencei-tavon. A nyolc centi- méteresre hízott jégpáncélt valósággal „megszállták” a fűkaszás nádvágók. A diny- nyési Alexander Holding Rt gépei és munkásai mellett építőipari vállalkozások mel­lett tó környéki lakosok is részt vesznek a betakarítás­ban. Az elmúlt években ugyanis a tó 987 hektáros ná­dállományának csak töredé­két takarítottak be.

Next

/
Thumbnails
Contents