Somogyi Néplap, 1988. március (44. évfolyam, 51-77. szám)
1988-03-25 / 72. szám
1988. március 25., péntek Somogyi Néplap 3 À legkorszerűbb technika a gyógyítás szolgálatában Felavatták a megyei kórház új sebészetét (Folytatás az 1. oldalról.) munkásai valósították meg. A beépített gépek és műszerek értéke 303 millió forint. A technológiát a Medicor tervezte és szerelte föl. Ennek eredményeként Somogy legnagyobb VII. ötéves tervi beruházása avatásakor az ország legkorszerűbben fölszerelt megyei sebészeti kórházi részlege is. Az ünnepélyes avatáson részt vett Tóth János, a megyei pártbizottság titkára, dr. Gyenesei István megyei tanácselnök és Csapó Sándor, a Központi Bizottság munkatársa is. Ott voltak az országos hatáskörű szervek képviselői, a megyeszékhely párt- és tanácsi vezetői, az országos egészségügyi intézetek és orvostudományi egyetemek képviselői. Köszöntőjében dr. Ujsághy Erzsébet, a megyei tanács egészségügyi osztályának vezetője a kórházépítés történetét fölelevenítve mondta el : a hatvanas évek elején egyértelművé vált már, hogy szükség van a megyei kórház fejlesztésére. A beruházásról a hetvenes évek végén született meg a döntés, s ezt követően a megye poA három éve alakult vállalati tanácsok működéséről szóló jelentésekben és az azokkal kapcsolatos véleményekben fölfedezhető az ismerős fordulat: fejlődött, javult, de helyenként még . . . A hasonló mondatok első fele többnyire a szándékokat és célokat, a második a tényleges helyzetet tükrözi. A vállalati tanácsok tevékenysége révén fejlődött a tulajdonosi szemlélet, szélesedett a demokratizmus, ugyanakkor működésükben még tapasztalható bizonytalanság. A dolgozók küldöttei az összefüggések kellő ismerete híján nem tudnak vitába szállni; nem mint vállalati tulajdonosok, hanem mint az üzemrész-csoportérdekek képviselői lépnek fel. Létrejött egy ígéretes, nagy lehetőségeket rejtő forma, amelynek azonban tartalommal való megtöltése hosszabb folyamatot igényel. Ez csendült ki két, a Nagyatádi Konzervgyárban ás a Kütasi Állami Gazdaságban lezajlott .beszélgetésből is. Mindkét gazdálkodó egység eredményes, termelési mutatóik az országos összehasonlítást is kiállják. Rugalmasság, vállalkozószellem és demokratikus munkahelyi légkör jellemző rájuk. Ideális közeg ez a vállalati tanácsok fejlődéséhez. A. nagyatádi gyár szb-tit- kára szerint vállalati tanácsuk tevékenysége mégsem érte el a kívánt szintet. Ülései műszaki konferencia jellegűek és vitái az egész vállalat jövőjét érintő stratégiai kérdéseikről rendre elcsúsznak az apró napi ügyek felé. Ennek oka, hogy a dolgozói küldöttek, sőt a vezetők egy része is ezekben a témákban jártas. Csakhogy a vállalati tanács dolga nem az, hogy az üvegmosás körüli gondokról vagy a zárókupak-ellátás zavarairól tárgyaljon. Azért sem, mert közben a gyár tökésexport- lehetőségeiket szélesítő újabb rekonstrukció küszöbén áll. Az ezzel kapcsolatos lehetőségek megítéléséhez sokoldalú tájékoztatás, egyebek között közgazdasági ismeretek kellenek. Senki sem vitatta, hogy minderre föl lehet és föl is kell készíteni a vt tagjait, azt viszont igen, hogy ezt iki tegye és milyen módon. Nem ez az egyetlen kérdés, amely az 1049 1982-es MT—SZOT-határozat módosításának elmaradásából fakad. Zavart okoz az szb litikai és állami vezető testületé kiemelt feladattá minősítette, a beruházás megvalósítását. Igaz — elsősorban a nehezebb gazdasági körülmények miatt —, nem volt zavartalan az építés, de mindig találtak megoldást a kivitelezés folytatására. Az ünnepségen elhangzott az is, hogy a rekonstrukció következő állomása az új diagnosztikai épület fölépítése lesz. Az elkészült létesítmény kulcsát dr. Gulyás István, a Somber igazgatója adta át dr. Varga Leventének, a kórház főigazgató főorvosának, s mellé — ajándékként — két videomagnót is, hogy „a hosszú ügyeletek egyhangúságát változatossá lehessen tenni''. Dr. Medve László államtitkár avatóbeszédében jelentős állomásnak minősítette az új sebészeti épület átadását nemcsak a kórház életében, hanem a megye egészségügyi ellátásában is, mert a minőségi javulást alapozza meg. — A megyei kórházak sorában jelenleg ez a műtőblokk a legkorszerűbb, legmodernebb — mondta. — E létesítmény is bizonyítja: az és a vállalati tanács kapcsolatában: nem mindig világos, hogy az egyes ügyek- :ben melyiküknek van véleményezési, egyetértési vagy döntési joga, s az is, hogy a sok párhuzamosság mellett akadnak hatásköri „hézagok". Olyan ügyek, amelyekben az érvényes előírások szerint nincs hová fordulni. Józan paraszti ésszel azt mondhatnánk, hogy a vállalati tanács mindenben képviselje a tulajdonosi jogokat, s jelölje ki a célokat, míg az szb munkavállalói szempontból ítélje meg elsősorban a tervek szociálpolitikai összetevőit. Hogy a valóság ennél bonyolultabb, az kitetszett a Kutasi Állami Gazdaság igazgatójának példáiból. Jelenleg a vt is jóváhagyja a bérpolitikát és az szb is a gazdasági terveket. Mit csináljak azonban — kérdezte az igazgató —, ha a vállalati tanács úgy dönt.- hogy nem szabad bért emelni, majd pár nap múlva az szb 5 százalékos bárfejlesztés mellett foglal állást? Vagy ha a vállalati tanács egy veszteséges üzemegység felszámolásáról határoz, s közben az szb az ott dolgozó száz ember nevében vitatja ezt? Á kutasiak mindezt úgy próbálják föloldani, hogy a vt és az szb együtt tartja ülését. Ez részben élét veszi a vitának, hogy melyik ügy kire tartozik. Kérdés persze, hogy a párhuzamosságok megszüntetésére ez-e a valódi megoldás. Tény, hogy a vállalati tanácsok működésének tartalmasabbá tételére, hatáskörük szélesítésére és az szb-vel való együttműködésük javítására sok a helyi lehetőség. Ám azt is megfogalmazták a tanácsok működésének megyei tapasztalatait összegző NEB-jelen- tésben is, hogy tevékenységük fejlesztése, tagjainak jogvédelme vagy érdekeltségének erősítése országos szintű döntéseket kíván. Mindezzel együtt sem indokolt a vállalati tanácsok munkájával kapcsolatos türelmetlenség, esetenként a borúlátás. A demokratizmus •iskolájának „tantárgyait”: a vitakultúrát, az érvek erejére alapozó harcmodort nem lehet az 1—3 napos továbbképzéseken megtanulni. Ehhez idő kell, tapasztalat és egyre több jó példa. Bíró Ferenc egészségügy nem mostoha- gyereke a kormányzatnak. Tény az is, hogy az utóbbi években jelentős mértékben szocializálódott az egészségügy: az alapellátásban dolgozók naponta találkoznak szociális problémákkal és tapasztalják, hogy azoknak megoldása nélkül nem juthatnak előre a gyógyításban sem. A szociális ellátás egyre jelentősebb mértékben támaszkodik az egészségügyre, eredményeire és munkájára egyaránt. A fiatalok körében tapasztalható beilleszkedési zavarok, a drog-, az alkohol- fogyasztás egészségügyi kérdés is. Ezekben az ügyekben csak akkor lehet előrelépni, ha a gyógyító hálózat fejlesztésével párhuzamosan megvalósul az egészségmegőrző program. A megelőzés és a korszerű gyógyítás feltételeinek megteremtése együttesen vezet oda, hogy túljutunk azon az állapoton, amely az elmúlt évtizedekre volt jellemző: a produktív korban a halálozások növekedése és a csecsemőhalandóság csökkenésének lassulása. A megye párt- és tanácsi vezetése kiemelt feladatnak tekintette az egészségügyi ellátás javítását. Ez az épület ennek az eredménye. Vannak más, említésre méltó egészségügyi beruházások is a megyében: Mosdóson a közelmúltban készült el egy új pavilon, folyik a marcali kórház rekonstrukciója és a siófoki bővítése. Ebben az ötéves tervben jó szakmai célprogramok megvalósításával biztosítja az egészségügy a fejlődést: az orvos- tudomány egyre több korMegváltozik a tszker neve — jelentette be a nagyatádi terület központi igazgatója. Frank Gyula. A jövőben az Agrárszövetkezetek Keres- í^edőháza Tszker Közös Vállalat néven szerepelnek majd. Ez egyben sok újdonságot is hoz. Az igazgatótanácsi ülésen elhangzott, hogy növelik exportjukat. Ám ez nem olyan egyszerű: a kereskedőház cím sem jogosítja fel őket a teljes körű exportra és importra. Ennek ellenére vállalnak minden olyan tevékenységet, amely nyereséget hozhat. Ki sejtené, hogy a hörcsögöt is el lehet adni jó pénzért? Az atádiak rájöttek, és ez évtől exportálni is fogják. Az igazgató tavalyi számvetésében kiemelte: — A somogyi termelőszövetkezetek a kedvezőtlen időjárás ellenére is jobb eredményeket értek el, mint tavalyelőtt. A szántóföldi növények — a zab, a napraforgó. a repce és a burgonya kivételével — valamivel többet hoztak, mint egy évvel korábban. Ez meglátszik területi központunk eredményein is. Kétmilliárd forintnál is nagyobb forgalmat bonyolítottunk le és több mint 37.5 millió forint nyereséghez jutottunk. Kiviteli tervünket nagyrészt faipari termékekből, kisebb részben aprómagvakból teljesítettük. A kereskedőházi jogosítvány megszerzéséből származó és az állam által biztosított kedvezmények ellenére továbbra is nyomasztó gond a tőkehiány. A bankok hitelezési gyakorlatát kifoPsoricur Rt. néven magyar—svéd gyógyszergyártó vegyesvállalat alakult tegnap. A céget egymillió svájci frankos alaptőkével a svéd Intrade Invest 50 százalékos, valamint az Általászerű eszköz birtokába kerül. Ha egy megyeszékhelyen számítógépes angiográfia és tomográfia áll a gyógyítómunka szolgálatában — és Kaposváron ez így lesz —, a kórház pedig közreműködik az orvosképzésben, megteremti a tudományos munka előfeltételeit, alapjait, akkor nem maradhat el az eredmény sem — mondta befejezésül Medve László államtitkár. Ezt követően a beruházás megvalósításában élen járóknak kitüntetéseket, jutalmakat adtak át. A szociális és egészségügyi miniszter Kiváló Munkáért kitüntetésben részesítette dr. Balassa Tibort, a megyei tanács elnökhelyettesét, Sági Istvánt, a Sáév építésvezetőjét, Vida Józsefet, a Sáév főművezetőjét, Pólya Endrét, a Medicor létesítményi főmérnökét, Kovács Barnát, a Somber osztályvezetőjét, Szerecz Lászlót, a megyei tanács létesítményfelelősét és dr. Kósik Gyulát, a megyei kórház osztályvezető főorvosát. Az építési és városfejlesztési miniszter részesítette Kiváló Munkáért kitüntetésben a Sáév három dolgozóját: Barti József brigádvezetőt, Vancsa Ferenc szakmunkást és Törzsök Jenő művezetőt. Miniszteri dicséretben hárman, megyei főorvosi dicséretben négyen, pénzjutalomban pedig kilencen részesültek. Az ünnepséget követően a résztvevőknek bemutatták az új sebészeti épületet, amelyben a következő hetekben kezdődik meg a gyógyítómunka. gásoljuk. A kereskedőházi jogosultság előnyeinek kihasználását azzal lehetne biztosítani, hogy tagszövetkezeteink növelik vagyoni betétjeiket. Ismeretes, hogy minden két forint vagyoni betét-növeléshez az állam egy forintot ad azzal, hogy a termelőszövetkezetek által fizetendő jövedelemadó harminchárom százalékát elengedi. A valamennyi taggazdaságunk számára kiküldött alapítói kedvezményt tartalmazó felhívásunk ellenére azt tapasztaljuk, hogy csak jelentéktelen vagyonibetét- növelést tudnak vállalni, mert a gazdaságoknak nincs pénzük. A gondok sorát is említette Frank Gyula. Szóba került egyebek között, hogy veszélyben van a műtrágyaellátás. A gyártók a megrendeléseknek csak egy részét igazolták vissza. Az étkezési és a vetőburgonya hiánya miatti felfokozott kereslet következménye, hogy háromezer tonnával kevesebb burgonyát forgalmaztak, mint egy évvel korábban. Jó piacuk volt viszont az általuk értékesített gépeknek: összes forgalmuk harminckilenc százalékát ebből teljesítették. Az új nevű cég sok új üzleti ötlettel akar előállni. Azt mondták — és erről szávazitak a tagok —, hogy minden aprósághoz hozzá kell nyúlni. A régi kereskedői szemlélet fölelevenítése ez az agrárszövetkezetek új kereskedőházában. nos Értékforgalmi Bank és a Medicor 25-25 százalékos részesedéssel hozta létre. A vállalat különböző gyógyszerek és gyógyhatású készítmények gyártását kezdi meg. Tanácstalan vállalati tanácsok Agrárszövetkezetek kereskedőháza Üj név, új tervek N. J. Magyar—svéd vegyesvállalat
