Somogyi Hírlap, 1991. november (2. évfolyam, 256-281. szám)

1991-11-11 / 264. szám

1991. november 11., hétfő SOMOGYI HÍRLAP — VÁLLALKOZÓKNAK 7 A bizakodás hullámhosszán Bartha László zamárdi vállalkozó­pénzt, időt és fáradtságot nem kí­mélve 10 évvel ezelőtt Budapesten létrehozta az ország második CB-kiubját. Akkor jött divatba ez a tí­pusú rádiózás. A hobbi és a célsze­rűség találkozott egymással. Nem kis erőfeszítések árán megszervezték a 24 órás ügyeietet, s akadtak támoga­tók is. Egyik nagy eredményük volt, hogy a polgári rádió „betört” a rend­őrségre. . Telt az idő, és Bartha László újabb terveket szőtt. Milyen nagyszerű lenne — gondolta — ha egy segély­hívó-hálózat működne a Balaton kö­rül és segítené a bajbajutottakat. Ez a terv másoknak is eszébe jutott, hi­szen az Auqacaritas megkezdte mű­ködését. A vállalkozás hatékony szervezéssel sokat segített a rászo­rultakon, ám egy idő után kiderült, hogy különböző okok miatt egyre ne­hezebb talpon maradni. Közben pe­dig megjelent az életmentő egyesü­let, amely mondhatni vetélytárssá lett. — Éreztem, hogy baj van, s eljött az én időm — mondta Bartha László. — Van- komoly felszerelésem, rádiós gyakorlatom és szívügyem a rádió­zás. A Piroschka utazási iroda tulaj­donosa vagyok, s a külföldi utak so­rán rádióösszeköttetés van a buszok között is. Tudóm, hogy kritikus ese­tekben milyen jelentősége lehet a rá­diónak. Közben befejeződött a bala­toni szezon, s manapság az élet­mentő egyesület hívószáma sem fe­lel. Úgy tetszik, beszüntették tevé­kenységüket. Nem pénzkereső üzletre van szükségem, csak segíteni szeretnék. Tudomásul kell venni, hogy veszély- és katasztrófahelyzet esetén nincs semmiféle összeköttetés. Az önkor­mányzat támogatja törekvéseinket. Megbízólevelet kaptam a polgármes­tertől, hogy hozzak létre egy hírrend­szert. Alapítványt szerveztünk, amelyhez a Zamárdi képviselő-testü­let is csatlakozott. Hozzáláttunk tehát egy saját segélyközpont megszerve­zéséhez. Többen csatlakoztak az alapítványhoz. A polgári védelem or­szágos parancsnoksága adott egy át­játszó frekvenciát, s úgy tetszett el­hárul minden akadály. Fölszereltet­tük az átjátszót a Hotel Kerámia épü­letének tetejére, hiszen az igazgató, Busz János is támogatja az elképze­léseinket. Itt az utazási irodában épí­tettük ki a központot. A rendszeren keresztül már tudjuk hívni a mentő­ket. A rendőrséghez és a tűzoltókhoz is kiépítjük a hálózatot. Reményke­dem abban, hbgy néhány nap múlva már működik. Ez a rendszer béke­időben segélyhívóként dolgozik, ka­tasztrófa esetén pedig polgári vé­delmi feladatokat iát el a lakosság érdekében. Terveink szerint először a legközvetlenebb környzetünkben építjük ki a hálózatot, majd a siófoki polgári védelemhez tartozó 22 köz­ségben. A mai világban semmi sem olcsó, kiváltképpen nem egy hírrendszer. Ezért támogatók jelentkezését is vár­ják, akik anyagilag is hozzájárulnak a bővítéshez. Ebben az esetben lesz lehetőség más települések bekap­csolására is. (Lengyel) EGYMILLIÓ FORINT A SZÜLETÉSNAPRA A híd neve: harter Dr. Varga János: Nincs titok, annak örülnék, ha minél többen lennénk Nem nyaralóra költi a nyereséget Nyakkendő nélkül Október 24-én nyílt meg Kaposváron a donneri új ABC. Az üzletet Horváth Ákos vállalkozó bérli a városi önkor­mányzattól. 25 éves, tele tervekkel, határozott elképzelé­sekkel, úgy látszik szinte kifogyhatatlan energiával. Sokaknak tetszett, még többnek nem. Volt aki nagy öt­letnek tartotta, volt aki bohóc­kodásnak minősítette. Akár így, akár úgy, a Vállalkozót ke­resünk című televíziós vetél­kedősorozat nézettsége meg­lehetősen nagy. volt, ezért az­tán az ellenérzésektől függet­lenül mind a részt vevő ver­senyzőknek, mind a szponzo­roknak hatalmas reklámot je­lentett ez a főműsoridőben sugárzott játék. Hogy me­gyénkben ki nézte és ki sem, nem tudom, de egy bizonyos: a csurgóiak és a nagyatádiak érdeklődve figyelték, mert is­merősük, barátjuk, rokonuk, dr. Varga János is a verseny­zők közt volt, és igen meggyő­zően szerepelt. Olyannyira, hogy a legmagasabb pont- számmal jutott be az október 29-i döntőbe, ahol fényes si­kert ért el: megnyerte a ver­senyt, s ezzel együtt a fődíjat, az egymillió forintot. Mi két nappal a vetélkedő után talál­tuk meg munkahelyén, ahova egymás után érkeztek a gratu­láló ismerősök. — Megemésztette már ezt a szép sikert? — Egy kicsit még zavaros bennem az egész, de majd lassan letisztul. — Hogyan kezdődött? — Ritkán van időm újságot olvasni, ám olyankor egy­szerre behozom a lemaradást. Aznap este került a kezembe az a Magyar Hírlap-szám, amely a vetélkedőre szóló fel­hívást tartalmazta. Megnéz-, tem a dátumot, s láttam, még két órám van, hogy felhívjam a megadott számot. Felhívtam, rámondtám az üzenetrögzí­tőre az akkor még éppen csak ötletszinten álló tervemet,'és vártam. Három hét múlva kap­tam egy meghívót a selejte­zőre. Ezen a selejtezőn még hét- százan voltak a jövendő vál­lalkozók. A pénzügyi tervek, gazdaságossági számítások átnézése után 150-re szűkült a keret, majd egy későbbi meghallgatás után ötvenen maradtak. Csak a próbafelvé­telen, a kamerák előtt válasz­tották ki azt a nyolcat, aki ké­pernyőre került. Dr. Varga Já­nos a második adásba került. Hogyan készült erre? Segített az, hogy az első adást már látta? — Erre igazán nem lehetett készülni, bíztam magamban, abban, hogy mint gazdaság­gal foglalkozó ügyvéd megál­lóm a helyem,' akármit kér­deznek. De erre volt kevesebb szükség. Igazán az döntött, hogy ki milyen gyorsan kap­csol, miként találja föl magát furcsa szituációkban. De vol­tak komolyabb, valóban a vál­lalkozással kapcsolatos fel­adatok. amelyek előbbre vitték a terveinket. — Mekkora segítség volt a támogató bankok részvétele? Az ön esetében az Ibusz-bank volt a partner. — A játékban kevesebb volt a jelentősége, de a vállalko­zások szempontjából igen sok. Nekik és nekünk, ver­senyzőknek is az igazi nyere­ség az a hatalmas reklám, il­letve publicitás, amit egy ilyen főműsoridőben sugárzott ve­télkedő jelent. Már a verseny közben kaptam ajánlatokat együttműködésre, üzletre, amelyek közül sok mára már biztossá vált. Sokkal több ez, mint az az egymillió forint, ami a fődíj volt. — Azért nem jött az sem rosszkor szerintem. A döntő már meglehetősen szerencse- játék volt, kevesebb függött a tudástól. — Igen ez így van. Amikor megtudtuk hogy társasjáték lesz, egyből erre gondoltunk mindhárman. Sejtettük, az nyer, aki több hatost dob. így is lett. Két válaszomat nem fo­gadta el a zsűri, kétszer kellett visszalépnem, de utána min­őig nagyot dobtam, míg az el­lenfeleim egyest vagy kettest. Ettől függetlenül nem érzem úgy, hogy érdemtelenül lettem volna az első. Az egymillió fo­rint valóban nem jött rosszkor, hisz az ötletből azóta már vál­lalkozás lett, megalakult mindkét kft, a magyar és az ukrán is. Ezzel a pénzzel be­indíthatjuk az első üzleteket. Ráadásul épp aznap volt a 30. születésnapom, amire ennél szebb ajándékot el sem tud­tam volna képzelni. — Erről az üzletről mind­össze annyi derült ki, hogy egy barterkapcsolatról van szó, egy ukrán céggel. Meg­tudhatnánk valami közelebbit? — Egész pontosan két kü­lönálló kft-ről van szó. Mind­kettőbe 50-50 százalékkal szálltak be az üzletfelek. Ez azért jó, mert tulajdonképpen mindegy, hogy csapódik le a haszon, hiszen bármelyikből kivehető a pénz. Az már kide­rült, hogy a szovjet piacra igen nagy szüksége van a magyar gazdaságnak, de a nyugati vállalatok is erősen érdeklőd­nek. Egyelőre azonban még bizonytalanok, nem mernek nagyot kockáztatni. Ezért van- létjogosultsága egy ilyen vi­szonylag kis cégnek. Kicsi a kockázat, hisz először apróbb üzletekkel kezdünk, de a lé­nyeg: ott vagyunk a piacon. És amint stabilizálódik a helyzet, jönnek a nagyobb cégek, és olyan partnert keresnek, aki már ismerős a piacon. Ez lesz a mi időnk. De addig is kötünk üzleteket, sőt, már kötöttünk is. Ezek többsége úgyneve­zett reexpört, vagyis a szovjet piacra szánt csereáru külföld­ről jön, és az ellenértéke kül­földre megy. Mi csak közvetí­tők vagyunk, egy kapcsolat, amelynek biztos tippje van. — Ha minden üzleti titkot ilyen nyíltan kezel, jön majd a konkurencia. Nem tart ettől? — Ugyan már! Ez egy ak­kora piac, ha minden magyar vállalkozó odasereglene, ak­kor is kevesen lennénk. Bárki jön hozzám, és kér tanácsot vagy információt, segítek nekil Nincs titok, annak örülnék, ha minél többen lennénk, hisz akkor kialakulhatna köztünk egy belső információs lánc, s az információ ebben a szak­mában az egyik legfontosabb. — Egyszóval ez egy biztos üzlet. — Erre csak három hónap múlva tudok válaszolni. — Megkérdezzük. Varga Ottó — Szervező üzemmérnök a szakmája. Ismereteire óriási szükség lenne a nagy állami vállalatoknál. Indokolt a kér­dés: hogyan került a kiskeres­kedelembe? — Államvizsga-dolgozato­mat egy kaposvári gyárról ír­tam, s ebben feltártam, miért gazdaságtalan az egyik üzem­rész. A gyár felső vezetőinek éves prémiuma függött a kész­letszintektől, ezt pedig nem akarták kockáztatni, miközben az üzem egyre rosszabbul működött. A dolgozatom jeles lett ugyan, de tovább nem tar­tottak igényt a munkámra. El­határoztam, hogy a saját lá­bamra állok. Nem kívánok olyan helyen dolgozni, ahol nem lehet előrelépni vagy má­sok tehetetlenségét, hozzá nem értését, állásféltését fi­gyelhetem egész nap. Kiváltottam az ipart és 1989 decemberében nyitottam egy műszaki bizományit a Zrínyi utcában. Ez egy fél évig üze­melt, aztán miután érezhetővé vált a külvárosi emberek fize­tőképességének romlása, át­költöztem a vasútállomással szembe. Amikor már ott sem volt nyereséges, a család rá­beszélt, hogy nyissak egy élelmiszerboltot a megürese­dett Zrínyi utcai kis üzletben. Ez volt az Elemorzsia. Ez a kis bolt ébresztett rá arra: ha meg akarok maradni ebben a szakmában, akkor a kereske­delem olyan ágát kell válasz­tanom, amelyből biztos a megélhetés. Ebből nem lehet gyorsan meggazdagodni, de kemény munkával talpon ma­radni igen. Áprilisban jelent meg a pá­lyázat a donneri ABC bérleti lehetőségére. Tudtam, ha ezt a boltot más üzemelteti, akkor az Elemorzsiának vége, hi­szen a távolság köztünk 100 méter. Dupla vagy semmi ala­pon meg kellett pályáznom. A legjobb ajánlattevő voltam. így sikerült megnyernem. — Honnan szerezte a tőkét az üzlet beredezéséhez és áruval való feltöltéséhez ? — A Start-hitelt meg sem próbáltam, mert megtudtam, hogy az OTP-nek erre a célra mindössze 25 millió forintja van a megyében és előtte fél évig ezzel a lehetőséggel ká­bították az embereket. így az­tán 36 százalékos kamatra bankkölcsönt vettem fel a Ke­reskedelmi és Hitelbanktól. Az ügyintézők rendesek voltak, de az egész hitelrendszer fel­építése nagyon ellenszenves. Másféiszeres értékű fedezetet kértek, ami eladható ingatla­nokból áll. Nem érzem tisztes­ségesnek a föltételeket. Én ve­lük üzletét kötöttem, tőlem ezért szép kamatot kapnak. A fedezet is olyan, hogy ha én tönkremegyek, abból nekik káruk nem lesz. Emellett még olyan üzleti dolgokba is bele akarnak látni, amelyek szerin­tem szükségtelenek. Nyuga­ton 8-10 százalékos kamatra adják a kölcsönöket elég hosszú időre. Ez a háromszo­ros különbség irreális. — Bizonyára voltak elkép­zelései az üzlet kialakításáról. Mennyire kapcsolódott be az itteni munkákba? — Csak a szerződéskötés után volt beleszólási jogom a tervezésbe, építkezésbe, de akkor már előrehaladottak vol­tak a munkák. Nem vagyok építész, de kereskedői szem­mel kicsinek találtam az eladó­teret. Ezért megnöveltük a raktár terhére, így ki tudtunk alakítani egy zöldséges részt is. A kijáratot más helyre tetet­tem, így több pénztár fér el. A tervezés legnagyobb hibája, hogy az udvarra nem lehet beállni teherautóval. Teljesen rám bízták a belső berendezés tervezését. Apró papírokon megrajzoltam a polcokat, pultokat és addig to­logattam a tervrajzon, amíg az optimális elrendezés ki nem alakult. Tájékozódtam a kész (Fotó: Lang Róbert) bútorok áráról, végül úgy dön­töttem, hogy közvetlenül a gyártótól vásárolok. Milliméter pontosan kiszámoltam mennyi anyag kell és a szombathelyi Falco bútorgyártól bútorlapo­kat vettünk. Egy asztalostól megkérdeztem hogyan kell ki­fúrni, összeállítani a polcokat. Az elsőt egy nap alatt raktuk össze, a következőt már 2 óra alatt. Egy nyitott irodát alakí­tottunk ki az üzletben, s onnan rá lehet látni a pénztárakra, a pultokra. így közvetlenül érzé­keljük a napi problémákat. — Hogyan indult? — A hatósági engedélyek beszerzése gyorsan ment. A vállalatoknál, bankoknál meg­próbáltam azokat az embere­ket megkeresni, akik ezen a környéken laknak, hiszen ne­kik is érdekük egy új élelmi­szerbolt megnyitása. Sokszor az jelentett problémát, hogy nem vagyok egy nyakkendős középkorú úr, és nem vettek komolyan. Még az önkor­mányzati ülésen is szóba ke­rült, hogy ez a vállalkozó szél­hámos. Nem akarták elhinni, hogy ilyen fiatalon képes le­szek berendezni ás áruval el­látni az üzletet. Szívesen lát­nám most itt ezeket az urakat. — Hogyan válogatta össze a munkatársakat? — Engem nem érdekel ho­gyan működik papírforma sze­rint egy bolt, a saját elképze­léseimet akarom végigvinni. Aki nem vállaljá, hogy itt az embereket ki kell szolgálni, at­tól elbúcsúzunk. Főleg pálya­kezdő fiatalokat alkalmaztam. Újsághirdetés nélkül 60 je­lentkező volt. Egyébként jó a hangulat, sokszor munka után sem akarnak hazamenni az eladók. — Hogyan tovább? Most már csak pénzt akar keresni? — A vállalkozásokban lá­tom a jövőt. A személyes ér­dekeltségtől függ, hogy az emberek tisztességgel, odaa­dással dolgozzanak-e? Az, hogy 25 évesen nyitok egy ABC-t számomra csak egy lépcsőfok. Itt nem lehet meg­állni. Ha sikerül kilábalnom a többmilliós tartozásból, akkor tovább kell lépnem, egy saját üzletet nyitni vagy valamilyen termelő tevékenységet foly­tatni. Egy biztos: ha összejön valami pénz ebből az üzletből, abból nem veszek se házat, se nyaralót, hanem befekte­tem egy újabb vállalkozásba. S. Pap Gitta

Next

/
Thumbnails
Contents