Somogyi Néplap, 1986. július (42. évfolyam, 153-179. szám)

1986-07-22 / 171. szám

| A TÖBB ÉS OLCSÓBB ZÖLDSÉGÉRT ~] Rendszeresen ellenőrzik az árakat Az emberek, a fogyasztok naponta figyelik a boltok­ban, a piacokon a paradi­csom, a paprika, a zöldség változó árait. Azt szeretnék, ha minél szebb, mutatósaibb árut vásárolhatnának mi­nél alacsonyabb áron. A termelőknek viszont termé­szetesen az az érdekük, hogy miinél nagyobb bevételre te­gyenek szert. Hogyan, milyen módon le­het közös nevezőre hozni a termelők és a fogyasztóik ér­dekeit? Évtizedek óta folyik a vita e témáról, amit az utóbbi időben még inkább kiéleztek a zöldségértékesí- tésiben tapasztalható visszás­ságok és az új kereskedelmi törekvések. Kétszeres mennyiség A felszabadulás utáni években a belterjes ágaza­tok, a zöldségtermelés növe­kedése jelentős mértékben megelőzte a többi mezőgaz­dasági ágazat fejlődését. Eb­ben kifejezésre jutott a pa­rasztság szorgalma, igyeke­zete, vállalkozó kedve. Ugyanis a kertészeti terme­lés akkor a jelenleginél is nagyobb mértékben kézi­munka-igényes volt. A bél­terjes, munkaigényes ágaza­tok, a zöldségtermesztés fej­lesztéséhez akkor a paraszt­ság munkaereje, igyekezete, vállalkozó kedve szolgáltat­ta a legfőbb erőforrást. Az 1950-es években a sú­lyos beszolgáltatási terhek és a gazdasági szigorító in­tézkedések miatt jelentősen csökkent a parasztság ter­melési kedve, és visszaesett a kertészeti termelés is. A mezőgazdaság szocialista át­szervezése után 'kibontakozott a mezőgazdaság lendületes fejlődése, és gyorsan növeke­dett mind a nagyüzemek­ben, mind a háztáji és kise­gítő gazdaságokban a zöld­ségtermelés. A kertészeti kultúra az elmúlt évtizedek­ben igen nagy fejlődésen ment keresztül. A zöldségfélék termés- mennyisége országosan 1950- ben egymillió tonnát, 1960- ban 1 millió 370 ezer. 1970- ben mintegy másfél milliót, 1980-ban csaknem 2 millió tonnát tett ki, azóta azon­ban valamelyest csökkent. Fóliák és üvegházak Az elmúlt években a me­gyék között Csongrád szol­gáltatta a legtöbb zöldséget az országnak. A megyében termelt szántóföldi zöldség mennyisége évente 200 ezer tonna körül ingadozott, az úgynevezett hajtatott és egyéb zöldség mennyisége pedig az 1970-as évek köze­pétől fokozatosan emelke­dett, s a 80-as évek elején már meghaladta az 50 ezer tonnát. Ennék az volt az alapja, hogy az úgynevezett hajta­tott felület, vagyis az üveg­házi és a fólia alatti kerté­szetek területe a 70-es évek közepétől napjainkig 300 hékitárról több mint 800 hek­tárra nőtt. Ez azt jelenti, hogy az ország üvegházi és fólia alatti kertészetének kö­rülbelül egynegyede Csong­rád megyében található. A fűszerpaprika, a vöröshagy­ma, a gyökérzöldség termő- területének 40—45 százaléka ugyancsak ott. A zöldpapri­ka mennyisége egész Euró­pa termelésének több mint 10 százalékát adja. Csongrád megye a termál­energia tekintetében olyan kedvező lehetőségekkel ren­delkezik, amelyeknek kihasz­nálása mindenképpen indo­kolt. Országosain ugyanis az tapasztalható, hogy az üveg­házak. a fóliasátrak fűtésére általában olajat és földgázt használnak, melynek az ára az utóbbi időben jelentősen emelkedett. Mindez növélte az úgynevezett hajtatott zöldségtermelés költségeit. Ezzel magyarázható, hogy az országban, Budapest környé­kén a nagyüzemi 'üvegháza­kat, fóliasátrakat nem pri­mőr zöldség, hanem virág- és dísznövény-termesztésre használják. Az említett okok követ­keztében a primőr zöldség Szigorítják a felelősségre vonást termelésének súlypontja a háztáji és kisgazdaságokba helyeződött át, amit az is elősegített, hogy e gazdasá­gok bizonyos kedvezmények­ben részesülnek. Az 1985-ös Magyar Statisz­tikai Zsebkönyv szerint 1984- ben a burgonya és a zöldség 69 százalékát a kistermelés szolgáltatta, ám a szakem­berek szerint a primőr zöld­ség előállításában a kister­melői szektor aránya még ennél is magasabb. Az egész országban egyet­len olyan zöldségtermesztési rendszer működik, amelynek a hajtatott zöldség előállítá­sa a profilja. Ez a szentesi Komi Zöldségtermesztési Rendszer. A társulás a szen­tesi Árpád Tsz kezdeménye­zésére jött létre, és gesztor­ságával működik. 1975-ben három tsz alapította, ma a tággá zdaságak száma már 20. A tággá zdaságdk több mint 50 termálkút vizét használják fel üvegházak és fóliasátrak fűtésére. Ez jó­val olcsóbb a fűtőolajnál és a földgáznál. A rendszer erényeihez tar­tozik, hogy a termelés kor­szerűsítésére való törekvés mellett taggazdaságaival együtt mintegy 3500 háztáji és kisgazdasággal épített ki rendszeres termelési és érté­kesítési kapcsolatot. A szen­tesi KZR tavaly mintegy 200 ezer tonna zöldséggel járult hozzá az ország ellátásához, illetve az exporthoz. Árbe­vétele elérte az 500 millió forintot, Segít a számítógép? A kertészeti termelésben érvényesülő tendenciák egy­értelműen azt bizonyítják, hogy a nagyüzemi zöldség- termelésben gondok vannak, csökkent gazdaságossága, sdk helyen veszteséges ez az ága­zat, vagy legalábbis kevés nyereséget eredményez. Azt jelentené ez, hogy a fejlődés lassan megkongatja a haran­got a nagyüzemi kertészke­dés felett? Aki erre gondol, az nagyot téved! Ugyanis a zöldségtermelésben a kister­melői szektor fokozatos tér­hódítását éppen a nagyüze­mi háttér, a szocialista szek­tor nagyarányú termelési tá­mogatása, a nagyüzemekkel való szoros integrálódása biztosította. A kistermelés önmagában képtelen lett vol­na ilyen nagyarányú fejlő­désre. A megoldás útja kétirá­nyú. A legtöbb termelő nagy­gazdaság keresi a nagyüze­mi kertészeti termelés kor­szerűsítésének lehetőségeit. A termelési költségek csök­kentését jelentheti, ha a fó­lia alatti kertészetekben a már egyszer felhasznált, ala­csonyabb hőfokú termálvizet talaj menti, úgynevezett gé- gecsöveken még további fű­tésre használják. A termelés hatékonyságá­nak javításában a másik út a végtermék-érdekeltségi, munkaszervezeti, jövedelem­elosztási, részesművelési for­mák, és az úgynevezett in­tegrált na/gy üzemi háztáji művelés. Ha a szövetkezetek sikerrel kapcsolják össze a nagyüzemben és a kisterme­lésben rejlő egymást kiegé­szítő előnyöket. Tamási Mihály (Folytatjuk.) A közigazgatás korszerűsí­tése meggyorsította a taná­csok közötti együttműködést. Ennek egyik eredményes formája a társulás. A Mar­cali Városi Tanács több mint kétéves tapasztalata azt bizonyítja, hogy nagy jövő áll az ilyen együttmű­ködés előtt. Erről beszélget­tünk dr. Árvái Zoltánnal, a Marcali Városi Tanács vb- tiitkárával — Amikor megszűntek a járások 1984. január 1-jével, a hatáskörök egy része le­került a községi .tanácsok szaki gaiagaitásii szerveihez. Többségüknél azonban nem voltak meg a szükséges föl­tételek, különösen a sajátos szakértelmét igénylő felada­tok ellátásához hiányoztak a megfelelő szakemberek és a technikai háttér is. Így köl­csönös érdek fűződött a tár­sulások megalakításához 1984 elején. Ezt a törekvésünket a megyei tanács is támogat­ta. Ez aiZt a célt szolgálta, hogy az adott feladatokat szakszerűbben, színvonala­sabban oldjuk meg. Célul tűztük, hogy ez a lakosság számára semminemű hát­ránnyal, kedvezőtlen követ­kezménnyel ne járjon. — Milyen .társulásokat ala­kítottak a községi tanácsok­kal közösen? — Tizenkét városkörnyéki tanáccsal együtt társulást alakítottunk az árellenőrzési feladatok ellátására. Ugyan­ennyi vesz részt az intéz­mények ellenőrzésében. Van még egy társulás, amelyben kívülünk a kóthélyi tanács a partner. Ez az építési igazgatási feladatok ellátását szolgálja. Itt jegyzem meg, két régebbi építési társulás Bailatonkeresatúr, illetve Bö- hönye székhellyel. — Milyen eredménnyel jár az együttműködés? — Az eddigi tapasztalatok szerint nagyon sókat segít, hogy a városi tanács szak­igazgatási szervezete látja el —• társulásos formában — azokat a szakigazgatási fel­adatokat, amelyek elvégzésé­re a községiek ma még nem képesek. így javult a szak- szerűség és a hatékonyság. Tervszerű és rendszeres lett az intézmények, a kis­iparosok, a kiskereskedők és más magánszemélyek el­lenőrzése. Például 15 köz­ségi, 9 városi intézmény pénzügyi és gazdasági ellen­őrzését végeztük el. A hiá­nyosságok feltárása és a megfelelő javaslatok kidol­gozása révén kibontakozik a hatékony, ugyanakkor taka­rékos gazdálkodás az intéz­ményekben. A jövőben to­vább kívánjuk emelni az ellenőrzések színvonalát. — Napjainkban egyre na­gyobb az árellenőrzés szere­pe. Hogyan látja el ezt a feladatot a társulás? — Ezt a községek egyedül, külön-külön szintén nem tudnák elvégezni, még a leg­nagyobb jószándék melllett sem. A társulásnak egyéb­ként 836 ma.gánkiislpanosinál, gazdasági munkaközösségnél, szerződéses egységben, ma­gánkereskedőnél és -vendég­látónál, rnagántervezőnél, valamint magánfuvarosnál kell ellenőriznie a kisüzemi árakat. A kezdeti bizonyta­lanság .megszűnt, s ma már folyamatos és tervszerű az árellenőrzés. Érvényesült az az alapkövetelmény, hogy két-hérom évenként lega­lább egyszer eljussanak min­denhova. Természetesen a két áréllenőr a fontosabb kisüzemi termelőikét az átla­gosnál többször ellenőrzi. Most majd évente egyszer- kétszer sorra kerülnek a szerződéses üzletek is. Az el­lenőrzések eredményességét jelzi, hogy a hibák ismétlő­dése nem jellemző, 187 sza­bálysértésből 87-et figyel­TANÁCSOK TÁRSULÁSA meztetéssel zártak le, há- romisiaor kezdeményeztek büntetőeljárást. Amikor a városi tanács vb mérlegre tette a .társulások tevékeny­ségét, joggal kérte, hogy szi­gorúbban lépjenek föl azok­kal szemben, akik szabály­sértést követnek el. A meg­előzés érdekében szorosab­ban együtt kívánunk mű­ködni a Kiosz-szal, a fo­gyasztók tanácsával, a NEB- bel és másokkal ás. — Van-e lehetőség újabb társulás megírlak í tás ára ? — A városkörnyéki bizott­ság az eddigi kedvező ta­pasztalatok alapján úgy ér­tékelte: érdemes volna más feliadatokat is megoldani ilyen úton. Elsősorban a szabálysértési ügyek intézé­se képzelhető el társulás ré­vén. Meg is alakult egy há­romtagú bizottság ennek élők és z(lésére. Egy etér t ü.n k azzal, hogy szükség van er­re az újaibb társulásra. Ezzel természetesen nem fejeztük be, még van lehetőség az együttműködés további szé­lesítésére — .mondta dr. Árvái Zoltán vb-titkár. L. G. .......... ■- ..................................■■■■»' ...............—..... - ........................ K ÖRKÉRDÉS AZ ÜDÍTŐKRŐL Miért csak a cukros lé? Sokan és sokat beszéltek már az egészséges táplálko­zásiról, s a korszerű étkezés apostolai mindig erősen szé­püljék az agyoncufkrozobt üdítőitalokat. A kólák, a szénsavas narancslék, a cit­romlék és társaik ugyanis nem állnak másból, mint vízből, jó adag cukorból, né­mi aromából és dupla bubo­rékból. A cukor hizlal, a bu­borék a gyomornedveknek nem tesz jót... Bezzeg a szénsav nélküli és cukorsze­gény, rostos italok, a vitami­nokat, ásványi anyagokat bőséggel tartalmazók! A kó­lától csak szomjasabb lesz az ember, a rostos gyümölcs­lé viszont valóban üdít. Mindez igaz, de... Ha a honpolgár kér egy paradi­csomlét vagy egy birslét a vendéglőben', akkor többnyi­re az a válasz, hogy nincsen, ellenben, ittamárma-ittamár- kából akad többféle is. Derzsi Györgyöt, a Somogy Megyei Vendéglátó Vállalat osztályvezetőjét kérdeztük: miért hiányzik a kínálatból a rostos lé, avagy a tejipar új itala, a Fauna? — Van rostos lé ott, ahol igény van rá. De üzleteink rafctártere, valamint hűtőka­pacitása nem teszi lehetővé, hogy túl nagy legyen a vá­laszték, ezért inkább azt tar­juk, ami keresett, tehát a kólát, a traubit és egyebe­ket. Általában nem keresik a vendégek a szénsav nélkü­li üdítőket, erről győz meg bennünket a forgalom. A beszélgetés során kide­rült: a kaposvári Fauna ital­ról például nem nagyon tud­ja a vendéglátó szakember, hogy mi fán terem, de egyéb­ként is gondot okozna a hű­tése. A forgalomról mint bizonyítókról pedig annyit: az általános párbeszéd ilyen: „Kérek egy rostos birslét! — Nincs kérem. — Jó, akkor hozzon egy szőlőmárkát”, így persze biztos, hogy az eladási statisztika azt mu­tatja: nincs igény egyéb üdí­tőikre. Nagy LászIóné, a Kapos­vári Tejipari Vállalat osz­tályvezetője elmondta: — Több ingyenes kósto­lón bemutattuk a Fauna jog­hurt turmixot. Mindenkinek ízlett. A vendéglátóipar nem kér belőle, a kereskedelem sem rendel sokat. Pedig ez az itail kalór.iaszegény. fontos testépítő fehérjéket tartal­maz, vitamindús, kedvezően befolyásolja a gyomor álla­potát és üdítő hatása több óráig tart. Bármilyen csoma­golásban : kannában, zacskó­ban, kétdecis pohárban tud­nánk szállítani. Időközben a kereskedelem jelezte, hogy műanyag poharainkon a fó­lia általában rosszul zár. Ezt a hibát nem tagadtuk, s né­hány héten belül megszün­tetjük. — Talán nagyobb hírverés kellett volna. — Reklámra nem sok pénzt fordíthatunk, ami erőnkből telik, megtesszük. De úgy érezzük, hogy vevő­ink sem igyekeznek, pedig nekik is bevételt jelentene, ha forgalmaznák a Faunát. Ügy tetszik, hogy az újdon­ságokért senki sem rajong nálunk. Két nagyobb élelmiszer- üzletben is érdeklődtünk. Ve- télytársaknál: az áfész Zse­be Áruházának élelmiszer- osztályán és szomszédos Ka­Autóbontó is mű­ködik a kaposvári au­tójavító vállalatnál. As újra hasznosítható alkatrészek vissza­nyerése és az ipari- tanuló-képzésnél az autó részeinek ala­pos megismertetése a cél. 1,5 millió forin­tos beruházással egy új épületet létesítet­tek, melyben ez év szeptemberében kez­dődik a munka. posker ABC-ben egyöntetű­en mondták a kereskedők, hogy a rostos üdítők iránt igenis van kereslet, szépen fogynak és a Faunát is vi­szik a vásárlók, csak a ma­gától kinyíló poharat nem szeretik. Több is fogyna, ha a fólia jó lenne. Remélhető, hogy a tejipar ígéretéből valóság lesz, és néhány hét múlva jól zár­nak a poharak. Ugyanis a honitokban azt is megtudtuk: a csomagolás minősége fon­tos tényező, például az új papírdobozos rostos barack­lé és paradicsomlé sláger­cikk, pedig nem olcsó, ám a belbecsen kívül a külcsínre is adnak a vevőik. Meglehet: a vendéglátó- helyek és az élelmiszerbol­tok közönsége nem azonos, de hogy ekkora lenne a kü­lönbség... Úgyhogy érdekes volna, ha a sokszor elhang­zó kérésre a pincér többször válaszolná: „Igenis, hozom a rostosat!” S akkor tán a ke­reslet még inkább növeked­ne, hiszen nem úgy ülne asz­talához az üdítőt kívánó de­likvens, hogy kérhet bármit, úgyis csak szénsavast kap. L. P.

Next

/
Thumbnails
Contents