Somogyi Néplap, 1989. április (45. évfolyam, 77-100. szám)
1989-04-10 / 83. szám
1989. április 10., hétfő Somogyi Néplap 3 Üzleti alapokon a SZOT-üdültetés BALATON-PARTI ELKÉPZELÉSEK Balatonföldváron, a SZOT Dél-dunántúli Üdülési Igazgatóságán Bakai János igazgató mondta: — Januártól a 38 éves Pénz András a SZOT Szanatóriumi Főigazgatóság főigazgatója; kidolgozott elképzeléseivel ő nyerte el a SZOT pályázatát. Március elején nálunk járt, és fél nap alatt ismertette az el képzeléseit. Azt, hogy rész vénytársaságot, vagy válla latot kell szervezni az üdül tetés gazdaságossá tételére A koncepciót a SZOT tit kársága elfogadta, s az őszi szakszervezeti kongresszus véglegesítheti majd. Az üdültetés tehát az idén, sőt még jövőre is a hagyományos módon folyik. A vállalatszerű gazdálkodást valószínűleg csak 1991-től vezetjük be. Addig az államilag támogatott kedvezményes üdültetés a döntő, amely mellett azonban kereskedelmi értékesítést is végzünk. Hollandok az üdülőkben — A szabad helyek értékesítése nem teljesen új. — Két-három éve kezdtük, s ma mintegy 1300 helyen fogadunk külföldieket utazási irodákon keresztül, belföldieket vállalatoktól, vagy szakszervezetektől. Ezenkívül a szabad helyeinken betérő vendégeket is elszállásolunk. Igazgatóságunk 32 üdülőben összesen 9699 hellyel rendelkezik. Hét üdülőnk télen és nyáron egyaránt fogad vendégeket. Három időszakos szanatóriumunk működik: a siófoki Bányászban, a földvári Parkban és a bog- lárlellei Giuseppe di Vittorio üdülőben. Ez összesen 460 helyet jelent szeptembertől májusig. Mi biztosítjuk az elhelyezést és az élelmezést, a siófoki illetve a marcali kórház pedig az egészségügyi ellátást. Az idén lehetőséget kaptunk férőhelyeink húsz százalékának kereskedelmi forgalomban történő értékesítésére. Teljes egészében a kereskedelmi vendéglátást szolgálja majd a boglárlel- lei Giuseppe di Vittorio, valamint a Postás és a Ganz üdülő. Részben kikapcsolt férőhelyeink vannak a siófoki SZOT CsepeLben, az Ezüstparton és több kisebb üdülőben. A kereskedelmi értékesítés egy részt az idei évtől már a „Holma” utazási irodán keresztül folyik. Ez tavaly ősszel alakult és holland—magyar közös vállalat. Részvényese az üdülési főigazgatóság, a Gege nevű holland utazási iroda és a Magyar Hitelbank Rt. A Holma főként Hollandiából és más nyugat-európai országokból hoz vendégeket. A három cég osztozik a nyereségen. Az üdülési főigazgatóság nyeresége visszafordítható az üdülők állagának javítására. Általában napi 400—1000 forintot fizetnek a szállásért és a napi háromszori étkezésért. Üdülőink 76 százaléka 1 A és I, 24 százaléka pedig II—III. osztályú. Az elmúlt években a II—III osztályú helyeket korszerűsítettük, s lett első osztályú. Több esetben alkalmaztunk úgynevezett kooperációs felújítást, amikor vállalatok átadtak a SZOT-nak bizonyos összegeket, s ennek fejében kaptak 10—15 évre üdülési lehetőséget. A meglevő első osztályú helyeink közül több száz elavult. Például a Csepel és az Ezüstpart régi szárnya 15 éve fogad ilyen együttműködés fejében vendégeket, s ez most jár le. Ha újból beszállnak a vállalatok, illetve az ágazati szak- szervezetek, akkor továbbra is lehetőségük lesz az üdülésre. Ha nem, akkor a SZOT saját erejéből újítja fel, s úgy hasznosítja, ahogyan neki a legmegfelelőbb. Mi annak őrülnénk, ha ezek a vállalatok tagjai lennének az új nyaralási részvénytársaságnak. Üzleti alapon A költségvetésük 600 millió forint. 35 százalékát a Pénzügyminisztérium adja, 20 százalékot fizetnek a vendégék, a maradék 45 százalékot, tehát 270 milliót saját bevételből biztosítják. A saját bevételéket növelik azzal is, hogy szinte mindenért fizettetnek: a parkolásért, a teniszpályáért, a csónakért, a vízihicikliért, a műsoros estekért, az autóbuszos kirándul ásókért. A kedvezményes üdülés átalakul: illetve ilyen formában megszűnik. Szálloda- szérűén kell működnie az összes üdülőnknek, s ezeket bármelyik szakszervezeti tag igénybe veheti akár egy napra, akár több hétre. A napi forgalmi árat kell megfizetnie, éhben azonban felhasználhatja a szakszervezettől 'kapott bonját, vagy biankóját. Ezzel az értékpapírral a személyt támogatják, nem pedig az üdülőket. Ez jelentené a szociálpolitikailag igazságosabb elosztást. A nyaralók a bonnal elmehetnek nem SZOT-üdülőkbe, kempingekbe, sőt külföldön is felhasználhatják majd. A gyermeküdülők sorsa — A gyermeküdülők állapota sok kívánnivalót hagy maga után. A legrosszabb a zamárdi, amelyet az idén már nem is tudunk működtetni. A vajtai állapota elfogadható, ősztől tavaszig mozgásszervi betegségekben szenvedő gyermekek szanatóriumaként, nyáron pedig számítógépes szaktáborként üzemel. A fonyódligeti és a tooglárleUei üdülőkben sporttáborokat is szerveznek. Gyermeküdülőkben összesen 1180 hely van. Nagy állami támogatásra volna szükség ahhoz, hogy a leromlott állapotú üdülőket rendbehozzák. — A gyermeküdültetés jövője még nincs kidolgozva a „Nyaralás Rt” keretein belül, de én úgy gondolom, hogy legalább ezt kell állami eszközökkel is támogatni! Vannak . kihasználatlan lehetőségek is: a Magyarok Világszövetsége például Fo- nyódligeten nyaranta már üdülteti külföldön élő magyarok gyermekeit. Tanulják a magyar nyelvet, népdalokat, játékdkat és ismerkednék az országgal. A másik lehetőség a sport és a szaktáborok szervezése, amely iránt szintén jelentős lehet az érdeklődés. Gyarmati László Április 15—16-án Nagyatádon Kertbarátok dél-dunántúli találkozója Április 15—16-án Nagyatád ad otthont Baranya, Tolna, Zala és Somogy megye kertbarátainak. A kétnapos rendezvénysorozat céljáról és programjáról dr. Jasinka Jánost, a Kertbarátok és Kistenyésztők Somogy Megyei Szövetségének elnöke elmondta: — Űj szakismereteket, a termelést elősegítő hasznos információkat teszik köz- kinccsé, szaktanácsokat adnak és kiállítást, vásárt rendeznek növényvédő szerből, műtrágyából, vetőmagvakból, kisgépekből és egyéb, a kertészkedők számára nélkülözhetetlen anyagokból. A tanácskozás előadója lesz dr. Gyúró Ferenc tanszékvezető egyetemi tanár és dr. Porpáczy Aladár, a Fertődi Kutatóintézet igazgatója. Somogyi előadók is lesznek: Jámbor László, a Nagyatádi Konzervgyár igazgatója, Gergó Sándor, a Somogyi Burgonyatermelési Rendszer igazgatója, Borbély András, a segesdi Új Élet tsz elnöke. Dél-Somogy ökológiai viszonyai kifejezetten kedvezőtlenek. A savanyú kémhatású, húmuszban rendkívül szegény, laza szerkezetű homok talajon nagyon nehéz eredményesen gazdálkodni. Ezen tájegységen az emberek tudtak alkalmazkodni a természeti adottságokhoz, s ez jelzi hozzáértésüket. A burgonya, a bogyósgyümölcsűek, az almástermésűek és a dohánytermesztés színvonala kifejezetten magas és országosan elismert. A másik szempont: Nagyatád az egyik legszebb és legvonzóbb városunk. Mindezt szeretnék bemutatni nemcsak Somogy, hanem Baranya, Tolna és Zala megye kistermelőinek is. A seregszemlétől a kisüzemi termelés további fejlődését várják. KÉSZÜLÜNK A PÁRTÉRTEKEZLETRE Sokba kerülhet később a most elvesztegetett idő Eltérő hőfokon és különböző alapállásból ugyan, de készülnek a megyei pártértekezletre az MSZMP-tagok és a szervezeten kívüliek is. A felelősséggel gondolkodók ésszerű, kézzel fogható, gyors változásokat várnak, azt, hogy vessenek véget a reformretorikába burkolt „helybentopogásnak”. Ennek része, hitelét adó biztosítéka, a párt szervezeti és személyi megújulása is, amit sürget az, hogy a tenni akarók többsége a meglévő keretek között nem látja a megoldáshoz vezető utat. A felelősséget fokozza, hogy az előttünk álló másfél év döntő időszak lesz a társadalom — és benne a megye — fejlődése, jövője szempontjából. Nem forrás értékű megállapítás, hogy az MSZMP csupán követi az eseményeket. Ennél nagyobb hiba az, hogy most, amikor erre minden korábbinál nagyobb szükség lenne, nem tudja, vagy nem akarja a várható fejleményeket prognosztizálni s programját ennek megfelelően alakítani. Az okokat kutatva ott találjuk a helytelen, az igazi megújulást csak ritkán felvállaló káderpolitikát, gyakorlatot és a megmerevedett szervezetet is. NE VÁLJON El CÉL ÉS ESZKÖZ! A politikában verseny van, ezért Somogy megyében is starthelyzetbe kell hozni az MSZMP-it. A legfontosabb cél a párt megerősödése, a választásokra való sikeres fölkészülés. A jelenlegi irányítási szisztéma bizonyította nehézkességét azáltal, hogy nem vagy csak nehezen tudja kezelni a változásokat. A változtatás szükségességét senki sem vitathatja, de ennek megvalósításában olyan eszközökre is szükség lesz, mint az új gondolkodás- módnak megfelelni tudó vezető szervek létrehozása, alkalmas személyek kiválasztódása. Ezt felismerve a Központi Bizottság felülről már megkezdte szervezetének átalakítását, s ez a megyék számára is jeladás (kell hogy legyen). A változó megyei szerepkört is figyelembe vevő, egyszerű, az önállóságot biztosító, de operatív intézkedésékre is képes szervezetre van szükség. Vannak, lehetnek ennek olyan elemei, amelyek az átfogó változás előtt is kidolgozhatok, bevezethetők. Egy olyan rendkívül fontos részletről szólok a továbbiakban, amelynek kiérlelésében a megyei párt-vb és az ROBOTOK ÁRUSZÁLLÍTÁSRA Elkészült az.első hazai fejlesztésű robottargonca az Unirobot kft-nél. Az ipari számítógéppel vezérelt targonca akkumulátorral működik, s újratöltés nélkül 16 órát üzemel egyhuzamban. A kocsi egytonnás terhet tud önműködően szállítani a számítógép által meghatározott útvonalon. A vezérlő számítógép utasítja a robotot, hogy milyen útvonalon haladjon, hol álljon meg, milyen terhet vegyen föl, és hová szállítsa. Kezelőszemélyzet nélkül, önállóan dolgozik, így jól alkalmazható raktárakban, textil- és élelmiszeripari üzemekben, valamint kórházakban. Előnyösen használható egészségre ártalmas technológiák környezetében, vegyszerek, sugárzó- és robbanóanyagok szállítására, valamint olyan helyeken, ahol az ember tűréshatáránál melegebb, illetve hidegebb van. MSZMP kaposvári reformköre volt segítségemre. Előtte azonban álljon itt néhány mértékadó szempont! Az MSZMP tekintélyének erősítése, a pártonkívüliek bizalmának, visszaszerzése, a nemzeti közmegegyezés helyi kibontakoztatása szempontjából ma legalább any- nyira fontos a pártot és annak programját képviselők személye, mint maga a program. Ezért a pártnak olyan vezetőkre van szüksége, akiket elfogad a pártonkívüli közvélemény is; akik felkészültek a közszereplésre és meg tudnak felelni egy szélesebb, igényesebb népképviseletnek. Ez a párt fejlődésének kulcskérdése lesz a többpártrendszer keretei között. Fontos, hogy az MSZMP minden vonatkozásban alkalmas személyiségeket nyerjen meg politikájának képviseletére, olyanokat, akik — elfeledve az érvek helyett használt hatalmi szót —, hosszú távra alapozhatják meg Somogy megyében is a demokratikus ki bontakozást. MEGYEI PÁRTELNÖK ÉS ÜGYVEZETŐ TITKÁR A felvázolt tartalmi követelmények teljesülése érdekében célszerű lenne választani nem függetlenített, de aktív tevékenységet végző pártelnököt (megyei és városi szinten egyaránt.) Az elnök volna a párt területi képviselője, a testület igazi vezetője, a testületi kontroll fő gyakorlója. Itt nem a kommunista mozgalomból ismert „dísz" pártelnöki funkcióra gondolok. Ellenkezőleg: a testület akaratát a végrehajtó apparátus fe- lé közvetítő vezetőről lenne szó. Ezáltal határozottan elválasztódna a testület és az apparátus. Oyan körből lehet így jelölteket állítani az elnölki tisztre, alkiik azért nem vállalták vagy nem vállalják az első titkári posztra történő jelölést, mert biztos és bejáratott pályájukat nem áldozzák fel a bizonytalan, rövid időközönként, választás útján mérlegelt pozícióért. Ugyanakkor a „valóság talaján” állva ők nem záródnának be az elszigetelt apparátusi világba. Ezáltal kiküszöbölhető a kontraszelekció is, illetve lehetővé válik a valós frissítés. Azt is látni kell, hogy a sikeres vezetők ma megfizethetetlenek a párt számára, s így a „ki alkalmas” elv helyett a „ki ne legyen” elv érvényesül. A javasolt modell ennek feloldásához, is segítséget ad. Elkerülhető az a veszély is, hogy a funkció féltése, a székhez való ragaszkodás fölébe kerül a párt valós érdekei képviseletének. A társadalmi elnök léte (mivel egzisztenciálisan, anyagilag nem kötődik a párthoz) megoldaná azt a régi gondot, hogy a leköszönő felső szintű vezető esetében többnyire feszültséget okoz a tisztességes visszavonulás, a további aktív tevékenység. Az sem lehet közömbös, hogy így egy megérett személyi váltást is könnyebben határoz el a testület, mert annak egzisztenciális következményei nem olyan súlyosak, minit jelenleg az első titkár esetében. Az apparátus és a napi operatív munka összehangolását választott ügyvezető titkár látná el ebben az esetben. Ezzel együtt célszerű az apparátusban a párt- munka fő területeire a feladatok függvényében változó létszámú szakértő munkacsoportok létrehozása magas fokon képzett, vitára, kapcsolatteremtésre alkalmas, a területet ismerő, jól megfizetett személyekből, így miközben növekedne a testület súlya, tisztázódna az apparátus szerepe is, és visszakapná tartását, hitét, amely nélkül megint csak nem várható érdemi változás. KOMPROMISSZUMKÉNYSZER A MEGOLDÁSBAN Kik tölthetik be az elnöki funkciót? A válasz egyszerű: mindenki, aki megfelel a kívánalmaknak. Kivéve néhány speciális munkaterületen (államháttalmi, államigazgatási szervekben) dolgozót, mint például a bíróság, az ügyészség, a rendőrség, a honvédség stb. vezetőit. Mivel az állam és a párt ilyen fokú összefonódása egyáltalán nem kívánatos, ezért tanácsi vezetők sem jöhetnek számításba. Az is kérdéses: melyik szerv jogosult arra, hogy eldöntse az erre a formára való áttérést, és az milyen ütemben valósítható meg? Kétr ségtelen, hogy ez a modell igényeli a Központi Bizottság álláspontjának kialakítását, de szükség van — már az indításához is — a megyei pártértekezlet kezdeményezésére. Az idő rövidsége miatt az április 15-i pártértekezlet csak elviekben foglalhat állást: az elnökválasztás előkészítésére ugyanis addig nincs lehetőség. Az elnöki funkció létrehozásával — és a vele kapcsolatos ügyrendi kérdések kidolgozásával — azonban nem lehet várni a kongresszusig: azt legkésőbb a tanácsi és a parlamenti választások előtt 2—3 hónappal meg kell valósítani, egy újból összehívandó pártértekezleten. Lényeges azonban, hogy a tevékenység és szervezeti korszerűsítésit az április 15-i pártértekezleten megválasztandó testülettől független munkacsoport készítse elő. Ugyanakkor nem feltétlenül szükséges a most megválasztandó vezetés ezzel egyidejű leépítése. Ezzel (a tisztesség is ezt diktálja) valóban lehet várni a kongresszusig. így nem okozunk szükségtelenül zavart azok körében sem, akik a helyzetet nem érzik érettnek az átállásra. Az „átnövés” lehetőségét biztosítva pedig kizárható annak a kockázata is, hogy túl gyorsan felszámolva a régit bevezetünk egy kipróbálatlan újat. „HELYTELEN KOZÉPÚTON JÁRNI” Biztos vagyok abban, hogy vitát keltenek ezek a gondolatok, de abban is bízom, hegy nemcsak azdk hallatják szavukat, akik nem értenek egyet ezzel, hanem azok is, akik igen, s szólnák, azok is, akiknek más hasznos elképzeléseik vannak. Ezért azt javaslom, hogy amikor a pártértekezlet személyi ügyekkel foglalkozik, akkor vitassa meg ezeket az elképzeléseket is és döntsön bátran. Nem önmagáért, az átszervezésért kell megtennie, hanem azért, mert az MSZMP talponma- radásának egyik feltétele az élet igényeinek megfelelni tudó szervezet. A szükséges lépések halogatásával a válsághelyzetet konzerválja a párt. S még valami, amit a gondolkodó így fogalmazott meg: „A politikában helytelen középúton járni, mert ez az az út, amelyen az ellenséget nem lehet legyőzni, a szövetségeseket, a barátokat pedig nem lehet megtartani.” Márpedig a szövetségesek megszerzése kulcs - kérdéssé válik egy baloldali koalíció létrehozása érdekében. Dr. Gyenesei István
