Somogyi Néplap, 1987. augusztus (43. évfolyam, 180-204. szám)
1987-08-12 / 189. szám
1987. augusztus 12., szerda Somogyi Néplap 3 Versengt* a piacén A minőség garanciája ,,A Központi Bizottság halaszthatatlannak tartja, hogy megkezdődjön ... a termelési szerkezet átalakítása, a műszaki fejlesztés felgyorsítása." (A Központi Bizottság július 2-i állásfoglalásából.) — A Tungsram ama cégeik közé tartozik, mélyek szüntelenül versengenek a nemzetközi piacokért is. A sok vetélytárs lépéstartásra készteti nagyvállalatunkat, vagyis arra, hogy képes legyen az igényekhez igazodni, korszerű és jó minőségű ai piacon. A gyár készít is, használ is robottechnikai eszközöket. A számítástechnika mindinkább tért hódít a munka minden fázisában. — A bonyolult termékszerkezet áttekintése egyre nehezebb a hagyományos fej- számoló módszerekkel — ba megelőzése legyen elsődleges a gyártás során. A minőségi körök erősíthetik a kollektív felelősségtudatat, és hozzájárulhatnak az alkotó légkör fejlesztéséhez, aiz eredményesebb csapatmunkához is. — Az alkotó légkör kellő rugalmasságot követel — fűzte tovább a gondolatot Tamás Árpád. — Egyrészt azt, hogy továbbra is nyitottak legyünk a jó javaslatok és észrevételek iránt, másrészt alkalmazkodni tudjunk a változó igényeikhez. Gyárunkban az állami és termékekkel részt venni a versenyben — mondta Gerber András, a Kaposvári Elektronikai Gyár főmérnöke. — Gyárunkban a nyolcvanas évek elején kezdődött az intenzív termékszerkezet-váltás, ami napjainkban is folytatódik. Most, a nyári leállás alatt telepítettük lámpagyártó részlegünkbe a harmadik gyártósort. Ez teljesen automatizált, és tervezzük, hogy a korábbi két sort is automatizáljuk. Befejeztük annak az üzemcsarnoknak a felújítását, amelyben a nyomtatott áramköröket gyártjuk. A közelmúltban ,lízing révén húszmillió forintot fordítottunk korszerű nyugati gépek beszerzésére. Az utóbbiaknak fő'eg a minőség és a termelékenység javítása szempontjaiból •van jelentőségük. E rövid felsorolás is érzékelteti a szándékot: műszaki fejlesztésekkel megalapozni a helytállást a nemzetkömondta Tamás Árpád főkönyvelő. — Ezért azt tervezzük, hogy számítógépes rendszerre visszük át a termelés egész folyamatát, az előkészítéstől a végtermékig. Így nemcsak a nyilvántartás válik lehetővé, hanem az operatív beavatkozás a gyártás menetébe. A számítógép segítségével könnyeit észrevehető a legapróbb fennakadás is, és bármilyen jellegű a gond, menet közben orvosolhatjuk, nem kényszerülünk utókezelésre. — Állandó gondjaink közé tartozott, hogy a .minőségellenőrzéssel csupán utólag állapítottuk meg, hogyan sikerült egy termék — kap- csalódott az elhangzottakhoz Gerber András. — Ezen hathatósan változtatunk egy átfogó minőségjavító program keretében. Japán és nyugat-európai mintára az ősztől minőségi köröket hozunk létre gyárunkban. Ezzel az a célunk, hogy a hivállalatközponti szabályokon, kereteken kívül semmi sem szobormerev. Gördülő termelési terveket készítünk, ha kell, átcsoportosítjuk tevékenységünket. Ez a magatartás- és szemléletmód a minőségi program megvalósulásával párhuzamosan tovább fog fejlődni. A rugalmasságnak és az egyenletes munkának csupán egyetlen akadálya van időnként: az anyagellátás, amely minden hazai vállalat örökös gondja. Ezzel kapcsolatosan beszélgetőpartnereim — az okok részletezése nélkül — csupán egyetlen ellentmondásra hívták föl a figyelmet: számos termelési feszültség forrása, hogy amíg a világban kínálati piac van, addig népgazdaságunkban még mindig a kereslet az intenzív. Az állandó hiány megmutatkozik a szerződéses kapcsolatokban — és a termelőmunkában is. Kovács Gyula Biztosítékot nyújtanak a továbblépéshez Szocialistabrigád-vezetők tanácskozása a SAEV-nél Eszközöket, szakmai képességet tekintve évi egy- milliárd forintot meghaladó termelési érték lehetősége van a Somogy Megyei Állami Építőipari Vállalatnak — az idei terv 700 milliós saját árbevétel elérése —, s a szocialista brigádok garanciát jelentenék arra, hogy a SÁÉV képes legyen a kibontakozásra — mondta a szocialistabrigád-vezetők tegnap rendezett fórumán Szabó Gyula, a vállalat igazgatója. Mintegy nyolcvan brigádvezető ült az asztaloknál, s hallgatta a vállalat első félévi munkájáról; és a további feladatokról szóló tájékoztatót. A vállalat operatív tervének teljesítése azért is fontos, mert Somogy fejlődése elképzelhetetlen a megye legnagyobb építőipari vállalatának fejlődése nélkül. Előbbre lépni elsősorban önerőre támaszkodva lehet, ezért is van nagy szükség a mostanihoz hasonló párbeszédre, véleménycserére, mindazoknak az együttműködésére, akik alapvetően befolyásolhatják, miként alakul a SÁEV sorsa a jövőben. Már a szervezeti változás is azt célozta, hogy a döntéshozatalban egyre nagyobb számban vegyenek részt azok, akikre a megvalósítás vár. Intézkedések történtek avégből, hogy „több lábon álló” váütalat legyen a SÁÉV, a lakásépítés mellett — új piacokat keresve — egyéb tevékenységet is folytassanak, például részt vállaljanak a megye ipari és mezőgazdasági épületberuházásainak megvalósításából. A szocialista brigádok sokat tehetnek azért, hogy a munkahelyi közösségekben megfelelő számú és jól képzett szakember dolgozzon, így az egyes megbízások teljesítéséhez kevesebb külső segítséget kell igénybe venni. Egymás munkáját segítve és elismerve, minőségi teljesítéssel;, a határidők tartásával előmozdíthatják a vállalat előtt álló célok elérését. A brigádveaetők nem kerteltek: a fórumon felszínre került számos, főként a lakásépítéseknél lépten-nyo- imon előforduló probléma az anyag- és eszközellátás fogyatékosságaitól a technológiai sorrend felborításáig, az olykor kivihetetlen tervekig. A kérdéseikre Szabó Gyula és a termelési igazgatóhelyettes, Fehér Ferenc válaszolt. A tanácskozás tapasztalatait Hegedűs János, a SÁÉV pártbizottságának titkára összegezte, hangsúlyozva: az ilyesfajta párbeszéd, a vélemén yosere nélkülözhetetlen a tervek teljesítéséhez. A közösségek tagjainak tájékoztatása a brigádvezetői fórumon elhangzottakról pedig jó lehetőség arra, hogy a dolgozók megismerjék a feladatokat és a gondokat, segítsenek a megoldásban. Vizeink gazdája az OVH A takarékosság a készletek jobb kihasználását jelenti A vízgazdálkodás önálló népgazdasági ág. Tevékenységének fontosságára jellemző, hogy az ország beruházásaiból hat-hét százalékos arányban részesült. És ez nem is olyan nagy összeg, ha meggondoljuk, hogy vizeink gazdájának, az Országos Vízügyi Hivatalnak a víz és a társadalom kapcsolatának átfogó szabáyozásáról kell gondoskodnia. Tehát kutatnia, feltárnia, termelnie és elosztania kell a vizet. Védenie a minőségét, s szabályoznia a vizek lefolyását, hogy ne okozhassanak károkat. Kovács Antal államtitkár, az Országos Vízügyi Hivatal elnöke mondta: — A társadalom ma elsősorban azt várja el, hogy vízigényét biztonságosan kielégítsük, s hogy jó gazda módjára hasznosítsuk Vizeinket, miközben természeti és környezeti értékeinket is megőrizzük. A vízgazdálkodás hetedik ötéves tervében meghatározott feladatok sorrendje ehhez a társadalmi igényhez igazodik. Mivel az egészséges ivóvízről kell mindenekelőtt gondoskodnunk, beruházási eszközeink hetvenöt százalékát vízellátásra, csatornázásra és szennyvíztisztításra fordítjuk. — A közműves vízellátás hazánkban korántsem teljes körű. Mennyire lehet a teljességet megközelíteni ? — Alapvető feladatunk a települések közműves ivó- vízellátásának fejlesztése, mégpedig elsősorban ott, ahol a meglévő készlet közegészségügyi szempontból kifogásolható. A tervidőszak végére a közműves vízellátásban részesülő lakosság aránya elérheti a kilencven- egy százalékot. Ehhez új ivóvízbázisokat is fel kell tárnunk, s fokoznunk keil az ivóvíznyerő helyek szennyezés elleni védelmét. Eközben persze védenünk kell meglévő vízkészleteink minőségét: az ivóvízellátás fejlesztési ütemét meghaladó tempóban szükséges megoldani a szennyvízelvezetés és a szennyvíztisztítás feladatait. A közüzemi szennyvíztisztító telepek kapacitását is nagyobb mértékben kell növelni, mint amennyivel több szennyvizet vezet el az ugyancsak fejlesztendő közcsatorna-hálózat. A szennyvízelvezetés és -tisztítás összhangját úgy teremtjük meg, hogy a jelentősebb fejlesztéseket a kiemelt vízminőségvédelmi területeken gyorsítjuk. Az évtized végéig a különböző tisztítási fokozatokat megvalósító közüzemi szennyvíztisztító művek kapacitásának negyven százalékkal kell növekednie. Azaz naponta ötszázezer köbméter szennyvízzel többet kell tisztítani, mint jelenleg. — Hogyan tudunk takarékoskodni a vízzel? — A víztakarékosságnak egyre növekvő szerepe van, mert a kitermelés, a tisztítás és az elvezetés költsége is emelkedik, s mert a vízkészletek korlátozottak. Ezért fontos, hogy az ipar fejlődése víztakarékos technológiák kifejlesztésével párosuljon: a használt vizek visszaforgatása, ismételt fel- használása ma már eléri az ipari vízhasználat hetvenöt százalékát. A víztakarékosság azonban a vízpotenciál jobb kihasználását is jelenti, s ebben további lehetőségeink vannak. — Van-e a vízgazdálkodásnak háttéripara? — Hogyne lenne! A víz- gazdálkodás ipari háttere az úgynevezett vízépítőipar. Nagy termelékenységű gépek, komplex építéstechnoMásfél év télt el azóta, hogy a Rákospalotai Bőrés Műanyagíeldolgozó Vállalattól részben elkülönült a marcali gyár. Ez az üzem a legjobban munkálkodó egység valit, megérdemelte tehát, hagy önállóan próbálkozzon meg a talpon maradással, a nyereséges termeléssel. A tavalyi sikerek bizonyították a döntés helyességét. Az idén mintha minden más lenne: a kezdeti eredményeken felbuzdulva különböző megrendeléseket vállaltok éli, nem mérték föl helyesen a lehetőségeiket, és a kezdeti pontos munkából kapkodás lett. Először csak az egyik kötelezettségüknek •nem tudtak eleget tenni, azután a másik partner is sürgette a mielőbbi szállítást Az anyavállalattal sem tartották megfelelően a kapcsolatot. Az 1987-es év szokatlanul indult. A korábbi hagyomálógiák, korszerű információ- rendszerek, irányítási berendezések tartoznak ide. Ma a vízépítőipar földmunkáinak kilencvenhat százalékát géppel végzik. A nagy értékű vízgazdálkodási művek karbantartását, állagmegóvását korszerű technológiák segítik. A műszaki fejlődést reprezentálja például a modern betontechnológia, a műanyagok széles körű alkalmazása, az előre gyártott építőelemek, a hatékony szennyvíz- tisztító és vízelőkészítő technológiák, berendezések, az acélszerkezetű víztornyok, a termelékeny építéstechnológiával létesített tárolók, a korszerű távközlési rendszerek és a számítástechnika egyre bővülő alkalmazása. — Mennyiben segít a víz- gazdálkodásnak a tudomány? —> Éppen a tudományos kutatás eredményei alapozták meg az elmúlt évek során a korszerű vízgazdálkodási tevékenységet. A jövőbeni fejlődésnek is feltétele, hogy a biológia, a biotechnika, az elektronizáció legújabb tudományos és technikai eredményeit minél gyorsabban tudjuk alkalmazni. K. M. nyos fő terméknél, a szovjet exportra szánt divattáskáknál akadozott az alapanyagellátás. Emiatt fogadtak el különböző megrendeléseket, melyeket aztán nem tudtak teljesíteni, mert közben a fizikád létszám a háromnegyedére apadt. A belső szervezetlenség sokszorosan visszaütött. A vezetők először nem látták a megoldás lehetőségét. Július végén új igazgató került a gyár élére, Vlasitsné Olbricht Margitnak, a vállalat főmérnökének a személyében. Intenzív útkeresés, a belső tartalékok, az erőforrások jó kihasználása — ezek a törekvések jellemzik a mostani időszakot. Marcaliban a női divattáskák melllett kisiskolásoknak is varrnak táskát. Részben az anya- vállalat hozta el modell jelt, de a marcali üzem fejlesztőinek is megvain a lehetőségük, hogy új formákon törjék a fejüket. A saját modellek igen jól sikerültek, egyszerű a technológiájuk, és mind nagyobb érdeklődés mutatkozik az ízléses táskák iránt. Egyre bővül az üzem gyártmánykollekciója. Egy jókora kofferbe a teniszezés tartozékait rakhatják majd a vásárlók, de varrtak hátizsákot is a gyárban. A felhasznált alapanyag szinte kivétel nélkül műbőr, amelyet a hazai gyártóktól kapnak. Sajnos az alapanyag minősége nem mindig kifogástalan. A divattáskákhoz szükséges csatokat, fémkereteket tőkés importból szerzik be, onnan is kaptak már hibás szállítmányt. Ezen nem- csák az igazgatónő lepődött meg, hanem a külföldi partner is: mindjárt kicserélték a hibás, húszezer darabos tételt. A Maryllla Bőrdíszmű Leányvállalatnak az alkatrészszállításon kívül más kapcsolata is van a külföldi vállalatokkal. Egy időben az Adidas cégnek varrtak táskát, nemrégiben pedig egy osztrák partnerrel kötöttek szerződést szörfözéshez szükséges kellékek készítésére. — Rengeteg munkánk van — mondta bizakodóan az igazgatónő. A kapacitásuk viszont szűkös, de úgy ítélik meg. hogy jó szervezéssel túljuthatnak a nehézségeken. F. L. A Kaposvári Villamossági Gyárban nagy teljesítményű szikraforgácsolót állítottak munkába. A közeljövő munkái között szerepel olyan gyártóeszközök készítése is, amelyekkel több millió forint értékű importot takarítanak meg BŐVÜLŐ TERMÉKSKÁLA Átcsoportosított tartalékok /
