Somogyi Néplap, 1988. április (44. évfolyam, 78-102. szám)
1988-04-14 / 88. szám
1988. április 14., csütörtök Somogyi Néplap 3 A negyedév tapasztalata TRAPPER-TERMÉKEK A BUDAFLAXNAK hozzák az alapanyagot, s viszik a kész terméket. — Lesz-e folytatása az együttműködésnek? — Először a mostanimeg-, rendelésnek szeretnénk pontosan eleget tenni, éppen ezért megkértük a dolgozókat, hogy vállalják a túlórát és a szombati munkát. Már most újabb tíz modell gyártásáról tárgyalunk a Buda- flax-szal a második félévre. A lenfonó jó partnerünk, igény van a munkánkra, ennek nagyon örülünk. — Tavaly a belföldi termelés csökkent, a szocialista export nőtt. Mi várható az idén ? — Többet adunk a belföldi kereskedelemnek, de már szocialista exportmegrendeléseink is vannak. A bajai finomposztógyárnak végzünk bérmunkát, tízezer női ruhát készítünk a Szovjetuniónak. Része vagyunk egy gazdasági társulásnak, s itt azt kérték tőlünk, hogy varrjunk NDK-exportra hétezer akril- lal bélelt őszi női dzsekit. Éppen e megrendelések miatt döntöttünk úgy, hogy az idén felszabaduló ipari tanulókból megszervezzük a harmadik szalagot az ipartelepen. — Akkor az idén bizakodóbbak? — Mindenképpen: van anyag, megrendelés, így minden lehetőségünk megvan a tavalyinál jobb eredményre. Az első negyedévi termelésünk — a bolt és a szolgáltatás forgalmával együtt — mintegy 12 milliót tesz ki. húskombinát megyében 5—H százalékkal csökkent az állomány, elsősorban a sertések száma fogyatkozott meg. Az állattenyésztéssel foglalkozó nagyüzemeket az élőállat ára körüli bizonytalanság befolyásolta. Csak későn került nyilvánosságra, hogy a korábbi maximált ár helyett ezentúl garantált, azaz minimális árat írnak elő a rendeletek. A kistermelőket pedig az új adórendszer bevezetése bátortalanította el. — Ez azzal jáct, hogy a szerződéskötések elhúzódtak. Ráadásul az állomány csökkenésének a hírére a vállalatok és a közvetítő kereskedelmi szervezetek felverték az árakat. Mindenki sertést akart. A kevés élőállat természetesen hatással van az értékesítésünkre is. Belföldi terveinket ugyancsak befolyásolta, hogy ekkor még bizonytalanok voltak az árak. Zavart okozott az is, hogy a pénzügyi kormányzat hitelkorlátozó intézkedéseket hozott. Ez pénzügyileg a vállalatunkat is elbizonytalanította. Január végére, február elejére tudtuk csak elkészíteni az értékesítési tervünket. A húskombinát mérsékeltebb tervekkel kezdte az idei évet: az első negyedévben 70 ezer sertéssel vágtak kevesebbet mint a múlt év hasonló időszakában. A szar- vasmarha-vágóhíd viszont az év első időszakában túltett az egy évvel korábbi időszak eredményén : ezer állattal többet vágtak itt le. — A belföldi értékesítésünk 15 százalékkal kevesebb, mint egy évvel korábban volt. Részben azért, mert decemberben mindenki igyekezett tartalékolni, akkor rekordforgalmunk volt. Januárban az áremelés fogta vissza a vásárlási kedvet. Készítményekből 440 tonnával kevesebbet adtunk el, mint tavaly ugyanebben az időszakban. Kis mértékben ugyan, de visszaesett az export is: tavaly 6 millió 180 ezer dollár értékben exportáltunk az első negyedévben, most 5 millió 440 ezer dollárt sikerült teljesíteni. Janurában két éve múlt, hogy a jelenlegi formájában kezdett el dolgozni a Zsanett Ruházati Leányvállalat barcsi telepe. A korábbi szerepéből adódó kötöttségeknél most lényegesen szabadabb keretek között végezhetik a munkájukat. Igaz, a leány- vállalati forma életképességéi is bizonyítania kellett, s ebben a barcsiaknak is jelentős feladat jutott. Ma a telepet a tőkés és a szovjet partnerek egyaránt megbízható szállítónak tartják. A Zsanett — így a barcsi telep is — kiállta a próbát. Évente a vállalat 180 millió forint értékű terméke talál Vevőre a szovjet piacon. Lényegesen több volt a múlt évben a vállalat teljes tőkés exportja a tervezett 24 milliónál. Elérték a 34,5 milliót. A barcsiak a tervezett 2 millió forint helyett 6,8 millióval részesedtek ebből. — Igényes női felsőruházati cikkeket és kosztümöket készítünk bérmunkában az NSZK-beli Mahrau és Wille cégeknek — mondta Deák Ferenc üzemvezető. — Elvárják a legjobb minőségű árut. Ez komoly követelmények elé állítja a dolgozóinkat, ráadásul a Mahrau szinte csak kis, 200—2 ezer közötti tételeket rendel. A kis darabszámú gyártás pedig rengeteg átállást jelent. A Wille cégnek ugyancsak néhány száz darabos tételben szállítunk kismamaruhákat. Jelentős az üzem szovjet exportja is. A nyugati piaccal ellentétben a szomszédos ország rendszeresen nagy szériákat rendel. — Elsősorban a régebbi fazonokból kér a szovjet partner. Nem tart igényt a legdrágább alapanyagra sem, de a jó munkát megköveteli. A telepvezető szavai szerint az idén is jó szele van a barcsi telepnek. Az egész éves kapacitásukat sikerült kitölteni, jelentős a szovjet export az idén is. Az év első részében viszont csak tőkés megrendelőknek gyártottak. Eddig összesen 15 modell hagyta el a szalagokat. Az első negyedévben 3,5 millió forintos exportot teljesítettek. Kevesebb sertést vágott a A korábbi éveknél később készült el az idén a Kaposvári Húskombinát terve. — A húsipar csak a rendelkezésre álló élő állatállomány ismeretében tudja a terveit elkészíteni — mondta Batuczky József gazdasági igazgatóhelyettes. — A bevezetés előtt álló új szabályozók várható hatása bizonytalanná tette a termelőket. A 165 milliós árbevétel Mi történt a siófoki Kő- olajvezeték Építő Vállalatnál az elmúlt három hónapban? Szinável Károly megbízott gazdasági igazgatóhelyettes : — A csővezeték-építésben korábban több mint 400-an dolgoztak: ennyi embernek az idén nem tudunk már megfelelő munkát biztosítani. A múlt év végén teljes munkaidőben 1660 dolgozója volt a vállalatnak, most március végén már csak 1575. Sokan elmentek, ám helyettük nem vettünk fel senkit. A továbbiakban is ezt követjük és szeretnénk elérni, hogy kor- kedvezménnyel mehessenek el nyugdíjba olyan dolgozók, akik életük jó részét a szabadban töltötték, távol a családtól, otthontól. Ezen túl mintegy 20—50 személy munkájára nem lesz szükség. Nekik igyekszünk új munkahelyet keresni a tanácsi munkaerő-közvetítés segítségével, és biztosítjuk számukra a jogszabály által előírtakat. — Jelenleg három beruházáson dolgozunk. Gellénhá- za térségében, a Szajol—Le- ninváros közötti termékvezetéken, valamint Répcelak környékén. A Szovjetunióba, Tengizbe mintegy száz dolgozónkat kívánjuk küldeni. Április 10-én kiutazott már négy vezető, ők előkészítik a munka indítását. A hónap vége felé 19 hegesztő kel útra, hogy levizsgázzon az ottani hegesztési eljárásokból. Utánuk újabb 30—35 csőszerelő, lakatos és betanított munkás indul. Hozzá kell szoknunk a rugalmasabb vállalkozási formákhoz, alkalmazkodnunk a körülményekhez. Ezért átképzésekkel is igyekszünk javítani helyzetünkön, hiszen egyre szükségesebb az olyan munkaerő, amely többféle feladat elvégzésére is alkalmas. A hegesztők folyamatosan frissítik fel ismereteiket, emellett lakatosokat, csőszerelőket is ki akarunk taníttatni, hogy hegesztői feladatokat is el tudjanak látni. A KW első negyedévi árbevétele hasonló a korábbi évekéhez: most 165 millió forint. Nagy figyelmet fordítanak a költségek 'csökkentésére, számításaik szerint ezzel 30—50 millió forintot tudnak megtakarítani. Exportra dolgozik a leányvállalat A Kaposvári Villamossági Gyár az első negyedévben az éves terv 23 százalékát teljesítette: 8—10 százalékos az időarányos lemaradás. ,,Fo- rintra” fordítva ez húszmillió, ám az impozáns szám mégsem jelent olyan rosszat, mint ahogyan hangzik. Földesi József, a KVCY gazdasági igazgatóhelyettese elmondta, hogy ebből 15 millió forint értékű az a készáru, amely az anyaghiány miatt 95 százalékba« készülhetett csak el. Nem kis gondot okozott ugyanis az import anyagok késői beérkezése. Behozatali engedélyt januárban gyakorlatilag alig adnak ki. Az import visszafogása azonban nagymértékben hátráltatja az export teljesítését. Például csak most szállíthatják ki Abu-Dhabiba a megrendelést, az utcai elosztószekrényeket. Későn érkeztek meg Finnországból az ehhez szükséges Strömberg- kapcsolók, _s az angliai import anyagok. A szállítási határidő csúszása természetesen egyéb hátrányokkal is jár: a megrendelő kötbért számít fel, amely a vételár 2—10 százaléka is lehet. Most még nem fizet túl sokat a gyár, a késedelem csupán pár napos. A sorozatkapocsnál alkalmazott bekötőcsavarok és a műanyag préspor is későn érkezett az NSZK-beli Weidmül- ler cégtől. A „D” rendszerű biztosítók esetében a Kőbányai Porcelángyár debreceni gyára nem tudta kielégíteni több típusú porcelánból az igényeket, a szállításoknál ezért az exportot részesítették előnyben. A biztosítók betéteinek szerelése sem gond nélküli : az történt, hogy a szennai téesz egyik napról a másikra felmondta a kooperációs kapcsolatot, s megszüntette a bérszerelést. Ezt a kieső kapacitást nem tudták olyan gyorsan pótolni, hogy ne okozzon lemaradást a tervteljesítésben. Remélik, hogy a II. negyedévben kiegyensúlyozottabb lesz az anyagok beérkezése. Bár — kicsit keserűen mondta az igazgatóhelyettes — a hiánygazdálkodás miatt zökkenőmentességről nem lehet beszélni. Az import biztosítása érdekében a KVGY ez évtől tagja az Import-klubnak. Vállalták, hogy 8 százalékkal javítják az export— import egyenleget, s ezzel érik el, hogy ugyanannyi importból származó anyagot használhatnak fel, mint tavaly. Nem mindegy tehát, hogy milyen új exportpiacor kutatnak fel. A közeljövőben két tender-pályázatukról is döntenek. Árbevétel-kiesést okozott az is, hogy az országban tavaly kétszer is emelték a réz árát. Az idei tervet éppen ezért úgy állították össze, hogy az érintett termékeknél 5—12 százalékos áremelést kalkuláltak. Az árhivatal azonban későn adta meg ehhez az engedélyt, így a termékeket a régi áron forgalmazhatták, s ez kedvezőtlenül befolyásolta az első negyedév tervének teljesítését. lés. A Budaflax-szal kötött szerződés alapján kilencféle modell: szoknya, női ruha, blézer, aztán 20 ezer Lee Cooper-típusú termék készül ebből az anyagból, összesen 45 ezer darab ruhaneműre kaptunk megbízást. A szerződés szerint május végéig kell ennek elkészülnie. Az első negyedévben 15 ezer Trappért gyártottunk. A mai kornak, divatirányzatnak megfelelően az anyag előmosott, fehérített, kőmosott, illetve márványosított. Az előbbit a Patyolat Kaposváron és Marcaliban, az utóbbit Székesfehérváron csinálja meg nekünk. Jó partnerek ebben. Az ország minden részébe szállítunk a Buda- flax diszpozíciója alapján. A gépkocsik ingajáratban Kisebb létszámmal többet termelt a kaposvári Lady Ruházati Szövetkezet, mint tavaly az első negyedévben. — Nagyon fontos, hogy most nem volt anyaghiány — mondta Nagy Tibor elnök. — Sajnos, tavaly az első negyedévben sok volt a kiesés. Ügy hidaltuk ezt át, hogy ne álljanak a dolgozók: bérmunkát vállaltunk a csurgói Napsugár szövetkezettől. Az idei jó start annak köszönhető, hogy már a múlt év végén gondoltunk a jó indulásra. Decemberben átvettünk ötezer méter farmer típusú alapanyagot a Buda- flax Lenfonó Vállalattól, s elkészítettük a szabványokat, így aztán január 2-án zökkenő nélkül kezdtük az évet : azóta is folyamatos a terme. ~«r Különösebb magyarázat nélkül is tudja mindenki, hogy gazdaságunk idei teljesítményén mennyi minden múlik. A stabilizációs és kibontakozási program meghatározza mindannyiunk jövőjét, valóra váltása - nem túlzás - további évtizedeink biztositéka lehet. Munkatársaink az első negyedév somogyi teljesítményéről igyekeztek képet adni összeállításunkban. A következtetés a tapasztalatokból: bizakodásunk nem alaptalan. A negyed után még háromnegyed év áll előttünk. Az első negyed jó volt arra is, hogy bizonyítsa: a megszokott módszer nem elég; gondolkodásban, vállalkozókedvben újítani kell. Nemcsak a vállalatoknál, hanem a vállalat irányításában is. Anyaghiányból lemaradás
