Somogyi Hírlap, 1995. január (6. évfolyam, 1-26. szám)

1995-01-14 / 12. szám

6 SOMOGYI HÍRLAP — GAZDASÁG 1995. január 14., szombat Kaposváron két év alatt felére esett a Perion forgalma Bizakodó „akksisok” Ma még csak tárolják az akkukat Fotó: Kovács Tibor Autópályadíj-tervek Magyarországon Az Ml-esen már az idén kell fizetni 7 milliárd dollár devizatartalék A múlt év október végéig az ország bruttó külső adóssága 28,1 milliárd dollárt ért el. A nettó külső adósságállomány értéke 18,7 milliárd dollár volt. Ebből az MNB és a kormány együttes nettó külső adóssága 15,3 milliárd dollárra rúgott. Az MNB 7 milliárd dollár deviza- tartalékot halmozott fel. Atomerőművet építenek Kuba ésszerű intézkedése­ket tesz első atomerőművé­nek továbbépítésére, a beru­házás befejezésére. Az atomerőmű építését 1981- ben kezdték el. 1992-ben le kellett állítani a beruházást, mivel Kuba nem tudta tovább finanszírozni azt, s Moszkva sem volt hajlandó újabb, visz- sza nem fizetendő hitelek nyújtására. Jelenleg tanul­mányt készítenek arról, mi­ként lehetne nemzetközi együttműködéssel elősegíteni az erőmű békés célokra tör­ténő hasznosítását. Sárgul az őszi árpa Sárgul, s hamarosan ara­tásra érik az őszi árpa az MTA martonvásári mezőgazdasági kutatóintézetének fitotronjá- ban. A genetikai kísérletek igényeinek megfelelő klíma szerint programozott össz­komfortos növénynevelő kam­rák mindegyikében más év­szak mesterségesen teremtett körülményei között nevelked­nek a növények. Egyes kam­rákban most virágzik a do­hány, s bontják leveleiket az aprócska almamagoncok. Az 1993-as árbevétel fel­ére esett vissza tavaly a Pe­rion Akkumulátorgyár Rt kaposvári telepe forgalma. Új beruházásra nem futotta a cégnél. Az egykor évente félmilliárd forint értéket elő­állító akkumlátorgyártó be­rendezéseket leszerelték, a munkások jó részét elküld­ték. Értesülésünk szerint azonban nem kizárt, hogy az „akksisok” Kaposváron idén újból termelő tevé­kenységbe vágnak. Dévai Zoltán, telepvezető elmondta: gazdaságilag elfo­gadható évet zártak. Nagyke­reskedelmi bevételük a ko­rábbi időszakhoz képest visz- szaesett, ám kedvezően ala­kult kiskereskedelmi tevé­kenységük. Forgalmukat kü­lönböző kedvezményekkel igyekeztek fokozni: így a ko­rábbi időszakhoz képest 50 százalékkal több targonca-ak­kumulátort adtak el. A Perion Akkumulátorgyár kaposvári részlegét még a hetvenes években hozták létre. A gazdasági döntés oka az volt, hogy minden céget megfelelő mennyiségű akku­mulátorral láthassanak el. Az üzlet már az elején egész jól bejött. A szakmában maradt dolgozók csúcsidőszakként mégis a nyolcvanas éveket emlegetik. Nem véletlenül: volt év, hogy a kaposváriak 400-500 millió forint bevételt értek el. A kaposvári telepen 1994-ben 35 millió forintot könyvelhettek el, szemben a tavalyelőtti 80 millióval. Négy éve, amikor még működtek a szalagok 33 embernek adott kenyeret az akkumulátor-gyár­tás. Nagy részük azóta el­hagyta az üzemet, jelenleg öten dolgoznak a telepen. — Telepünk árbevétele nem egyértelműen csökkent. Költségkímélés címén, egy átszervezés miatt a korábban nálunk vásárló nagyfelhaszná­lók egy ideje a fővárosban szerzik be akkumulátorukat, így ez az összeg is az rt-nél csapódik le — tette hozzá a te­lep vezetője. A kaposvári gyár idei legfontosabb terve egy je­lentős értékű beruházás meg­valósítása lenne. Az egyelőre még bizonytalan elképzelés szerint újból termelnének a te­lepen. Ez jelentős mértékben segítené a budapesti anyavál­lalatot is. Nem mellékes az sem, ha minden ötlet valóra válik, úgy — előzetes számítások alap­ján — jónéhány új munkahely is létesül. (Harsányi) A magyar sajtóban megje­lent hírek, szerint már az idén tavasszal fizetni kell a Buda- pest-Kecskemét közötti autó­pályaszakaszon, sőt az illeté­kesek a hídpénz bevezetését is fontolgatják mind a Duna, mind a Tisza fontosabb átke­lési pontjain. Mi igaz a híreszte­lésekből? — kérdeztük dr. Tí­már Andrást, a Koncessziós Autópálya Iroda fejlesztési igazgatóját. — Sajnos tavasszal még nem kell autópálya díjat fizetni egyetlen hazai útszakaszon sem. Azért mondom, hogy saj­nos, mert nem lesz miért fi­zetni. Tavaly májusban írta alá a magyar állam a koncessziós szerződést az egyik francia cég által vezetett konzorcium­mal, ennek alapján megalakult az Alföld Koncessziós Autópá­lya Részvénytársaság. Múlt év december 31-én kellett volna hatályba lépnie a koncesszió­nak, de a társaságnak eddig még nem sikerült megszervez­nie a finanszírozást. — Ha a pénzügyek rendbe­jönnek mi az új terminus? — 1996 június 30. Addig a körgyűrűtől felújítják és korsze­rűsítik az eddigi autópályát és megépítik a hiányzó fél pálya- szakaszt Új hártyán és Kecs­kemét között. — Mennyit kell majd fizetni és hogyan? — Ujhartyán térségében egy nyíltvonalú, 12 kapuval rendel­kező bejáratot építenek, hogy a főváros és Kecskemét között csak egyszer kelljen megállni, ahol átalánydíjat kell majd fi­zetniük az autósoknak, mai árak szerint kilométerenként 5-6 forintot. Aki előbb hajt le valamelyik kijáratnál, ennél ke­vesebbet fizet majd. — Az M1-es autópályán mi­kortól kell fizetni? — Feltehetően idén novem­bertől, kilométerenként 10-12 forintot, de csak az osztrák ha­tár és a Győr közötti szaka­szért. A főváros és Győr között továbbra sem lesz autópálya­díj. — Budapesttől Kecskemé­tig nyolcvan-kilencven kilomé­teren 400-480 forint, Győr és a határ közötti 40 kilométeres szakaszon 450-500 forint. Nem érzik aránytalannak? — A legújabb forgalmi vizs­gálat során, amelyet egy angol cég végzett, megállapították, hogy a magyarok egy órányi megtakarított időt jóval ke­vésbé értékelnek, mint a kül­földiek. Ezért kerül majd a fel­ébe a főleg belföldi forgalmat lebonyolító M5 díja az M1 díjá­nak. A külföldi üzletembernek viszont megéri, hogy 500 forin­tért egy órával hamarabb érje­nek célhoz. Minden autópálya mellett van párhuzamos, díj­mentes főútvonal is, igaz, ott a közlekedési viszonyok sokkal rosszabbak, az út települése­ken halad keresztül, szekerek, mezőgazdasági gépek, és gya­logosok késztetik lassúbb ha­ladásra a járműveket. Ha eze­ket a szempontokat mind számba veszik az autósok, egy-két országúti utazás után minden bizonnyal az autópá­lyát választják majd. (Koós) Készétel és pácolt hal Tabról Fejlődik a Puru Nőtt az exportforgalom Sztrájkoló bányászok Több mint 100 ezer ka­zahsztáni szénbányász lépett sztrájkba tegnap, hogy az el­maradt bérek kifizetését köve­teljék. A Karaganda környéki 23 bánya közül 21-ben sztráj­kolnak a munkások. Áll a munka a kibasztuzi szénbá­nyászati komplexumban is. A szénbányászok 3 milliárd tenge (50 millió dollár) bérhát­ralék kifizetését követelik. Tizenöt dolgozóval kezdte a gyorsfagyasztott készételek gyártását és a pácolt hal cso­magolását Tabon a Puru Élelmiszeripari és Kereske­delmi Betéti Társaság. Pu- ruczky István ügyvezető el­mondta: az idén tovább kíván­ják növelni a gyorsfagyasztott készételeik számát, illetve hi­tel igénybevételével az üzem­csarnok és a gépek, berende­zések fejlesztését is tervezi. A kedvelt pácolt hal alapanyagát nagykereskedőktől szerzi be a társaság, valamint az ételek értékesítése is nagykereske­dőkön keresztül biztosított. A múlt év november végén az áruforgalmi mérleg hiánya 362 milliárd forintra emelkedett. A kereskedelmi áruforgalom hiá­nyából 2,7 milliárd dollár terheli a fizetési mérleget. November­ben az előző havihoz képest folytatódott az import növeke­dése, míg az exporté nem válto­zott lényegesen. A tavalyi év első tizenegy hónapjában az import volumene 22, az exporté 18 százalékkal volt magasabb 1993 hasonló időszakához ké­pest. Magyarországnak a piac- gazdaságú országokkal lebo­nyolított exportforgalma 22, im­portforgalma 25 százalékkal bő­vült. A Volt szocialista országok közül Magyarország behozatala 15, míg kivitele csak 2 száza­lékkal emelkedett. Az árufőcso­portok szerinti bontásban az élelmiszer-import volumene nőtt a legjelentősebben. A kivi­telben a fogyasztási iparcikkek mennyisége emelkedett 28 szá­zalékkal. Az egyes külkereske­delmi ügylettípusok között az ál­talános termékforgalom volu­mene 1993 azonos időszakához képest a behozatalban 34, a ki­vitelben 31 százalékkal nőtt. Sok szállal kötődik Somogyhoz Rekordbevétel a Herkules vállalatcsoportnál A Herkules vállalatcsoport, amely a Herkules Holding be­fektető és a Herkules Építő Rt építőipari tevékenységét, a magasépítő Renovit Rt-t, a Hungalit Rt-t, a Tabi Vegyesi­pari Gépgyár Rt-t a Fonyódi Ásványvíz Rt-t, valamint egy tucatnyi kisebb kft-t foglal ma­gába, tavaly mintegy 5 milliárd forint árbevétellel zárta az évet. Ez rekordnak számít, hiszen az árbevétel évről-évre növe­kedve érte el a jelenlegi szintet. A vállalati vagyon értéke: 1 milliárd forint. Ha meggondol­juk, hogy az alapítók: Szebényi Péter a társával 1986-ban a „hőskorban” az elődnél — a Herkules Építő és Kereskedő Általános Szolgáltató Kft-nél mindössze egy saját és egy bérelt tehergépkocsival végzett fuvarozással kezdték, bizton ál­líthatjuk: a Herklules négyéves története vállalati sikertörté­net. Mindez tudatos, munka eredménye. Az ésszerű vállalat és profil bővítés éppen olyan fontos volt, mint a műszaki fej­lesztés, a hatékonyság növe­lése. A fejlődés dinamizmusát mutatja, hogy az alapítás évé­ben 1990-ben már földmunká­val, mélyépítéssel bővítik az addigi szállítás profilt. A követ* kező évben a Herkules elké­szíti a 84-es főközlekedési út első töltőállomását, amelyet az ARAL-Hungária vásárol meg. 1992 elején Budapesten, az Ül­lői út 45 alatt megnyitja új irodá­ját, ahol a Herkulesbe integrá­lódott — az igen korszerű SUN munkaállomásra épített, AR­RIS tervezőrendszerrel felsze­relt — tervezőiroda is helyet kap. Ezzel egyidőben önálló benzinkút technológia szerelő részleg jön létre és megépül újabb hat korszerű töltőállo­más. A balatonlellei és a szentendrei Arai — 1993-tól az Arai és a JET valamennyi töl­tőállomást — a magyarországi rendszerekhez viszonyítva je­lentős előrelépésnek számító Herkules TMS-6000 számító- gépes kassza és nyilvántartó rendszerrel helyezik üzembe. 1992 őszén a céget felveszik az USA-ban a műszaki fejlesz­tést számottevően előmozdító PEI tagjai közé. Még ebben az évben létrehozzák az osztrák Freylit típusú olajfogók és víz­kezelők kizárólagos hazai for­galmazóját: a Hungarofreyt. Az év végén a Herkules tulajdo­nába kerül a Fővárosi 1-es számú Építőipari Vállalat priva­tizációja során létrejött Renovit Kft. A részvénytársaság 1993-ban — magánszemélyek részesedésével — megalakítja a vállalatcsoport bel-és külke­reskedelmi tevékenységét le­bonyolító Herkules Internacio- nál kft-t, és még az év elején létrehozza a Herkules Center kft-t. Márciusban már Somogy­bán is tevékenykedik. Az rt 25, Szebényi Péter 51 százalékos részesedést szerez a tabi Tar­tály és Vegyi Gépgyárban, ahol szinte azonnal megkezdődik a műszaki fejlesztés. A környék számára kedvező perspektívát kínál, hogy a gyár hamarosan az USA-ból vásá­rolt technológiával készült mű­anyag külső köpennyel borított tartályokkal jelenik meg a pia­con. A vállajatcsoporthoz került a Fonyódi Ásványvíz Kft, majd 1994 ben a Herkules Holding Kaposváron a Petőfi tér és a Baross utca sarkán megvásá­rolja a hosszú idő óta kihaszná­latlan telket, amelyen üzletköz­pontot épít. A Herkules rt mél­tán lehet büszke a megtett útra. Érthető, hogy különös gonddal ügyel jó hírnevére. Ezen az alapon azonnal rea­gált a Somogyi Hírlapban a kö­zelmúltban megjelent bűnügyi tudósítására is. A vállalatcsoport vezetői kö­zölték: az ő Herkulesük nem azonos azzal a Kaposvári Her­kulessel, amelynek ügyveze­tője ellen nemrég emelt vádat az ügyészség. A Herkules rt vezetői jól tudják: eddigi sike­reik egyik nagyon fontos eleme a cégük iránti abszolút biza­lom. Különösen fontosnak tart­ják ezt Somogybán, ahol ez­után is bizonyítani akarják: rá­szolgáltak a bizalomra. Ezt esetleges félreértések miatt sem szeretnék kockáztatni. (X) OPEL ASTRA ’95 A MIKULÁS MÁR CSERÉLT! Opel Astra már 1.329.600 Ft-tól! Nem, ez nem sajtóhiba! Az új Astra egyes modelljei valóban ilyen kedvező áron kaphatók! Az autó lenyűgöző tulajdon­ságairól már számtalan hirdetésben olvashatott az elmúlt hónapok alatt. További érvként talán elegendő annyit elmondanunk, hogy már jónéhány híres személyiség is elkötelezte magát az új Astra mellett. OPELS AZ ÖN OPEL MÁRKAKERESKEDŐJE: MOLNÁR KFT. 7400 Kaposvár, Füredi út 153. Tel./Fax: 82/314-425, 422-227, 422-228

Next

/
Thumbnails
Contents