Somogyi Néplap, 1986. január (42. évfolyam, 1-26. szám)
1986-01-16 / 13. szám
1986. január 16., csütörtök Somogyi Néplap 3 Az idei év gazdálkodásának végleges meghatározása a következő napok feladata. Megsokasodtak a tárgyalások, kopognak a telexgépek, a szokásosnál is sűrűbben cseng a telefon valamennyi gazdálkodó egységnél. A VII. ötéves terv első éve nem indul kedvező feltételek között. Az új utak és módszerek keresése gazdasági kényszerűség mind vállalati érdekből, mind társadalmi fejlődésünk szempontjából. Milyen törekvések jellemzik a megye ipari, mezőgazdasági üzemeit? Körültekintően meghatározott céljaik eléréséhez hogyan teremtik meg a feltételeket? Összeállításunkban, néhány konkrét példa alapján, ezekre a kérdésekre próbáltunk választ kapni. A piac parancsára A bérmunka haszna A csurgói Napsugár ruházati szövetkezetben a kapacitásuk negyven százalékát lekötő bérmunka korántsem hoz annyi nyereséget, mint a többi termékük. Radnóti László elnök az ismert köz- gazdasági tényt említi: ha valami nem hoz elegendő nyereséget, akkor fel kell hagyni a gyártásával, — de mindjárt hozzáteszi, hogy ez a kitétel az ő bérmunkájukra nem igaz, hiszen a közvetett haszon felmérhetetlen. Általa korszerű technológiákhoz, munkaszervezéshez, új modellekhez jutnak, amit máshol is kamatoztathatnak. így aztán nem hagynak föl a bérmunkával. Ezekben a napokban tárKezdeményezések Szennában A szennád termelőszövetkezet a szemnek szép, a természetszerető embernek kedves tájon gazdálkodik, nehéz körülményeik között. Kiugró, látválnyos eredményekre nem lehet számítani, a létezésért, a kis előrelépésekért is nagyon keményen meg kell dolgozni. — Több lépcsős elképzelésit dolgoztunk ki 1986-ra, illetve a hetedik ötéves tervre — mondta dr. Csima Ferenc, a szövetkezet elnöke. — Van egy minimális tervünk, amelynek teljesítése döntően rajtunk áll, és vannak olyan elképzeléseink, mélyéknek sikere nemcsak rajtunk múlik. — Mit tartalmaz a minimális terv? — Ha a meglevő ágazatainkban újítani nem tudunk, a hatékonyság fokozásához, az eredményesség növeléséhez vannak még lehetőségie- imik. A Zselici Táj szövetkezet az előző évihez hasonlóan, egy millió forint körüli eredménnyel zárja az évet. Ez a kicsi nyereség már csalk azért is figyélemreméltó, mert a megye termelőszövetkezeteinek átlagában várhatóan csökken a gazdálkodás eredményessége. Az előző évi sízint megtartásában segített a központi támogatás, — de vitathatatlanul a gondosabb munka is. — A mérsékelt fejlesztési terv végrehajtáséhoz — mondta dr. Csima Ferenc — a növénytermesztésben a jó minőségű őséi vetésék adnak alapot, és természetesen az, hogy bekapcsolódtunk a gyep- gabonává,Itó gazdálkodásba, ami az új szabályozók ér,télimében ,gazdaságunknak mintegy másfél millió forintot jelent. Emel- Hett a költségek csökken tése érdiekében technológiai változtatásokat tervezünk. A Tsz-kenreL társulásban bevezetjük a folyékony műtrágyázást. Másrészt lépéséket tettünk és már eszközöket is vásároltunk az energiatakarékos, szántás nélküli talaj- művelés érdekében. — Mindez Iarra utal, hogy a hatékonyságot elsősorban a költségek .csökkentésével kívánják javítani. — A növénytermelésben igen. Az állattenyésztésben — nálunk az export célokat szolgáló anigónanyúl-tenyész- ■tés a fő ágazat — elsősoriban a technológia megváltoztatásával 'kívánjuk eredményesebbé tenni a munkát, és módosítjuk az e területén folytatott háztáji integrációt. Jelenleg tíz és félezer anigó- rainyúl termel nálunk, ennek fele a háztájiban van. Ha a változtatásokat eredménnyel valósítják meg, akkor ez az áigazat folyamatos árbevételt és biztos jövedelmet jelent a nagyüzem riék. — Bár 1 nem jelentős, úe a joglalkoztatás szempontjából nem elhanyagolható a melléküzemági tevékenység. — Biztosítékokat szerelünk a VBKM-nek, szerződést most keli megújítani. Mindent elkövetünk azért, hagy a szövetkezet ennél az ágazatnál is jobb pozícióba kerüljön. A háztáji gazdálkodásban szeretnénk előrelépni. Tárgyalásokat folytatunk málna és szamóca termelésére. Az öt községből és Kaposvár kertbarátaiból szakcsoportot szeretnénk alakítani. — Mit terveznek ezenkívül? — Olyan ipari tevékenységet szeretnénk ide telepíteni, ami korszerű, importot vált iki„ exportcélokat szolgál. A tárgyalások, a piackutatás alapján eat a csomagolás- technikában, az aerosolos palackok gyártásaiban látjuk. Elkészítettük a pályázatunkat, lízing útján való gépbeszerzésre több ajánlatot is kaptunk. Ha minden engedély és jóváhagyás a kezünkben • lesz, hat hónap múlva termelhet az üzem. Ez összességében 180—220 milliós befektetéssel és jelentős nyereségtartalommá 1 jár. Tárgyalunk, ugyancsak exportcél óikat szolgáló gyógynövény termelésiről és erdei termékek feldolgozásáról, valamint kölcsönös érdekeket szolgáló, szorosabb együttműködés kialakításáról a Kaposvári Mezőgazda- sági Főiskolával. gyalásökat folytatnak két gépsor lízingben történő behozataláról. Az egyiket Ausztriából kapják, míg a másikat az NSZK-ból, síöl- tönyök, speciális sínadrágok készítéséhez. Ezzel az elkövetkezendő öt évben, évi hárommillió forinttal több tőkésexport kötelezettséget vállalnak. Az idén sem készülnek profilváltásra, hiszen sportruházataik továbbra is keresettek. Ami viszont újdonság, hogy ők is bekapcsolódnak az Adidas programba, s már az idén harmincezer Adidas emblémával díszített dzsekit varrnak. A csurgóiak az idén negyvenmillió forint nyereség elérését tűzték ki célul. Nem lesz könnyű dolguk, hiszen a tavalyi 33,5 millió forint nyereséget is éppenhogy fel tudták mutatni. A december utolsó napjaiban megtartott kibővített vezetőségi ülésen is szó volt erről és arról is, hogy a tervek megvalósításáért még szigorúbb költséggazdálkodást kell bevezetni, a munkaszervezésen tovább kell javítani. Ehhez segítséget nyújt a Vörös Október Ruhagyár szervezési leányvállalata, amely két évvel ezelőtt kezdett a munkaszervezésük felméréséhez, s újabb részlegeket vizsgálva ajánl ötleteket. Az esztendő újdonsága, hogy január elsejével átvették a Zöldért zákányi telepét, a Lady Ruházati Szövetkezet nagyatádi telepét és ígv száz új dolgozóval gyarapodott a létszámuk. Mindkét új munkahelyen egyaránt dolgoznak majd belföldre és exportra. Zákányban például a speciális sínadrágok készülnek a nyugatnémet Elho cég számára, míg Nagyatádon főképpen esőkabátokat fognak varrni. Amíg a csurgóiak bérmunkában dolgoznak a tőkés vevők megbízásából, addig ők is végeztetnék bérmunkákat ugyanolyan szigorú követelményekkel, mint amit velük szembe támasztanak. Tavaly még az volt az újdonság, hogy Törökországban varrnak csurgói védjeggyel ellátott nadrágokat, az idén viszont ezt a török kapcsolatot megszüntetik, mert a minőség ugyancsak sök kifogásolnivalót hagyott maga után. Törökország helyett Görögországban tárgyalnák. Továbbra is dolgoztatnak Jugoszláviában és a Távol-Keleten, Vietnamban. Itthon tíz dunántúli szövetkezettel, termelőszövetkezeti melléküzemággal tartanak szerződéses kapcsolatot. Ma még minden export- szállítmányuk nyugatra megy, ám lehet, Jiogy a Napsugár megjelenik a szocialista országokban is. A Budapesti Nemzetközi Vásáron felfigyelt rájuk a szovjet kereskedelmi iroda. A közelmúltban a moszkvai televízió hosszabb riportot mutatott be a szövetkezetről, termékeikről. A film újabb kapcsolatot, üzletet sejtet. Fejlesztés a jövő technikájához A Danuivia 4-es számú nagyatádi gyárában a mun- kásgyűlésen arról beszélt Magyar Vince igazgató, hogy a piaci érdektelenség miatt módosított . 214 millió forintos termelési értékű tervüket tavaly három és fél millió forinttal túlteljesítették. A vártnál képsebb szerszámelemet rendelt az ipar, viszont hidraulikus elemeik keresettek voltak itthon és a szocialista piacon is. A kép még ma is meglehetősen ellentmondásos. Amíg az ipari üzemek arról beszélnek, hogy a háttéripar nem fedezi a szükségleteiket1, addig a tipikusan háttériparral foglalkozó nagyatádi gyárban arról hallhattunk, hogy nem tudják kihasználni a teljesítőképességüket. Az idén sincs sok remény, pedig .tizenöt százalékkal többet akarnak termelni, mint .tavaly. Azt mondják, ha nincs rendelés, akkor menni kell a vevő utón. Levélben keresték meg korábbi vásárlóikat, illetve azokat, akikről tudják, hogy vennének termékeikből, ha tudnának róluk. Felajánlották, hogy az igényeknek megfelelően módosítanak termékeiken, illetve javítják azok készültségi fokát. A minőség itt is előtérbe szorult. Ha nem kell a szerszám- elem, de keresett a hidraulikus tápegység, Illetve annak több eleme, akkor azt kell gyártani. De hogy eleget tehessenek minden igénynek, ahhoz csökkenteni kell a gyártási időt, s ezt célgépek üzembeállításával akarják elérni. Tavaly kezdték el a kísérleteket szovjet iicenc alapján a proporcionális, azaz arányos hidraulikus elemek hazai gyártásához. Az elektronikus vezérléssel, vezérlőkártyával működő egységekre ma még nincs igénye a hazai iparnak, hiszen a jövő technikájához készültnek. Egy-két év múlva jóformán csak erre lesz szükség. A kísérletek sejtetik, megújulás előtt áll a nagyatádi gyár. Az elektronika megjelenése a valáha hajókéményeket és kávéfőzőket készítő üzemiben nagyobb felkészültségű szakembereket is kíván. Ez a jövő: Addig maradnak a hagyományos termékek, a szerszámelemek, a hidraulikák és a fú- rótokmányok. S ez utóbbi ugyancsak megújult. A szocialista országokba és belföldre az idén már száznegyvenezer darabot gyártanak a könnyített kivitelű lemezházas tokmányból. Bővül a szocialista export A Kaposgép elképzeléseiről, tervéről és újdonságairól Csíki Antal termelési igazgatóhelyettes a következőket mondta el: — Két lényeges változással számolhatunk az idén. Az egyik, hogy megkezdjük a múlt évben nullszériában gyártott négy termékünk sorozatgyártását, a másik, hogy a csesztregi gyáregység önállósodása miatt január 1- től kisebb létszámmal kell megoldanunk feladatainkat. Az új termékek a már ismert Umirak család újabb tagja, a 400-as típus, a KCR 6000-esdaru, amely egy második generációs család első tagja és műszaki paraméterei jobbak az eddigieknél. Ebből a tervek szerint mintegy 100 darabot készítünk. Egy vontatott rakodó sorozatgyártását is az idén kezdik meg, és egy most induló csehszlovák kooperációs első lépéseként UZS föld- munkagépeket készítünk. — Mennyire kötik le ezek a gépek a kapacitásukat? — Természetesen egy vállalat — így mi sem — nem élhet meg a nullsorozatok- ból, hogy mi mégis ennyit áldozunk rá annak oka, hogy részben ezek az újdonságok lesznek a jövőbeni munkáink megalapozói. — A feladataikat kevesebb dolgozóval hogyan tudják megoldani? — Valóban csökken a vállalat termelőkapacitása, ennek ellenére az 1985-ös szintet tartani kívánjuk. Hogy ez valóban így is legyen, abban nagy szerepük van a már említett új termékeknek, amely egyben egy termékszerkezet fejlesztését is jelenti. Ezen kívül biztató az is, hogy lehetőségünk van a szocialista exportunk növelésére, s . ezt ki is akarjuk használni. Még ebben a hónapban szerződést írunk alá csehszlovák partnereinkkel a földmunkagépek gyártására, s ezzel a korábbi évek 200—250 milliós szocialista exportját további 170 millió forinttal bővítjük. Hosszú évek óta ez lesz az első olyan év, amikor az átlagosnál jobb rendelésállománnyal kezdjük az új évet. A kapacitásunk több mint 60 százalékát már lekötötték, összehasonlításként tavaly ilyenkor még csak 40 százalék volt meg. összegezve: a piaci feltételeket illetően kedvezően indul az év, az anyagellátásról már nem mondható el ugyanez. AZ ELSŐ ÖNÁLLÓ ÉV A Kaposvári Villlaimosisáigli Gyár a tröszt megszüntetése után önállóan kezdi a hetedik ötéves tervet. Az önálló- stuliáis azonban nem volt zökkenőm enteis. Eriről' így beszélt Varga József igazgató. — Sóik vita volt a vagyonmegosztás miatt. Több veszteséges gyára volt a trösztnek, és ebbőil — bár a mi gyárunk eredményesen termelt — valamennyi rank is jut majd. Nem mindegy azonban, hogy mennyi. Kemény vitáink lesznek még. Egyelőre alapítólevelünk sínes, a minisztérium épp a vagyonmegosztási tárgyalások eredménytelensége miatt nem adott még alapító Okiratot. Ezért január elseje óta felemás állapotban vagyunk: elvileg önállóan, de gyakorlatilag még a félig- meddig megszűnt tröszt keretében dolgozunk. — Zavarja ez az itteni munkát? — Némiképp igen. Mindenesetre már úgy terveztünk meg mindent, ahogy ezt a jövő követeli. Tavaly sikeres évünk volt, több versenytárgyalást is nyertünk nyugaton, illetve a Közelu Keleten. Ennek ' alapján 1986-ra öt és fél százalékos belföldi árbevétel-növekedést terveztünk, dollárexportunkat pedig 30 sizázaléklkal akarj ük emelni, úgy, hogy elérje a 2,8 millió dollárt. Megrendelőink elég jól elláttak bennünket munkáival, de azért még év közben is.folya- matos piaci tevékenység szükséges ahhoz, hogy a gyár teljes kapacitása 'ki legyen töltve. — Egyenletes lehet így a termelés? — Igen, ahogy tavaly is az volt. Karácsony előtt szinte az utolsó sarkot is kisöpörtük, a két ünnep között már nem dolgoztunk, nem volt év végi hajrá, még a vállalati gazdasági munkaközösségek sem dolgoztak december utolsó részében. — Gondjaik valószínű maradtak, hiszen nem minden baj oka a Pesttől való függés volt. — Ez így van. Viszont önállósodva hatékonyabban munkálkodhatunk a gondok megszüntetéséért. Például az anyagellátás jobbítására is terveket szövögetünk. Szóba került az is, hogy vegyesvállalat alapításával külföldi tőkére igyekszünk szert tenni megerősödésünk érdekében. De ezekről egyelőre még nem mondhatok többet. Fontos döntések előtt állunk. Halogatunk is néhányat, mert még nem alakult meg a vállalati tanács, anélkül egyetlen húsbavágó döntést sem akarok hozni. — Bíznak a következő öt évben? — Kemény munkával igen sókat elérhetünk. Mindenképpen több és jobb terméket akarunk értékesíteni a tőkés piacokon, ha lehet, a mainál magasabb áron. Alaposan fölkészültünk az önállóságra, reméljük, hogy ennek megérik a gyümölcse.
