Somogyi Néplap, 1989. december (45. évfolyam, 285-308. szám)

1989-12-23 / 304. szám

1989. december 23., szombat SOMOGYI NÉPLAP 3 Új „időszámítás” 1990-től Közvetlen kapcsolat A Tungsram irányítója: a General Elektric Mottó: A General Elektric stratégiája szerint, ahol a cég jelen van, világelső (legrosszabb esetben is világ­második) kell legyen. Másrészt a hatalmas méretek elle­nére egy kisvállalat rugalmasságával működjön; a ve­vők igényeit maximálisan elégítse ki... A háború utáni legnagyobb, nyugati részről történő magyarországi beruházásként említik a Világgazdaság a Ma­gyar Hitelbank és az amerikai General Elektric üzletét. A szerződést december 19-én aláírták a felek, de a Tungs- ramnál néhány nappal koráb­ban is gyakorlatilag visszafor­díthatatlannak tekintették az előzetes megállapodásokat. A G. E. Lighting megvásárolta a Tungsram Rt. részvényeinek ötven plusz egy százalékát 150 millió dollárért, és átveszi a cég vezetését. (További húszszá­zaléknyi részvényre is elővá­sárlási jogot szerez az amerikai cég, azzal a feltétellel, hogy a társaság öt éven belül meg­duplázza a nyugat-európai for­galmát.) Az üzlet természete­sen érinti az Rt. egészét, így a kaposvári gyárat is. Hogy mi­lyen formában dolgoznak majd tovább az üzemek Budapesten és vidéken, azt ma még nem tudják a cég központjában sem (nem ismeretesek a GE elkép­zelései), de az már az előzetes tájékoztatásokból kiderült: nö­velik a vidéki gyárak önállósá­gát, felelősségi körét. A tapasztalt, a vállalat, üzem ügyeit jól ismerő szakemberek­re ezután is szükség lesz. Pao­lo Frescónak, a cég az európai ügyekért felelős alelnökének szóhasználatával élve „im­portvezetőket” küldenek a Tungsramhoz, s ha majd a honi szakemberek is beilleszked­nek a GE vérkeringésébe, az amerikai cég átadja nekik euró­pai nagykereskedelmi hálóza­tát. Minden túlzás nélkül az év­század üzletének is nevezhet­nénk e vállalkozást. Más kér­dés talán, hogy a Tungsramon belül hogy élik meg (majd) az átváltozást. Többek között erre kerestünk választ Baracskai Ferenccel, az Rt. pénzügyi-fej­lesztési igazgatójával. „A mostani az utosó lépés abban a sorozatban, amelyet a General Elektric tett, hogy vi­lágméretű jelenlétét erősítse” — írta néhány héttel korábban az MTI, s mindezzel a Tungs­ram igazgatója is egyetért, bár ő úgy fogalmaz, hogy a GE 1992-re az egységes európai piacra készül. Az érdekek itt találkoznak, mi is szeretnénk felzárkózni ehhez a piachoz; kínkeserves megpróbáltatások ezek... A Tungsram után — a GE-n kívül — mások is érdeklődtek. Eközben a vállalatoknál há­roméves programot dolgoztak ki a pénzügyi nemzetközivé vá­láshoz és ahhoz, hogy egyálta­lán megmérettethessenek a londoni tőzsdén. Elbukni lehe­tetlen, biztatgatták egymást a cégen belül. Biztosítékul ott van a szervezeti korszerűsítés: életet leheltek a részvénytár­saság szervezeteibe. Komoly támogatást jelentett a Deutshe Bankkal kötött húszmillió már­kás keretszerződés is, hiszen ennek fejében komplett gyártó­sorokat lízingelhettek, igen kedvező feltételekkel. Ha majd a GE mögöttük áll, más lesz a Tungsram nemzetközi megíté­lése is, és ez újabb százalék­pont-kedvezményeket jelent a hiteleknél. A General Elektric most mint­egy ötvenmillió dollárral támo­gatja a Tungsram beruházási elképzeléseit. Az amerikaiak nem tétlenkednek, hiszen a versenytársak is dinamikus fej­lesztésbe kezdtek. Az Rt-nél viszont hamarabb következett be az intenzív átalakulás, mint arra korábban számítottak, s ez mind a tizennyolcezer mun­katársat jóval nagyobb erőfe­szítésre készteti. Változást je­lent, hogy a teljes európai piac ellenében a Tungsramnak le kell mondani amerikai jelenlé­téről. A GE munkatársai korábban már ellátogattak Magyaror­szágra, megnézték a tizenkét gyár többségét, és korántsem voltak elragadtatva. Nem mint­ha a Tungsramnál arról lettek volna meggyőződve, hogy gé­peik világszínvonalon működ­nek. Jelenleg az Rt. berende­zéseivel a lámpából töredékét gyártják csak annak, mint amennyire a fejlett technológiát képviselő gépek képesek. S nem is beszéltünk még a minő­ségről és a választékról. Fej­lesztési lehetőségek hiányá­ban lehetetlen volt fölvenni a versenyt a világ hasonló profilú cégeivel! A nagymúltú magyar cég magára hagyva esetleg könnyen feledésbe merülhetett volna. Az új időszámítás tehát min­den bizonnyal 1990 januárjától kezdődik majd a Tungsramnál. Gyökeresen új szemléletet vár ez a menedzser-igazgatóktól és az összes munkatárstól. Mindez napra kész információk nélkül aligha képzelhető el. Baracskai Ferenc szobájában már ma ott van a Reuters moni­torja, az üzletek kútba eshet­nek a legfrissebb valuta- és tőzsdei hírek nélkül. A pénz­ügyi hírekkel a dolgozókat is meg kell ismertetni. Kivált ak­kor — és ez a GE tervei között is szerepel —, ha dolgozói részvényeket is kibocsátanak majd. Különben is: dolgozói érdekeltség nélkül aligha jut­hatnának előbbre a Tungsram- nál. Nem elég tehát a piaci kö­zelség, a lehetőségekkel élni kell, s talán az Rt-nél megvaló­suló modellértékű változások­ból másutt is okulnak majd ná­lunk. Föltettük a kérdést: vajon a tárgyalásokról, a keretszerző­désekről tudnak-e a gyár dol­gozói? Baracskai Ferenc leg­előbb a Tungsram újságot em­lítette. Nos, a hetenként megje­lenő lap lehetőség szerint min­denről beszámol, ami a rendkí­vül fontos szerződéssel kap­csolatos. Igaz ugyan, hogy vannak belső információk, amelyekhez csak néhány ve­zető juthat hozzá, de ezt az üzlet kívánja így. Az Ígéretek szerint nem lesznek látványos elbocsátások. Érvényes ez a vidéki gyárakra is... A GE különben is szeretné megerősíteni a helyi vezetést. Szakemberek utazhatnak majd Amerikába, de itthon is globális képzésbe és átkép­zésbe fognak. A General Elelktric a harma­dik legnagyobb amerikai nagy- vállalat, tavalyi bevételei meg­haladták az ötvenmilliárd dol­lárt, ehhez képest a Tungsram évi bevétele csupán 300 millió dollárnak felel meg. Most, hogy a .GE átveszi a magyar vállalat irányítását, nemcsak rövid távú bevételnövekedést várhatunk aTungsramtól, hiszen az ame­rikai cég szilárd stratégiája le­hetőség arra, hogy évekre, ta­lán évtizedekre is előre gondol­kozhassanak a vállalatnál. Ki­vált ha ehhez biztosítékot ad a kormányzat is... Ez minden va­lószínűség szerint megpezs- dítheti a vidék Magyarországá­nak gazdasági életét. Faragó László Újság elektronikával Nagy Béla — lapunk új fejlécének tervezője A „csoda” a képernyőn per­cenként ismétlődik: úgy alakul az újságoldal, ahogyan kíván­juk. Régen többször is meggon­dolta a szerkesztő, ha „boríta­ni” akarta az oldalt, mert másik — frissebb — cikk érkezett. Ha megtette, számíthatott a nyomdászok haragjára: évődő vagy indulatos kifakadásaikra. Nem a többletmunka, hanem az idő miatt féltek az oldal „borításától”. Itt, a nyomdában mindig kevés az idő: percek­ben adott a határidő, s a mu­lasztást nehéz már behozni, a rotációs gépnek időben indul­nia kell. Itt, a kaposvári nyomdában a tanácskozóteremből kialakított fényszedőüzemben talán örül­nek is a nyomdászok, ha borul az oldal, mert lehetőséget lát­nak benne valami újnak a kipró­bálására. Néhány gombnyo­másra számítógéppel teszik azt, amit korábban kézzel csi­náltak. A sebesség összeha­sonlíthatatlan, a betű képe tisz­tább, az újság olvashatóbb. Több mint kétéves munka eredményeként az olvasó ma veszi kézbe az első olyan So­mogyi Néplapot, amelynek minden oldala fényszedéssel és fényszerkesztéssel készült a Somogy Megyei Nyomdaipa­ri Vállalatnál. A tény újabb korszakhatár az újságkészítésben nálunk. Itt, a fényszedőben hiányzik a sze­dőtermek ólmot olvasztó hője, a Linotype gépek matricáinak potyogását jelző — engem egy kicsit mindig a vízcsobbanásra emlékeztető — álmosító hang­ja. Csend van és kellemesen hűvös: a légkondicionálót a gépekért építették, de sze­rencsére az embert is jól szol­gálja. Dicsérik is a gépet a nyom­dászok, bár nem egyszer űzött tréfát velük. Előfordult, hogy napokra „eltűnt” benne egy- egy újságoldal. Az is, hogy csak egy részét volt hajlandó „megmutatni” a szerkesztő­nek. Nehezen tanulta meg — mert német gyártmányú a fényszedő rendszer — a ma­gyar helyesírás szabályainak megfelelően a sorok elválasz­tását. Végül mégiscsak megta­nulta: ma nem vét már több hibát, mint egy gyakorlott gépí­rónő. Amíg a gép magyarul tanult, padba ültek a nyomdá­szok is, és új szakma ismereteit sajátították el, azt, hogy miként kell az elektronikával bánni, ho­gyan lehet változtatni, érdeke­sebbé tenni az újságoldalt. Kí­sérletezéseik eredménye új fej­lécünk is, amelynek több válto­zatát ismerhette meg a közel­múltban az olvasó. Nehéz volt? — kérdeztem őket többször is munka köz­ben. Azt felelték: érdekes volt, szép volt. Akadt nem is egy, aki „túlórázott”, csak azért, mert izgatta, hogy mire képes a gép. A nyomda erre a technológiai váltásra több tízmillió forintot költött. Az emberek, akik ma a villogó képernyőre figyelve dol­goznak, szakmai álmaikat kapcsolták össze ezzel az új technikával. Először a legjobb szedők, tördelők tanulták az új szakmát. Most ott tartották biz­tonságnak a régi gépeket is: ha ugyanis a megismert, — de eléggé még ki nem ismert — technika ismét tréfát űzne ve­lük, szükség lehet a régire is. Afényszedéssel készült első Somogyi Néplap — amelyet ma kézben tart az olvasó — előállítása nem tartott tovább, mint a régi technikával készült lapoké. A felkészülés azonban éveket vett igénybe. Az elek­tronikus újságkészítés a So­mogy Megyei Nyomdaipari Vállalatnál a napilap előállítá­sában a jelen technikája lett. A „csoda" megtörtént. (Kercza) MEGKÜZDÖTT ÉLET « Amikor fölkerestem munkahelyén, a Ka­posvári Ruhagyárban, a végeláthatatlan- etsző varrószalag monoton egyhangúsága bántotta a szemem. Igyekeztem gyorsan meg­keresni Tóth Györgyné varrónőt. Munkaasztala előtt ült, mélyen a varrógép fölé hajolva. A kölcsönös bemutatkozás után, mikor elmondtam jövetelem célját, hogy riportot sze­retnék készíteni mindennapjairól, szeme sarká­ban valamiféle furcsa mosoly jelent meg. — No csak, valóban? Önök írnak a lapjukban fizikai munkásokról is? A váratlan kérdés kapcsán tán valamiféle elfo- gadhatató magyarázatot mormoltam magam­ban, s közben ő észrevéve zavaromat, kisegített a bajból. Mivel megfelelő időpontot egyeztetni korántsem könnyű feladat, felajánlottam: ha megengedi, felkeresem a lakásán. — Rendben van — mondta —, ha szeret gya­logszerrel emeletet járni. A házunkban ugyanis csaknem két hónapja elromlott a lift, s mi a kilen­cedik emeleten lakunk. Amikor a késő esti órában sikerrel „leküzdöt­tem” a kilenc emeletet, a kétszobás lakásban a ház asszonya fogadott. A családot szokásos időtöltése, tv-nézés közben zavartam meg. Még a férj is becsülettel kitartott beszélgetésünk alatt, annak ellenére, hogy ő már hét éve minden éjjel fél egykor kel. Szállítmánykísérő aTejipari Válla­latnál. Korábbi — ahogy mondta — fehérköpe­nyes állását adta fel a pénzzel kecsegtető, ám embert nyomorító munkáért. — De valamiből meg kell élni — mondta Tóth- né. — Annak idején, amikor szakmát kellett vá­lasztanom, nem sok lehetősége volt egy falusi lánynak. Már 22 éve dolgozom a ruhagyárban. Minden fillérért keményen meg kell dolgozni, a normát kérlelhetetlenül meg kell csinálni, hogy meglegyen a nettó 6—7 ezer forint havonta. Két fiúgyermekünk van, 14 és 18 évesek; mindketten sportolnak. A kalóriapénzt nekem kell kigazdálkodnom, hiszen az elhasznált erőt pótolni kell. Velünk él a 80 éves nagypapa is. Az öttagú családra a kétműszakos munka mellett mindennap főzök, különben nem futná a családi költségvetés. — Amit itt lát, azt mind részletre vettük — kapcsolódik be a férj a beszélgetésbe. — Min­den hónapban a legnagyobb feladvány: eloszta­ni az amúgy sem sok pénzt. Ami a részletek be­fizetése után marad, azzal gazdálkodhatunk. — A mi családunkban mindig nagy esemény, ha valami fontosabb árucikket tudtunk venni, hiszen valóban a nulláról indultunk. Szüléink támogatására sem számíthatunk. — Moziban, színházban öt éve voltunk. Ma ott tartunk, hogy inkább a gyerekek menjenek el megnézni egy-egy jobb filmet. Négy személyre már nem lehet a jegyek árát kigazdálkodni. Ha talán elmegyünk valahová kirándulni, akkor min­den élelmiszer-alapanyagot magunkkal viszünk. Az éttermi árakat mi nem tudjuk megfizetni. Szerencsére piacra sem kell járni: a konyhára- való megterem a háromszáz négyszögöles kis hétvégi kertünkben. — A megélhetés körülményei egyre rosszab­bak. —Az árak folyamatos emelkedése szinte kilá­tástalan helyzetbe sodorja a családokat. No, persze mi is érezzük, hogy nem lehet mindenről lemondani. A különböző napilapok, újságok vá­sárlására mindig kiszorítunk valamennyi pénzt. — A munkámat — mondja Tóth Györgyné —, bár az a külső szemlélő számára monotonnak tetszhet, mégis szívesen végzem. Műszak előtt vagy után pedig el kell látnom a családot. Akkor pihenhetek csak, ha nagy ritkán sikerül a munka­helyünkről üdülőbeutalót szerezni. Mégis biza­kodva élünk. Szeretek olvasni, de erre csak késő este van lehetőségem, ha a napi fáradtságtól el nem alszom. — A mi gyerekeink nem követelőzőek — fűzi hozzá. — Megértik a család helyzetét. Tudják, hogy ami itt, a lakásban van, azért keményen meg kellett dolgozni. Azt szeretném, hogy a gyermekeimnek sikerüljön elérni életcéljukat. De azt nap nap után tapasztalják: értéket csak a munka teremthet. Valóban. Ilyen manapság igen sok család éle­te. Beszélgetésünk után, késő este, a város fé­nyeiben csillogón csepergő eső is ennek tovább­gondolására késztet. Valóban csak a munka teremthet embert, ér­téket — ámbár Tóthéknak az előbbiből igen sok, az utóbbiból a legszükségesebb jut. Élnek, dol­goznak. Keményen dolgoznak a karácsonyi ajándékért is, szánalmat pedig nem várnak sen­kitől. Az egyszerű családnak emberi tartása van, s ez növeli magasabbra az ünnep fáját is. Lengyel János

Next

/
Thumbnails
Contents