Somogyi Hírlap, 1993. január (4. évfolyam, 1-25. szám)
1993-01-11 / 8. szám
4 SOMOGYI HÍRLAP — TÁRSADALOM, GAZDASAG 1993. január 11., hétfc Rekord év a Paksi Atomerőműben A Paksi Atomerőmű tavaly rekordot ért el; 1992-ben 13 964 millió kilowattóra villamosenergiát állított elő. A korábbi legmagasabb termelési eredménye 1989-ben 13 891 millió kilowattóra volt. Az 1982 december 20-i első hálózatra kapcsolás óta termelt villamosenergia mennyisége ez év január 3-án meghaladta a 100 milliárd kilowattórát, ami Magyarország egyéves villamosenergia felhasználásának közel háromszorosa. Újabb államkötvény a tőzsdén A Tőzsdetanács döntése alapján január 14-én kerül a Budapesti Értéktőzsdére az 1996/A sorozatú államkötvény. A bevezetésre kerülő kötvény névértéke tizenöt milliárd forint, és a jegybank december 21 -i aukcióján jegyezték le. Az állampapír négy éves futamidejű, éves kamata fix, 16,5 százalék. Agrár Népfőiskola új gazdáknak Újonnan földhöz jutottak Agrár Népfőiskolája nyitotta meg kapuit, a törökszentmiklósi Székács Elemér Mező- gazdasági Szakközépiskolában. A tanintézet olyan tantervet állított össze az új gazdáknak, hogy minél több ismeretet szerezhessenek a visszakapott földjeik műveléséhez, az állattartáshoz, a modern paraszti gazdálkodáshoz. Szakelőadásokat hallhatnak a legújabb termelési kultúrákról, a biotechnika alkalmazásáról, a gépek használatáról. Gyengül a zaj lás A Duna Budapest feletti szakaszán 10-15 százalékra csökkent a zajlás mértéke, az enyhülő időjárásnak köszönhetően. A hét végén tovább csökkent a jegesedés, ezért az Országos Vízügyi Igazgatóság készenlétbe helyezte jégtörőit Budapest, Gönyű és Nagymaros térségében. Francia résztulajdon a dorogi égetőműben A francia Sarp Industries Társaság résztulajdont szerzett a dorogi égetőműben. A francia cég, amely az ipari hulladékok kezelésében Európában vezető cégnek számít, a Dorogi Hulladékégető Kft törzstőkéjének 52 százalékát vásárolta meg. A maradék 48 százalék továbbra is az égetőművet létrehozó magyar gyógyszergyárak, így a Chi- noin, az Egis és a Richter Gedeon tulajdonában marad. Drágább a parkolás, mint a benzin Szeged belvárosának két legforgalmasabb terén, a Széchenyi és a Klauzál téren hamarosan többet kell fizetni az autósoknak a parkolásért óránként, mint amennyibe egy liter benzin került. A városi közgyűlés döntése alapján a korábbi negyven forint helyett száz forint lesz a díj. A jelentősen megemelt összeggel azt szeretné elérni az önkormányzat, hogy csökkenjen a belváros gépjárműforgalma. Keserű a méztermelők szájíze Öt vagon méz a raktárban — Nagy a minőségi különbség Lehet, hogy hiába gyűjtöttek? (Fotó: Kovács Tibor) Világbanki hitel a tb-nek Január 17. és 24. között Washingtonban tárgyalnak magyar és a világbanki szakemberek, hogy végleges főt mába öntsék a hazai társadalombiztosítási rendszer re formjára vonatkozó világbanki programot — mondta Zá György, az Országos Társadalombiztosítási Főigazgatósá Fejlesztési Irodájának helyettes vezetője. Ha szétnézünk a heti piacon, 200-220 forintot hagyunk ott egy kilogramm termelői akácmézért. A vegyesért kevesebbet kérnek az árusok. A vásárló azonban nemigen alkudhat, kénytelen leszurkolni ezt az összeget, ha továbbra is mézzel szeretné édesíteni teáját, s eltökélt szándéka, hogy a jövőben sem mond le a puszedliről vagy a mézeskré- mesről, és a torokfájást is gyógyítani kell... Amikor mi, vevők kifizetjük a magas árat, talán nem is gondolunk arra, hogy hazánkban túlkínálat van mézből. Eladatlan készletek várnak gazdára az Ambrózia Méhész kft-ben is. Lengyel Ferenc felvásárlótól, a kft helyettes ügyvezetőjétől megtudtuk: 11 vagon mézet vásároltak fel a somogyi termelőktől, ám ezen nem tudtak még túladni. Az akácot 150 forintért vették át, a vegyes méz kilójáért 75 forintot fizettek kezdetben. Az árat azonban kénytelenek voltak 68 forintra csökkenteni, ugyanis csak ennyiért találtak vevőre. Minden termelővel közölték az új árat, ám néhányan nem nyilatkoztak arról, odaadják-e ennyiért. A termelők kilencvenöt százaléka elfogadta a felkínált árat hiszen tisztában van azzal, hogy könnyen a nyakán maradhat a portéka. Aki pedig nem hajlandó a kompromisszumra, hazaviheti „madárlátta" mézét. Amikor arról faggattam a felvásárlót, kifizették-e minden termelőnek a pénzt, elmondta: hetven százalékát igen, a többi harmincat még nem, mivel 5 vagonnak még mindig nincs piaca. A helyettes ügyvezető megjegyezte: a kft 100 százalékot kockáztat, a termelő viszont csak harmincat. A 68 forintos vegyesméz-áron egy fillért sem kerestek, s az akáccal is voltak itt-ott problémák, mivel nagyon nagy a minőségi eltérés méz és méz között. Am az Ambrózia ekkor is kifizette a termelőknek az előre kialkudott összeget. Mi várható az idén? 'A magyar méz felvásárlási árát a külföldi piac határozza meg, hiszen jóval több mézet termelnek hazánkban, mint ami elfogyna határainkon belül. Az 1991-ben nagyon „megugrott” mézárak az idén jóval alacsonyabbak lesznek. Lengyel Ferenc prognózisa szerint a legjobb akácmézért is csak 110-120 forintot tudnak majd adni. De erről április végén, május elején biztosabbat lehet majd mondani. Lörincz Sándor A program összköltsége csaknem 200 millió dollár. A hatalmas összegű befektetés célja a társadalombiztosítási rendszer korszerű informatikai infrastruktúrájának megteremtése. A nyugdíjigazgatás és az egészségbiztosítás világbanki projektjének költségeihez, a tervek szerint, a Világbank mintegy 130 millió dollárral járul hozzá, a fennmaradó összeget pedig a magyar félnek kell állnia. Más világbanki hitelekhez hasonlóan ez a projekt is többlépcsős egyeztető procedúrán ment keresztül az elmúlt néhány hónap alatt — így Zák György. A magyar kormány előzetesen már jóváhagyta a programot, bár vitatott kérdések továbbra is vannak mindkét fél részéről. Ilyen például az, hogy a Világbank garanciát szeretne a projektet végrehajtó szervezet felállítására, amit a kormány azért nem tud vállalni, mert csak márciusban zajlanak le a társadalombiztosítási önkormányzati választások. A Világbank egyébként egy sor kérdést intézett a programmal kapcsolatban az elmúlt időben a kormányhoz, a Nemzeti Bankhoz, valamint Nyugdíj-, és az Egészségéi; tosítási Felügyelőbizottsác hoz, amelyeket többé-ke vésbé sikerült a Világbank e várásainak megfelelőé megválaszolni — mutatott r Zák György. így születe meg a döntés arról, hogy j; nuár 17. és 24. között a m< gyár és a világbanki tárgyak küldöttség Washingtonba tartja az — előreláthatólag - utolsó egyeztető tárgyalás« kát. A magyar delegáció v< zetője várhatóan Pulay Gyű helyettes népjóléti államtitk. lesz, s tagjai között ott lesz d Botos József, az OTF főiga gatója, valamint a Népjólc és a Pénzügyminisztérium, Magyar Nemzeti Bank és felügyelőbizottságok képvis< lői. Ha a januári egyeztető tá gyalások sikerrel járnak, a kor a magyar kormánynak < a Világbanknak is parafáin kell a megállapodást. A \ lágbank vezetőségi ülé; márciusban lesz, így legk rábban ezt követően kezdő hét meg a társadalombizto; tás informatikai rendszerén« európai szintre emelés célzó program végrehajtása HOGYAN GAZDÁLKODJON A CSALÁD? (7.) Érzelmi és anyagi biztonság Egy német vállalat lett a Sió Nektár Kft tulajdonosa Egyesek már — és tegyük hozzá többnyire jobbal — vészharangot kongatnak a család intézménye felett, állítva, hogy a család veszített korábbi jelentőségéből, fontosságából. A szociológusok szerint azonban nem válságról, hanem a több évszázad óta megszokott súlypontok áthelyeződéséről van szó, neveztesen arról, hogy módosul a család gazdasági és a gyermeknevelési funkciója. A gazdasági feladatok hármas egységből — termelés, elosztás, fogyasztás — a termelőközösséget érte a legnagyobb változás. A háborút követően minimálisra csökkent azoknak a családoknak a száma, amelyekben az együttes termelés játszotta a döntő szerepet. Az utóbbi két évben azonban növekedett a családi vállalkozások száma, részben azért, mert van rá lehetőség, részben azért, mert sokak munkahelye megszűnt, s kényszerűségből kezdtek kisvállalkozásba. Szerencsére nem tért vissza az a — főleg a két világháború közötti időszakot jellemző — fölfogás, hogy a gyerekek egyben munkáskéz, termelő erő is. így megmaradt a szoros családi kapcsolatok kialakulásának lehetősége és egyúttal a jelentősége is. Az már más kérdés, hogy a szülők egésznapi távollétüket, a közös vacsorát, a meghitt esti beszélgetéseket fölösleges és drága ajándékokkal igyekeznek pótolni. A legutóbbi vizsgálatok szerint a szülők négyszer annyit költenek gyerekeikre, mint saját magukra, ugyanakkor a családi teendőkből, talán éppen a pénzhajszolása miatt nem a férjek, hanem a gyerekek vállalnak többet. Amikor a biztonság kerül szóba, legtöbben csak az anyagiakra gondolnak. Az érzelmi stabilitás, egymás sze- retete, az összetartozás megnyugtató érzése nélkül nem lehet kiegyensúlyozott a leggazdagabb vállalkozó családi élete sem. Bár a pénz, a jó munkahelyi kollektíva, a barátok átmenetileg pótolhatják, de hosszú távon nem helyettesíthetik a szülői, a testvéri szeretetet. A személyes és a teljes egymárau- taltság (hogy kölcsönösen szükségünk van a másikra, és neki is ránk) jelenti azt a pluszt, amit semmivel nem lehet pótolni. Mindezt általában tudjuk, mégsem találtuk meg a boldog családi élet üdvözítő receptjét. A hozzávezető utat azonban kereshetjük, például úgy is, hogy az alapvető közgazdasági folyamtokat figelembevesz- szük a családi költségvetés elkészítésénél. Elképzelhető, hogy a pénz ügyesebb, takarékosabb beosztásával kevesebb és elég kosztra, rezsire. Lássunk neki, hátha még nem késő! -óA siófoki, gyümölcslé készítéssel foglalkozó Sió Nektár Kft-t, az ECKES AG vásárolta meg, amely 1993. január 1-jével veszi át az üzletrészek 10O százalékát. A privatizációs eljárást a Siófoki Állami Gazdaság bonyolította le, az Állami Vagyonügynökség megbízásából. Az ECKES AG az egyik legjelentősebb német cég az élelmiszerek és élvezeti cikkek gyártása területén. Központja Nie- der-Olmban található. Több, mint 2000 munkatársával, 1991-ben, 75 milliárd Ft-ot meghaladó forgalmat ért el Márkás szeszes italokat, alkoholmentes üdítőket, valamint az egészséges táplálkozást szolgáló termékeket gyárt és forgalmaz. Jónéhány, jelentős márkanevű terméket mondhat magáénak, így például a „hohes C”-t, amely a legnépszerűbb narancslé Németországban. Az ECKES AG az elkövetkező években fejleszteni kívánja a Sió Nektár Kft-t, és szeretné elérni az üzleti forgalom jelentős emelkedését. Ehhez szükséges a „Sió” márka szélesebb körű elterjesztése. Ezen túlmenően az EC- KES-nek szándékában áll a „hohes C” magyarországi gyártása és forgalmazása is. Az ECKES AG európai gyümölcslépiaci stratégiájának fontos sarkköve az üzlet- szerzés. A leghatalmasabb európai regionális piacon, Németországban elért szilárd helyzetére alapozva lép egyre tovább. Kiemelkedő pozíció megszerzésére törekszik középtávon, a teljes európai piacon. Az értékesítésnek rendkívül fontos súlyponti területei találhatók már Ausztriában, Svájcban és Franciaországban. A magyar piacra történő belépést alapvetően meghatározták a magyar gyümölcslépiacban és a Sió Nektár Kft-ben rejlő nagyszerű lehetőségek. A Sió üzletet az Eckes Ag piaci szempontbó jónak és középtávor fejleszthetőnek tartja A vállalatot hazai ve zetőgárda fogja irányi tani, amely átfogó know-how átadás ré vén kap támogatást £ marketing, a forgat mazás, a termelés éí a pénzügyek terüle tein. Az új cég minder régi munkatársat át vesz, és speciális képzési módszerekké készíti fel őket a jö vendő feladatokra Reklámra és az érté kesítés egyéb támo gatására az ECKES ÁG kezdettől fogva te temes összegeke szán. Ezen kívül jelen tős beruházásoka tervez az infrastruk túra és a termelőbe rendezések korszerű sítése érdekében. E tervek megvalósítás; során az ECKES AC olyan környezetbará megoldásokra törek szik, amelyek a külön legesen gyönyörű ba latoni táj természel védelmi és idegenfor galmi szempontjaina messzemenően meg felelnek. (>
