Somogyi Hírlap, 1993. február (4. évfolyam, 26-49. szám)

1993-02-04 / 29. szám

4 SOMOGYI HÍRLAP — TÁRSADALOM, GAZDASÁG 1993. február 4., csütörtök Banktech ’93 A banktechnikai szakma se­regszemléjét, a Banktech kiál­lítást az idén megrendezik, február 24-e és 27-e között a Budapest sportcsarnokban. A tavalyihoz képest mintegy kétszeres alapterületen, 2500 négyzetméteren mutatják be a modern banktechnikai eszkö­zöket és alkalmazásokat. A kiállításra hetvenöt cég jelent­kezett, közöttük a nagy világ­cégek magyar leányvállalatai és képviselői, valamint hazai vállalkozások. Új taxirádió nullszériában Új rádiócsalád nullszériáját gyártja a BRG Rádiótechnikai Részvénytársaság. Ennek a mérete kisebb, így az autóban is könnyűszerrel elhelyezhető. A termék-család egyik tagja kétcsatornás, kristályvezérelt, olcsóbb kivitelű készülék, amit a többi közt taxirádiózásra ajánl a salgótarjáni gyár. A 99 csatornás, szintézeres típus alkalmas rádiótelefonnak és adatátvitelre is. A sorozatgyár­tás várhatóan a tavasszal kezdődik, s mindkét készülé­ket a hazai és a FÁK-országok piacán hozzák forgalomba. Átalakulás a húsiparban Az élelmiszeripari privatizá­ció eddigi fejleményei azt mu­tatják, hogy az alacsony ren­tabilitásé, számos esetben pedig egyenesen veszteséges húsipar iránt meglehetősen korlátozott a befektetők érdek­lődése. A múlt év őszéig a 19 állami húsipari vállaltnak mintegy a fele alakult át, két szervezetnél kft-t hoztak létre, több gazdasági egység vi­szont csődöt jelentett. Tényle­ges privatizációra csak három alkalommal került sor. A szak­ágazatban halmozódó gondok miatt a húsipar struktúravál­tása elkerülhetetlen; szükség van arra, hogy a nehezen rea­gáló szervezetek helyett ru­galmas gazdálkodók jelenje­nek meg a piacon. Energiatakarékos utcai lámpák Nátriumos lámpatestekkel cserélik le a jelenlegi „energia­faló” utcai lámpákat Tatán. A városi közvilágítás korszerűsí­tésére a Ravill Kereskedelmi Vállalat és az Econo-Sinus kft tett ajánlatot; a két cég számí­tásai szerint a teljes csere 15,3 millió forint. A korszerűsí­tés 6,4 millió forintnyi energi­amegtakarítást hoz évente, s ebből 5,9 millió forintot fizet az önkormányzat törlesztőrész­ként a lámpákat értékesítő vál­lalatnak, illetve a lámpateste­ket le- és felszerelő kft-nek. Korszerű gépjármű-diagnosztikai berendezést vásárolt tanműhelyébe a kaposvári közlekedési szakközépiskola. A Bosch gyártmányú füstgázmérő a környezetet szennyező anyagok kiszűrésére szolgál. Elsősorban dízel gépjármű­vek vizsgálatát végzik vele. A füstgázmérő mintát vesz a koromból és így készít nagy pontosságú elemzést. Segít­ségével megszüntethetők a beállításból származó hibák is. A környezetbarát gép a vett mintát szűrve és tisztítva jut­tatja vissza a szabadba. (Fotó: Kovács Tibor) AZ ÁTALAKULÁS TÖRVÉNYESSÉGI VIZSGÁLATA Van, aki nyugodtan alhat, van, aki nem (Folytatás az 1. oldalról) — Régóta vártuk már ezt a törvényt — folytatta Lukács Zoltán, a megyei földművelés- ügyi hivatal vezetője. — So­kak véleménye szerint a szö­vetkezeti és átmeneti törvényt közvetlenül ennek kellett volna követni. Ezzel együtt ez az intézkedés mindenképpen elismeri a szövetkezeti átala­kulás folyamatában eddig végzett munkánkat. — A cégbíróságok joga a cégek feletti törvényességi felügyelet. Miként lesz ez most? — A cégbíróságok ezt a jo­gukat továbbra is megőrzik, csak a szövetkezetek eseté­ben a felügyelet ellátásában részt vesznek a hozzájuk tar­tozó területen az FM hivata­lok, és jelzik a cégbíróságnak, ha vizsgálataik során törvény- sértést észlelnek. A megyei hivatal munkatársai ebből a célból rövidesen felkeresik a szövetkezeteket. — Szúrópróbaszerű lesz az ellenőrzés, avagy sor kerül minden szövetkezetre? — Minden szövetkezetei érint. A törvény kötelezően előírja: a szövetkezeti átalaku­lás teljes folyamatát át kell te­kintenünk, hiszen itt egymásra épülő lépésekről van szó a vagyonnevesítéstől az átala­kuláson keresztül a cégbíró­sági bejegyzésig. — A cégbíróságon már be­jegyzett szövetkezetét is vizs­gálhatja a hivatal? — Igen! És ha olyan helyzet adódik, hogy a hivatal véle­ménye szerint nem tartották be az átmeneti törvény ren­delkezéseit, a cégbíróság pe­dig elfogadta a szövetkezet új, módosított alapszabályát — akkor a hivatal a megyei fő­ügyészséghez fordul. — Az átalakulást így is so­kan lassúnak tartják. Ez a rendelkezés, illetve ez a gya­korlat nem jelent-e egy újabb fékező, „hátráltató" tényezőt? — Remélhetően nem. — A törvény szerint meddig tart a hivatalnak ez a hatás­köre? — A tulajdonviszonyok vég­leges rendezésének törté­nelmi szakaszát éljük, a szi­gorú felügyeletre érthetően szükség van. A mi jogkörünk éppen erre a nagyon lényeges átmeneti időre szól, a rendel­kezés szerint hivatalunk szep­tember 30-ig gyakorolja ezt a hatáskörét. Mellette — mint már szó volt róla — teljes mértékben érvé­nyesül a cégbíróság törvé­nyességi felügyeleti elve. Va­lójában a most sorra kerülő felülvizsgálatok adnak választ arra, mennyiben volt szükség, hogy a hivatalok ellássák ezt a feladatot. Vörös Márta A határőrparancsnok hűtlensége A Somogyi Hírlap 1993. január 22-i számában információ jelent meg arról, hogy a katonai ügyészség „vagyon elleni és katonai bűncselekmények elkövetésének alapos gya­núja miatt” a büntetőeljárást befejezve — vádiratot nyújtott be a katonai tanácshoz dr. Pásztor László ezredes nagyka­nizsai határőr igazgató ellen. Az információhoz — eléggé szokatlan módon — dr. Pásztor László fűzött kiegészítést. Róla tudni kell, hogy 1990. március 1-jétől parancsnoka, majd igazgatója a Nagykanizsai Határörkerületnek. Azt megelőzően 1968-tól dolgozott különböző beosztásokban a kerületnél. Parancsnokságom másfél éve után az országos parancs­nokság komplex vizsgálatot tar­tott. Ez általában 4 éves idősza­kot ölel fel. A megállapítás a kö­vetkező volt; szakmai feladatok ellátása jó színvonalú, a pénz­ügyi-gazdasági területen viszont számos szabálytalanságot tárt fel, amelyért elsősorban az adott szakterület vezetését tet­ték felelőssé. Megjegyzem; sem a jegyző­könyvben, sem ezt követően nem tettek felelőssé a gazdál­kodás területén jelentkezett hiá­nyosságokért. A vizsgálat utáni időszakban nagyobb figyelmet fordítottam a jelzett terület hibá­inak felszámolására; több eset­ben kell elmarasztalnom dolgo­zóimat. Intézkedéseimet válla­lom, mivel azok a sorozott, hiva­tásos és a polgári állomány életkörülményeinek javítását, az igazgatósággá szervezés felté­teleinek megteremtését (jelen­tős létszám- és szervezeti bőví­tés miatti elhelyezési feltétel), a feladatok szakszerűbb, lelkiis­meretesebb végrehajtását szol­gálták. A vád lehet, hogy tartal­mazza anyagi hátrányt okozó hűtlen kezelés bűncselekmé­nyének gyanúját. Mint parancs­nokra rám hárult — elsősorban a szakapparátus nem kellő hoz­záértő tevékenysége miatt — az anyagi és pénzügyi tennivalók egy része. Ezt természetesen az 1991-ben jelentkező komoly határőrizeti és katonai (Öböl-háborúság, jugoszláviai helyzet, átszervezések stb.) fel­adataim mellett képtelen voltam átfogni, mivel elsősorban katona vagyok és nem az igazgató gazdasági helyettese, illetve pénzügyi-anyagi főnöke, vagy éppen főkönyvelő és pénzügyi alosztályvezető. A gazdálko­dással és a pénzügyi folyama­tokkal foglalkozó munkatársaim meg úgy látszik kissé lemarad­tak a támogatásban, a segítés­ben. Pénzügyi és gazdálkodási szabálytalanságok történtek és ezekért úgy látszik, engem akarnak felelőssé tenni. Flozzá kívánom tenni, hogy ezek meg az állományról való gondosko­dással függnek össze. Néhá­nyat ezek közül kiemelek: sző­nyegeket vettünk az irodákba; vezetői irodákat (de más is) újí­tottunk fel; sertéseket adattam el (amit ezek szerint nem lett volna szabad), mert kellett a pénz ahhoz, hogy a sorkatonák éttermébe székek, asztalok, té­rítők, vizeskancsók, poharak, tálcák stb. kerülhessenek. A sorozott állomány részére klubot szándékoztam létrehozni a „civil” környezet, hangulat megteremtése érdekében, ide vásároltak olyan eszközöket, amelyeket nem lett volna sza­bad és erre a katonák által megkeresett összeget használ­ták fel. A 60. és 70. évüket betöltött nyugdíjasok köszöntésére és ajándékozására faliórákat vásá­roltattam, állítólag ez is szabály­talan volt. Ezek a vezető társaim által is indokoltnak minősített beszerzések, állítólag 1991-ben évközi finanszírozási gondokat okoztak. Ezzel szemben 1991-ben a kerület, illetve igaz­gatóság zárszámadása — tar­talmát senki nem kifogásolta — jelentős pozitívumot mutat. Az 1990-es év is pozitív (ezt sem kifogásolta senki), továbbá tu­domásom szerint szállítói tarto­zás sem volt. Utólag természe­tesen minden megítélés kér­dése. Az egyes beszerzések és normaszámítások szabályszerű pénzügyi lebonyolítása, a gaz­daságossági számítások elvég­zése úgy gondolom nem pa­rancsnoki feladat. A kerület, il­letve igazgatóság önálló gazda­sági szerv, amely azt jelenti, hogy bevételeit önállóan hasz­nálhatja fel. A szükségességet meg többféleképpen lehet meg­ítélni. Úgy látszik, hogy „vezetői ha­talmammal" is visszaéltem és „alárendelteket” is megsértet­tem. Ezek mind a munka végzé­sével, illetve a szakapparátus munkájával függenek össze. Az élet minden területén van­nak olyan emberek, akik meg­sértődnek ha megmondják hibá­jukat, vagy elmarasztalják, ne­tán leváltják, vagy alacsonyabb beosztásba helyezik őket azért, ha szakmailag nem jól teszik a dolgukat, vagy ha a „minimu­mot” sem képesek teljesíteni. Nyilvánvalóan a kritika — főleg ha azt más mondja és nem ön­maga vallja be saját magának — sértő lehet, ez a „sértés” an­nál erősebb lehet, minél iga- zabb. Mindig törekedtem kor­rektségre, ezt viszont nem min­denkitől kaptam meg, még a szűkebb vezetői környezetemtől sem. Az igaz, hogy szigorú kö­vetelményt állítottam munkatár­saim elé, de magam elé is. A változtatás kényszerét még nem mindenki fogadja el, nehezen érti meg, hogy a régi modellek alapján már nem igen lehet dol­gozni. Aki ma már vezetői be­osztást vállal, mindezekkel szembe kell néznie és a velem történtekhez kapcsolódó ha­sonló kockázatot is vállalnia kell. Természetesen a vezetőnek sok mindent vállalnia kell, hi­szen nap nap után döntésekre van „kárhoztatva”, ezek lehet­nek rosszak is. Nyilvánvalóan a jók mellett számtalan ilyen rossz döntést is hoztam, ezekért válla­lom a felelősséget. Egy vezető­nek sok feladatot kell naponta megoldania, de egyet sohasem mulaszthat el: — döntést kell hoznia. Már többször feljelentettek. Az élet kihívásai elől nem szok­tam meghátrálni. Most sem fo­gok. Egy biztos, akárhogyan is végződjön az ügy, bármi is le­gyen az ítélet — nincs mit szé­gyellnem a katonai pályán elért eredményeimért és magatartá­somért. Mindezek után is, ha be­lenézek a tükörbe a fejemet nem fogom elfordítani, ezt idáig sem tettem. Dr. Pásztor László ezredes határőr igazgató PÁLYÁZATI FELHÍVÁS A Solar Szállodaipari Részvénytársaság bérbe adja a nagyatádi Solar Szálló földszintjén található étterem és eszpresszó helyiségét. A részletes pályázati tájékoztató naponta 8-tól 16 óráig a Solar Szálló portáján átvehető. A pályázat benyújtásának határideje: 1993. február 15-én 16 óra Cím: Flotel Solar 7500 Nagyatád, Széchenyi tér 28. (201309) v_____________________________________________/ HIRDETMÉNY Az 1993. évi II. tv. 3. §-a alapján a Lengyeltóti "Somogy Népe " Mgtsz részarány-földtulajdonosainak közgyűlését 1993. február 5-én (péntek) 9 órára összehívom a Földkiadó Bizottság megválasztása céljából. Helye: Lengyeltóti, művelődési ház A közgyűlésre minden Lengyeltóti, hácsi és kisberényi és nem helybenlakó szövetkezeti tag és nem szövetkezeti tag részarány-tulajdonost várunk. Amennyiben a részarány-földtulajdonosok 1/3-a. a közgyűlésen nem jelenik meg, akkor az újabb közgyűlés időpontja 1993. február 8-án 9 órakor lesz. Helye: Lengyeltóti, művelődési ház. Lengyeltóti Város Önkormányzatának jegyzője MUNKANÉLKÜLI, DE VÁLLALKOZÓ SZERETNE LENNI? MÁR VÁLLALKOZÓ, DE KORÁBBAN MUNKANÉLKÜLI VOLT? Ön rész vehet egy olyan korszerű vállalkozó képzésben, amit az Országos Képzési Tanács és a Somogy Megyei Munkaügyi Központ is támogat. Banki szakemberek segítségével elkészíti a saját vállalkozását megalapozó üzleti tervét, majd hat hónapon keresztül gyakorlati tanácsadást kap jogászoktól, közgazdászoktól, akik a program keretében mindazt nyújtják, amiért egyébként sok-sok ezret kellene fizetnie. Mi nem hagyjuk magára, mi segítünk az elindulásnál, segítünk a továbblépésnél, és ezért csak egyszer kell fizetnie, ami részben vissza is térül. Kérjen információt a programszervezőtől, Pókos Attilánétól, személyesen vagy telefonon. MTESZ Technika Háza, Kaposvár, Bajcsy-Zs. u. 1/c Tel.: 82/16-244 (201308)

Next

/
Thumbnails
Contents