Somogyi Hírlap, 1994. március (5. évfolyam, 50-76. szám)

1994-03-03 / 52. szám

4 SOMOGYI HÍRLAP — GAZDASÁG 1994. március 3., csütörtök Pót kárpótlási ostrom (Nem) azé a föld, aki megműveli Cukorrépatermelők tanácskozása A tavalyi 40 ezer tonna he­lyett az idén 75 ezer tonna fe­hér cukor előállítását tervezi a kábái cukorgyár. Az ehhez szükséges cukorrépát 16 ezer hektáron lehet megtermelni, s a gyárnak már eddig mintegy 15 ezer hektárra sikerült szer­ződést kötnie — hangzott el Kábán, a Hajdúsági Cukor­gyárban rendezett szakmai termelői tanácskozáson. Hitelek a kereskedőknek Tízfajta hitel vehető igénybe az idén a magánke­reskedelmi vállalkozások megkezdéséhez, a tervezett privatizációhoz, a működés beindításához és későbbi fi­nanszírozásához. A kölcsö­nök közül több kedvezmé­nyes, egyes hitelek pedig csak akkor hozzáférhetők, ha meghatározott ország termé­keit forgalmazzák Magyaror­szágon a kereskedők. To­vábbra is igényelhetik a ke­reskedők az immár három éve ismeretes Egziszten­cia-hitelt, amelynek célja az állami tulajdonban lévő va­gyon privatizálása. A Kelenföldi Erőmű rekonstrukciója Megkezdődtek a Budapesti Erőmű Rt. Kelenföldi Erőmű­vének korszerűsítési munkála­tai. A keddi ünnepélyes alap­kőletétellel 27 hónapig tartó rekonstrukció indul, amelynek során kombinált ciklusú gáz­turbinás blokkal egészítik ki az erőművet. A 10 milliárd forin­tos beruházás keretében új gázturbina, generátor, villa­mos transzformátor és hő­hasznosító építésére kerül sor. A beruházás fővállalko­zója az osztrák Elin cég. Végelszámolás az OÉÁV-nál Megkezdődött a végelszá­molási eljárás az Országos Érc- és Ásványbányák állami vállalatnál. Az Állami Vagyo­nügynökség korábbi döntésé­nek megfelelően az idáig ál­lamigazgatási felügyelet alatt lévő cég megszűnésével befe­jeződik a hazai érc- és ás­ványbányászat privatizációja. Megnyílt a miskolci microCAD A Miskolci Egyetem nyolc évvel először rendezte meg a microCAD nemzetközi számí­tástechnikai és informatikai ta­lálkozót, kiállítást és konfe­renciát; most négy napon át ismét Miskolc a magyar infor­matika fővárosa. A kiállításon 26 cég, közöttük számos vi­lágcég vonultatja fel számító- gépes hálózatait, általános és speciális hardvereket, szoftve­reket, informatikai és tele­kommunikációs eszközöket, rendszereket. Westel 900 távközlési kiállítás Egy hónap múlva, április 1-jén Budapesten indítja a Westel 900 Rt GSM mobiltele­fon-rendszerének kereske­delmi szolgáltatását. A GSM mobiltelefon-rendszer a ha­zánkban eddig ismert rádióte­lefonnal szemben számos új­donságot kínál. Nincs akadá­lya annak, hogy magyar előfi­zető a határokon túlra is tele­fonálhasson, sőt külföldről haza vagy bármely más or­szágba irányuló beszélgetését előfizetői hívókártyája alapján idehaza magyar forintban fi­zethesse ki. (Folytatás az 1. oldalról) A 30 napos határidőt me­gint el lehet felejteni. A mar­cali földhivatal újdonsült veze­tőjével, dr. Hársing Arankával a Marcalin kívül 38 község in­gatlan-nyilvántartásáért fel­elős intézmény munkájáról beszélgetünk. — A legtöbben feleslege­sen fáradnak, hiszen a kárpót­láshoz szükséges papírokat postai úton is megkaphatnák. Mégis jönnek, mert úgy van­nak vele: az a biztos, amit személyesen intéznek el. — Az összesen 21 főt számláló hivatal élén a nem éppen ide­ális munkakörülmények és a túlfeszített tempó miatt nehéz a mindenki igazát megke­resni. — Egyébként, azoknak a kérelmezőknek, akik most árasztanak el bennünket, álta­lában zűrös az igényük. Oly­kor csak hallomásból sejtik, merre is volt az a föld. Vagy váltig állítják, hogy lennie kell, de írásos nyoma az nincs. Pedig már a levéltárból is át­hozattuk a régi telekkönyve­ket, megkönnyítendő az adat­szolgáltatást. Gyakran fél napba is beletelik, mire a hoz­závetőleges információk alap­ján felleljük a kívánt dokumen­tumokat. A nagy rohanásban óhatat­lanul hibák csúsznak-csúsz- hatnak a nyilvántartásba. A napi „csúcs” 86 elintézett ügy volt a heti váltásban dolgozó, a háttéranyagok feldolgozását kényszerűen halogató munka­társak számára. A jelenlegi diktátum mellett, ideális eset­A Glória Biztosító Rt a várt­nál sikeresebben zárta az első teljes üzleti évét, hiszen ’93-ban a díjbevétele elérte a 110 millió forintot, s a partne­reinek száma meghaladta a 35 ezret — mondta tegnap a biztosító rt sajtótájékoztatóján Szűcs Miklós vezérigaz­gató-helyettes. — A hálózatát most kialakító társaság dina­mikusan fejlődik — folytatta, — amit az tesz lehetővé, hogy tényleges biztosítási szükség­leteket elégít ki. — A partnereink között tart­juk számon az ország egyik legnagyobb közlekedési válla­latát, és az egyik legtekinté­lyesebb szakszervezet — a pedagógus szakszervezet — tagjai is a Glóriánál biztosítot­ták magukat. A vagyon-, sze­mélyi- és felelősségbiztosí­tással foglalkozó Glória legke­resettebb terméke a Piramis egyéni életbiztosítások, a Pil­lér csoportos élet- és baleset biztosítás, a Forrás életjára­dék és nyugdíjbiztosítás, va­lamint a hitelfedezeti életbiz­tosítás volt az elmúlt évben, nem beszélve a modul rend­szerű Mozaik vagyonbiztosí­tásról. A Glória bekapcsolódott az egész világon ismert, és elis­mert zürichi székhelyű Swiss- rife hálózatába, ahol magyar- országi vállalatai részére kü­lönleges csoportos biztosítá­sok megkötésére is lehetőség nyílik. A Glória tavaly 10 millió fo­rintot fizetett ki a biztosítottjai részére. Egy „fiatal” biztosító­nál ez az összeg különösen je­lentős. Különösen büszkék arra is, hogy a biztosítóhoz az elmúlt évben egyetlen pana­ben az év végére kerülnek az aktahegyek ad acta. A hiva­talban mégis azt vallják: in­kább késve, mintsem pontat­lanul történjen a bejegyzés. — Sokan kárpótláshoz nyúj­tanak be formanyomtatványt, s csak itt derül ki, valójában részarány-tulajdonos volt az il­lető, aki a tsz-től az aranyko­rona-értéknek megfelelő föl­djáradékot kapott — mondja a vezetőnő. — Ez persze olyan minimális összeg volt, hogy az örökhagyó utódai nem is emlékeznek rá... Más kérdés, hogy a kárpótlásra jogosultak, vagy azok családtagjai él- nek-e az árverés útján meg­szerzett tulajdonnal? Az ed­digi tapasztaltak szerint — földmérőink sok környező községben végeztek földkitű­zést — csak kevesen akarnak gazdálkodni. Inkább bérbe ad­ják, hiszen egy-két holdon nem lehet megélni... A volt tsz meg csak a jó minőségű terü­letekre tart majd igényt, de mi lesz a többivel? Ki fogja a termőképességet megőrizni, ki fogja az évekig gazban álló földek művelési kötelezettsé­gét ellenőrizni?... Sok még a kérdőjel, talán több, mint a pótkárpótlásért tü- lekedők száma... A határidő lejártával, március közepétől a marcali Földhivatalnál is új, „ritkított” ügyélfogadási rend lép éltbe. A mostani, sorszá- mosztogatós, sorbanállós hajsza után az aprólékos, számítógépes feldolgozás kö­vetkezik. Csíky szos levél sem érkezett. El­hangzott: mivel 1994 a család éve, egy új, kimondottan csa­ládnak szóló balesetbiztosí­tást, a Glória Globált bevezeti a biztosító. Ez Magyarorszá­gon még nem ismert elemeket is tartalmaz, például a jövede­lempótlást. A Glória Globál ha­tározott és határozatlan időre köthető 1-65 éves korig. Ez a biztosítás paneljellegű, tehát kívánságra nemcsak baleset­ben bekövetkezett halál, il­letve rokkantság esetén nyújt jelentős összeget, hanem ki­terjedhet kórházi ápolásra, jö­vedelempótlásra és csonttö­résre is. Rövidesen bevezetik az úgynevezett HIR-II hitelfe­dezeti élet és rokkantság biz­tosítást, amely jelentősebb összegű vállalkozói hitelhez kapcsolódik. (E-hitel, Start-hi­tel, egyéb banki hitelek.) Az új hitelfedezeti élet- és rokkant­ság biztosítás jobban alkal­mazkodik a banki technikák kezelése a partner számára egyszerű és olcsóbb mint a már köthető kisebb banki hite­lek fedezetére szolgáló HIR-I. Nagy érdeklődésre tarthat számot a rövidesen beveze­tendő kerülő hitelfedezeti va­gyonbiztosítás: az építés- sze­relés, a tervezői felelősség, a lízing, a géptörés-biztosítás. E konstrukciók a biztosítottat a hitel felvételével és a biztosí­tás helyben való megkötésé­vel mentesítik a kockázat alól. A Glória „patika csomagjá­val”, amely igény szerint va­gyoni és nem vagyoni biztosí­tásokkal áll az új tulajdonosok elé, a közeljövőben beinduló patika-privatizációt kívánja elősegíteni. Nagy László A család évére készül a Glória Rt 52. Hivatásos fotósok képviselete Készüljön fel a sikerre! Ez a sorozat azért ké­szült, hogy különféle üzleti lehetőségeket mutasson be önnek. Még ha egyet sem választ ki a következő 100 ötletből, akkor is segítik formálni a gondolkodását. Mindenekelőtt arra mutat­nak rá, hogyan kezdhet üz­leti vállalkozásba kevés pénzzel vagy éppen tőke nélkül. A legtöbb itt felsorolt üzlet elkezdhető részmun­kaidőben is. így felépíthet egy új üzleti vállalkozást anélkül, hogy feladná a régi munkáját. Ne feledje, hogy ezek az ötletek sok ezer embert tet­tek Amerikában sikeressé. Célom nem az volt, hogy üzleti tervet készítsek az ön számára, hanem hogy rö­vid, egyszerű ötleteket ad­jak, melyeket természete­sen át kell tenni a magyar gyakorlatba. Gondolja át hogyan csinálhatja ön másképp, mint a többiek! A hamburger is egy egyszerű ötlet, mégis vannak cégek, amelyek világsikert arattak vele. Frank Aponyi A hivatásos fotósok több­sége — eltekintve a szakma néhány óriásától — általában egyedül, esetleg egy asszisz­tenssel dolgozik. Azokról a fényképészekről beszélek, akik reklámirodáknak, kozmetikai cégeknek, katalógus-áruhá­zaknak dolgoznak, de portrékat is készítenek. Bármilyen régóta is van egy fotós a szakmában, mindig lehet szüksége újabb megrendelőkre. A fotósnak azonban nem mindig van ideje arra, hogy sa­ját maga kutassa fel az új meg­rendelőket. Ha mégis ezt teszi, az gyakran a munka rovására megy. Ön könnyen és gyorsan megtanulhatja, hogyan válhat fotósok képviselőjévé. Ez a munka azt jelenti, hogy a fotó­sok munkáit elviszi azokhoz, akik nagy valószínűséggel megrendelők lehetnek (lemez­cégek, reklámirodák stb). Az első lépés az, hogy felke­res néhány hivatásos fényké­pészt azzal az ajánlattal, hogy képviselné őket és segítene munkáik eladásában, jutalék ellenében. Amennyiben ön megbízhatónak és erre alkal­masnak tűnik, a fotós nem vál­lal ezzel kockázatot. A fotós dolga, hogy összeállítson egy speciális albumot: ezzel fogja ön a potenciális megrendelőket felkeresni. Kétféle módon képviselheti ügyfelét. Az egyik módszer az, amikor cégeknek próbálja el­adni a fotós munkát: reklá­mügynökségnek, ékszergyár­tóknak, áruházaknak, stb. A másik, amikor magánembere­ket keres fel, hogy az ön fotó­sától rendeljenek portrékat. Járhatja a lakásokat, irodákat, vagy kibérelhet egy áruházban egy kis sarkot, ahol illusztrált kis pultot rendez be, így reklá­mozva a fényképeket. A fotósok megtalálása lesz a feladat könnyebb része. Ke­ressen ki a telefonkönyvből fényképészeket és látogassa végig őket ajánlatával! Vagy adjon fel egy hirdetést kb. ez­zel a szöveggel: „Hivatásos fényképészek képviseletét vál­lalom.” Keresse fel azokat a fo­tósokat, akik válaszolnak a hir­detésre, nézze át alaposan a munkáikat, és döntse el, hogy melyiket képviselné szívesen! Azután állapodjanak meg egy próbaidőben! Ezalatt kiderül, hogy milyen sikerrel tudja ön eladni az érintet képeit. Amikor a megrendelőket keresi, min­dig vigye magával a legjobb képeket minden ügyfele mun­káiból, de ne cipeljen el min­den albumot! Csak a legjobba­kat válassza ki! Legyenek kö­zöttük újságból kivágott képei is, amelyek bizonyítják, hogy ügyfele munkái közül már pub­likáltak! Ha házról házra járva próbál portrémegrendeléseket sze­rezni, akkor célszerű, ha csak egy fotós munkáit viszi egy­szerre magával. Az ön jutaléka a fotós által számított díj 10 százaléka le­gyen! Ha a fotós úgy kívánja, hogy ön a munkánál jelen le­gyen és segítsen, akkor ezért külön órabért számoljon fel! E vállalkozás beindításához mindössze az első hirdetés feladásához szükséges pénzre és esetleg egy telefonra van szüksége. Egy ember egy­szerre 15-20 fényképészt is képviselhet, de ennél jóval ke­vesebbnél is nagyon jövedel­mező lehet a vállalkozás, ha rendelkezik a megfelelő érzék­kel. Ne ijedjen meg, ha eleinte csak néhány megrendelőt talál, az idő múlásával bárkiből vevő válhat! És ha mindenhol ott­hagyja a névjegykártyáját, előbb-utóbb sokan fel fogják hívni azok közül is, akik elő­ször elutasították. A már leadott ötleteket meg­hallgathatja telefonon is, hívja a 06-90-309008-as telefon­számot! (Folytatjuk) Szeretne On több pénzt csinálni? Jöjjön el az American Business School kétnapos eladástechnikai tanfolyamai valamelyikére! • Mint a Somogyi Hírlap olvasója kedvezményt kap és megismerkedik más üzlettulajdonosokkal, vállalat- vezetőkkel, managerekkel, üzletkötőkkel, kereskedőkkel, azaz vállalkozókkal vagy leendő vállalkozókkal. Még ma kérjen részletes tájékoztatót programjainkról! American Business School: 1112 Budapest Goldmark K. u. 14. Telefon: 15-53-161; 17-51-477; (9-16 óráig). Fax.: 15-51-524 ADOSKÉPZŐ A legkényesebb kétoldalú kapcsolat Sokan róják fel a folyószámlá­jukat kezelő bankjuknak, hogy sok információt kér a hitelért fo­lyamodó ügyféltől, bizottság elé viszi a döntést, minden lépésé­ből szinte árad a bizalmatlan­ság. Az ügyfél háborog, mert a sok kérdés megválaszolása fá­radtságos munka, s okkal, ok nélkül tart attól is, hogy esetleg versenytársai is beleláthatnak a kártyáiba. Az idő múlása pedig üzleti sikerét veszélyezteti. Való igaz, valamilyen komp­romisszumnak létre kellene jön­nie az ügyfelek és a bankok kö­zött, de ennek reális esélye csak akkor lehet, ha kialakul és meg­szilárdul a bankok megbízható üzleti köre. Vagyis kikopnak a szerencselovagok, a „vadkeleti” konjunktúra ragadozói, ha a hu­zamos üzleti együttműködés so­rán a pénzintézet sokoldalúan megismeri az általa finanszíro­zott cégek üzleti eredményeit, stratégiájának erősségeit és gyenge pontjait. Ha letisztulnak a gazdaság erőviszonyai, ha ki­derül, hogy ügyfele milyen pozí­ciót foglal el az iparágon belül, milyen a viszonya fő vevőivel és beszállítóival, milyenek a cég vezetőinek szakmai és irányítói kvalitásai, az adott szónak mek­kora súlya van mindennapi dön­téseikben. Ha mindezek egyér­telművé válnak, akkor majd nem kell annyiféle információt kérni egy-egy vállalatról, mert ellen­őrzött adatok, jellemzések egész dossziéi állnak majd egy-egy bank, esetleg adósmi­nősítő szervezet rendelkezé­sére. A cégeknek persze joguk­ban áll, hogy megismerkedhes­senek a reájuk vonatkozó infor­mációkkal, s azt — megfelelő dokumentumokra támaszkodva — helyesbíthessék. Addig is mit tehet az ügyfél, hogy tisztességes adósnak te­kintse a bankja? A legelső jóta­nács: próbáljon őszinte légkört teremteni a hitelező bankfiók munkatársaival. A második: ne próbáljon senki önmagáról ked­vezőbb képet festeni, mint ami­lyen a valóságos, hiszen a té­nyek könnyen kideríthetők, az adós által őszintén feltárt prob­lémák viszont erősítik a bizal­mat, s lehetőséget kínálnak a banknak, hogy ügyfelével közö­sen próbáljon megoldást találni a gondokra. Egy-egy nagyobb vállalkozás előtt fontos lehet a szándékok kölcsönös megis­mertetése is, hogy ki-ki megtud­hassa, számíthat-e a másik tá­mogatására, vagy sem? Mert az adós-hitelező viszony a gazdaság egyik legkényesebb kétoldalú kapcsolata. Bácskai Tamás

Next

/
Thumbnails
Contents