Somogyi Hírlap, 1994. január (5. évfolyam, 1-25. szám)
1994-01-06 / 4. szám
4 SOMOGYI HÍRLAP — GAZDASÁG 1994. január 6., csütörtök Jó évet zárt a McDonald’s Ötéves magyarországi jelenléte alatt mintegy 15 millió dollárt, azaz csaknem másfél milliárd forintot fektetett be hazánkban a McDonald’s amerikai gyorsétterem-hálózat. A vállalkozás sikeres évet zárt, ezt jól mutatja az is, hogy tavaly hét új McDonald’s étterem nyílt az országban. A legutolsót az óév utolsó napjaiban adták át Kőbányán, a Maglódi út és a Jászberényi út sarkán. Sikeres bányaerőmű integráció A Mátrai Erőmű Rt mintegy 150 millió forintos nyereséggel zárta az 1993-as esztendőt, ami a bánya és az erőmű integrációjának sikerére mutat. A részvénytársaság vezérigazgatója elmondta: a bükkábrányi és a visontai külszíni fejtésekből kitermelt mintegy 7 millió tonna lignit felhasználásával a társaság több mint 4 milliárd kilowattórányi villamos energiát állított elő, ami jóval meghaladja a múlt év eleji elképzeléseiket. Az integráció lehetővé tette a munkahelyek megmaradását a térségben, a cég 5000 családnak nyújt megélhetést. Az is nagy eredményként értékelhető, hogy a keresetek 25 százalékkal emelkedtek az év folyamán. Olajszennyeződés a Bodrogon A Kárpátalján történt gáz- olajvezeték-sérülés miatt a becslések szerint mintegy kétezer liter olaj került Szojva térségében a Latorcába, majd onnan Szlovák területen a Bodrogba. Az olajszennyezés hétfőn este hét óra körül elérte Magyarország területét. Mint bejelentették: pillanatnyilag úgy tűnik, hogy az alsóberecki közúti híd szelvényében sikerült „megfogni” a folyó felületén filmszerűen elterülő olajat. Nem üzemzavar volt Pakson A Paksi Atomerőmű 4. egységén 1994. január 3-án tervezett karbantartási munkákat végeztek. A javítás két szivattyút érintett a nem nukleáris, hagyományos erőművi technológiai rendszereken. A munkát engedélyező felelős szakember mérlegelés után úgy döntött, hogy az ütemtervtől eltérően a munkákat egyidőben indítja el. Az esemény nem üzemzavar jellegű volt, az atomerőmű minden egysége maximális teljesítménnyel, zavartalanul és folyamatosan dolgozott az országos villamosenergia-hálózatra. A kivizsgáló bizottság az illetékes hatóság, a Nukleáris Biztonság- technikai Felügyelet egyetértésével a történteket a 7 fokozatú nemzetközi nukleáris eseményskálán 1. fokozatának, azaz rendellenességnek minősítette. Az atomerőműben minden technológiai, vagy javítási tevékenység csak a szabályzatokban megszabott szigorú műveleti sorrendben, előírt feltételek mellett végezhető. Franciáké a Veszprémtej Rt Francia tulajdonba került a Veszprémtej Rt több mint fele. A sajtgyártással foglalkozó Bongrain vállalatcsoport, több külföldi pályázó közül nyerte el a veszprémi cég részvényeinek 36 százalékát, s az azonnali tőkeemelés révén nőtt a társaságban való részesedése valamivel 50 százalék fölé. A nyereséggel termelő veszprémi részvénytársaság a magyar lágysajtgyártás egyik úttörője, egyedül ott készülnek camembert sajtok. Szilárd a tejfeldolgozás termelői háttere is. A Sefag Rt új esélyei Száz kilométer vadvédelmi kerítés évente — Gondot okozott a líra és a svéd korona árfolyama (Folytatás az 1. oldalról) — Az első ülésén a csurgói privatizáció folytatásáról is döntött az igazgatóság. A ragasztott tartószerkezetgyártás eladásáról vége felé közelednek a tárgyalások. Hamarosan aláírhatjuk a szerződést. A végleges jóváhagyást az legközelebbi igazgatósági ülés adja meg. Itt szeretnénk a csurgó gyár „maradékát” kft-évé alakítani. Több megoldás is szóba jött, talán ez utóbbi lesz a legjobb megoldás. — Két éve nevezték ki vállalati biztosnak. Milyen állapotban van most a Sefag Rt? réltük a parkettagyártó gépsort és gépeket újítottunk fel. — Az erdőműveléssel kapcsolatban is tervei voltak... — Tavaly 60 millió forintos aszálykárt szenvedünk. Kiszáradt a csemete, amit pótolni kell. Amikor az időjárás lehetővé tesz, telepítünk... Üzemi területeken lényegesen csökkent a vadkár. Az intenzív vadkilövés eredménye már megmutatkozik. Javítja az eredményeket az is, hogy évente mintegy száz kilométer hosszú vadvédelmi kerítést építünk. A nem üzemi vadászterületek okoznak gondot: Dél-Somogyban még A fapiacon a ’93-as évvel senki sem dicsekedhet — Már elkészült az éwégi értékelés, természetesen a gazdasági zárás előtt az adatok még nem véglegesek. Ismereteink szerint nyereséges évet zárunk. A dolgozók keresete mintegy 23 százalékkal nőtt. Nem volt likviditási gondunk, működőképességünket megőriztük, annak ellenére, hogy a fapiacon az 1993-as évvel senki sem dicsekedhet. Az olasz líra és a svéd korona nyomott árfolyama rossz hatással volt az exportunkra. Számunkra jelentős az olasz piac ahova elsősorban papírfát szállítunk, míg a svédeknek bútorlécet és parketta alapanyagot. A faipar világpiaci árai eléggé nyomottak. Az idei árkilátások sem kedvezőek. — Jutott-e pénz fejlesztésre? — Vállalati biztosként megfogalmazott céljaimat teljesítettük. Tehát lecseréltük a régi, elavult terepjárókat, valamennyi erdészetünknek új mikrobuszokat vásároltunk. Néhány egységet telefonhoz juttattunk, fel kellett újítani a bajomi erdészet épületét is. Nagyobb beruházásra mem futotta, néhány elavult vadászházat kellett felújítani. A korábban Csurgón kicsebőven van mit tenni. Azt a feladatot kaptam, hogy folyamatban levő erdőfelújításokat ne 10-12 év alatt, hanem 6-8 év alatt végezzük el. Az ötéves ciklus első két évében túlteljesítettük a tervet. Csökkent a folyamatban levő erdőfelújítás, ma már 8 ezer hektár körül van. Fontos feladatunk, hogy mindig több befejezett erdősítést adjunk át mint amennyi az adott évi véghasznáíat. Ekkor nő az erdőállomány. — Milyen terveik vannak? — El kell fogadni a szervezeti és működési szabályzatot. Kidolgozzuk azt a koncepciót, amelynek a végrehajtása a részvénytársaság eredményes működtetését eredményezi a tartamos erdőgazdálkodás maradéktalan betartása mellett. Ha nem ezt tesszük, magunk alatt vágjuk a fát. A kárpótlás után csökken a terület, s ez is hozzájárul ahhoz, hogy létszámot kell leépítenünk. Ez a központban mintegy 10 személy érint. A fejlesztéseket is folytatjuk. Nagyobb teret biztosítunk a vállalkozói szférának, s ezt kiterjesztjük az erdőművelésre is. Lengyel János 4. Festés, mázolás Készüljön fel a sikerre! Ez a sorozat azért készült, hogy különféle üzleti lehetőségeket mutasson be önnek. Még ha egyet sem választ ki a következő 100 ötletből, akkor is segítik formálni a gondolkodását. Mindenekelőtt arra mutatnak rá, hogyan kezdhet üzleti vállalkozásba kevés pénzzel vagy éppen tőke nélkül. A legtöbb itt felsorolt üzlet elkezdhető rész- munkaidőben is. így felépíthet egy új üzleti vállalkozást anélkül, hogy feladná a régi munkáját. Ne feledje, hogy ezek az ötletek sok ezer embert tettek Amerikában sikeressé. Célom nem az volt, hogy üzleti tervet készítsek az ön számára, hanem hogy rövid, egyszerű ötleteket adjak, melyeket természetesen át kell tenni a magyar gyakorlatba. Gondolja át hogyan csinálhatja ön másképp, mint a többiek! A hamburger is egy egyszerű ötlet, mégis vannak cégek, amelyek világsikert arattak vele. Frank Aponyi íme egy olyan munka, amihez nem annyira szakképzettség, mint inkább kézügyesség szükséges. Kézügyesség, amellyel ki lehet festeni egy házat, belül és kívül, alaposan és gyorsan. Mivel egyszerű munkáról van szó, segítséget is könnyebben kaphat, például diákokat. Az eszközök, amelyeket használnia kell, szintén egyszerűek: ecsetek, kefék, hengerek, vödrök, esetleg festékszóró, ez utóbbit lehet bérelni is. Megrendelőket a legköny- nyebben hirdetések útján találhat. Ha az első hirdetésekre egyáltalán nem, vagy alig né- hányan jelentkeznek, ne ijedjen meg, később több lesz a jelentkező! írja újra a hirdetést! Nézze át, hogy a konkurencia mit és hogyan hirdet és próbáljon meg találni valamit, amit senki más nem csinál, hirdesse és csinálja azt! Természetesen, ha egy 30 éves gyakorlattal rendelkező festő-mázoló hirdet, azzal nem veheti fel a versenyt, de el tud vállalni olyasmit, amit más nem csinál. Például: „írásban adok árajánlatot 24 órán belül! 2 év garanciát vállalok minden elvégzett munka után.” Ezek olyan szolgáltatások, amiket majdnem minden festő elvállal, de kevés hirdeti. Ne szégyene a magától értetődőt hirdetni! Ettől függetlenül, nem ülhet otthon ölbe tett kézzel, várva, hogy mikor jelentkeznek a megrendelők, hiszen itt olyan szolgáltatásról van szó, amit sokan kínálnak. Ebben az üzletágban is roppant fontos a személyes kapcsolat. Hívjon fel minél több irodát, vállalatot, menjen el személyesen, hagyja ott a névjegykártyáját, hívja fel magára a figyelmet! Profi minőséget vállaljon, de ne túl drágán! Még egy jó ötlet: menjen el több festékboltba, beszélje meg a vezetővel, hogy adja át az ön névjegykártyáját mindenkinek, aki nála vásárol! Ha bejön az üzlet, esetleg még jutalékot is fizethet neki. Biztos, hogy ennek meg lesz az eredménye. Bár a festés a legtöbb embernek nem túl nehéz feladat, mégis több dologra nagyon oda kell figyelni, amikor ebbe a vállalkozásba kezd. Mielőtt az első munkájára vállalkozik és az első árajánlatot megadja, feltétlenül számolja ki pontosan, mennyi anyagra és mennyi időre van szüksége! Ne feledje el az ablakokat és ajtókat is pontosan beszámolni, hiszen ezek festése sokszor ugyanannyi időt vesz igénybe mint egy egész falé! Ki kell fejlesztenie a saját módszerét, amellyel a lehető legpontosabban képes kikalkulálni a mennyiségeket és az árakat. Takarékosan, precízen bánjon az anyaggal, hogy árai versenyképesek legyenek! Ám ha ön kezdő, honnan tudhatja pontosan, hogy miből mennyi kell? Saját tapasztalataira kell támaszkodnia, azaz először néhány munkát önállóan kell elvégeznie. Beállhat egy időre egy tapasztalt festőhöz, ahol elsajátíthatja a mesterség csínját-bínját. Ez a legjobb módja annak, hogy kitanuljon mindent, ami a szakmához kell, sokkal jobb, mintha szakkönyveket bújna. Ezen kívül, kérhet még segítséget a festéküzlet vezetőjétől, aki valószínűleg szívesen felvilágosítja önt a különböző festékek minőségéről és a négyzetméterenkénti anyagszükségletről. Amikor az árat kalkulálja, adja össze az anyagok árait, — amit nagykereskedelmi áron vett meg — és ehhez adjon hozzá 30 százalékot! A festék-kiskereskedők ennél sokkal többet adnak hozzá, tehát ön olcsóbb lesz náluk, mégis haszonra számíthat. A munkadíj kiszámítása a következő lehet: számítson egy szakképzetlen munkaerőnek járó órabért az alkalmazottai számára, ehhez adjon hozzá 50 százalékot, mint saját hasznát! Ha például megrendelést kapott egy lakás kifestésére és tudja, hogy mennyi anyagot kell felhasználnia, a következőképp számoljon: Ahogy ebből is látszik, az ön haszna majdnem 100 százalék, pedig ez még nem is egy nagy volumenű munka. A külső festés általában még jövedelmezőbb. Nagy valószínűséggel egy nagyon jól fizető vállalkozásra számíthat. (Folytatjuk) Festékek ára: x forint Haszon: x forint + 30 százalék Alkalmazottak órabére y forint Haszon: y forint + 50 százalék Összesen x Ft+(x Ft+30 %)+y Ft+ (y Ft+50 %) Az Ikarust is megkereste a Neoplan Az Ikarus Rt. nem zárkózott el attól a lehetőségtől, hogy esetleg Neoplan autóbuszokat szereljenek össze — mondta Fehérvári György, az Ikarus Rt. műszaki főmérnöke. Az eddigi tárgyalások szerint évi 40-50 távolsági autóbusz összeszereléséhez keres partnert és telepet a Neoplan vezér- képviseletét ellátó Capitol Kft. Ehhez az Ikarus budapesti gyárában tudna biztosítani kapacitást, ott, ahol a 300-as és 400-as típusú buszokat készítik. Az elképzelések szerint a Magyarországon összeszerelendő Neoplanokhoz a külföldi partner a gépészetileg kiszerelt vázat adja, amelyre már a motor és a futómű is fel van szerelve. INDULÁS ELŐTT AZ EMTT RENDSZER Hódító vitrinek Direktmarketing. Akik csak felületesen ismerik, leginkább házalásnak neveznék, a szakemberek számára komoly üzletág, egyesek szerint művészet. Az Első Magyar Telemarketing Társulás a direktmarketing új módját kínálja hazánkban. A rendszerről a megyei igazgatót, Átall Pétert kérdeztük: — A terveink szerint az egész országot lefedni szándékozó rendszerben az önálló franchise-joggal rendelkező vállalkozók úgynevezett aktív hirdető vitrineket üzemeltetnének. A vállalkozás tulajdonosait komoly szakirányú képzéssel tesszük alkalmassá arra, hogy di- rekt-marketing ügyfélszolgálati teendőket elláthassák. A hirdető vitrineket a vállalkozásban résztvevők saját házuk falára, vagy a kerítésre teszik, úgy, hogy a járókelők számára könnyen olvasható legyen. A franchise joggal rendelkezők feladata a táblák karbantartása, gondozása és kezelése mellett saját körzetükben ellátni a tanácsadói és menedzseri feladatukat is. A hirdetővitrinek egyben valóságos kirakatként is működnek. Ez azt jelenti, hogy a kihelyezett hirdetések vagy termékminták ügyében az üzleti kapcsolat a helyszínen létrejöhet, a tábla gondozója egyben a hirdetőcég képviselője is. A hirdetővitrinek két részből állnak. Az egyikben a megyei hirdetések, termékek, a másikban az országos anyagok kapnak helyet. A vállalkozók számára a központ szervezi a hirdetéseket. — Somogy különböző településein a terveink szerint 300 táblát helyezünk el, melyből a megyeszékhelyre csaknem 140 darab jut. Hogy mikor találkozhatunk az első hirdetővitrinekkel? A megyei igazgató reményei szerint már a tavasszal kihelyezik a táblák nyolcvan százalékát, így működőképessé válik a rendszer. (Barna) Szeretne On több pénzt csinálni? Jöjjön el az American Business School kétnapos eladástechnikai tanfolyamai valamelyikére! Mint a Somogyi Hírlap olvasója kedvezményt kap és megismerkedik más üzlettulajdonosokkal, vállalat- vezetőkkel, manaegerekkel, üzletkötőkkel, kereskedőkkel, azaz vállalkozókkal vagy leendő vállalkozókkal. Még ma kérjen részletes tájékoztatót programjainkról! American Business School: 112 Budapest Goldmark K. u. 14. Telefon: 15-53-161; 17-51-477; (9-16 óráig). Fax.: 15-51-524 I
