Somogyi Hírlap, 1992. július (3. évfolyam, 154-180. szám)
1992-07-06 / 158. szám
1992. július 6., hétfő SOMOGYI HÍRLAP — VÁLLALKOZÓKNAK 7 wmmm Egy amerikai Budapesten Már nem is csodálkozom rajta, hogy a legparádésabb szimpóziumok minden dekoráció, tolmácsbábel és vaku-fényzuhatag ellenére, elhagyván félidejüket, bizony kihűlnek. Nem történt ez másként az egyébként szellemes szlogent viselő Eurodinamiz- mus rendezvénysorozatán sem. — Már az első nap elült a vita, ha egyáltalán annak volt nevezhető. Nem hivatkoznak egymásra, nem kötnek bele a másik véleményébe... Úgy mennek el egymás mellett az otthon szépen cirkalmazott expozék, mint két expresszvonat. Beszélgetőtársam körülmutat az elegáns szálló előcsarnokában: — tudja, hogy nevezik mifelénk a szál- lodahallt? Lobbynak. Felhívás az alkalmi szövetkezésekre. De itt, harmadnapja csak hűvös köszöngetések folynak, legfeljebb udvarias névjegycserék. Mr. Nagy másodgenerációs amerikai magyar a keleti partról. — Mi hozta Pestre, tán valami nosztalgia? — Persze érdekelt, hogy szőke-e a Tisza, de még inkább, hogy milyenek az itteni lehetőségek? Egy bankház menedzserétől hallottam: „Át kell ruccanni Kelet-Európába és invesztálni, mert azok az amerikai milliomosok, akik már lekésték a nagy aranylázak idejét, a 20-as, 30-as évek tengertúli felvásárlásaival alapozták meg a vagyonukat. Ott és akkor amikor minden „down” volt, vagyis taccson.” — Úgy érzi, nálunk most ez a helyzet? — Én eljöttem már 3 éve, amikor itt még csak megkezdődött a vörös Paradicsomból való kiűzetés. Csakhogy akkor mindenről volt szó, csak bizniszről nem. Még ára sem volt semminek. S ha valamit venni akart volna az émber, annak törvényi akadálya is volt. Sokszor ma is így van. — Például? — Néhány erdő és vadgazdaság. Ilyenkor az a sztereotip válasz: még nincs földtörvény. — Ön voltaképp miben utazik? Elérti a kérdést, mert ezt mondja: — Repülőben. Kocsit nem hoztam, nem ezekre a szűk utakra való. — Miben lát üzletet? — Élelmiszer és másodjára vegyipar. Volt egy régi rögeszmém, egy vadnyugati szafáripark, egy rezervátum, de úgy látszik ez másokat is foglalkpztat. Én várok, vadászlesen. így mondják? — Pontosan. De az élelmiszerek közül mi érdekli? Hogyan lehet szűkíteni a kört? — Minden, amit tartósítani lehet. Ha most befullad egy piac, akkor sem lehet a földön hagyni a cukorrépát, az almát, és beszántani a burgonyát. Raktározni kell. Munkaerő van, épület szerezhető, a konzerváló gépeket pedig be lehet hozatni. Még lízingre is. — Gondolja, hogy erre más nem gondolt? — Ez a baj, hogy csak gondoltak. Pedig maguk fenemód tehetséges emberek. Láttam a minap egy alkalmazott grafikai kiállítást. A tervezőknek már rég plakátokon, jelvényeken, matricákon kellene dolgoz- niok. Ne. tessék csodálkozni kérem, mondok egy példát. Itt van monjduk Cleveland, az egy szép nagy magyar város. Innák is a finom magyar borokat, a félédes fehéreket, de ha egy üveg olyan mintha spirituszt tartanának benne, a cimke pedig csak cikornyás, ráadásul a dugót ki kell robbantani... akkor ugyanaz az effektus, mint amikor az egyébként finom magyar son- kakonzerv kinyitásakor a háziasszony megvágja az ujját. — Ilyenkor mi van, a káromkodáson túl? — Visszapártolnak a sarki olaszhoz. Néha az az érzésem, hogy a maguk embereri, azok a bizonyos piackutatók és felmérők csak a nemzetközi áruminta-vásárokon szemlélődnek, legfeljebb megnéznek egy pár New York-i kirakatot. De aztán el is felejtik. A marketing munkának kérem a megcélzott ország legbelsőbb fertályait és el kell érniük. Már azt kell hinnem, hogy a svédasztalokkal is beérik és képtelenek behatolni a családi konyhákig. — Ön ismeri a magyar konyhát? — Amíg anyám élt, csak azt ismertem. De ide én nem eladni jöttem, hanem vásárolni. Nekem az amerikai konyhát kell ismernem. És a mentalitást. Ha elhívnak egy-egy partira, én bizony kiszemtelenke- dem magam a konyhába, ha lehet még a mélyhűtőbe is benézek. Figyelem az adagolást, a felszolgálást.. Tudja, ez nagyon fontos. És tanulságos. Főként összevetve egy magyaros vendéglátással. Annyi zsírt, amennyit én itt látok egy ünnepi sütés-főzéskor, abba fél Amerika belefulladt volna. Ha a tengerentúli szokások túlzottan eltérőek, legalább a franciákra figyeljenek. Köröm- nyi szenvicsek, sok sajt, halféleség. Dehát az élelmiszer- és fogyasztási kultúra, az egy más terület. — Akkor maradunk az élelmiszerexportnál. — Itt van a híres magyar búza. Egy bécsi partnerem, egyébként félmagyar, hallom, ostyagyárat csinált és fél Európának ő szállítja a fagylaltölcsért. Ezenkívül príma sóssüteményeket, ami vákuumos fólia alatt ropogósán friss marad hónapok múlva is. — Mi a következő lépés? — A sakktáblán? A parasztokat figyelem. Azt, hogy mire mennek az átszerveződéssel. Mi lesz a sorsa a volt melléküzemegységeknek? Érdekelnek a fűszerpaprikák, a hagymák, sőt a kukorica is. A tengeri a tengerentúl most éli reneszánszát. Egy valamire való vacsora köretjéből nem hiányozhat. A puffasztó sültkrumpli maradjon meg rósejb- ninek a benzinkutaknál. — Szóval semmi királycsel? — Kivárás. A sakkóra tudom ketyeg, de amíg van idő egy lépésre, meg kell gorr- dolni, és aprókat lépegetni. Step by step. Apropó apró lépések. Nem tud valakit, aki cementet adna el? Kéne pár hajórakománnyal. — Magát minden érdekli? — Minden, ami biznisz. Tudja kérem az Államokban ritka a szakosodás. Egy ültetvényesből is lehet könyvkiadó és egy autógyáros is betársulhat egy rádióállomásba. A fő, hogy értelme és haszna legyen. Meg jó reklámja, amilyent például az ólommentes benzinnek csinálnak, anélkül azt hiszi, adnának 1,3 dollárt egy gallonért? Közvetlenül a fogyasztót kell megszólítani, azt, aki egészségesen akar élni, lehetőleg nyugodtan, békésen és minden szempontból biztonságosan. — Ha visszamegy, mit fog mondani társainak? — Talán azt, hogy onnan, odaátról nekem is nagyszerű tippjeim lennének. De itt még nehéz, lassan forrnak ki a dolgok. Ez még nem a sokunk által várt bizniszország. L. B. Bank + biztosító Intézményesített „garancia Gazdasági nehézségeinken csak úgy lehetünk úrrá, ha exportbevételeinket növeljük. A forráshiánnyal küzdő gazdálkodók azonban — legyenek nagyvállalatok vagy kisvállalkozók — nehezen tudják saját erőből megteremteni az exporthoz szükséges anyagi feltételeket. Ezért jött létre egy új garancia-biztosító társaság, az Exportgarancia Rt. A vállalkozást kétmilliárd forint alaptőkével a Magyar Nemzeti Bank alapította, de mivel a jegybanktörvény szerint profitorientált intézmény hosszú távon nem lehet az MNB birtokában, a részvény- társaság 1994-től az ÁVÜ fennhatósága alá kerül. Ezzel párhuzamosan a tervek szerint — az állami többségi részesedés megtartása mellett — bankok és biztosítók bevonásával három-négyszeres tőkeemelést szeretnének elérni és egyben privatizálni a vállalkozást. A társaság működése során egyszerre látna el banki és biztosítói feladatokat, de egyelőre csak ez utóbbi tevékenységre kapott engedélyt, s átvette a Hungária Biztosítótól a politikai és árfolyamkockázat elleni biztosítások üzletágát. Geopolitikai helyzetünkből adódóan ezt a fontos teendőt nonprofit jelleggel végzi, a költségvetés fedezetével a hátterében. Másik biztosítási feladatát, a gazdasági kockázatok elleni biztosítást viszont kizárólag üzleti alapon vállalja. Banki tevékenységét két irányba kívánja fejleszteni az intézmény: egyrészt közvetlenül nyújtanak exporthitelt a gazdálkodóknak (ez év második felétől tervezik), másrészt 1993-tól garanciát vállalna az exportőrökért a kereskedelmi bankoknál. Mivel a részvény- társaság a tevékenységéhez szükséges pénzt a nemzetközi piacról szerzi be, várhatóan olcsóbban tud majd hiteleket folyósítani a gazdálkodóknak, mint a hazai kereskedelmi bankok. A GATT, az OECD és a Közös Piac keretében kötött egyezmények ugyanis pontosan meghatározzák a hitelek után kiszabható kamatok nagyságát, s ettől egyik aláíró ország felhasználója sem térhet el. Az intézmény főként közép- és hosszú lejáratú ügyleteket támogat, gépek, berendezések, ipari projektek exportját, de a feltörekvő kisvállalkozói réteg érdekeit figyelembe véve, a rövid lejáratú szerződések biztosításától, meghitelezésétől sem zárkózik el. Ferenczy Europress Tőzsdekompasz ’92 A Budapesti Értéktőzsde alapításának második évfordulójára megjelent a Tőzsdekompasz című kiadvány, amely részletesen elemzi az értékpapír-piac kétéves történetét, a tőzsdére bevezetett, jegyzett, illetve forgalmazott kategóriában szereplő értékpapírokat. Külön fejezetben foglalkozik a tőzsdei, illetve a tőzsdén kívüli részvénypiaccal és ehhez hasonlóan áttekinti a tőzsdén szereplő, és a tőzsdére be nem vezetett, Magyarországon kibocsátott kötvények főbb adatait. A kisbefektetők számára külön érdeme a kiadványnak, hogy önálló fejezetben ír arról, milyen adókedvezményeket ad az állam az értékpapír-tulajdonosoknak. Kitér a kiadvány az értékpapírból származó jövedelmek adózására is. Kamarai hírek, információk, üzleti ajánlatok Kapcsolatépítés Horvátországgal A Bjelovári Regionális Kamara szeretne szorosabb gazdasági, kereskedelmi, üzleti kapcsolatokat kiépíteni a szomszédos dél-dunántúli térséggel, így Somogy megyével is. Kamarai rovatunkban ezért ezúttal az ő ajánlataikkal ismertetjük meg az érdeklődőket. Együttműködés A kamara több ajánlatot tett a magyar gazdálkodókkal való kooperáció kialakítására. Érdekeltek magyar bútorgyárral való gyártási együttműködé- ben, közösen üzemeltetett boltok létesítésében. Építőipari asztalosmunkát végző cég közös befektetés, illetve programok iránt érdeklődik. Egy cég vetőmagvakat termeltetne közösen. Fogaskerék és dugattyús szivattyúk közös gyártására keresnek partnert. Poliészterelemek közös gyártásához keresnek partnert közös terv vagy rendelés szerint. Faszárító berendezést vásárolnának — a fizetés termékkel, esetleg lízinggel. Egyben a fahulladék, fűrészpor feldolgozására, brikettálá- sára partnert keresnek. Gépgyártó cég harmadik országban közös fellépést ajánl, együttműködés esetén közös befektetést. Vásárolnának Magyarországról Keresnek galvanizált fehérlemezt 0,22 mm vastagságban T 52. A következő faárukat keresik: 250 ezer négyzetméter furnírt, 3 ezer négyzetméter ragasztott lemezt (forgácsból), 50 ezer négyzetméter lesomal és 10 ezer négyzetméter le- sonit falemezt, 2 ezer köbméter égerfa törzset, 1500 köbméter, 60 mm vastag fűrészelt égerfát. Cement, üveg, ajtó és ablak, valamint asztalosárukhoz pántok iránt érdeklődnek. Másik cég ékszíjakat, csapágyakat, patentírozott huzalokat keres, ismét mások acéllemezt, dízelmotorokat, csapágyakat, targoncagumikat vennének. Havonta 2 000 tonna különböző fémhulladékot keresnek, csereként betonvasat ajánlanak. Munkaalkalom Hütőagregátorok szerelésében és szervizelésében jártas szakemberket keres egy osztrák cég szlovéniai és horvátországi, előreláthatóan egy éves időtartamú munkára. A szakemberek előzetes felkészítése, betanítása Stájerországban történik. A cég tíz fő sürgős jelentkezését várja. Árukínálat Eladásra ajánlanak különböző forrasztott lemezcsomagolást (konzervdoboz) és húzott csomagolóanyagot. Két cég is ajánl édesvízi halakat, az egyik 450, a másik 500 tonnát. Igényes vévőknek évente 50 ezer blúzt ajánlanak. Fa-fűrészárukat, előszobabútorokat, konyhai polcokat, sétabotokat, mankókat ajánlanak. Végül egy osztrák ajánlat: osztrák cég olyan magyar termelő és kereskedő cégeket keres, amelyek horgászcikkekkel és tartozékokkal foglalkoznak. Valamennyi ajánlatról, a kapcsolatteremtés lehetőségeiről részletes tájékoztatást ad a Somogyi Kereskedelmi és Iparkamara, Kaposvár Bajcsy Zs. u. 17c. Tel: 82/16-244. GAZDASÁG — TÖBB OLDALRÓL A vállalkozás sikeréért Ha többet nyújtasz — többet érsz A most induló hazai kisvállalkozónak a nagyvonalú piacismeret mellett föltétlenül célszerű meghatározni azokat a piaci réseket, ahová különösebb ráfordítások nélkül is bejuthat. Ezek többnyire kisvo- lumenű igények, amelyekért a nagy versenytársak nem szállnak csatába, s éppen ezért alkalmasak lehetnek arra, hogy az új vállalkozó általuk mintegy hídfőállást létesíthessen a megcélzott piacokon. Hangsúlyozom, induláskor nemcsak a külföldi, hanem a hazai piacismeretet is fontosnak tartom, különösen a ré- tegenkénti fogyasztói igények becslésszerű felmérését. Ennek érzékeltetésére egyetlen külföldi példa: Japánban egy sor terméket kifejezetten az idős, nyugdíjas polgárok igényeinek kielégítésére hoztak létre. Ezek többnyire könnyen kezelhető, műszaki ismereteket nem igénylő gépek, háztartási eszközök, az életvitelt segítő szolgáltatások. Erre itthon is fel lehet készülni — bár ma még csak kevés a fizetőképes nyugdíjas, de remélhetőleg ez változni fog a jövőben. Viszonylag könnyű képet kapni a meglévő hazai és a már nálunk működő külföldi versenytársak kínálatáról, árairól, a nyújtott szolgáltatások színvonaláról, termékeik ismertetéséről. így meg lehet becsülni, hol vannak azok a fehér foltok, ahová az új vállalkozó árujával könnyebben bejuthat. Nagyon fontos tudni, hogy a legfontosabb versenytársak milyen kiegészítő szolgáltatásokat nyújtanak: adnak-e tanácsokat termékeik használatához, vállalnak-e házhoz szállítást, felszerelést, milyen reklámajándékokkal halmozzák el a vevőt, s ezek értéke benne van-e az árban vagy sem? Milyen részletfizetési kedvezményeket nyújtanak? S végül, de nem utolsósorban: hogyan működik a jótállási rendszerük a garanciális idő alatt és azt követően. Ezek ismeretében lehet csak meghatározni, hogy e tényezők közül melyekkel képes az új vállalkozó felvenni a versenyt, hol tud esetleg „túlteljesíteni”, a vásárlónak kedvezőbbet nyújtani. Ez a kockázatvállalás ugyanis különösen fontos a cég megjelenésének, piaci bevezetésének időszakában. A tartós sikert megcélzó új vállalkozónak olyan — gazdaságilag gyakran terheket is jelentő — tényezőket kell tekintetbe vennie, mint a környezetvédelem, a környezeti ártalmak csökkentése, az egészséges életmód elősegítése. Ezzel már önmagában meg lehet nyerni a fogyasztók nem csekély részét, különösen a fiatalabbakat, a gyermekeseket. De ez a szempont az európai piacokra való bejutás esetében is elsődleges lehet. Nagyon fontos — és nálunk eddig eléggé elhanyagolt volt a csomagolás, az adjusztálás, a termékek ízléses külső megjelentetése. Számos kitűnő iparművészünk van, akik alkalmasak a tervek elkészítésére, s akiknek honoráriuma bőségesen megtérülne a termék sikerében. Nyitrai Ferencné dr. ■■"«Tf pl] 3 t si<M *»1 3 »1» 1 5 M.t yyifJü