Somogyi Néplap, 1987. július (43. évfolyam, 153-179. szám)
1987-07-16 / 166. szám
1987. július 16., csütörtök Somogyi Néplap 3 FELEMÁS FÉLÉV Konténer nyugati exportra Az idei kemény tél miatt sok lemaradást kellett ledolgoznia a Mechanikai Művek marcali gyáregységének, és nem volt egyszerű az átállás egy fontos új export- termékre sem. Herczog Ede igazgató elmondta, hogy az idei tervük mintegy 400 millió forint, ebből az év első felében 182 és fél milliót teljesítettek. — Sikerült a téli nagy hideg miatt keletkezett lemaradásból tízmilliót behozni, azonban még megmaradt ugyanennyi hátrány. A kondenzátorüzem túlteljesítette félévi tervét, a fémtömegcikküzemben ez nem sikerült. — Ennék mi az oka? — Dróthálós konténert gyártunk egy osztrák cégnek, s az NSZK-ba szállítjuk. Szervezési, anyagbeszerzési és egyéb okok miatt késett az export. Azóta az első két szállítmány már elment, s megfelelőnek találták. Márciusban kezdődött meg a felszerszámozás, a Túlterhelt' üzemek A Videoton Tabi Gyáregységében — a napokban készített gyorsmérleg szerint — az első hat hónap készárutermeléséből adódó árbevétel 300 millió forint, ez ugyanannyi, mint a tavalyi hasonló időszak bevétele. Kudich Anitái igazgató elmondta : — A szocialista viszonylatból származó árbevételünk aránya 20 százalékról csaknem 33 százalékra nőtt, ám a tőkés árbevétel és a belföldi értékesítés csökkent. A készárugyártás keretében elkészítettünk csaknem 1400 db VDT és 439 VDN display-t, míg tv-komputerből több mint 4800 darabot adtunk át. A- legújabb típusú termékünkből, a VDX display-ből 348 készült. Teljesítésünk a tervhez viszonyítva azonban csak 71 százalékos. A lemaradás döntő oka, hogy tv- komputerből, valamint a korszerűbb display-ből is kevesebb készült, mert a tőkés eredetű anyagok hiányosan és késve érkeztek meg. A gyár első félévi termelési értéke 820 millió forint. Ezt az eredményt a produktív létszám csökkenése mellett érték el, ugyanakkor nőtt a külső kooperáció igénybevétele és a túlóra-felhasználás. Ezek együttes eredménye, hogy a kapacitás 28 ezer órával bővült, így pótolták a létszámcsökkenésből eredő kiesést. A beszélgetés során az igazgató azt is elmondta, hogy első félévi bérszínvonaluk 34 ezer forint, ami a bázisidőszak bérszínvonalánál 4,7' százalékkal magasabb, így a gyáregység túlóra nélküli bérszínvonala az időarányos terv 95 százalékára teljesült. Az anyagellátási gondok ellenére állásidőt nem kellett elrendelni, a pótidő-felhasználás pedig a tavalyi 25 ezer óráról 15 ezer órára csökkent. — Üzemeink átlagteljesítménye — folytatta Kudich Antal — 117 százalék, ami 3,2 százalékkal magasabb a bázisnál. Kapacitáshelyzetünkben a korábbi évekhez képest lényeges változás nem történt, továbbra is a nyomtatott áramkör- és a display-szerelő üzem kapja a legnagyobb terhelést. A termelőegységék programjai alapján a második félévben sem lesz könnyebb a helyzet. Cérna a kamionokban Egy szíriaú kereskedő kiírta a boltjára, hogy a magyar cérnák kereskedelmi központja. Másnap többen is hajba kaptak a címért folyó vitában. Nagy keletje van manapság a nagyatádi cérnának a Közel-Keleten. Lovkó Imre, a Masterfil Pa- mutfonó-ipari Vállalat nagyatádi gyárának főmérnöke néhány hete maga is meggyőződhetett arról, hogy milyen sikerük van az arab országokban. Mutatja ezt a hirtelen megnöviekedett termelésük is. Hetvenöt éves történetük során még sohasem jegyeztek föl olyan sikeres félévet, mint most. A tervezett 1125,6 tonna helyett 1170 tonna cérnát készítettek. — Szinte minden hét végén dolgoztunk — mondta a főmérnök. —- Már a karácsony és szilveszter közötti munkanapokat is letudtuk. Hogy 223,1 tonnával több cérnát csináltunk, mint a múlt év első felében, az elsősorban az új üzemcsarnokunknak, köszönhető. Még nincs egy esztendeje, hogy megszületett a döntés Néhány somogyi gyárban, üzemben jártak munkatársaink, s azt tudakolták: milyen volt az első félévi teljesítmény? Előfordult, hogy nem jártunk sikerrel, elhárították kérdéseinket. Bizonyára nem azért, mert kitűnő eredmények születtek. Ahol végül is sikerrel járt az újságíró, ott sem mindig felhőtlen körülményekkel találkozott, de ez nem volt meglepő, hiszen tudjuk, hogy a helyzet országszerte nem rózsás. Tapasztalataink összegezése után többször - egymástól — kérdeztük: lesz-e mindebből kibontakozás? És önmagunknak adott válaszaink — ha nem is voltak túlzottan lelkesek — úgy summázhatok: vannak esélyeink, de rengeteg buktatóval kell megküzde- nünk. készülék«zés, és május végén az első szállítmány elment a Műártnak. Június végén 328 dróthálós konténert exportáltunk, júliusban 850-et küldünk az NSZK-ba, utána pedig havonta ezerkétszázat. Az egész idei megrendelésünk 7800 drót- hálós konténer. Az osztrák céggel kötött szerződésünk öt évre szól. — Milyen gondokat okozott az anyaghiány? — Késtek egyes import- és hazai anyagok is. Így például az. elektroncsőüzem nem kapta meg időben a nyugatnémet import gumidugót, azitán a magyar fóliát. Ez 330 ezer kondenzátor elkészítését J hátráltatta. Húszezer fémkazetta állt félkész állapotban, s nem' küldhettük el nyugati exportra a különböző színű porfestékek hiányában. — Más okok nem játszottak közre? — Természetesen előfordult szervezetlenség is, azután gondot okozott 40 dolgozó hiánya az 1-es telepen. — Milyen feladatot tűzött maga elé a gyáregység vezetősége az év hátralévő részére? — Természetesen első helyen a lemaradás megszüntetéséit, azután az export teljesítését. Ez azért fontos, mert a 120 millió forintos nyugati exportunk a termékeink 30 százalékát teszi ki. Ezenkívül a belföldi igényeket is ki akarjuk elégíteni. — Van-e remény arra, hogy pótolják a hiányzó 40 dolgozót? — Nincs, éppen ezért most megszerveztünk három gmk-t, a hiányt részben ezzel akarjuk pótolni. Ezenkívül más üzemekkel együttműködve gyártatunk különböző alkatrészeket, így a sávólyi tsz-szel, a so- mogyvári ktsz-szel, a ho- mokszentgyörgyi tsz-szel tárgyalunk. Újabb partnerekkel Nehéz hónapok járnak a ruhaiparban. A nagykereskedelmi raktárak megteltek a készletekkel, a boltokban nem kelendő az öltöny és a sportruha. A csurgói Napsugár Ruházati Szövetkezet elnöke, Radnóti László is erről panaszkodott, bár megjegyezte, hogy ennek ellenére sikeresnek mondhatják az esztendő első hat hónapját. —Viszonylag jól indult az év. A tavaly már biztosított rendelésáliamányunk háromnegyed évi kapacitásunkat kötötte le. A nyugati exportunk hatvan százalékkal nagyobb volt a múlt évinél. Az érdeklődés olyan nagy, hogy egyes igényeket nem tudunk kielégíteni. Üjabb kooperációs partnereket kerestünk. A Szövaut zalakomári telepén már dolgozik egy új varroda, amelyikben bérmun-* kát végeznek számunkra. A kéthelyi termelőszövetkezet somogy szén tpáli telepén is beindítottunk egy új üzemet, s tárgyalunk a kapós- mérői termelőszövetkezettel arról, hogy szeptembertől náluk is dolgoztatunk. A lehetőségeink megvannak az előkészítéshez, csupán a varráshoz hiányzik a kapacitásunk, ezért vagyunk kénytelenek bérmunkát végeztetni. Csurgón már nincs elegendő munkaerő. A Faktor szociális foglalkoztató mellett jó kereseti lehetőségeket kínál a szakmunkásképző intézet varrodája is. Nálunk az elmúlt években rendkívül alacsony volt a bérnövekedés. Elképzeléseink szerint az idén már tudunk kilenc százalékot emelni, s ezzel lehetőségünk lesz a dolgozók megtartására. Sokat segített az, hogy egy tönkrement osztrák üzem nadrággyártó gépsorát ötmillió forintért megvehettük, mert ezel is nőtt a kapacitásunk. Változatlanul gondokat okoz a csurgóiaknak, hogy a belkereskedelmi vállalatok csupán február végén vitték el a tavaszi kollekciót, viszont márciusban már téli öltözékeket kellett csinálniuk. A kiszállítás júliusban kezdődött meg, de csak augusztusban fizetnek a kereskedők az áruért. Mindez a szövetkezet készleteit terheli és növeli költségeiket. Pár százalékos túlteljesítés — Hogyan sikerült az első félév? — Tulajdonképpen jól — válaszolta Földesi József, a Kaposvári Villamossági Gyár gazdasági igazgatóhelyettese. A vállalat az éves terv időarányos részét túlteljesítette ugyan, de nem olyan mértékben, mint szerették volna. Ez azért okoz gondokat, mert augusztusra háromhetes teljes leállást, azaz karbantartási időszakot terveztek, és e nyári szünet előtt szerették volna jobban „felpörgetni” a termelést. a fejlesztésről. Példás gyorsasággal készült el az új csarnok, amelybe a legkorszerűbb gépeket szerelték föl. Márciusban már dolgoztak velük. A piaci fellendülés azonban akkora, hogy újabb fejlesztéseken kell gondolkodniuk a nagyatádiaknak. — Az arab országokon kívül az Egyesült Államokban és Kanadában, illetve Nyugat-Európában is megnőtt a kereslet termékeink iránt. Főleg a pamutfonalak iránt van érdeklődés. — Az újabb fejlesztési elképzelések teremtenek-e új munkalehetőségeket Nagyatádon. — Korszerű technikát akarunk alkalmazni, tehát újabb munkásfelvételekre nem lesz szükség. — A sikeres félévük mit jelentett a hazai piac számára? — A tervezettnél kevesebbet, 407 tonnát tudtunk adni a belföldi ruhagyáraknak és a boltoknák. Elsődleges érdekünk az export, így a szűkös keretek között már nem tudunk annyit készíteni, mint amennyire szükség lenne belföldön. Ha fejlesztési elképzeléseink megvalósulnak, ákkor természetesen itthon sem lehet hiány cérnából. A túlteljesítés kivétel nélkül érvényes minden termelési és gazdasági mutatóra : mennyiségi termelésben éppúgy néhány százalékos a többlet, mint árbevételben. Az idei eredmények mégsem olyan kimagaslóan jók, mint tavaly, az önállósulás első évében voltak. Ennek alapvető oka az, hogy a szabályozórendszer más körülményeket teremtett. Július elsejétől 5,2 százalékos bérfejlesztés volt a gyárban. Azért vártak az év feléig, mert 1987 elején a porcelángyár — az egyik legfontosabb alapanyagszállító — jelentős áremelést tervezett. A megvalósított áremelés végül is enyhébb mértékű volt a bejelentettnél és így eldőlt, hogy mennyivel emelhetik a KVGY-ben a béreket. Az éves kapacitás 92 százalékban lekötött, a maradék 8 százalék nem okozhat gondot, hiszen keresettek a gyár termékei. Fejfájást az anyagellátás akozhat. Hosz- szú idő telik el az anyagok rendelése és beérkezése között. Az év első felében a teljes munkaidős létszám 2 százalékkal csökkent. Ennék hátterében az a szervezeti változás van, amelynek célja, hogy hatékonyabban foglalkoztathassák a dolgozókat. Voltak, akik nem fogadták el a felajánlott más beosztást, de alapvetően zökkenőmentesen sikerült az átszervezés. Az évente egymilliárd forint termelési értéket előállító vállalat továbbra is megfelelő szinten tartja a tőkés exportját. Az idén várhatóan 176 millió forint értékű árut szállítanak tőkés megrendelésre. Kis visszaesést jeleznék a számok, ám még így iis a sokéves átlag fölött vannak. Az önállósulás előtti három év átlaga 102 millió forint értékű tőkés árbevétel volt.
