Somogyi Hírlap, 1994. március (5. évfolyam, 50-76. szám)
1994-03-12 / 60. szám
4 SOMOGYI HÍRLAP — GAZDASÁG 1994. március 12., szombat „Gépszitakötő” Kaposújlak felett Talpra állhat a csapágygyár A Magyar Gördülőcsapágy Művek bezárása sokkal költségesebb, mint újjáélesztése — ezt tartalmazza annak a cégnek a jelentése, amelyet az MGM átvilágítására kért fel az Állami Vagyonügynökség. A szakértő cég jelentése szerint az MGM életben tartása a következő 4-5 esztendőben 2 milliárd 678 millió forintba kerülne, míg a gyár bezárásával kapcsolatos költségek megközelítenék az 5 milliárd forintot. Az MGM helyzete immár odáig romlott, hogy saját erejéből nem tud kilábalni likviditási problémáiból, vagyis az ÁVÜ és a kormány azonnali 800 millió forint „készpénz injekciójára” lenne szükség. Belga-magyar megállapodás Az Európai Közösség, valamint Közép-és Kelet-Eu- rópa közötti kereskedelem fejlesztésének lehetőségeiről rendezett szemináriumot a belga kisvállalkozók szervezete, az NCMV-Etic és a ForMarket Vállalkozói Kereskedőház Rt. A szeminárium alkalmával a brüsszeli NVMC és a KISOSZ, Kiskereskedők Országos Szövetsége együttműködési megállapodást kötött a két szervezet közötti információcseréről és közös oktatási programok fejlesztéséről. Hasonló szerződést készítenek elő a kiskereskedők másik nagy szervezetével, az Ipartestületek Országos Szövetségével is. Adózási furcsaságok Az ez évi adójogszabályokról és értelmezésükről szervezett — pénzügyminisztériumi szakemberek részvételével — tanácskozást a Dunaholding Részvénytársaság. Elhangzott, az új szabályok között több olyan is van, amelyek alkalmazásánál bizonytalanság adódik: többek között példaként szerepelt az üzleti ajándék és a reklámajándék adókötelezettsége. Patikaprivatizáció vasi módra Pert vesztett a Vas Megyei Önkormányzat az ÁVÜ-vel szemben a patikaprivatizációs ügyben. Vas megye önkormányzata ugyanis keresettel élt azért, hogy 35 gyógyszer- táruk tulajdonjoga mielőbb rendeződjön, és megkezdődjön a lakosság érdekeit is szolgáló új gyógyszertári rendszer kialakítása. Ám a többszöri törvénymódosítás miatt a gyógyszertári központok vagyona állami tulajdont képez, ezért nem adható ön- kormányzati tulajdonba. Eredetileg, az önkormányzati törvény alapján, a megyék várományosai voltak az említett vagyonnak, és ezt megerősítette az önkormányzati va- gyontörvény is. 1992-ben azonban módosították a va- gyontörvényt, s így kerülhetett át a hálózat a vagyonügynökség tulajdonába. Fellendülőben a termelői kedv A zöldségtermelési kedv fellendülését jelzi az élénk zöld- ségvetőmag-forgalom. A magokból van elegendő, bőséges az ellátás, s a piacokon zöldségfélékből is jó a kínálat — derül ki a megyei földművelésügyi hivatalok felméréseinek alapján készült összegzésből. A lekapcsolt rotor hatalmasakat harapott a levegőbe. Ám igyekezetétől függetlenül, ha nem is úgy, mint a balta, de azért gyorsan süllyedtünk lefelé. Vészesen közeledtek a szántásban menekülő őzek, és egyre nagyobb lett alattunk az amúgy aprócska tó. No, ebbe pont beleférünk, gondoltam, és mivel a pilóta láthatóan komolyan vette a bizonyítási eljárást, intettem neki, mi lenne, ha mégsem fejezné be a mutatványt? De befejezte: néhány méterre az áldott (és milyen biztonságos!) anyaföldtől bekapcsolta a motort. — Most már érzékelhető a 100-as sebesség, ugye? — recsegett a fülhallgatón a kérdés. A pilóta közben belekapaszkodott a botkormányba, és mint a filmeken, úgy húztunk el a vetemények fölött. Schauer Rudolf nem hétköznapi humorérzékét csak a szakmai tudása múlta fölül: Hiller típusú gépe úgy és arra vette az irányt, amerre csak akarta. A Heliwork-pilóta természetesen csak a kivételezetteknek, és nem minden úton-útfé- len ad bizonyságot, mit is tudnak ők ketten: helikopter és pilótája. Elvégre sétarepülésben utaznak. Ez idő tájt Schauer Rudolf már túl van a 5100. levegőben eltöltött órán, ebből 300-at repült a Hiller-Rogersonnal. A háromszemélyes helikopter Kaliforniában, egy Palo Alto-i gyárban készült 32 évvel ezelőtt. Hazánkba Angliából érkezett, azóta jobbára a turistáknak ad ízelítőt egy kis balatoni madártávlatból, de olykor növényvédelmi munkákra és légifotózásra is bevetik. A kora ellenére még mindig 30 milliót érő gép ezidáig 7800 órát szárnyalt a levegőben. Persze, csak a teste, főbb alkatrészeit időként szigorúan cserélni, szervizelni kell. Ezt az idény előtti utolsó ellenőrzés történt meg látogatásunk előtt a kaposújlaki repülőtéren, ahol a szakemberek szemügyre vették azt a hathengeres, 9 literes boxer-motort is, ami 305 „lovat egyesít magában”. A pilóta, és Madarász Lajos üzemeltető-szerelő kérésünkre pontról-pontra kivesézte a gépet, elmutogatták: mi, mitől, mit csinál? De mennyi minden van azon a helikopteren, ami valamitől, valamit csinál, és mind arról szól, hogy a gépszitakötő biztonságos legyen. Mégha baltaként esik is a kaposújlaki vízszint felé... (Balassa) Folytatódik a cégek vegetálása Banki előrejelzés az adókonszolidációról Az adóskonszolidáció megvalósításának pénzügyi lehetőségei nagyon korlátozottak. A lebonyolítás során a kormányzat tekintetbe veszi a múlt évi jelentős költségvetési hiány szintjét és a belső államadósság mértékét mint korlátokat. Ezek hatására az adóskonszolidáció keretében folytatandó reorganizációs tárgyalások várhatóan csak korlátozott számban vezetnek majd tényleges megoldásokhoz. Mindez a Budapest Bank szakértőinek az idei évre szóló makrogazdasági előrejelzéséből derül ki. A pénzintézet prognózisa szerint az eredménytelen reorganizációs tárgyalások valószínűleg csak kisebb részben vezetnek majd felszámolásokhoz. Jellemzőbb lesz az, hogy folytatódik a bajban lévő vállalatok vegetálása. Azokban az esetekben, ahol létrejön majd a reorganizációra vonatkozó egyezség, a konszolidálandó cégeknek adott engedmények részben a bankok frissen megemelt tőkéjének terhére, részben a társadalom egészére szétterítve jelennek majd meg. Emiatt, a pénzintézetek részleges visz- szatőkésedése is bekövetkezhet. A banki és állami engedmények együttes következményeként a megerősített vállalatok növekvő hiteligénye vélhetően a banki kihelyezések élénkülését eredményezi 1994-ben. A prognózis szerint számos cég igyekszik majd vélhetően kihasználni, hogy az adóskonszolidáció fellazítja a vállalatok költségvetési korlátáit. Az adóskonszolidációba való széles körű bekapcsolódási lehetőség és a lebonyolítási rend tisztázatlanságai miatt a megalapozatlan reorganizációs tervek kiszűrésére nincs kellő biztosíték. Emiatt a bankok céltartalékképzési kötelezettsége tartósan nem lesz csökkenthető. Piaci körkép Kaposvár Siófok Nagyatád Marcali Fonyód Burgonya 28-30 25-30 30 35 35 Káposzta 20-22 18-20 20-25 20 25 Paprika 400 35-50 350-400 50 60 Paradicsom 220 200-220 240 180-290 250 Uborka 220 200-220 220 220 250 Leveszöldség 50-60 50 65 60 70 Tojás 5-6 5 5-6 6-6,5 7 Sampinyon 200 200 200 220 240 Hagyma 40 40 40-50 40-50 55 Alma 25-40 20-40 20-40 30-65 40-70 Karaláb 35 30 40 40 30 Karfiol 120 120 130 140 130 Saláta 30-45 40 30-40 45 50 Kelkáposzta 25-35 25-30 50 60-65 45-50 Savanyúkáposzta 60 60 50 60 80 Mák 380 340 550 600 500 Dió 350 350 350 400 400 60. Fazekastermékek ji~ készítése és eladása Készüljön fel a sikerre! Ez a sorozat azért készült, hogy különféle üzleti lehetőségeket mutasson be önnek. Még ha egyet sem választ ki a következő 100 ötletből, akkor is segítik formálni a gondolkodását. Mindenekelőtt arra mutatnak rá, hogyan kezdhet üzleti vállalkozásba kevés pénzzel vagy éppen tőke nélkül. A legtöbb itt felsorolt üzlet elkezdhető részmunkaidőben is. így felépíthet egy új üzleti vállalkozást anélkül, hogy feladná a régi munkáját. Ne feledje, hogy ezek az ötletek sok ezer embert tettek Amerikában sikeressé. Célom nem az volt, hogy üzleti tervet készítsek az ön számára, hanem hogy rövid, egyszerű ötleteket adjak, melyeket természetesen át kell tenni a magyar gyakorlatba. Gondolja át hogyan csinálhatja ön másképp, mint a többiek! A hamburger is egy egyszerű ötlet, mégis vannak cégek, amelyek világsikert arattak vele. Frank Aponyi A kézzel gyártott fazekastermékek a mai napig nagyon népszerűek. Hogy egyszerű tálak és tányérokat készítsen, ahhoz csak némi kézügyesség szükséges (és persze rengeteg gyakorlás), ha saját maga készíti az agyagárut, akkor rendelkeznie kell a megfelelő felszerelésekkel: koronggal, égetőkemencével. Ezek megvétele jelentős pénzbe kerül, (próbáljon meg először használtat venni), de ha üzlete felvi- rágzik akkor ez bőségesen megtérül. Szüksége lesz egy helyiségre, ahol előállíthatja és eladhatja a munkáit. Ez lehet egy raktár, garázs, pince, stb. Az agyagáru készítés kellemes és hasznos hobbi. Szabad utat engedhet fantáziájának a minták kidolgozásában, dolgozhat nappal, vagy este, amikor az ideje megengedi, és az anyagár többszörösét elkérheti egy kész munkáért. Kitalálhat magának különleges formákat tálaknak, bögréknek, hamutartóknak, stb. Az ön kreativitásának szinte semmi nem szab határt. Mielőtt eladná a munkáit, készítsen legalább 20-30 mintadarabot! Az eladás történhet az ön saját műhelyében vagy kirakodóvásáron. A mintakollekcióval keressen fel üzleteket, hol bizománybán otthagyja az árut, hogy azután fizessék ki önnek, miután már eladták! Készítsen olyan tárgyakat is, (edények, bögrék, tányérok), amelyek nemcsak dísznek, de használati tárgynak is jók! így növeli az eladási esélyeit. Ha tetszik önnek ez a munka, de nem érez magában elég ügyességet ahhoz, hogy elkezdje, akkor először iratkozzon be egy tanfolyamra, ahol a mesterség alapjait elsajátíthatja! Itt mindent megtanulhat, amire szüksége van, de ha úgy érzi, hogy ez is kevés, akkor menjen el gyakornoknak egy fazekasmesterhez! így, ha saját tehetségét, mesterségbeli tudását és üzleti érzékét egyesíti, akkor biztos lehet a sikerben. A már leadott ötleteket meghallgathatja telefonon is, hívja a 06-90-309008-as telefonszámot! (Folytatjuk) Szeretne On több pénzt csinálni? Jöjjön el az American Business School kétnapos eladástechnikai tanfolyamai valamelyikére! Mint a Somogyi Hírlap olvasója kedvezményt kap és megismerkedik más üzlettulajdonosokkal, vállalat- vezetőkkel, managerekkel, üzletkötőkkel, kereskedőkkel, azaz vállalkozókkal vagy leendő vállalkozókkal. Még ma kérjen részletes tájékoztatót programjainkról! American Business School: 1112 Budapest Goldmark K. u. 14. Telefon: 15-53-161; 17-51-477; (9-16 óráig). Fax.: 15-51-524 Behozhatatlanul lemaradtak a versenyben Egyik óráról a másikra, munkanélküliek lettek... Megszűnt a Sütév Rt édesipari üzeme Tabon Csend telepedett a Sütév Rt tabi üzemére. Az édesipari üzem termelése a 80-as évek közepéig stabil volt — 20 embernek adott munkát — ám a 90-es évek elejére, a bekövetkezett piacvesztés miatt —■ egyre több magánpékség, sütöde jött létre ahol mindkét terméket gyártották —, az árú iránt jelentősen visszaesett a kereslet... A Somogyi Hírlap információi szerint ez is hozzájárult ahhoz, hogy Tabon néhány hete felszámolták a babapiskóta és tortalap gyártását. — Áz édesipari üzem tavalyi termelése alig haladta meg a hat mázsát — mondta Ruppert Györgyné művezető. — Ezt a mennyiséget 5-6 fő állította elő úgy, hogy nem folyamatos a leterhelésük. A piac már nem igényelte olyan mértékben termékeinket, mint 8-10 éve. Gépi fejlesztésre sem futotta, az utóbbi években csupán a finompékáru minőségi javítására egy forgóállványos kemencét állítottak üzembe. 1993-ban és most január hónapban is mindössze napi 80-85 kiló babapiskótát gyártottunk... • A Sütév Rt vezetésének döntése alapján — mivel Balaton- bogláron is folyt mindkét termék előállítása —, a tabi üzemben a munkát február 15-vel befejezték. A gyártáshoz szükséges eszközöket leszerelték, összeszedték és a bogiári sütödébe szállították. Gazdaságossági szempontból és a jobb körülmények miatt, ide koncentrálták a piskóta és a tortalap gyártását. — Mi lett a dolgozókkal? — kérdeztem a művezetőt. — Siófoki üzemigazgatónk Dömös Géza, február 16-án közölte Tabon a négy dolgozóval, hogy közös megegyezéssel — azonnal — megszüntetik a munkaviszonyukat. Ez a döntés mindenkit váratlanul ért annak ellenére, hogy korábban volt már probléma az előállított termékek minőségével... Volt olyan elbocsátott dolgozó, aki 22, illetve 12 évet húzott le a sütőiparban... — Igaz-e, hogy az elbocsátások ellenére nyugdíjasokat is foglalkoztatnak? — Nem igaz. Alkalmanként két személyt ugyan foglalkoztattunk, de február közepétől az ő munkaviszonyuk is megszűnt. Az elbocsátásokkal kapcsolatban Dömös Géza siófoki üzemigazgató munkatársunknak elmondta: rossz munkavégzésük miatt rendkívüli felmondást is kezdeményezhetett volna a cég, hiszen a négy személy tevékenysége sok kívánnivalót hagyott maga után. Arról is szólt az üzemigazgató, hogy nem mind a négy dolgozó volt rossz munkaerő, de ami a közelmúltban kiderült — minőségi problémák — az már az utolsó csepp volt a pohárban. Egyébként fölajánlotta azt a lehetőséget — ha rendes és tisztességes munkát végeznek —, hogy a nyári szezonban foglalkoztatja őket Siófokon. Tabon csupán csak négy megrettent, megszeppent dolgozó munkaviszonya szűnt meg egyik óráról a másikra. Végkielégítést „természetesen” nem kaptak. Az utcára kerültek... Krutek József 1
