Somogyi Hírlap, 1990. szeptember (1. évfolyam, 110-134. szám)

1990-09-27 / 132. szám

1990. szeptember 27., csütörtök SOMOGYI HÍRLAP 5 Bizalmi szavazás októberben? Akik az iskolákat igazgatják... Milyen vezetőket válasszunk? Medveczky Ilonával 1981-ben készített műsort a televízió REVŰSZTÁRBÓL HERCEGNÉ Mit csinál Medveczky Ilona? A jogállam és a parlamenti demokrácia megköveteli, hogy progresszív gondolkodású, vezetésre alkalmas, becsületes önkormányzati képviselőket válasszunk. Tényleges politikai fordulat akkor következik be, ha az „alsó szinteken” hozzáértő vezetők kerülnek posztokra. Milyen legyen a jó vezető? E kérdésre a szociálpszichológia segítségével szeretnénk vá­laszt adni. A választási kampány infor- mációdömpingjében a válasz­tóknak meg kell figyelniük a je­löltek emberi tulajdonságait. A választással kapcsolatos sze­replések során kiderülhet, hogy a képviselőtestületi tagságra, polgármesteri tisztségekre aspirálók milyen empátiával rendelkeznek. Bele tudják-e élni magukat választóik helyze­tébe, s rendelkeznek-e azokkal a képességekkel, amelyek bir­tokában eredményesen tudják az érdekeket képviselni. Nem kell túl nagy emberismeret ah­hoz, hogy a közszereplésben felismerjük a demagógokat és a karrieristákat. A programnyilat­kozatok és szónoklatok során szét lehet választani a nyíltsá­got és a titkolódzást, az őszinte­séget és a sandaságot, a hite­lességet és a blöffölést, az ön­zést és az önzetlenséget, a kisszerüséget és a nagyvonalú­ságot. F. Fiedler szerint a veze­tők főként abban különböznek egymástól, hogy feladatorien­táltak vagy személyorientáltak. Egyes vezetők a teljesítményre koncentrálnak, még a jó szemé­lyes kapcsolatok feláldozásá­val is, míg másokat inkább az érdekel, hogy meleg, összetar­tó légkört teremtsenek. Vannak olyan vezetők is, akik a felülről kapott intézkedéseket képesek végrehajtani, de a felelősséget másra hárítják át. A tudomány igazolja, hogy a jó vezetők ér­dekcsoportjukkal (pártjukkal) és a más politikai nézetet val­lókkal egyaránt jó kapcsolatot tudnak kialakítani. „A kommu­nikáció a hatalom valóságos forrása: tudni kell mi történik, képesnek lenni a tevékenység­hez való hozzájárulása és an­nak befolyására — állapítja meg J. P. Forgás." A választá­sok során egyesek nagyon sok, mások pedig minimális (kevés) információval rendelkeznek, s ezek birtokában döntenek, kire adják le szavazatukat. Az utób­biak védtelenebbek az informá­ciókkal való manipulációval és visszaélésekkel szemben. Minden választó gondolja át, hogy a számára rokonszenves párt vagy jelölt a jövő és a jelen szempontjából milyen mélysé­gű ismerettel, tervvel rendelke­zik. A választások kimenetelét az dönti el elsősorban, hogy mi­lyen érzelmek fűzik a szavazó­kat a megválasztandó szemé­lyekhez. Az érzelmeknek a poli­tikai elkötelezettségben jelen­tős szerepük van. „Fucsa mó­don azokkal a csoportokkal szemben érzünk különleges tiszteletet és elkötelezettséget, amelyekért áldozatokat hoz­tunk és amelyekbe nehéz volt bekerülnünk" — állítja az Áro­son—Mills szerzőpáros. A jó vezető a vele azonos politikai nézetet vallókat képes össze­tartani, kialakítja a tisztességes azonosulást, amely szolgálni, alakítani kívánja a helyi társa­dalmat. Jó vezetőnek tartjuk azokat a személyeket, akik Roger Lam­bert szerint lehetővé teszik ,,a döntéshozatal gyorsaságát, az ítélet biztonságit, az eredetisé­get, a józan mérlegelés képes­ségét, a helyzet változásaihoz való alkalmazkodás képessé­gét, a szakértelmet és a jó szó­beli kapcsolatok képességét”. Nem helytálló az a nézet, mely szerint az önkormányzati vezetőtől nem várható el a szakértelem! Elsősorban politi­kai téren kell rendelkezniük nagyfokú hozzáértéssel. A poli­tika azonban mindig valamilyen szakterülethez kapcsolódik. Úgy nem politizálhat a vezető, hogy ezekhez nem ért. A vá­lasztások folyamatában azok­nak a jelölteknek lesz nagyobb a befolyása, akik bizonyítani tudják hozzáértésüket... A rátermett vezetők reálisan ítélik meg a közvéleményt, a választók beállítottságát és sa­ját esélyeiket a választás kime­netelében. Dr. Bóra Ferenc Legutóbb, több mint öt éve, a Thália Színházban a Jóból is megárt a kevés című darabban és a Belvárosi Kávéház Lidova- rietéjében lépett föl. Azóta se­hol. — Nem hívtak vagy te nem akartál fellépni? — Hát, részben azért alakult így, mert én az utóbbi években a házam építem, ami nagyon sokba kerül, és amit a fellépé­seimért fizetnének, az nem ten­né ki azt, amit veszítenék a kőművesekkel, ha nem lennék a sarkukban... Másrészt pedig mivel az egész szórakoztató- revű műfaj a pénzen alapszik, de most hihetetlen pénzhiány van. — Ami az anyagiakat és a nevet illeti, feltétlenül. De én sokszor felléptem itthon is: a Lidóban, a Maximban, a Béké­ben, a Moulenben. Nagyon sze­gény családból származom, a kőbányai MÁV-telepen egy szoba-konyhában nőttem fel, s bár hercegné lettem, egy pilla­natra sem felejtettem el, hon­nan jöttem... Hogy most nem az Operaházban vagyok prímaba­lerina, annak a magasságom az oka, 170 centi vagyok. — Mikor szerződtél először külföldre? — Huszonegy évesen; Frankfurtban egy revűkabaré- ban kezdtem. Este tíztől reggel négyig mindennap fel kellett lépnünk. Nagyon kemény mun­ka volt, de én azt mondtam: egy évig dolgozok, és hazahozok egy olyan autót, amilyen Ma­yarországon senkinek sincs. s haza is hoztam. Bár azt mondták, hogy kurválkodásból szedtem össze, de az a tizenkét ember, akivel kint együtt táncol­tam, pontosan tudja, hogyan éltem és hogyan spóroltam össze. — Nagy sztár, világhírű sztár lettél. — Mások előtt is megvolt a lehetőség! Csinálja valaki utá­nam. Elárulom a titkot is: sze­rencse, tehetség, kitartás, szor­galom, lemondás. — Menedzser? Befolyásos barát? — Dehogyl Engem senki sem menedzselt, és nem voltam senki kitartottja sem... Milliomo­sok, milliárdosok nevét visel­hetném, de én meg akartam mutatni, hogy a magam lábán állok. A hivatásomba voltam és vagyok szerelmes. — A házasságod sem volt mindennapi. — Tizenhat évvel ezelőtt mentem férjhez az osztrák Wil­helm Alexander von Thurn und Taxis herceghez, aki nem gaz­dag. Bécsben él; évente né­hányszor találkozunk. — Szerencsés embernek tar­tod magad? — Feltétlenül. Az életemre visszanézve: semmit sem csi­nálnék másképp. Talán a gye­reket vállalnám. — Terveid? — Ha készen leszek az épít­kezéssel, utazni szeretnék. Azokba az országokba, ahol még nem jártam. Például a Szovjetunióba. Aztán majd a saját balett-termemben, a ma­gam örömére olyan gyerekeket szeretnék tanítani, akikben te­hetséget látok. Nehéz tanévet kezdtünk az idén. Akkor is, ha a művelődési és közoktatási tárca elfogadja a Pedagógusok Demokratikus Szakszervezete országos vá­lasztmányának javaslatát, ak­kor is, ha nem. Az indítvány szerint az oktatási-nevelési in­tézmények vezetőit a tantestü­letek vessék bizalmi szavazás alá a helyhatósági választáso­kat követően, ám lehetőleg még ez év októberében. Kiáltvány Miért? Az indoklás főbb érvei: „számtalan iskolában már rég­óta megrendült az igazgatókba vetett bizalom; a megújulásra váró iskolákban tiszta, áttekint­hető helyzetet teremtene a tan­testületek állásfoglalása; mód nyílna arra, hogy az iskola- fejlesztési koncepciók szabad mozgásteret és bírálatot kap­hassanak; ez a megoldás lehe­tőséget nyújtana arra is, hogy a tantestületet kialakítsa állás­pontját a változó irányítási struktúrákhoz (helyi önkor­mányzatokhoz, oktatásirányí­táshoz, iskolaszékhez)". Majd — a bizalmi szavazással némi­leg ellentmondásban — azt ír­ják a kiáltvány szerzői: „A való­di megoldást az iskolaszékek megalakulása és működése fogja jelenteni." Végül pedig így érvelnek: „Ha a jelenlegi hely­zetben nem változtatunk, az iskolák élén nem lesznek hite­les vezetők... Példa erre, hogy az idén meghirdetett igazgatói álláshelyek közel húsz százalé­ka mind a mai napig betöltet­len." Az igaz, hogy már tavaly for­rongtak a nevelőtestületek, az iskolák környékén is mozgolód­tak a pártok és szervezkedtek a szülők. Bonyodalmak A Köznevelés beszámolt a biatorbágyi iskolaszék megala­kításának okairól és bonyodal­mairól; az ügy ma sem jutott nyugvópontra. Egy hevesi vég­rehajtó bizottsági ülésen — épp a nevelőtestület bizalmatlansá­gi indítványára—elmozdították posztjáról a Középfokú Oktatási Intézet igazgatóját. Botrányba fulladt egy ócsai szülői értekez­let; itt az igazgató nem tudta megokolni, hogy két tanítónő miért nem viheti tovább az osz­tályát, noha ez lenne a gyere­kek érdeke, és a szülők Is na­gyon szeretnék — ám a szülők minden akciója megtört az igaz­gató kisstílűségén és makacs ellenállásán. S egy friss eset a Baranya megyei Vajszlóról, ahol már több mint egy éve hú­zódik a vezetőválság: a tavalyi pályázót a nevelőtestület nem fogadta el, az ideit igen. még­sem az utóbbi lett az Igazgató, hanem ismételten megbízott­ként egy harmadik, aki nem pá­lyázott sem tavaly, sem most.., A példák sora minden bizonnyal tovább folytatható. Sőt. Miközben soroljuk a kirí­vó eseteket, megállapíthatjuk: nem egy helyi kezdeményezés megsértett érvényes jogszabá­lyokat. Az is nyilvánvaló, hogy több pontjában rossz, Illetve hiányos a szabályozás, ám ren­desen még a rossz sem műkö­dik. Jogos Igény: tiszta, áttekint­hető helyzetet kell teremtenil Csakhogy ehhez kevés a bizal­mi szavazás. A nevelőtestület bizalma erős, ám csak egyik oszlopa az igazgató legitimitá­sának. A bizalmi szavazás ros­táján könnyen átesthetnek jó, és fennakadhatnak alkalmatlan vezetők is. Hiszen a pedagó­gusközösségek értékítélete nem feltétlenül és nem elsősor­ban szakmai mérce, kiváltkép­pen nem az a kontraszelektáló­dott, elkényelmesedett tantes­tületek esetében. Szórványok Feltehető, hogy nem lesznek szakmai fórumok a majdan szerveződő iskolaszékek sem. A szórványos próbálkozások keserves küszködéseket jelez­nek.-Sőt, félő, hogy központi el­lensúly hiányában előjelet vált a képlet. Most nem a vertikális függőségi rendszer, hanem a helyi viszonyok esetlegessége, egyes vezetők erőszakossága kényszeríti az iskolát és a peda­gógusokat védekező pozíció­ba. „Valódi megoldást” nem kínálnak tehát az iskolaszékek sem, hiszen még nem is mű­ködnek, s nem tudjuk, milyen lesz az a törvény, amelynek keretei között működni fognak. Való igaz, hogy nem népsze­rű az iskolaigazgatóság. Ám nem azért, mert „a legitimitá­sukban megkérdőjelezett régi elvtársak pozíciója” sározódott be, noha ebben is van valami. Sokkal valószínűbb, hogy sem korábban, sem most nem be­csülték és nem becsülik meg az igazgatókat. S az is mindinkább kiderül, hogy az iskolavezetés külön szakma, gyakorlásához speciális ismeretek és képes­ségek kellenek. Majd az ígért kimeneti szabályozás követel­ményei fogják eldönteni, hogy az igazgatónak a legjobb peda­gógusnak vagy a legjobb szer­vezőnek kell-e lennie, avagy mindkettőnek egyszerre. Átmenetként A Pedagógusok Demokrati­kus Szakszervezete átmeneti megoldásként októberben bi­zalmi szavazást ajánl. Ám a logika azt a következtetést dik­tálja, hogy ezáltal nem keve­sebb, hanem több lesz a hiány­zó igazgató. A bizalmi szavazás nem nyugalmat, hanem újabb zavart és felbolydulást vinne az oktatási intézményekbe. Még ha az ügyek vitelére a testület meg is bízná régi igazgatóját, semmit sem nyernénk a ki­ábrándult, fásult vagy bosszú­szomjas vezetők új tömegével. Mindazonáltal egyetértek a bizalmi szavazás szükséges­ségével. Ám nem elszigetelt akcióként, és nem októberben, Érdemes volna elhalasztani a tanév végére, hogy ideje legyen afelkészülésre minden érdekelt félnek: a pedagógusoknak, a régi és reménybeli Igazgatók­nak, az alakuló önkormányza­toknak, az érdekvédelmi szer­vezeteknek, a minisztérium­nak, netán a parlamentnek. E sorsdöntő kérdésben mind­egyiknek más-más a feladata. A nevelőtestületeknek a bizalmi szavazás, a parlamentnek a törvényalkotás. A HAZÁÉRT Uraim és volt elvtársaim! Midőn e szószékre léptem, belvárosi szívemet a honért érzett lelkesedés szoronga- tá. Bajban van pártunk, mely egyedüli letéteményese a demokráciának, a nemzeti­liberális gondolkodásnak, a szociális piacgazdaságnak. Belső harcok bomlasztják, züllesztik seregünket, kar­rierista vitézek és vezérek próbálnak egyre magasabb­ra törni. Önök ismernek engem! Tudják, hogy elvhű vagyok. Tudják, hogy soha nem tör­tem vezető pozíciókra, még­is mindig a kiválasztottak között voltam. Valóban, csak vottam! Hát milyen demokrá­cia az, ahol az ilyen kivételes kvalitású ember, mint én, még mindig csak a párt köz­katonája! Miért kell nekem huszadrangú senkik nyom­dokain haladni, amikorén lehet­nék a lobogó fáklya? Uraim és volt elvtársaim! Szomorú az én szívem, mert az átkos kommunizmustól sokkal több elismerést és megbecsü­lést kaptam, mint mostani elv­barátaimtól. Nem, nem hatalom kell nekem, bár bevallom, mi­niszteri szintnél magasabb beosztást semmiképpen sem vállalnék el. Azt azonban joggal várom el, hogy önök tudatában legyenek azzal: személyem bármely párt számára nemcsak fontos, de nyerő is lehet. Innen szólítom hát fel a tisztelt párt­tagságot! Nyilatkozzanak: mi­lyen megalázó párt- és közhiva­talnoki beosztást szántak ne­kem? Dermedt, fagyos csend lett a teremben, ahogy Magyar Dé­nes Frigyes befejezte szónokla­tát. Csak a legbátrabbak tették föl kezüket, s rebegték el hal­kan: • • • — Elnök... — Polgármester... — Főpolgármester... — Államtitkár... — Fúj, micsoda népség! A köztársasági elnöki cím is méltatlan lenne hozzám — dörögte, s bevágta maga mögött az ajtót. Kint, a díszburkolatos főut­cán már toporzékoló lovakkal várta őt 24 leghűségesebb katonája. Fölpattant hófehér paripájára, s végignézett dia­dalmas seregén... Megsarkantyúzta lovát, in­tett a kürtösnek, s amikor fel­hangzott a harci induló, már többszáz néző gyönyörködött a lovak kecses mozgásába, s olvasta a vadonatúj zászlón a jelszót: a hazáért bármely párthoz hűséges leszek! (Süli) Eöry Éva Miksa Lajos

Next

/
Thumbnails
Contents