Somogyi Néplap, 1984. augusztus (40. évfolyam, 179-204. szám)

1984-08-08 / 185. szám

-Q AZ MSZMP SOMOGY MEGYEI BIZOTTSÁGÁNAK LAPJA XL. évfolyam, 185. sióm Ara: MO Ft 1984. augusztus 8., szerda Ne személy­telenül Bizonyos, hogy sokan em­lékeznek arra az időszakra, amikor nem kevés munka­helyen már-már a termelés helyett is díszes faliújságo­kat, dicsőségtáblákat készí­tettek, a normák túlteljesí­tésére buzdító jelmondatokat festettek. Ha sok volt a se­lejt, ha romlott a minőség, ha akadozott az anyagellá­tás, ha pontatlanok voltak a tervrajzok, mindez, bizony, akkor kisebb hibának szá­mított, mint a faliújságra tervezett cikk megírásának és a százalékrekordok ismer­tetésének az elmulasztása. Előfordult, hogy az orvos, a kutatómérnök munkáját elsősorban nem a gyógyítás­ban, kutatásban elért ered­ményei szerint értékelték, hanem a faliújságcikkek, rajzok, táblázatok, grafiko­nok alapján. Azért idéztem föl mindezt, mert a termelési agitáció, a munka nyilvános értékelése ma is fontos. Időközben ter­mészetesen megváltoztak és szüntelenül változnak a kö­vetelmények. Jobban a fel­adatokra, a termelékenyebb munkára, a gazdaságosságra, a minőségre, a nemzetközi színvonalhoz igazodó mun­kára helyezik vállalatainknál a hangsúlyt. Sok helyütt azonban nemcsak a túlzáso­kat szüntették meg, hanem a munka nyilvános értékelé­sét is. Legföljebb az íróasz­tal számára készült jelenté­sekben értékelik, népszerűsí­tik a szocialista brigádokat, a kiváló dolgozókat, a kor­szerűsítésben kitűnő újítókat. Pedig ez bizonyára érdekel­né a gyár. a munkahely köz­véleményét is. Egyik nagyüzemünkben könnyen áttekinthető grafi­konok, táblázatok — ha úgy tetszik, faliújságok — tudat­ják a dogozókkal: az egyes időszakokban hogyan ala­kult a termelés, melyik mű­hely dolgozik jobban, melyik rosszabbul, hol gazdaságos, illetve veszteséges a terme­lés, milyen mértékben — és miért — változik a gyárt­mányszerkezet. A szocialista brigádokat külön tablókon értékelik; röviden, világosan, fényképekkel, rajzokkal il­lusztrálva. A gyár vezetői joggal állapították meg, hogy a gyári közvélemény tájé­koztatása jelentősen hozzá­járult a korábbi hibák — el­sősorban a nem gadaságos termelés — megszüntetésé­hez. Változatlanul fontos a munka személyes értékelése, bírálata. A faliújságon is, a termelési tanácskozáson i£, és másutt. A munkahelyi gyűlések érdektelensége nem egyszer gyökerezik a sze­mélytelen, a mindenkire vo­natkoztatható megállapítá­sokban. Jól dolgoztunk, le­maradtunk — mondják —, csak azt nem tudatják sen­kivel, hogy ebben ki, milyen mértékben részes. Joggal hangsúlyozzuk a túlzásoktól mentes, tárgyilagos értékelé­sek fontosságát. Ez a jelen­re, múltra egyaránt értendő. Csak azt szüntetjük meg, az­zal szakítunk, ami megérett erre. A munka személyes ér­tékelése, a nyilvánosság tá­jékoztatása nem tartozik ezek közé. Földesi József Nő a külföldi vállalkozók érdeklődése Újabb vegyesvállalatok alakultak A vb napirendjén Bizalmat kapott a Tanép Tervszerűbb munkára van szükség Az elmúlt hetekben több olyan új közös vállalat ala­kult. amelyekben saját tő­kével külföldi cégek is részt vesznek, Jelenleg már 27 ilyen tevékenykedik, s to­vábbi 5—6 előkészítésén, közeli megalakításán már dolgoznak a szakemberek. Az 1972 óta létrehozott vegyesvállalatok között meg mindig kisebbségben van­nak a termelőcélú vállalko­zások. A kedvezőtlen ten­dencia azonban módosuló­ban van. Tavaly és az idén elsősorban termelő vegyes­vállalatok jöttek létre, ame­lyek segítenek a hazai hiánycikkek számának csök­kentésében, az ellátás jav;- tásában, és az esetek több­ségében az export növelésé­ben is. A közelmúltban ala­kult Hungarokork Amorin Kft — az első magyar—por­tugál vállalat — például pa- ráfadugók és más parafa­termékek gyártását kezdi meg. A Hungarofeder KFT magyar—osztrák vegyesvál­lalat új tollfeldolgozó üze­mében a gépeket az idén állították munkába. Évent«» 250 ezer tonna konfekció nálható baromfitollat dol­goznak fel és exportálnak. Az osztrák Bramac céggel a napokban megalakított kor­látozott felelősségű társaság beton tetőcserepeket fog készíteni. Ez utóbbit jelen­tősnek számító, 300 millió forintos alaptőkével hozták létre az alapítók, ami jelzi, hogy a vegyesvállalatok sze­repe nő a külföldi tőke be­vonásában. A vállalkozások zöme 5— 10 millió forintos alaptőké­vel kezdte meg tevékenysé­gét. Közöttük csak néhány olyan cég akad. ahol a kö­zös anyagi eszközök értéke meghaladja az 50, illetve a 100 millió forintot. A nagy­szabású, tőkeigényes társu­lások létrehozásához a kül­piaci feltételek továbbra sem kedveznek, ennek elle­nére a külföldi vállalkozók érdeklődése nő a magyar piac iránt. így az NSZK-be- li, osztrák és svájci cégek mellett — ezek a legaktí­vabbak Magyarországon — francia, angol. a legutóbb pedig japán vállalkozók részvételével alakult ve­gyesvállalat hazánkban. Az első magyar—japán vegyes- vállalatot 113 millió forintos alaptőkével néhány hete hozták létre a partnerek ha­zai alapanyagból készülő polietilén hablemezek gyár • tására Az elmúlt évek eredmény­telen gazdálkodásának isme­retében sokakban, így a ki­alakult helyzeteit pontosan ismerő szakemberek egy ré­szénél is felvetődött a kér­dés: szükség van-e a jelen­legi feszített pénzügyi és gazdasági körülmények kö­zött egy oltyain vállalatra, amely millióikra rúgó veszte­ségei vei küszködve képtelen külső segítség nélkül úrrá lenni a gondokon. A válasz pesze korántsem egyértelmű, s főként akkor nem, amikor emberi, vezetői felelőtlenség, rossz üzletpolitika sodort a létét veszélyeztető helyzetbe egy vállalatot, mint jelen esetben a Somogy megyei Tanács Magas»- és Mélyépítő Vállalatot. Ennek további sorsáról, az új vezetés fel­adatairól tanácskozott töb­bek között tegnap a megyei tanács végrehajtó bizottsága. A szanálási eljárásról, a vállalat i veszteség és alap­hiány rendezéséről szóló írásbeli eJőterjesztés részle­tesen szólt azokról az okok­ról, amelyek olyan pénzügyi nehézségeket és erkölcsi hi­telvesztést okoztak, amelyek­nek megoldására a vállalat saját erőforrásai már ke­vésnek bizonyultak és a gondok rendezéséhez feltét­lenül külső segítséget kellett és kell a továbbiakba«! is biz­tosítani. A többéves veszteséges gazdálkodás okai között ke­resendő például az egyoldalú beruházási munkák elválla­lása, a készletek felduzzasz­tása, az állandósult munka­erőhiány, ezt főként; a fizi­kai dolgozókkal szemben al­kalmazott helytelen bérgaz­dálkodásnak volt a következ­ménye de veszteségforrást jelentett a nem megfelelő költséggazdálkodás is, amely­nek következtében, a tartós fizetésképtelenség miatt, szá­mottevően megnőtt1 a bírsá­gok, késedelmi kamatok ösz- szege és emelkedtek a ga­ranciális javítások költségei is. A gazdálkodásban mutat­kozó hiányosságok mellett a vállalat vezetésének irreális elképzelései, az egyes rész­területeken dolgozók közötti összhang hiánya és a belső érdekeltségi rendszer hibái is fokozták a súlyos gondo­kat. A korábbi évek nehézségei nem voltak ismeretlenek a végrehajtó bizottság tagjai előtt, hiszen már 1981-ben is tárgyalták a vállalat gazdál­kodását értékelő előterjesz­tést, amikoris többek között a felújítási munkák arányá­nak növelését indák elő a vál­lalat számára, s ennek érde­kében az állóeszköz- fejlesz­téséhez szükséges pénzügyi eszközök biztosítására pályá­zat benyújtását javasolták, s ezt 30 millió forintos nagy­ságrendben el is fogadták. Horganyzott csőidomok Segesdről Keresletre épülő üzemalapítás A termelőszövetkezetek ipari jellegű melléküzemági tevékenységét több tényező is meghatározza. Mit gyárt­sunk, kivel keressük a kap­csolatot, milyen a leendő áru iránti kereslet, milyen a szövetkezet lehetősége, erre fordítható tőkeereje? A segesdi választás ez esetben több oldalról nézve is megalapozott. A hazai ke­reskedelem vízvezeték cső­idom ellátottsága — s azt az építkezők panaszáradata bizonyíthatja legjobban — nem felel meg a kereslet­nek. A horganyzott idomok főként külföldi importból származnak, hazánkban mindössze a Rába moson ­magyaróvári gyára végez horganyzást kisebb tételek­ben. Takács Lászlótól, a ter­melőszövetkezet beruházó és műszaki vezetőjétől meg­tudtuk: az építkezést tavaly nyáron kezdték meg, s vár­hatóan 1935 tavaszán kezdő­dik meg a próbaüzemelés. A kivitelező a kaposvári Tanép Vállalat. A munká­latok tervszerűen haladnak, de a műszaki vezető el­mondta, hogy a jövőben még intenzívebb hozzáál­lást várnak az építőktől. A beruházás összköltsége meg­haladja a hatvanmillió fo­rintot, a szövetkezet orszá­gos és megyei támogatást kapott. Jelenleg a nagycsar­nok fémvázán dolgoznak, s egyúttal folyik a leendő szo­ciális és raktárhelyiségek ki­vitelezése is. A Soproni Ön­tödei Vállalattal állnak kap­csolatban, s előkészületként egy átalakított magtárház­ban három műszakban dol­goznak a menetfúró gépek. A kisüzem vezetője. Buko- »tcs László elmondta, hogy szorított programok szerint kell dolgozniuk, s havonta 45—50 tonna árut adnak át a kereskedelemnek. A tavasszal induló üzem­ben kétszáz segesdi jut munkához, s a községi ta­nács előzetes felmérése sze­rint ehhez helyben biztosí­tott a munkaerő. Ennek ellenére a követke­ző két évben vállalt 37,6 millió forint értékű mun­kákból csak 23,5 millió fo­rint értékűt teljesítettek, ezenkívül egy komplex fe­lügyeleti vizsgálat során olyan hiányosságok kerültek felszínre, amelyek joggal te­hették kétségessé a vállalat létét. A Tanép mégsem szűnt meg. Az eset tanulságait le­vonva a felügyeleti hatósá­gok, a megye illetékes veze­tői határozott intézkedése­ket tettek; ezek ugyan nem szüntették meg a nehézsé­geket, de lehetőséget bizto­sítottak a felszámolásukra. Új vezető került a vállalat élére, akitől — mint abban a tegnapi ülésen felszólalók egyetértettek — most már azt várják, hogy olyan cé­lokat fogalmaz meg, ame­lyekben számolnak a gazda­sági környezet és a szabá­lyozórendszer változásaival, figyelembe veszi az adbttsá- gokat és a lehetőségek föl mérésével több évre meg­határozza a vállalat tevé­kenységét. Javaslatként hangzott el az is, hogy elsősorban a fenntartási és a felújítási munkák elvégzése jelentheti a továbblépést; azok az igé­nyes, aprólékos feladatok, amelyek nagy szakmai hoz­záértést követelnek. A hoz­zászólók egyetértettek ab­ban is, hogy a Tanép mun­kájára, az általuk megold­ható speciális feladatok el­végzésére ezután is szűk ség lesz, de arra is fölhív­ták a figyelmet, hogy a pénzügyi nehézségek meg­oldása mellett fokozott gon­dot kell fordítaniuk a dol­gozókkal való szorosabb kapcsolat megteremtésére, a harmonikus munkahelyi légkör kialakítására Varsó főpolgármestere Budapesten Dr. Mieczyslaw Debícki altábornagy, Varsó főpol­gármestere — Szépvölgyi Zoltánnalc, a fővárosi tanács elnökének meghívására — küldöttség élén hivatalos látogatásra hétfőn a késó esti órákban Budapestre ér­kezett A lengyel tanácsi de­legáció tájékozódik a taná­csok irányító-szervező mun­kájáról, és megismerkedik a tanácsi felügyelet alá tarto­zó vállalatok életével, mun­kájával. Usztyinov Kaszem-mel találkozott Dmitrij Usztyinov mar­sall, az SZKP KB PB tag­ja, a Szovjetunió honvédel­mi minisztere kedden Moszkvában megbeszélést folytatott Szaleh Muszleh. Kaszem dandártábornok­kal, a Jemeni Népi Demok­ratikus Köztársaság nemzet- védelmi miniszterével. A meleg, baráti légkörű talál­kozón kölcsönös érdeklő­désre számot tartó kérdé­sekről volt szó.

Next

/
Thumbnails
Contents