Somogyi Néplap, 1989. december (45. évfolyam, 285-308. szám)
1989-12-21 / 302. szám
4 SOMOGYI NÉPLAP 1969. december 21., csütörtök * KATASZTROFÁLIS A MEGYE TERMÉSZETI ÁLLAPOTA! MAGÁNVÉLEMÉNY - KÖZÜGYBEN „Magány-tájvédelem 180 hektáron MI A MEGOLDÁS? A Somogy Természetvédelmi Szervezet a későbbiekben a Magyar Madártani Egyesülettől teljesen függetlenül működik — jelentették be a közgyűlésükön. Tömösvári Tibor elnök némi malidéval jegyezte meg: valamelyest anyagilag is megtollasodott a helyi csoport, így talán nem esik nehezükre az elválás és minden bizonnyal önállóan is megállják a helyüket. Sikeresnek mondható a somogyiak rétisas-védelmi programja: 1988-ban felmérték az ország rétisas-állományát, összesen harminchat fészkelőhelyet találtak és vettek védetem alá. örvendetes, hogy tavaly már 18 fióka repült ki, az 2d— 22 fióka ki repüléséről tudnak a szakemberek. A rétisas párokat különös gonddal vigyázzák; ahol szükséges, műfészkeket tesznek ki. A tarvágás eilen azonban semmit sem tudnak tenni a természetvédők. Ha az erdészetek gondosan ösz- szeállított terve szemet vet egy ■ rétisas-élőhelyre... Nos, ebben az esetben nincs az a hatóság, észérv, amely- lyel az említett néhány hektáros erdőt meg lehetne menteni. Nem csoda, * ha ilyen körülmények között a szakemberek fájdalmasan jelentik ki: katasztrofális a megye természeti állapota. A megyei szervezet vidra- és feketególya-védelmi programot is kidolgozott, de a legnagyobb vállalkozása mindenképpen a Boronka- vízfolyás mentén levő 180 hektáros halastórendszer megvétele volt. „Tisztában vagyunk vele, hogy ezzel nem lehet megoldani a megye természetvédelmi gondjait, de legalább azon a kicsi földdarabon nem pusztítják fölöslegesen a növényeket és az állatokat. Információink szerint a mesz- tegnyői Ladi János téesz kezdetben alig több mini másfél—kétmillió forintért árulta a lepusztult tórendszert, csak amikor megtudták, hogy „micsoda vállalkozásba” vágnak a természetvédők, akkor emelkedett meg a terület ázsiója, s végül hét és fél millió forintért kelt el. A természet- védelmi szervezetnek természetesen ennyi pénze nem volt, külföldről — Svájcból, és Ausztriából is — kapott azonban támogatást (az Európai Rétisasvédelmi Egyesülettől például egy fénymásoló érkezett, amely a szervezet működését segíti); pénzbeli segélyt küldött az Angol Királyi Madártani Egyesület is. A Központi Környezetvédelmi Alapból — pályázat útján — két és fél millió forintot kaptak. Egy környezetvédő szerint e területtel úgy kellene sáfárkodni, hogy a szervezet legalább az önfenntartásához szükséges bevételhez jusson. Megtudtuk, hogy a boronkai terület halastavain, nádasaiban, legelőin és az ezeket övező erdőben a természet és az ember kapcsolatát kívánják bemutatni az érdeklődőknek. Természetesen tudósokat is várnak, de mindenki csak a szakemberek kíséretében járhatja be majd a természetvédelmi területet. A halastavak üzemeltetésére esetleg közös (vegyes-) vállalat alakul. Ha a tervek megvalósulnak — ne legyünk pesszimisták! —, akkor Közép- Kelet-Európa első, „magán”- tájvédelmi körzete jön létre Somogybán. A természetvédelmi szervezet szeretné felülvizsgálni a korábban született meliorációs terveket is. Emellett fölemeli hangját a tervezett drávai vízlépcső ellen. Egyik legfontosabb érve: az építési költségeknek csupán tíz százaléka hárul ránk, ellenben a környezet- pusztító hatás fele a magyar oldalon lesz érezhető. A munkához azonban a természetvédőknek nemcsak pénzre, pénzbeli támogatásra lesz ssűkségük. Faragó László Fotó: Gyertyás László .Eddig több párt és szervezet foglalt állást a mező- gazdaság szükséges átalakításáról. Gyakorló mezőgazdászként, a mai viszonyok közepette, és az új földosztást lehetetlennek tartom. Nem ez a járható út! Nagy veszélybe sodorná az agrárexportot és a hazai ellátást is. A kizárólagos farmergazdálkodáshoz nincs megfelelő szaktudás, elegendő gép és elegendő munkaerő. Az elmúlt harminc évben lényegesen csökkent a magyar falu lakossága, ezzel együtt a szakképzett fiatalok száma is. A mai, modern technológiákat, műtrágyá- zási és növényvédelmi eljárásokat nem ismerik az emberek. A munkagép- és erőgépvezetők zöme csgk utasításokat hajt végre, ösz- szefüggéseiben nem' ismeri a gazdálkodás kérdéseit. Akik értettek a farmergazdálkodáshoz, azok már kiöregedtek, de lóval és kézi erővel nem is lenne eredményes a termelés. Kisgépek pedig jelenleg nincsenek. Hiányoznak a hitelfelvételek is, és még hosszan sorolhatnánk az akadályozó körülményeket. 1989. december 20-án 12 óra 20 perckor a keszthelyi Balatoni Múzeum nagytermében a Balaton-part ön- kormányzatainak Szövetsége néven megalakult a tanácsi önkormányzatok országos szövetségének területi szervezete. A tó mellett gazdálkodó 23 .város, nagyköEség és község fejezte ki ily módon: végre saját gazdája kíván lenni a Balatonnak és maga akarja meghatározni a fejlesztések irányát. — Kérem, legyenek kérlelhetetlen ellenségei a hatalmi centrumként fellépő (mai struktúra szerint működő) megyének, de fogadják el partnernek a kiszolgálást fölvállaló megyét — szólt a települések képviselőihez dr. Gyenesei István, A magyar parasztságot az elmúlt negyven évben többször is becsapták, sanyargatták. Érthető az emberek aggodalma, félelme minden iránt. Az új földosztás iránt is. Mi lehet a megoldás? A jövőt továbbra is a szövetkezeti gazdálkodásban látom. Természetesen ha a jövedelmezőség, a népességmegtartás úgy kívánja, az öt-tíz falu határában gazdálkodó óriási egységeket szét kell bontani. A szövetkezeten belül is alakulhatnak rész-, illetve kisszövetkezetek. Gondolok itt például a szállításban dolgozók, növénytermesztők, állattenyésztők, gépüzemelők kisebb egységeire, társulásaira. Azoknak a tagoknak is meg kell adni a lehetőséget, akik a farmergazdálkodást, az önállóságot választják. De tiltani kell a földdel való üzérkedést! Legalább ót évig ne adhassa el a földet az, aki kivette, esetleges újraeladáskor a szövetkezetek élvezzenek elővásárlási jogot. Másik elképzelésem szerint részjegyeket, részvényea Somogy Megyei Tanács elnöke. — Ne várjanak tovább, alakítsák meg szövetségüket; kezdjék meg a munkát már holnap! Talán dr. Gyenesei István szavai lendítették át a holtponton a vitát, amelyet az okozott: nem minden Zala és Veszprém megyei résztvevő érkezett úgy az alakuló ülésre, hogy önkormányzata feljogosította volna (?) a döntésre. Dr. Filiszár Tibor, az elő készítő bizottság vezetője szóbeli kiegészítőjében hangsúlyozta: olyan szövetség csíráit hozták most létre, amely meghatározó kell Í egyen a Balaton és térsé- ;e további életének szempontjából, korszerűbb, racionálisabb igazgatással, tényleges döntési ajánlási si formát kellene bevezetni, így is ösztönözve a tagságot a hatékonyabb munkára, a tulajdonosi szemlélet visz- szaállítására. Szükséges a termelőszövetkezetek felügyeleti szerveinek a megújulása is. Ugyanígy meg kell újulnia az egész agrárképzésnek. A . háború után sok helyen — Göllében is — működött gazdaképző iskola, amelyben két évig tanultak a diákok. Ha farmergazdálkodást akarunk, ezeket az iskolákat újra kell szervezni. Mindezekből talán kitetszik : véleményem szerint a magyar mezőgazdaság alapja egy megreformált szövetkezeti forma lenne, amelyhez szervesen kapcsolódik a szövetkezeti formából kiváló, saját tulajdonon vagy bérleten alapuló, a szükséges gépekkel, hitelés adófeltételekkel támogatott családi farmergazdaság. A legfontosabb azonban az, hogy visszaszerezzük a falu és a parasztember bizalmát, és legyen bármilyen színezetű is a kormány, soha többet ne hagyja elveszni azt. jogokkal. Dr. Kurucz István, a Tanácsi önkormányzatok Országos Szövetségének elnöke hozzászólásában támogatta az előterjesztést. A balatoni szövetség elnökéül dr. Gáti Istvánt, a Siófoki Városi Tanács nyugalmazott elnökét, ügyvezető titkárának dr. Filiszár Tibort, a Siófok Városi Tanács vb-titkárát választották. A szövetség Siófok székhellyel kezdi meg működését. Szabó József, a boglárlellei tanács elnöke a felügyelő bizottság tagjaként, dr. Komáromi József fonyódi tanácselnök az idegenforgalmi, gazdasági és propagandabizottság elnökeként láthat munkához. (Czene) CSAPÁS A GYEREK? Avagy miről vall a statisztika? Bodó Imre Balatoni szövetség alakult AZ ELNÖK : DR. GÁTI ISTVÁN SZOLGÁLTATÁS PHIADELPHIÁBAN Derű és konkurencia Bárcsak az infláció lenne oly lassú, mint a statisztikai adatok földolgozása. Azt (hinné az ember, hogy a statisztika arról való, hogy mankót adjon a tudósoknak bizonyos társadalmi történések értékeléséhez, trendek megihatáro zásához. A jó statisztika egyben gyors is. Nem olyan, mint amit a Központi Statisztikai Hivatal' három megyéjének igazgatósága hozott a közelmúltban nyilvánosságra. Kedves tőlük, hogy az 1987. évi háztartás-statisztika adatait tartalmazó füzet kiadósának napját is feltüntették: 1989. XI. 21. Nem tudom, hogy a majdnem kétéves statisztika mennyit segíthet a politika, a gazdaság irányítóinak, az azonban tény, hogy az elmúlt két év élet- -szánvonal-csökkenését előre- vetfiteitte. Baranya, Somogy és Tolna 938 aktív és 463 inaktív háztartásának megfigyelésére terjedt ki az összeírás. A reprezentatív adatok teljes körűivé tétele után a keresők esetében 846 ezer, a nem keresőknél 150 ezer személy jövedelmi, lakás-, fogyasztási és egyéb viszonyairól' kaptak képet. Az aktív háztartásokban az egy főre jutó bruttó jövedelem 1987-besn 64 ezer, az inaktívaknál 58 ezer forint volt. Mindkét réteg esetében számottevően magasabb a jövedelem a városi lakosoknál1. S hogy utólag is igazolódik a tétel, miszerint a gyermekes családok hátrányos helyzetét konzerválta, sőt jelentősen rontotta az 1988. jánuár 1-jével bevezetett személyi jövedelemadó, álljon itt az 1987-es felmérési. „Az aktív háztartásokat tekintve megállapítható, hogy az eltartott gyermekek számának növekedésével' az egy főre jutó jövedelem jelentősen csökkent: 1987-ben az egygyermekes háztartásokban 16, a kétgyermekesekben 30, a három- és többgyermekesekben 46 százalékkal volt alacsonyabb, mint a gyermektelenekben. Ugyanígy _ mérséklődött az inaktív háztartásokban is — a létszám emelkedésével — a fajlagos jövedelem, ami a kéttagú háztartásokban 4, a három- és többtagúafcban 18 százalékkal maradt el> az egytagúakétól.” Nézzük a kiadásokat! „Az aktív háztartásokban a fajlagos bruttó kiadás az egygyermekeseknél 19, a kétgyermekeseknél 30, a három- és többgyermekeseknél 35 százalékkal maradt el a gyermektelenekétől.*’ A kiadások nagyrésze élelmiszerekre és élvezeti cikkekre-, ment el, de jelentős volt a beruházás is. (Süli) A philadelphiai City Avenue többsávos útján altatóén ringiatózott velem hazafelé a kávébarna Oltísmo- bil. Vendéglátóm igazi asz- szonyi nyugalommal, szitok és káromkodás nélkül1, egyenletesen és biztosan kormányozta yachiüméretű gépkocsiját a hétvége szikrázó forgalmában. Hirtelen felvillant előttem a műszerfalon egy általam ismeretién rendeltetésű, kis kivilágított téglalapokra osztott monitor, és az egyik névjegy méretű ablSkban jól olvasható szöveg figyelmezteti a vezetőt, hogy mielőbb keresse fel1 a szervizét és ellenőriztesse a motort. Megijedtem az intéstől abban a hitben, már annyi időnk sincs, hogy kivonuljunk a forgalomból. A vezető nyugalma azonban lehűtött. Valóban célba is értünk. Másnap, szombaton délelőtt 11 óra 15 perckor, beállt a gépkocsi egy, a kaposvári AFIT-mál valamivel kisebb alapterületű, tiszta csarnokba, a Jiffy Lube International Service hálózat ezer üzemegységének egyikébe. A fogadóirodában kényelmes fűtőiben olvasom a vállalat tulajdonosának, W. James Hindman úr bekeretezett képe alatt a rövid életrajzát. A számlázó csinos hölgy — hogy egy percét se tétlenkedjék — a kocsira várakozó ügyfeleknek kívánságuk szerint teát, kávét főz és tálak Ahogy a gépkocsi begurul a csarnok második állására, egy egészen fiatal, világoskék ove- ralios szerelő pillanatok alatt elfoglalta helyét a szereőárokban a motorház alatt, társa felnyitotta a motonház tetejét és megkezdte munkáját fenn, a harmadik szerelő a hátsó kerekek alatt tevékenykedett, a legidősebbnek látszó, őszülő ha j úszó pedig rovatolt számlakönyvvel' a kezében' a kocsi belsejét vizs- gálgatta, majd mérőeszközökkel körbevizsgálta a kocsit. Én közben' olvasgattam a cég érdekes reklámjait: „Az alapvető szerviz nem tarthat 30 percnél hosszabb ideig és a tel'jles szerviz — a szolgáltatásoktól függően — nem kerülhet 25—50 dollárnál többe.” Olvasgatom a munkala- ' pót. Eszerint a következő szolgáltatásokat vállalják: különböző olajcseréket, zsírozást, transzmisszió olajcserét, szűrőtisztítást, illetve a szűrők szükség szerinti cseréjét, a légszűrő vizsgálatát, a szelepek’ ellenőrzését, beállítását, a gyújtás és világítás, a kerekek és fékek szabályozását, az ablakmosóik vízcseréjét és így tovább. Végezetül lemosták a szélvédőt és az ablakokat, egyikük a szélvédő sarkába ragasztotta a cég áttetsző emblémáját a következő ajánlott ellenőrzés időpontjával. 21 perc múlva kigördültünk a csarnokból. A számlánk végösszege 26 dollár 30 centet tett ki. Minden' szolgáltatás mellett olvasható volt a munkát végző névjele. A számla alján tetszetős mondat: „Ha tisztelt ügyfelünk elégedetlen végzett munkánkkal1, a reklamált hibát díjmentesen kijavítjuk.” A műhely falán különleges’ reklámszöveget olvastam: „A Brazíliában, gyártott Volkswagen kocsi kivételével minden alkatrészt azonnal pótolúnk.” (Fogalmam sincs miért pont ehhez a kocsihoz nincs alkatrészük raktáron.) Kávéfőzés közben a csinos pénztáros hölgy panaszkodott a forgalom visszaesésére. Megcsappant a forgalmuk, mert erős a konkurencia, „csak itt a közvetlen körzetben nyolc jói felszerelt szerviz versenyez az ügyfelekért” — panaszolta. Autósaink helyzetének ismeretében majdnem kifakadtam, hogy „ha ilyen sok ott a szerviz, helyezzenek át kettőt-hármat a kaposi határba szerszámostul, szerelőstül és főleg alkatrész- raktárostul'.” Két nap múlva a postaládánkban találtam egy Jiffy Lube cégjelzésű borítékot, benne egy ízléses fehér fcartomlapot. Egyik oldalán színes virágokból fonott egyetlen szó: „Köszönöm.” A llap másik oldalán egy kellemes ajánlat, amely szerint ez a lap a legközelebbi szolgáltatás alkalmával 3 dollár értékben beváltható. Ez az üzem 999 társával egyetemben virul, a pénztáros is mosolyog!, főzi a kávét és teát, a szerelők vidáman fogíadják ügyfeléiket, és frissen szállnak a munkaárokba. Hindmann, úr képe váltó zatlianúlT derűs az üveglap alatt, ö tudja, hogy hol van e titok nyitja! Kellnes Bernit
