Somogyi Néplap, 1986. október (42. évfolyam, 231-257. szám)
1986-10-27 / 253. szám
1986. október 27., hétfő Somogyi Néplap 3 A KÁDERPOLITIKA HATALMI KÉRDÉS Elkötelezetten, eredményesen Testületi döntés a vezetésről Mint arról tájékoztattuk olvasóinkat: a megyei pártbizottság a közelmúltban közérdeklődésre is számot tartó döntést hozott a iKözponti Bizottság 1986. március 18-i határozata alapján a káderpolitikai elvek végrehajtására. Közismert tény, hogy a párt politikájának ez az eleme rendkívül fontos, hiszen hatalmi kérdésről van szó. Az sem kétséges, hogy az élet változásával, a fejlődéssel, az adott körülményekkel összhangban - mint a politika általában - ez is állandó megújításra, korszerűsítésre vár. E követelményeknek tett eleget a megyei párttestület. Határozatának ismertetését ma kezdjük meg folytatásokban ismertetni olvasóinkkal. Úgy gondoljuk: ez a tény is a káderpolitika nyíltságát és demokratizmusát fejezi ki közéletünkben. Az elemzés, a visszapillantás elengedhetetlen egy új haitározat meghozatalához. Ezt tartottja szem előtt a megyei pártbizottság, amikor összegezte a korábbi határozatok végrehajtásának tapasztalatait. Megállapította többek között, hogy az utóbbi években tervszerű, folyamatos volt a kádermunka Somogybán. Fejlődött a kádermunka demokratizmusa, s az egyre fokozódó követelményekkel együtt nőtt a pártszervek kádermunkáért érzett felelőssége is. De nem rejtette véka alá azt sem, hogy az elvek nem minden területen valósultak meg, s hogy a gyakorlat lassan követte az Irányítás korszerűsítésével összefüggő változásokat. Kifejezte ezzel azt a tényt, hogy a vezetők körében eltérően érvényesül a politikai és erkölcsi alkalmasság, a szakmai hozzáértés és a vezetni tudás követelménye. Mégis megállapíthatta a testültet: „A veze. A kedvező tapasztalatok ellenére elveinkkel ellentétes jelenségek is tapasztalh ajtók megyénkben. Vannak vezetők, akik határazatlanok, nem vállalják a politika melletti nyílt kiállást, minduntalan fölfelé mutogatnak, kezdeményezés helyett megkísérlik meghúzódni a demokratikus fórumok árnyékában. A „csallhaitaitlanség”, a túlzott önbizalom, a krit.i- kátlan légkör, a hatalommal való visszaélés épp úgy előfordul még, mint a jogtalan előnyszerzés, a jobbító szándék elfojtása, az úrhatnám- ság. Csökkent ugyan, de még nem szűnt meg, hogy egyes vezetők szembekerültek a törvénnyel. A visszaélések miatt több vezetőt kellett felelősségre vonni az utóbbi időiben. De az is előfordult, hogy az intrikák, a felelőtlen tők döntő része elkötelezetten, eredményesen szolgálja szocialista rendszerünket, a dolgozók érdekeit. Értik, képviselik, védelmezik és általában helyesen alkalmazzák a párt politikáját.” Nem véletlen, hogy a szóbeli kiegészítőben ezt hallhattuk: „Köszönet helytállásukért!” Külön elismerést fejezte ki a testület a több évtizede eredményesen dolgozó, nyugdíj felé közeledő vagy már nyugdíjas vezetőiknek, akik életünk megalapozói voltak. Népünk szolgálatában, a megye előrehaladásában vállalt áldozatkész munkájuk, elkötelezettségük, szorgalmuk, fegyelmük mindnyájunk számára tiszteletet parancsol, nak. Gazdag tapasztalatukra ezután is számít a párt. Megállapította azt is a megyei pártbizottság, hogy az áldozatkész, önzetlen vezetői magatartást nagyra értékeli a megye közvéleménye. rágalmak ellen nem léptek föl kellő határozottsággal a párt- és állami szervek; nem álltak ki a rendet, fegyelmet követelő vezetők mellett. S ez legalább akkora hiba, minit az elnéző magatartás . .. A vezetőik egyre nagyobb része tart lépést a tudományok, az élet fejlődésével; alkalmazza az új eljárásokat, a korszerű vezetői módszereket. De gyakori még a bizonytalankodás, a bátortalanság, a félelem mindenfajta kockázat vállalásától. Hiányos a vezetők közötti együttműködés, néhol ötletszerű a szakembergazdálkodás. Vannak, akik még idegenkednek a képzett, tehetséges szakemberektől, mások a bürokratizmusban, a lélektelen ügyintézésben élik ki magukat. a tervszerű cserét, egyes — megoldásra érett — személyi kérdések elhúzódtak. A vezetőik többségének munkaviszonya jelenleg is nyugdíjazásukig tart, tíz százalékuk koréngedménnyel vonul visz- sza. Többségüket volt munkahelyük megbecsüli. Ennek ellenére sokan sértetten mennek nyugdíjba, s ez a még dolgozó vezetők közérzetét is károsan befolyásolja. A cseréknél többnyire a minőségi követelmények érvényesülnek — állapította meg a testület. S ez kifejezi: javult a vezetők felkészültsége, kora. A cserék kétharmadát belső előléptetéssel oldották meg. Egyes területeken azonban kevés a I Fő forrásként az egyetemeken, főiskolákon végzett, gyakorlati. tapasztalatokkal rendelkező szakembereket jelöli meg az elemzés. Kevés a technikus, nem kielégítő a munkásfcáder-nevelés. Nehézséget okoz az utánpótlás a kedvezőtlen adottságú gazdálkodó egységekben. Hiány mutatkozik közgazdász, könnyűipari és mezőgazda- sági gépész, speciális műszaki mérnök, kereskedelmi A párt munkastílusának változásával függ össze ez az előremutató jelenség. Javult a vezetőkkel való foglalkozás, nőtt az alternaltív javaslatok, azaz a választási lehetőségek száma. Csökkent a szubjektivizmus; s bár a vezetői munka pártellenőrzése javult, a demokratikus kontroll még nem kielégítő. A személyi ügyek eldöntésében nőtt a testületek szerepe, s a pályázati rendszer, a meghatározott idejű kinevezés is fokozta a káderpolitika demokratizmusét. Az új irányítási formákra való átállás ugyan nem volt zökkenőmentes, mégis ez a jövő útja. Fejlődött az állami személyzeti munka — állapítotszakemiber, s itt a minőség rovására is engedményekre kényszerülünk. Ez kiváltképp a kereskedelemben és a főkönyvelői, a számviteli beosztásokban igaz. A megyéből tovább tonuló fiatalok egy része letelepedési gondok miatt nem tér vissza. Valamennyi területen gondot okoz a termelésirányítók pótlása. Csökkent a pálya vonzása az államigazgatásban, az ügyészi és bírósági szerveknél, az állam- ha'talmi szervek és a művelődési intézmények területén. A vezető beosztású nők aránya alacsony, de ezzel együtt igaz: Somogybán egyre tervszerűbb a káderek nevelése, utánpótlása. és vendéglátóipari, közművelődési és számviteli szakemberekben. A testület megállapította: nőtt a politikai és szakmai felsőfokú végzettségű vezetők száma, általános és szakmai műveltsége. Sokan a második diplomát is megszerezték, s mintegy tíz százalékuk tanul. A jövő tehát biztató, s ez a káderpolitikai munka eredményességét bizonyítja. ta meg elemzésében a vezető testület —, bár még mindig tapasztalható a szakismeret éltül zása épp úgy, minit az általános feladat- meghatározás. A kádermunkában érvényesül a párt vezető szerepe — így értékelte a testület. Következetesen számonlkérik a káderpolitikái elvek érvényesítését. Fokozódott a felelősségérzet e fontos hajtalmi kérdés ésszerű megoldása iránt. A tapasztalatok tehát kedvezőek. E megállapítás nem mond ellent azöknak a döntéseknek, amelyeket következő folytatásainkban tárunk az olvasók el'é. (Folytatjuk.) STABILITÁS ÉS VÁLTOZÁS A párt testű let azt állapít- szerű cserélődésükkel sincs háttá meg, hogy a vezetők gond. S bár a generációvál- stabilitása megfelelő, terv- tás. a választásók segítették KRITIKUS HANGVÉTEL DEMOKRATIZMUS A KÁDERMUNKÁBAN AZ UTÁNPÓTLÁS FORRÁSAI Kommunista műszakot szervestek szombaton a Kapós- gép Vállalat kaposvári törzsgyárában. 180-an Jöttek el dolgozni. A különböző üzemcsarnokokban éppen úgy dolgoztak, mint máskor, sőt az udvar csinosításán Is szorgoskodtak. A bevételt a közelmúltban részben elkészült igái! üdülő befejezéséhez használják fel. A vállalat többi gyáregységében is tartanak még az idén kommunista műszakot Célkitűzések és gondok ELNÖKSÉGI BESZÁMOLÓ A TESZÖV-NÉL Az elmúlt öt év tapasztalatainak összegezése, az eredmények és a gondok megvitatása szerepelt fő napirendi pontként tegnap a Mezőgazdasági Termelőszövetkezetek Somogy Megyei Szövetségének elnökségi ülésén. A két kongresszus közötti munkát taglaló írásos beszámolóban az elismerésre méltó eredmények mellett ott sorakoztak a termelést, a dinamikus fejlődést hátráltató gondok is. Az utóbbi három év kedvezőtlen időjárása, a gazdasági körülmények nehezebbé válása következtében a szövetkezetek nagy részének tartalékai csökkentek, illetve kimerültek, s ez jelentős visszaesést jelentett. A mezőgazdasági szövetkezetek a megye földterületének 78 százalékán gazdálkodnak, a termelésből 63 százalékkal részesednek. Feladataikat összességében eredményesen teljesítették, a VI. ötéves terv célkitűzéseit megvalósították. Munkájukat — főként az időszak második felében — a fokozott nehézségek ellenére is becsületes helytállás, a szövetkezeti mozgalom iránti felelősség jellemezte. A két kongresszus közötti munka értékelését ezúttal másodszor tűzték az elnökségi ülés napirendjére. Az írásos beszámolót azóta némileg módosították a tapasztalatokat ösz- szegező viták és hozzászólások alapján: a kendőzetlenebb, olykor élesebb megfogalmazások hitelesen tükrözik á szövetkezetekre jellemző helyzetet. Az elmúlt időszakban a legdinamikusabban a növénytermelés fejlődött. A szövetkezetek évi 700 ezer tonna gabonával járultak hozzá az országos 15 millió tonna eléréséhez. Különösen a búza, a kukorica és a napraforgó termésmennyisége növekedett. A jó eredmények ellenpontjaként az idei gabonatermés már sokkal kedvezőtlenebb, alig éri el az öt év előtti mennyiséget. Az állattenyésztés eredményei nem rosszabbak a bázis időszakénál, annak ellenére, hogy minden fajnál csökkent a létszám. A tejtermelésre erőteljes, a sertés- és a juhágazatra a mérsékelt növekedés volt a jellemző. Nehezítette a munkát, hogy az állattenyésztésben dolgozók anyagi érdekeltsége és megbecsülése romlott az utóbbi években. Az ez évben meghirdetett új támogatási rendszer némileg javítja az ágazat gazdaságosságát, de ez még mindig kevés ahhoz, hogy feloldja az ellentmondásos helyzetet. A mezőgazdasági termelésből mintegy egyharmaddal részesedő háztáji és kistermelés változatlanul " elválaszthatatlan a szövetkezetektől. . A gazdaságok jelentős részében fejlődött a háztáji gazdálkodás, ugyanakkor szerkezetében módosult; nőtt a kihelyezett szarvasmarha-, a sertés- és nyúlállomány, csökkent viszont a vágómarha- és a múlt évtől a sertésértékesítés. A természeti és gazdálkodási sajátosságok mellett gondot okozott a szakképzett dolgozók számának biztosítása is. Ebben az is szerepet játszott, hogy a szövetkezetek és a tagok kevésbé voltak érdekeltek a továbbtanulásban. Bogó László titkár kiegészítőjét élénk vita követte, amelynek összegezéseként megállapították, hogy az elmúlt évek jelentős visszaesését csak részben magyarázza äz aszályos időjárás és a szabályozók szigorodása. Az említett hátráltató körülmények mellett belső szervezetlenségek, eseti hibák, nem mindig átgondolt intézkedések is okai voltak a gazdálkodás eredménytelenségének. Mivel a megye szövetkezeteinek több, mint fele külső segítség nélkül csak nagy áldozatok árán tudna a jövőben javuló eredményeket elérni, ezért a szövetkezetek országos tanácsától egyedi elbírálást és támogatást kér a szövetség. N. Zs. 12 milliós üzlet Kölnben A tahi kempingcikkek sikere A SPOGA elnevezésű sport- és kempingcikkeket bemutató nemzetközi szakvásárt minden év őszén megrendezik .Kölnben. Csaknem 40 ország több száz kiállítója vonultatja föl termékeit.' A Budaif lax Lenfonó- és Szövőipari Vállalat tabi kempingcikk-gyára az 1970- es évek elejétől rendszeresen részt vesz legújabb termékeivel a szakvásáron. Varga Istvánnal, a gyár igazgatójával beszélgettünk arról, hogy miként szerepeltek az idén. — Üzleti tárgyalásaink kedvező eredménnyel zárultak. A kiállításon csaknem 200 megrendelővel tárgyaltunk, és szerződést is kötöttünk. A kiállítás történetében először kaptunk fix megrendelést. December 15-i határidővel 1500 darab Klára fantázianevű négyszemélyes lakósátrat kell szállítanunk francia sátornagyke- dőknek. Ugyancsak decemberi határidővel szállítunk 400 darab vegyes túrasátrat görög megrendelésre. Ez a két megrendelés 12 millió forint árbevételt jelent. A kölni bemutatón egyébként négy új termékkel szerepeltünk, nagy sikert arattak. A Parti-pavilon elnevezésű sátorból például 50 mintadarabot rendeltek. Az idén először amerikai és kanadai megrendelésre 2—2 mintapéldányt kell gyártanunk. Továbbfejlesztettük a tömlővázas sátorcsaládot, s a szakvásáron a Lufi ka és a Szűzi kétszemélyes túrasátorral igyekeztünk kedveskedni a fiataloknak. Ugyancsak idei fejlesztés a hat tagból álló Lee Cooper sátorcsalád, amely két-, három- és négyszemélyes, szimpla és dupla kivitelben is készül. E három típusból a nyugat-európai cégek 20 mintapéldányt kértek. A külföldi nagykereskedők a rendelésen kívül valamennyi új termékünket szerepeltetni fogják katalógusaikban. — Jövő évi szállításra kötöttek-e megállapodást? — Igen. Egy görög nagy- kereskedőnek 600—1000 darab közötti sátorra van igénye. A holland partner személyesen jön Tabra, és várhatóan 6—8 millió forint értékű sátrat vár tőlünk. Tárgyaltunk japán megrendelőkkel is, tőlük 300—400 darabos lakósátor megrendelés várható. 1987 első negyedévére a nyugatnémet áruházaktól 200 darab megrendelés érkezett. Összesen mintegy 13—15 millió forintos megrendelésről tárgyaltunk. — Milyen tapasztalatokat szűrt le a kiállításról? — Megállapítható, hogy a sátorgyártók száma tovább csökkent. A nagy nyugateurópai gyártók pénzügyi okok miatt ki sem állították termékeiket. Gyártmányaink iránt a korábbinál nagyobb volt az érdeklődés: a minőséggel elégedettek a tőkés piacon. ' Krutek József
