Somogyi Néplap, 1989. január (45. évfolyam, 1-26. szám)

1989-01-07 / 6. szám

Somogyi Néplap 1969. január 7., szombat A költségvetés struktúrája Az elmúlt húsz esztendő során a pénzügyi szervek szerepe, társadalmi megíté­lése alapvetően megválto­zott. 1968 után a Pénzügy­minisztérium lett a legfon­tosabb operatív gazdasági irányító, amely vállalati szintig és konkrét termelési célokig hatóan bűvészinas­ként használta a pénzügyi ösztönzőket, mint akkor hív­ták, „emeltyűket”. Ezek el­sősorban egyedi adókedvez­ményekből és dotációkból álltak. A népgazdasági ter­veknek megfelelő célok ér­dekében a minisztérium tisztviselői vállalati szinten módosítgatták ar költségve­tési kapcsolatokat. A válla­latok hamar felismerték, hogy pénzügyi helyzetük sokkal jobban függ a költ­ségvetési kapcsolatoktól, mint jó vagy gyenge mun­kájuktól. A bűvészinas seprűje ad­dig sikerrel seperte ide-oda a pénzt, amíg bőven futotta a külföldi hitelekből. 1988-ra azonban kiderült: már csak beseperni lehet, adakozni nem. Elérkezett a tényleges reformok ideje. Mostanra azonban a reformok bajno­kának tekintett pénzügyi apparátus a mindenki közös ellensége szerepébe került. Mindenki hangosan követe­li, hogy tőle kevesebbet ve­gyenek el, és neki többet ad­janak. A Pénzügyminisztéri­um tekintélye a mélypontra süllyedt. Nem is ez a fő baj, hanem az, hogy a reformok jövőjét fenyegeti az a szituáció, amelyben minden ágazat, minden érdekképviselet csak kapni akar, áldozatokat hozni nem.. A növekvő költ­ségvetési hiány mellett megfékezhetetlen infláció származik abból, hogy min­denki kevesebb adót akar fizetni, de mindenki több költségvetési juttatásra tart igényt. A veszély annál na­gyobb, minél gyengébb a központi hatalom. Sürgőssé vált tehát olyan költségvetési reform, amely­Olvasztás, hegesztés elektronsugárral A modern technika egyre fokozottabb következménye­ket támlaszt. Az elektronika például a mind parányibb alkatrészek gyártása felé tart, s ugyanakkor hihetet­lenül szigorú anyagtisztasá­got és munkamódszerek ki­dolgozását tette szükségessé. Az elektronsugaras olvasz­tást például elsősorban a reaktor-, a félvezető- és a rakétatechnikában alkal­mazott magas olvadáspontú anyagok nagy tisztaságú előállítására vezették be. E berendezéseknek ma már többféle változata is isme­retes. Az elektronsugarak he­gesztésre is felhasználhatók, méghozzá olyan anyagok összehegesztésére is, ame­lyek hagyományos hegesztési módszerekkel csaik nehezen, vagy egyáltalán nem köthe­tők. A hegesztéskor fontos szempont az automatizálha- tóság. Képünkön: egy elektron­sugaras hegesztőberendezés. ben az újraelosztási felada­tok megoldása nem úgy tör­ténik, hogy a Pénzügymi­nisztérium egy nagy kalap­ba begyűjti az adókat, és eb­ből aztán — a mindenkori erővis zony o knafc megfe 1 élő­én — eloszt. A jelenlegi és a belátható jövőn belüli erő­viszonyok ugyanis nem1 biz­tosítják sem a megfelelő összeg begyűjtését, spm a túlosztozkodás megakadá­lyozását. Olyan rendszert kell tehát teremteni, amely­ben közvetlenül szembeke­rülnek egymással azok, akik fizetnek és azok, akik kap­nak. Ennek érdekében a költ­ségvetést három alapvető részre kellene felosztani: — az államháztartás költ­ségvetése ; — a munkaerő újraterme­lése során fölmerülő társa­dalmi feladatok költségveté­se; — a vállalkozási szektor költségvetése. Az államháztartás költség- vetésébe tartoznának az ál­lamapparátus és a hadsereg fenntartásával járó költsé­gek. A munkaerő újratermelése során fölmerülő feladatok költségvetése két csoportba sorolandó: a) A munkaerő újraterme­lési költségeihez való állami hozzájárulások. Ide tartozik az egészségügyi ellátásnak, kultúrának, sportnak az a része, amit a társadalom kö­zös feladataként kell finan­szírozni. b) A társadalom szociális feladatai, amelyeket a szoci­álpolitika állami feladatnak tekint. Ide tartozik a nyug- díjnak az államilag garan­tált része, a családi pótlék, és minden olyan szociálpo­litikai támogatás, amit a társadalom feladatának te­kintünk. A fenti felsorolás a költ­ségvetési kiadások oldaláról történik. Jóval problemati­kusabb a források hasonló alapokon történő szétválasz­tása. Márpedig az a feladat, hogy a felhasználási célok­kal a pénzforrások közvetle­nül álljanak szemben. Ab­ból Lehet kiindulni, hogy a munkaerő újratermelésével kapcsolatban fölmerülő költ­ségvetési kiadások forrásait a munkaerő újratermelési költségeként keld felfogni. Ebből- fakadóan annák for­rásai a munkaerő költségei­ként merüljenek föl, vagyis bérjárulékként vessék ki. Ha példáiul az oktatást mint a munkaerő újratermelési költségét kell felfogni, akkor az a bérköltségek százaléká­ban legyen kivetve a mun­kaerő hasznosítóira. Egyér­telműen így kellene kecelni az egészségügyi ellátás, az állam kulturális, tudomá­nyos és sportcélú feladatai­nak pénzfedezetét is. A nyugdíjakat úgy kell felfogni, mint a munkaerő aktív korában kiérdemelt ellátási kötelezettségét. Ezért a nyugdíjak fedezetét szintén a munkajövedel­mekre kell kiróni. Ebből a szempontból a családi pótlék is a munkaerő újratermelé­sét biztosító kiadás, tehát fedezetét a munkaerőnek kell megfizetnie. Nem kell hangsúlyozni, hogy a mun­kajövedelmekre kivetett minden adót végsősoron a dolgozók fizetik, az csak technikai különbség, hogy a munkaadó vagy a dolgozó köteles a konkrét befizetés­re. Az első esetben a dolgo­zók nettó munkajövedelmet kapnak, a másik esetben bruttót. A gyakorlatban mindenütt valamiféle közép­út a jellemző. Például ma a nyugdíjjáruLókból a dolgo­zók fizetnek körülbelül egy­harmadnyit, a kétharmad­nyi részt pedig a munka­adók bérjutalékából fedezik. Problematikusabb az ál­lamháztartás fedezetének elkülönítése. A fentiekből következik: erre elsősorban a személyi jövedelemadó szolgálhat fedezetül. Ezért érdemes volna a szorosan vett állami kiadások forrá­sának tekinteni. Ez azzal járna, hogy az államappa­rátus fenntartásának terheit a jól kereső rétegek éreznék elsősorban, ezek a rétegek emelnének szót a drága ál­lam gyakorlata ellen. Az át­lagosnál lényegesen jobban kereső értelmiségiek, kisvál­lalkozók jelentik azt a leg­dinamikusabb politikai erőt, amely sikerrel veheti föl az államapparátus növekedése, az állami bürokrácia elleni politikai harcot. A nemzet­közi tapasztalatok szerint ez az a réteg, amely a leg­kevésbé ad hitelt az olyan ideológiáknak, amelyek a társadalom problémáinak a megoldását a nagy újrael­osztó szerepét vállaló, köz­pontosított államtól várják. A vállalatok nyereségadó­ja nyújtana fedezetet az ál­ltam gazdaságpolitikai céljait szolgáló támogatásokra. Eb­ben az esetben a vállalati szektor tiltakozna az ellen, hogy a vállalati szektor nem gazdaságos részei jelentős dotációt élvezzenek. Kopátsy Sándor Érme helyett értékkártya Világszerte egyre inkább elterjednek a korszerű chi- peket magukban foglaló ak­tív memóriakártyáik. 'Az elektronikus kártyák egyik legkézenfekvőbb alkalmazási területe a nyilvános állo­másokról történő telefoná­lás. A sok országban már bárki által megvásárolható ilyen kártyák bizonyos mennyiségű díjegységet tar­talmaznak, s a készülék a hívó és a hívott közötti tá­volságnak, díjövezetnek megfelelően a díjegységeket a beszélgetés során a kár­tyáról „lehívja”, onnan lé­zersugár segítségével letörli. Az eljárás előnye nyilván­való: nincs szükség tantusz- ra vagy meghatározott érté­kű pénzérmékre a telefoná­láshoz. A kártya egy kártya- naptár méretű és vastagsá­gú, tárcáiban, zsebben köny- nyen elférő lap. Értéke nem nagy, így a hamisítása nem kifizetődő. A nagyobb értékű fizeté­sekre is szolgáló hitelkár­tyák esetében az említett tisztán passzív eljárás he­lyett a kártya használatakor már egyfajta „párbeszédre”, dialógusra is sor kerül az azonosítás, a jogosultság el­lenőrzése céljából, szükség van a fizetés egyéb adatai­nak (például a számlaszám, összeg) közlésére vagy a hi­telkeret túllépésének jelzé­sére. Ehhez a kártyának már olyan kisméretű_chipat kell tartalmaznia, amely a hálózat egy perifériájaként az említett műveletekre al­kalmas. A csalás elleni vé­FT I dekezés egyik módja ilyen­kor az lehet, hogy a kártyát az egymást követő két fel- használás során véletlensze­rűen választott kódokkal azonosítják, s ugyanígy ál­lapítják meg a jogosságot is. így csalás akkor sem lehet­séges, ha használat során ezeket a digitális kódokat — a vonalra illegálisan rákap­csolódva — „lehallgatják”. Maga a chip a mechani­kai, hőmérsékleti, elektro­mos, vegyi stb. hatásoktól védetten egy kis lapos fém­IK rú­tokban van, a fémtok egyút­tal a chip és a készülék kö­zötti érintkezőként van ki­képezve. Ezt a tokot végül a műanyag kártyában rögzí­tik. A legnagyobb problé­mát az jelentette, hogy az egész kártya, tehát a toko­zott chip vastagsága csupán a hitelkártyákra szabványo­sított 0,76 milliméter lehet. Képünkön: egy, az angol repülőtereken rendszeresí­tett, hitelkártyákkal működ­tethető nyilvános telefonké­szülék. OLVASÓGÉP VAKOKNAK A japán Ipartudományi és Technológiai Ügynökség kifejlesztette gép 3000 írás­jel „elolvasására” és kb. 80 ezer szóban történő hangos visszaadására képes. A 600 millió jenes költséggel hét év alatt létrehozott gép egy másodperc alatt kilenc szót olvas el, és automatikusan tud lapozni. A vakok szá­mára készített szerkezetet tavaly, a nemzetközi rehabi­litációs szervezet világkong­resszusán mutatták be. A vállalatok világútlevele A magyar turistáknak az az özöne, amely elárasztotta a bécsi Mariahilfer strassét, meggyőzően és látványosan mutatja, mennyire igénylik a háztartások a jó minősé­gű, márkás külföldi árukat. Hasonló importéhség jellem­zi a termelő, a forgalmazó, a szolgáltató és az egyéb váll álatok at, s z övét kéz ete két is, ám ők — jelképesen szól­va — még nem kapták meg a világútlevelet. Nem kap­tak még lehetőséget arra, hogy ha pénzük van, szaba­don dönthessék el, mire for­dítják. A szigorúan közpon­tosított devizagazdálkodás körülményei között máig is csak az a gazdálkodó szer­vezet importálhat, amelyik arra hatósági engedélyt kap. Ez a helyzet több okból is tarthatatlán. A számos ok közül most csak egyet raga­dunk ki: ha a termelők nem jutnak hozzá a valóban korszerű technológiákhoz, gépekhez, műszerekhez, ak­kor aligha várható tőlük, hogy sokat és gazdaságosan exportáljanak. Márpedig ha nem fognak a jelenleginél lényegesen többet és lénye­gesen gazdaságosabban ex­portálni, akkor aligha lesz képes az ország visszafizetni tetemes külföldi adósságait Bármennyire nyilvánvaló is ez az összefüggés, bizo­nyos pénzügyi és kereske­delmi körökben erős ellen­állás tapasztalható az im­port liberalizálásával szem­ben. Többen ugyanis azon a véleményen vannak, hogy ha csak részben is, ha csak valamelyest is feloldják a behozatal adminisztratív kötöttségeit, akkor elszalad a szekér: felborul a keres­kedelmi mérleg, fizetéskép­telenné válik az ország. A tapasztalatok azonban ellentmondanak ennek a véleménynek. Itt van min­denekelőtt azoknak az or­szágoknak a tapasztalata — példaként említhető Spa­nyolország v^gy Törökor­szág — amelyek a mienk­hez hasonló helyzetből lá­baltak ki az import- és a de­vizagazdálkodás fokozatos liberalizálásával. Azután itt van a mi negatív tapaszta­latunk is: a legszigorúbb, a legközpontosítottabb devi­za- és importgazdálkodás körülményei között is súlyo­san eladósodtunk. Tehát hiába, hogy a hatóságok osztogatták a deviza- és az importkereteket, a magyar gazdaság az elmúlt években végül is áru vagy hitel for­májában sokkal több forrást vont be külföldről, mint amiennyit képes volt kibo­csátani. A keretosztogatás nyo­masztó, a vállalkozókat foj­togató hátrányainak isme­retében és az eladósodás tu­datában most már nem is azon folyik a vita — lega­lábbis nyíltan nem azon —, hogy egyáltalán liberalizá- landó-e a behozatal, han^n azon, hogy milyen mérték­ben, milyen feltételek mel­lett, s milyen veszélyekkel számolva kell a behozatal felszabadítását megkezdeni. Míg a korábbi gyakorlat a vállalatok egy meghatáro­zott, kivételezett körét jut­tatta importhoz, addig a most formálódó elképzelés szerint ezután a termékek egy meghatározott köréhez kötődne a szabályozás. Ügy szólnak — persze csak erő­sen leegyszerűsítve fogal­mazva —, hogy bizonyos gé­pékhez, alkatrészeikhez, mű­szerekhez, licencekhez bár­mely gazdálkodó szabad'on hozzájuthat, ha van elegen­dő pénze. Ez a „ha” az import fel­szabadításának kulcskérdé­se. Mert ahol a gazdaságta­lanul működőknek is bőven van pénzük, ott valóban el­szalad a szekér. Az import liberalizálása ezért csakis szigorú pénzpolitikával együtt járva vezethet ered­ményre. Akkor, ha csakis azoknak a vállalatoknak van pénzük jelentős import­ra, amelyek sikeresen mű­ködnek, valós jövedelmet produkálnak. Ezt a pénzpo­litikát nem lesz könnyű se kialakítani, se gyakorolni. Vannak azonban az im­port liberalizálásának más veszélyei is. Elszaladhat az a bizonyos szekér akkor is, ha az importtermékekhez túl olcsón lehet hozzájutni. Hogy mennyibe kerül a fo­rinttal fizető gazdálkodó szervezetnek az importáru, az attól függ, hogy milyen a forint árfolyama a kon­vertibilis valutához képest. Ha ez az árfolyam mester­ségesen magas — s mint tudjuk, ma az —, akkor az import olcsó, tehát így és ezért is bekövetkezhet a nyakló nélküli vásárlás. Ha viszont a forintot hirtelen leértékelik, akkor a belső piacon minden megdrágul amiben import tudás, im­port anyag, import alkatrész van, miáltal elszabadul az infláció. Mérlegelve e veszélyeket, az az álláspont van kiala­kulóiban, amely szerint egyelőre nem kellene leéf- tékelnd a forintot, hanem meg kellene várni, hogyan reagál a gazdaság a mai ár­folyam mellett az import részleges liberalizálására. Vállalva azt is, hogy át­menetileg valóban, félrebil­lenhet a kereskedelmi mér­leg. Később, néhány hónap tapasztalatainak birtokában lehetne azután a forint ár­folyamát valamelyest módo­sítaná. Lehetne, ha okvetle­nül szükségesnek látszana. Vagyis óvatosan ki kell pu­hatolni, hogy milyen árfo­lyam mellett táplálható a gazdaság a termelés szerke­zetét korszerűsíthető im­porttal úgy, hogy az infláció elviselhető keretek között maradjon. Ésszerűnek látszik ez az álláspont, hiszen feltehető, hogy az importéhség rövid idő múltán önmagától is csillapszik, és remélhető, hogy a szabadabb behozatali lehetőségek nyomán erőtel­jesebb exportképesség fejlő­dik ki. Végül is ez a célja annak a világútlevélnek, amit — az import részleges liberalizálása címén — jövő­re a vállalatok is többé-ke- vésfoé megkapnak. G. Zs. KÖZGAZDASÁGI, MŰSZAKI ÉLET

Next

/
Thumbnails
Contents