Somogyi Néplap, 1989. július (45. évfolyam, 153-178. szám)
1989-07-18 / 167. szám
1989. július 18., kedd Somogyi Néplap 3 SOROK A KÁDÁR JÁNOS- EMLÉKKÖNYVBEN Két nap alatt több ezren rótták le kegyeletüket Kádár János emlékére az MSZMP megyei bizottságának előcsarnokában kialakított kegyeleti helyen. Közülük nagyon sokan írtak be az emlékkönyvbe is, amelynek címoldalán Kádár János fényképét, a jobb sarkában pedig egy gyászszalagot helyeztek el. A rövidebb és hosszabb bejegyzések jól kifejezik a simogyi tisztelgők érzéseit. „Kedves Kádár Elvtárs! Sokkal többen szerettek és tiszteltek, mint ahányan ezt most ki merik nyilvánítani. (Ilyen az emberi gyarlóság.) Nyugodjál békében, mert sok százezer senki emberré lehetett vezetésed alatt, ha dolgozni akart. örökké emlékezünk nagy munkásságodra és azt az egész generációnknak valósághűen átadjuk. Legyen könnyű a föld, amelyért any- nyit fáradoztál, harcoltál. Nagy tisztelőid, Tóth Istvánná, Kissné és családjuk." „Nagy tisztelettel veszünk utolsó búcsút az elmúlt évtizedek legnagyobb politikusától. A Kaposvári Cukorgyár pártszervezete részéről." „Ember volt, dolgozott, küzdött, szenvedett, nem önmagáért, az emberért. Csend és örök béke legyen sírja felett! (Mecseki János)" „A XX. századi viharos, ellentmondásos magyar történelem kiemelkedő politikai személyiségétől, Kádár János elvtárstól búcsúzva kívánom, hogy az utókor ismerje el és őrizze meg érdemeit. (Olvashatatlan aláírás)” „Köszönöm a békés, nyugodt gyermek- és ifjúkori életet. Köszönöm áldozatvállaló munkáját. Nyugodjék békében. Őszinte tisztelettel és szeretettel Nagy Lajosné 35 éves tanárnő.” „Ott ‘volt, ahol lennie kellett, s azt tette, amit tennie kellett, mindig jó szándékkal, ezért a sokat szenvedett magyarságért. Mátrai Ferenc” „Azt kívánjuk a leendő politikai vezetőknek, hogy csak mind annyit tegyenek ezért a kis országért, mint Kádár János elv.fárs tett. Emlékét kegyelettel őrizzük. Csonka István, Csonka Istvánné és még hárman" „1956-ban megmentetted édesanyám életét. Biztonságban éltünk. Emléked szívünkben örökké élni fog. Szeretettel: özv. Nagy Já- nosné, Nagy Ibolya” „Ég Veled! Szeretted az embereket. Mindnyájunknak jót akartát. Sokat fáradtál értünk, s Hazánkért. Nem feledünk. Kis-Tóth Gyuláné" „Fájó szívvel búcsúzunk, emlékét, míg élünk, tisztelettel és hálával őrizzük. Utolsó üdvözlettel: Sallai Lászlóné és öt fia” Ezenkívül még több száz bejegyzést olvashattunk az emlékkönyvben. Mind ugyanígy az őszinte érzéseket bizonyította. KAPOSVÁRON AZ ELEKTRONIKAI GYÁRBAN Milliókat ér dolgozó munkája Dr. Simkó Antal: Ötéves sincs a legidősebb termék Több mint 25 százalékos fizetésemelést kaptak július 1-jétől a Tungsram Rt. kaposvári elektronikai gyárá- . nak dolgozói. Minden korábbinál és reméltnél nagyobb fizetésemelés ez. A gyár igazgatója, dr. Simkó Antal örül a lehetőségnek, és sikernek tartja azt a bérfejlesztési lehetőséget, amelyre nem azért kerülhetett sor, mert „megszaladt a gyárnak”, hanem sok éves, szívós munka gyümölcse érik így be. Az igazgató — aki végzettségét tekintve elektromérnök és gazdasági mérnök — csaknem 50 éves fejjel doktori disszertációt írt a termékszerkezet-váltáshoz kapcsolódó emberi tényezőkről. A termékszerkezet-váltást — minden kínjával együtt — nemcsak megélte a kaposvári gyárban, hanem irányította is. meghaladja már az egy főre eső átlagbér a gyárban. Alkatrész az autószerelőknek — Január elsejétől és július elsejétől két szakaszban több mint 25 százalékos az átlagkereset-növekedés. Ennek alapja az, hogy a gyári kollektíva többletnyereség- termelést vállalt. Hozzá tartozik ehhez az is, hogy január 1-jétől a Tungsram tiszta részvénytársaságként működik, és számos adminisztratív'szabály alól mentesültek a gyárak. Nemcsak a kaposvári elektronikai gyárban van lehetőség hasonló mértékű átlagkeresetnövekedésre, hanem a Tungsram többi gyárában is, ha a teljesítmények alátámasztják azt. A gyáron belül az üzemek pályázat útján, a vállalások arányában jutnak az átlagkereset-növekedéshez, a bérfejlesztéshez. A gyárban 1984 óta intenzív termékszerkezet-váltás folyt. Ennek a folyamatnak most egy kellemes és mindenki számára kedvező fázisához érkeztünk, s a mostani, a 25 százalékot meghaladó béremelés azt is jelenti, hogy az elektronikai gyárban 10 ezer forint körül van már az átlagkereset. Október 1-jétől még egy újabb — mintegy 8 százalékos átlagkereset-növekedéssel számolunk —, s azzal a 120 ezer forintot — A többletbér fedezete a többletnyereség. De, miből származik a többletnyereség? Több munkából? Az intenzitás növekedéséből? — Egyértemű a válaszom: nem. Nyilvánvaló, hogy intenzívebb, termelékenyebb a munka, de ez a termékszerkezet-váltásból következik. Ma nincs olyan terméke a gyárnak, amelyet öt évvel ezelőtt már készítettünk volna. Gyakorlatilag teljes egészében kicserélődött a gyár termékválasztéka. Korszerű gyártmányunk a robotvezérlő egység, ahol a továbblépési lehetőség is megvan. Elkezdtünk már foglalkozni újabb robotvezérlő egységek gyártásával és nemcsak a Lada gyárnak, hanem más cégeknek is szállítunk. Foglalkozunk különböző ipari elektronikai termékek gyártásával is, például a mosógép-automati- kákkal, amelyeket a Hajdúsági Iparműveknek szállítottunk eddig, de nem titok az sem, hogy a Boschnak és a. Siemensnek is elkezdjük a közeljövőben szállítani ezeket. Nagyon fontos számunkra az Ikarusszal létrejött kapcsolatunk: különböző autóelektronikai termékeket, lámpatesteket gyártunk nekik már néhány éve. Az autóelektronikai termékek körét, választékát is növelni akarjuk a közeljövőben. Ismereteim szerint hamarosan megvalósul egy gépkocsi-ösz- szerelő üzem Magyarországon; mi is szeretnénk ehhez a programhoz kapcsolódni, gyártani akarunk feszültségszabályozókat, áramszaggatókat és sok minden mást, amire ajánlatot kaptunk a megbeszélések során. A gyár bevételének mintegy harmadát a fényforrások teszik ki. Ezeknek a termékeknek zöme konvertibilis valutáért kel el. Az idén mintegy 280—300 millió forint lesz a konvertibilis piacról származó árbevételünk. Még csupán annyit a termékszerkezet-váltásról, hogy amikor évekkel ezelőtt elkezdtük, akkor a gyárnak 300 millió forint volt az árbevétele. Az idén pedig meghaladja a 950 millió forintot, és — ha számításaink beválnak — jövőre átlépjük a bűvös egymilliárd forintot. A gyárban összesen 940-en dolgoznak, tehát mindenkire egymillió forint értékű termelés jut. A terveink szerint jövőre 1,1 millió forintnál magasabb lesz ez a szám.- Azért, hogy minden ember egymillió forint érté- két állíthasson elő egy évben, nemcsak a termékszer- kezetet kellett megváltoztat- ni, hanem az emberek gondolkodásmódját is. — Talán ez volt a legnehezebb, hiszen az emberi gondolkodásmódot mindig nagyon nehéz megváltoztatni. Tudtuk ezt, és- ezért külön programot állítottunk össze, amelynek alapján mintegy 500 dolgozó átképzését valósítottuk meg, mégpedig úgy, hogy a továbbképzést, az átképzést a felsőfokú végzettségűekkel kezdtük. Nekik kellett először a szakmát megtanulni, hiszen közismert: az egyetemeken megszerzett ismereteket egy mérnöknek folyamatosan föl kell újítani. Az elektronikai iparban az ismeretfelújításnak még nagyobb a jelentősége, mert öt év alatt az ismeretei elavulnak. elmarad a világtól. A továbbképzésen részt vett felsőfokú végzettségű szakemberek hajtották végre a fizikai dolgozók átképzését. Ennek az is a következménye lett, hogy az embereket meg lehetett nyerni céljainknak. A tanulás hozadé- ka tulajdonképpen már a borítékukban is jelentkezik.- Sokan voltak, akik nem vállalták ezt az ismeretfel- újítást? — Volt olyan is, aki nem vállalta családi okokra hivatkozva. Olyan is, aki a nagy értékű állóeszközök kétműszakos kihasználásának fontosságát nem ismerte el. Tőlük időközben tervszerű létszám-átcsoportosítás révén meg kellett válni. A gyári kollektíva többsége azonban vállalta az átállással járó többletterhet. A gyárban jelenleg 70 felsőfokú végzettségű szakember dolgozik. Amikor a termékszerkezet-váltással kapcsolatos programot megismertettük dolgozóinkkal, világossá vált az is, hogy megvalósításának elengedhetetlen feltétele a létszámösszetételben bekövetkező változás is. A program egyik része volt, hogy a kétműszakban dolgozók aránya emelkedjen. Ez ma sem befejezett folyamat, ahogy a termékszerkezet váltása sem lehet az. Egy folyamat ez, amely minden időszakban újabb feladatot jelent. — A világ hányi országában ismerik a kaposvári termékeket? — Azt hiszem, több országban, mint gondolják. Magam is többször , találkoztam termékeinkkel, s tudom, hogy sok helyen ismerik azokat, még Afrikában is. Exportálunk fényforrást az Egyesült Államokba is.- Az itt dolgozók isme- rik ezeket a piacokat? — Nem eléggé. Az átképzésnek olyan célja is van, hogy világossá tegyük, milyen fontos az, hogy jó minőségű terméket állítsunk elő, mert a felhasználó rendkívül szigorú.. Ha érzik, látják, hogy milyen feszítő a piac, milyen nehezen lehet betömi oda és fenntartani azt, akkor — úgy vélem — sokkal előbbre tartunk majd a minőséget illetően is. Folyamatosan tartunk ezért minőségi továbbképzéseket, japán példa alapján. A SOMOGYKER AJÁNDÉKUTALVÁNYA 252 GYERBKNEK Nagyon nehéz az iskolatáska Nagyon nehéz lett az iskolatáska: nem a súlya, hanem az ára miatt. Szerencsésnek mondhatom magamat, mert kilencéves lányomnak nem ■ kell új tás/át vennem 800 forintért. Most ennyibe kerül. Egy. iskolakezdő gyermeknek az egységcsomag 400—470 forint. Tolltartó 100-tól 300-ig van. Ha egy első osztályosnak be akarunk vásárolni, legkevesebb 1500 forintot kell otthagynunk az írószerüzletben. Kedvezményre ne is számítsunk! A korábbi évek gyakorlatával ellentétben az idén nem lesz tanszervásár. A Piért — hallottuk Rákhely Béla lerakat- vezetőtől — üzleti megfontolásból csupán sorsjegyjátékot hirdet, s ezen egy Daciát lehet nyerni. Remek dolog; de ettől még nem lesz tornacipője a gyereknek, és radírja sem — ezt évek óta csak nagy utánajárással lehet beszerezni. A Taurus ugyanis rájött, hogy nem éri meg gyártani, a csehszlovák Kohinoor típusból meg alig kapunk, mert Nyugatra előnyösebben tudják eladni. A Piért igyekezett a lehető legjobb áruellátást biztosítani. Nem tehet róla. hogy nincs például gyorsírófüzét, hurkapálca, tollszár és technika-toli. Nem gyártja az. > ipar. Ami irodaszert ajánlani tudnak, az főleg Nyugatról származik, ennek viszont a forint leértékelése miatt ugyancsak megnőtt az ára. Jobb ha le sem írjuk, hogy mennyibe kerül egy golyóstoll vagy egy ceruza. Megszűntek az állami támogatósok, drágább a rajztábla, az iskolai füzet ... S ha gyermekünk iskolába megy, akkor venni kell melegítőt. iskolaköpenyt.. . Ugyan mit tudnak csinálni a nagycsaládosok? Nekik nem egy, hanem több gyereket kell majd szeptemberben iskolába indítani. A Somogy- ker példátlan lépésre szánta el magát. Sümegh Nándor- nétól, a Somogvker igazgatójától hallottuk: megkereste őket a Nagycsaládosok Somogy Megyei Szervezete, s kérte, hogy a már-már elviselhetetlen árak miatt némi kedvezményt nyújtsanak nekik. Nos. a Somogvker 15!) forintos vásárlási utalvóm t adott 252 gyereknek. Nemes gesztus volt! Kár, hogy a többi gyerek szülőjének nem tudtak segíteni. Mert Somogybán nemcsak 252 gyerek megy iskolába most szeptemberben. Csak nagy családból ennyi. Vagy valami egészen más rendelkezésre lenne szükség? Hogy ne legyenek eleve hátrányos helyzettel indüló gyerekek. (Nagy) — Azt jelenti ez, hogy érezni, tudni kell minden fizikai dolgozónak is, hogy termékével szemben milyenek a minőségi követelmények. Ha selejtes terméket, gyárt, akkor ez nemcsak az ő hibája, hanem a katasztrófája is. — Ma az egyik legkritikusabb kérdés a gyárunkban is — ahol rendkívül sok külföldi partnerrel kell kapcsolatot tartanunk —, hogy nagyon kevesen tudnak nyelveket. Tapasztaljuk, hogy a német és az angol nyelv ismerete egyre inkább elengedhetetlen. Ezért meg is fogalmaztuk az egyes dolgozóinkkal szemben követelményként, hogy munkakörük betöltéséhez nyelvvizsgára, nyelvtudásra van szükség. Képzésük érdekében nyelvtanfolyamokat indítunk. s ennek költségeit a vállalat fedezi. — ön milyen nyelvet beszél? — Én németet, de a rövid távú céljaim között szerepel, hogy angolul is megtanuljak, Ezt rendkívül fontosnak tartom. — Köszönöm a vélenic- nyét. Kercza Imre Alap a teljesítmény Átképzés 500 emberne Tanulni mindig kell
