Somogyi Néplap, 1987. október (43. évfolyam, 231-257. szám)
1987-10-29 / 255. szám
1987. október 29., csütörtök Somogyi Néplap 3 ALKALMAZKODÓ GAZDASÁG A korábbi években elért nyereségnek csaknem a kétszeresét tervezi az idén a Somogy Megyei Zöldért Vállalat. Hogy a 15 millió forintos eredményt elérjék, több új kezdeményezése volt a_vállalat vezetésének. Mi húzódik meg a nagy tervek hátterében és az eddig eltelt időszak igazolta-e a bizakodást? Báli Gyula igazgató: — Sok új intézkedésre és kezdeményezésre volt szükség, ugyanis csak a zöldség és gyümölcs forgalmazásával nem tudnánk az eszközeinket gazdaságosan kihasználni. A profilbővítés kényszer. Egyik ilyen új próbálkozásunk az üdíttőitalok forgalmazása, de siófoki hűtőházunkban bértárolást is végzünk és általános költséggazdálkodásunkon is szigorítottunk. Igyekeztünk bővíteni az árualapunkat. Ennyi válMegkétszerezett A gazdálkodás körülményeinek változása napjainkban szigorúbb követelményeket jelent. Talpon maradni, fejlődni azok a vállalatok tudnak, amelyek gyorsan alkalmazkodnak a változó igényekhez. Ossze- . állításunkban arra kerestünk választ, hogy a somogyi gazdaságok miként feleinek meg ennek a követelménynek. Törekvéseik másutt is ötletet adhatnak. REKONSTRUKCIÓ, LÉTSZÁMCSÖKKENTÉS Régi terv válik valóra a somogyszili Petőfi téeszben. Ősz Nándor termelési elnökhelyettes szerint éppen idejében, mert mára igencsak elavult a negyedszázada épült szarvasmarhatelep. Emiatt a tejtermelés, az állattartás higiéniája is a tűrés határára került. A vezetőség úgy döntött, hogy a rekonstrukciót 1989 végéig be kell fejezni. őszi Lajos telepvezető elmondta, hogy a 25 millió forintos beruházás befejezése után az átlakított istállókban áttérnek a szabadtartásos rendszerre, a borjúnevelőt Steiman-ketrecekkel korszerűsítik és kialakítanak 25— 30 személy ellátására alkalmas szociális létesítményt. Dr. Székely Attila, a téesz állatorvosa: — A rekonstrukció lehetőséget ad a beteg állatok elkülönítésére, a vemhes állomány olcsó istállójának kialakítására. A végső cél az, hogy az eddigi 280 férőhelyet 350-re növeljük, s a jobb feltételek között az 5200 literes termelési átlagot 6000 literre növeljük. Ősz Nándor: — A szarvasmarhatelep rekonstrukciójára tervpályázatot írtunk ki. Erre jelentkezett a kaposvári Agrober, a pécsi Agrober, valamint a budaörsi Taurina és a budaörsi Boscoop. Az 1987. augusztus 1-jei végső határidőig azonban csak a Boscoop és a kaposvári Ag- rokernek a Taurinával közös pályázata érkezett be. A téesz vezetése gondos mérlegelés után a kaposvári Agrober—Taurina-pályázat elfogadása mellett döntött. A rekonstrukció tervezését az Agrober, a kivitelezést a Taurina végzi. Dr. Szíva József, a téesz jogásza: — Meg kell szervezni az itt fölöslegessé váló létszám más munkaterületekre történő átcsoportosítását. Dolgozóink átképzését, valamint a fejőház egy évig történő ellenőrzését a Taurina termelési rendszer vállalta. Nekünk az új munkafeltételekhez igazítva ki kell dolgoznunk az új bérezési rendszert, illetve annak teljesítmény- és minőségi követelmény szerinti változatát. Nemcsak az épület és a szakma, hanem a gondolkodás rekonstrukciójára is szükség van. nyereség PIACON MARADNI toztatással kitűzhettünk ekkora célokat. A harmadik negyedév végéig elértük a 11,5 millió forintot, ez pedig azt jelenti, hogy időarányosan megvalósultak a terveink. A Böhönyei Állami Gazdaságban húspépüzemet építenek Egy bécsi vevő három évvel ezelőtt huszonnégy lovat vásárolt az Üj Élet téeszből, s azóta is rendszeresen látogatja a szövetkezet törzstenyészetét. A vései paripák patkója ott kopog az osztrák főváros kőrútján, a Ringen, s a íiáker utasa aligha gondol arra, hogy városnéző kirándulásán olyan ló segíti, amely Magyarországról származik. A Kaposvári Villamossági Gyár második éve önálló. Az első év kiugró teljesítménye után milyen eredményeket értek el az idén? Földesi József gazdasági igazgatóhelyettestől tudjuk: 1987-ben nem olyan látványos a terv túlteljesítése, mint tavaly volt. Ám a növekvő bevételnél nagyobb mértékű eredmény a vállalat kiegyensúlyozott munkája. Ebben az évben megközelítőleg egymilliárd forint bevételt terveztek, s az időarányos teljesítés megfelel a várakozásnak. Exporttervük 161 millió forinttal számol. — Feszítettebb volt a terv az idén, tavaly még voltak tartalékaink — tájékoztatott a gazdasági igazgatóhelyettes. — Fontos feltételként határoztuk meg az export szinten tartását. Az új piacok felkutatása nem olyan egyszerű. Rendszeresen részt veszünk a tender-pályázatoA Zöldért elképzelései között 6—7 millió palack szénsavas üdítőital forgalmazása szerepelt. Az év végéig ennél lényegesen többet, akár 18 millió palackkal is el tudnak adni. — A Coca Cola és a Fan- ta üdítőcsalád bevezetése a vállalat piaci helyzetét is erősítette: aki azért jött, hogy ilyet vásároljon, mást is vett. Az italokon ugyan üvegenként csupán filléres hasznunk volt, de 18 millióval beszorozva ez már tetemes bevétel. Tulajdonképpen magunk sem számítottunk ilyen jó eredményre. A nagy áruforgalom következtében jobb lett a munkaerő-kihasználásunk, hiszen ugyanannyi dolgozóval oldottuk meg a megnövekedett feladatokat is. Ez feszes szervezést követelt. S az sem mellékes, hogy a megye üdítőellátása is jelentősen javult. A másik kezdeményezés megvalósítása tekintélyes beruházással járt. A siófoki 400 négyzetméteres hűtőtárolót 4,5 millió forintos költséggel alkalmassá tették mínusz 20 fokos fagyasztásra. Olyan áruk bérraktározását vállalják itt, amelyek különleges hűtést igényelnek. — A Baranya Megyei Zöldérttel közösen létre hoztuk Budapesten a Zöldforg GT-t, és a főváros, valamint Komárom és Borsod megye ellátásában is szerepet vállaltunk. Piaci pozíciónk növelésére három kirendeltségünkön bevezettük a nyári közvetlen nagykereskedelmi értékesítést; itt a lakosság és a nagyfogyasztók egyaránt 18—20 százalékkal olcsóbban vásárolhattak zöldséget, gyümölcsöt, burgonyát. Ebben az időszakban az egyes boltok havonta 300 ezer forintos forgalmat bonyolítottak le. 65 asszony hasznos elfoglaltsága Tsz-ben a konyakos meggy Nyolc éve alapozta meg a mesztegnvői Lady János Tsz a melléküzemági tevékenységét. A fejlődést jól szemlélteti, hogy az első évben egy vállalattal állt kapcsolatban, s másfél millió forintot tett ki a bérmunka értéke. Ma Mesztegnyőn kívül Gadánvban is van melléküzem, s hat vállalattól kapnak munkát. Az idei bérmunka értéke eléri a hét és fél millió forintot. A Tungsram Rt Kaposvári Elektronikai Gyárával kezdték, és ma is szorosan együttműködnek. A kör azonban kibővült, mert dolgoznak a BHG szekszárdi és a Videoton tabi gyárának, illetve a Mechanikai Művek marcali gyáregységének. A kis híradástechnikai üzem nagy értékű termékeket is szerel, így fő- és szűrőtranszformátorokat a robot- irányító szekrényekbe, villámvédő hőtekercseket telefonközpontokba, aztán komputer-transzformátorokat. Kábelt szerelnek még ösz- sze, s vállalták nagy kapacitású kondenzátorok végszerelését is. Egymillió-kétszázezer kondenzátor, ötszázezer villámvédő hőtekercs, több mint tizenkétezer különféle transzformátor kerül ki az asszonyok kezéből az idén. A varrodában most évi húszezer munkaruházati cikket készítenek a nagybajomi Somogy Ipari Szövetkezetnek, de varrtak kétezerötszáz iskolai nadrágot is fiúknak. Boncz Sándor melléküzemág-vezető megmutatta a gadányi kis üzemet is. Második éve csomagolják itt a Budapesti Csemege Édesipari Vállalatnak a bogiári és a balatonmáriai SZOT- gyermeküdülőkben készített bonbonmeggyet. Az október 1-jétől május 1-jéig a tervek szerint 150 tonna édességet csomagolnak be Gadányban. Az asszonyok nagyon ügyesek és gyorsan dolgoznak. Már az Alföldről is jártak a kis bonbonmegg.vüzemben tapasztalatcserén. A mesztegnyői és a gadányi üzemben hatvanöt asz- szony talált hasznos elfoglaltságot. Pongrácz Vilmos tsz-elnök elmondta, hogy egymillió-hétszázezer forint tiszta nyereséget várnak az idén a melléküzemektől. Jövőre viszont gazdasági okokból alaposan megnézik, hogy mit vállalnak tovább, s mi az, amit fejlesztenek. Ez a mai körülmények között természetes. kon, s néhány újabb megrendelést is kaptunk. Legjelentősebb üzleti partnerünk az NSZK-beli Weid- müller cég. Nekik kétmillió márka értékű sorozatkapocs szállítását válaltuk ebben az évben. Rendszeresen szállítunk az északi országokba és az arab államokba is. A nagyfeszültségű biztosítóbetétek termékcsaládjának korszerűsítésével elértük, hogy ezen a területen nőtt az export. Sikeres üzlet a Jordániába szállított, és a helyszínen összeszerelt trafóház is. Új termékekkel is szeretnénk megjelenni a piacon. Ebben az évben megkezdtük a tolókéses szakaszolók gyártását. Ezt az új kis- és nagy- feszültségű elosztóberendezések korszerűsítése érdekében fejlesztettük ki, a készülékek sorozatgyártása megkezdődött. Folyamatban van egy új oszlopkapcsoló kifejlesztése, a jövő év második negyedévében már vállakozhatunk a széria- gyártásra. Befejeződtek a szünetkapcsolók fejlesztési munkái, az üzemi próbát a Győr-Sopron megyei áram- szolgáltató vállalatnál végezték. A legtöbbet ettől a termékünktől várunk. A fejlesztések esetében fontos szempont a korszerűség, a kis méret és nem hanyagolhatjuk el az esztétikai megjelenést sem. A villamosiparban megszokott szürke szín helyett úttörő vállalkozásnak számít, hogy a vevő igénye szerint színes technikát alkalmazunk. Nagy feladat az új szabályozórendszer hatásának vizsgálata. Úgy szeretnénk kialakítani jövő évi tervünket, hogy ne okozzon törést a vállalat fejlődésében. Számítógépparkunk alkalmas arra, hogy olyan rendszereket alkalmazzunk, amelyek a pontosabb tervezésre és a költségek hatékonyabb figyelembevételére adnak lehetőséget. Az eredményes piaci munkát igazolja, hogy tavaly az első három negyedévben 5633 tonna árut értékesített a Zöldért, az idén már 38 százalékkal többet, 7787 tonnát. — A fajlagos költségeket is igyekszünk csökkenteni. A szállítási költségeink 9,5 millió forinttal emelkedtek, a bevételünk pedig 160 millióval nőtt. Tavaly az összes költségráfordításunk csaknem 80 millió forint volt, az idén 2 millió forinttal kevesebb lesz. Gombatermelésük veszteséges. Ezen változtatni jobb alapanyaggal lehet. Magasak a jéggyártás költségei, és a böhönyei pirítóüzem kapacitását sem tudják kihasználni, mert nincs kereslet a napraforgóra és a tökmagra. A vállalat húsárusító és vendéglátó kiskereskedelmi egységei is 400 ezer forinttal kisebb forgalmat bonyolítottak le, mint tavaly. A javuló eredmények mellett tehát tennivaló még bőven van. Vései ló — bécsi fiáker Ahhoz képest, hogy például a babócsai meg a mer- nyei termelőszövetkezet eredményes versenylótenyésztéséről s a fővárosi, területi, sőt külföldi lovasversenyeken elért sikereiről, ha nem is nagy gyakorisággal, de olykor hallhatunk, olvashatunk, a vései Üj Élet Termelőszövetkezet „lóhíreiről” alig értesülünk. Pedig meglehetősen régóta, 1970-től foglalkozik sportlótenyésztéssel e közös gazdaság. S kitartó, hozzáértő munkával telt el ez a több mint másfél évtized. A térségben különösebb múltja nem volt a sportlótenyésztésnek. — A ló szekér elé való — ezt tartották az itteni falvakban, s értettek is hozzá a gazdák, hogy e célra alkalmas állatokat neveljenek A szövetkezet vezetői tehát mégiscsak találtak valamilyen hagyományt: a ló szeretetét és megbecsülését. S erre alapozták elhatározásukat, mikor a gazdaság belevágott a fogatolásra alkalmas lovak tenyésztésébe. S ha egyszer már elkezdték ezt a munkát, arra is gondoltak, hogy ne csak az üzem fogat iránti igényeit elégítsék ki. Ne csak szekerek vontatásával a gazdaságban hasznosuljon a „lóerő”, hanem másként is kamatozzon, s ehhez igazították lótenyésztésüket. Itthon rendszeresen indulnak kettesfogathajtó-baj- nokságokon. A tehetséges hajtők kitűnő versenyzők — bizonyság rá, hogy tagjai az országos válogatottnak. A fogatolásra szánt lovak tenyésztési eredményeinek híre az országhatárokon is túljutott, s 1975-től mind több érdeklődő fordult meg a vései téesz törzstenyészetében. Viszik a lovakat külföldre, a bábolnai Agrária közreműködésével, például a Német Szövetségi Köztársaságba és Ausztriába. Nyugati szomszédainkhoz az idén szeptemberig hat ló került Véséről.
