Somogyi Néplap, 1983. július (39. évfolyam, 154-180. szám)

1983-07-13 / 164. szám

Sxés országban vásárolják Agrárexport-körkép ereöményekkel és gondokkal Váncsa Jenő mezőgazdasá­gi és élelmezésügyi minisz­ter az országgyűlés nyári ülésszakán elmondott beszé­dében egyebek közt érintette az export körüli bonyodal­makat, értékesítési gondokat is, amelyekkel tavaly főként az akna, a baromfi és a vá­gójuk eladása során kellett szembenéznünk. Mindamel­lett megjegyezte: „Agrárki - kiteltinik 19®0-*hoz képest 27 százalékkal nőtt Így ágaza­taink a tervezettnél jobban hozzájárulhattak az ország külkereskedelmi mérlegének aktívumához, nemzetközi fi­zetőképességünk fenntartásá­hoz.” Bár lehetetlen egyetlen cikkben bemutatni mindazt, amit a magyar élelmiszer­gazdaság termékeiből a kül­föld megvásárol, némi átte­kintésre azért vállalkozha­tunk. A régmúltba nézve úgyszólván elmaradhatatlan megemlíteni, hogy hajdaná­ban a nomád pusztáról, a Hortofoágyról még lábon haj­tották a marhát Ausztriába, Olaszországba, Münchenbe. Átugorva a jelenbe, ugyan­csak köztudomású — lega­lábbis a szakiberkekben —, hogy éppen egy évtizede csu­kódtak be előttünk e hagyo­mányos expartkapuk; akkor, 1973-ban hirdette meg im- porlti la Imát az Európai Kö­zös. Piac. Aibiban az esztendő­ben még 175 millió dollárra rúgott egyedül a szarvasmar­ha-exportjukból származó be­vétel! Am az első olajárrob­banással, a gazdasági világ­válság elmélyülésével párhu­zamosan valamennyi agrár­termékünkre érvényessé vált, hogy a cserearányok romlot­tak, vagyis ugyanannyi be­vételért többet kell exportál­nunk. lefölözési vámpolitika A Magyarországon legfon­tosabb állatfajt, a sertést, továbbá a baromfit és a ju­hot is sújtja az EGK vám-, így lefölözési politikája, a szar vasmarha-ki vitel pedig úgyszólván teljesen megszűnt Nyugat-Európába. Legfőbb vevőnk a Szovjetunió lett. Mégis, az utóbbi években si­került a baromfira és a juh- ra új piacokat találni: első­sorban a Közel-Kelet és. Af­rika fizetőképes államaiban, jóllehet nem szándékozunk feladni hagyományosabb és közelebbi partnereinket sem. Marjai József miniszterel­nök-helyettest például Mit­terand elnök is fogadta ápri­lisiban, a három francia vá­rosban egyidejűleg megren­dezett magyar gazdasági hét alkalmával, s ugyanilyen he­teket szervezett külkereske­delmünk több más nyugat­európai országban. Másfelől a Magyar Kereskedelmi Ka­mara is otthont ad külön­féle, agrárexportunk bővíté­sét szolgáié tanácskozások­nak. Így szintén a tavasszal tartottak kétnapos összejö­vetelt egy nyugatnémet üz­letember-partnerünk kezde­ményezésére. A magyar— NSZK kooperációk száma a negyvenhez közeledik már a mezőgazdaságban és az élel­miszeripariban; az említett üzletember például nem csu­pán önálló importőr, de né­hány éve közös vállalatot is alapított a TERIMPEX Kül­kereskedelmi Vállalattal ma­gyar szalámi, gyulai kolbász, azaz földolgozott portékák NSZK-beli forgalmazására. Ennek az együttmunkálko- dásnaik köszönhető egyebek közt, hogy évek óta egységes emblémával — megcsavart piros-ifehér-zöld szalaggal —, valamint azonos, jelszóval — „Gutes aus Ungarn” — vár sárolhatók a német nyelvű piacokon ezek az áruk, A világ más államában Az NSZK élelmiszer-beho­zatalából alig 0,9 százalék­kal részesedünk, de a nyu­gatnémetek által importált íűsassssaprifea SÍ, a üb* 23, a kacsa 24, a bor 3,6 százaléka származik hazánkból. Nem mondhatunk le tehát erről a pozícióról, még akkor sem, ha az NSZK-ban 20 száza­lék vám és lefölözés terheld árucikkeinket. Agrárexportunk szerkeze­tére jellemző, hogy hozzáve­tőleg ötven-ötven százalék­ban oszlik Vneg az állati és növényi termékeik köre. A különféle áruk struktúrája azonban már lényegesen el­tér egymástól, aszerint, hogy rubel- vagy dollárelszámolá­sú az exportunk. Az előbbi viszonylatban mintegy 80 Százalék a. növények aránya, utóbbiban pedig 63 százalék az állati termékeké. Évtize­dünk első két esztendejében 10—10 százalékkal sikerült bővíteni átlagosan az export­ra szánt termékek mennyisé­gét. A Váncsa Jenő áljai említett 27 százalékban már az idei első félév is benne foglaltatik. Hova jutnak el hús-, gabo­na-, bor-, zöldség-, konzerv- Szállí talányaink? Elsősorban a Szovjetunióba, míg máso­dik legnagyobb partnerünk az NSZK, majd a Német Demokratikus Köztársaság, Olaszország, Csehszlovákia, Ausztria következik e sor­ban. Változó mértékben, de exportunk hetven, százaléka tartósan a hat szomszédos, illetve közeli országba jut el, míg együttesen a világ száz államában vásárolják agrár- termekeinket. Ezeken belül a speciális, illetve kiváló mi­nőségűek révén tudunk csak megküzdeni a protekcionista hátrányokkal. Hogy újólag a miniszter parlamenti felszó­lalásából idézzek egy idevá­gó passzust: „A nemzetközi piacokon mutatkozó, gyakran váratlan események: expor­tot sújtó intézkedések, pénz­ügyi manipulációk, megkü­lönböztetések, az egyes or­szágok életében fellépő fize­tésképtelenség sajnos nem is olyan ritkák”. Nem romlottak már tovább A világpiaci ingadozások időszakában is értünk el azonban eredményeket: az elmúlt egy-két évben már nem romlottak a korábbihoz hasonló mértékben az úgy­nevezett cserearányok. An­nak ellenére, hogy kifejezet­ten kedvezőtlen exportál­nunk egyebeik közt zöldség­es gyümölcskonzerveket, friss zöldséget és gyümölcsöt, to­jást, húskonzerveket. Másfe­lől azonban előnyös gazda­ságossággal értékesítjük a gabonaféléket, a lőtt vada­kat, az olajosmagvakat, va­lamint az egyes hústerméke­ket K/, k. 14. Fejlődő magyar—szovjet belkereskedelmi kapcsolatok Megkétszereződött az utób­bi öt esztendőben a ma­gyar—szovjet belkereske­delmi választékcsere, amely­nek keretében az idén mintegy 35 millió rubel ér­tékű fogyasztási cikk cserél gazdát. A magyar vásárlók folyamatosan hozzájuthat­nak a már megkedvelt szov­jet termékekhez, egyebek közt a hordozható televízió­hoz, kerékpárokhoz, hűtő­szekrényekhez, órákhoz, játé­kokhoz, szovjet pezsgőhöz. Cserébe a szovjet boltok vá­lasztékát magyar kozmetikai cikkek, bútorok, világítótes­tek, műbőr konfekcióáruk, bőrdíszmű, filctoll, sport­eszközök, szeszes italok, to­jás és baromfiáruk szélesí­tik. Folyamatosan bővül a Szovjetunió köztársaságai­val a közvetlen választék- csere-kapcsolatok kiépítése. Jelenleg a Szovjetunióból ilyen módon érkező termé­kek egynegyede tíz köztár­saság árualapjából kerül ki. Három éve kezdték meg a két ország vállalatai a vá­lasztékcsere részeként a ha­tármenti és áruházi cseré­ket. Határmenti forgalom­ban az idén mintegy két és fél millió, az áruházi cse­rekben pedig több mint há­rommillió rubel értékű áru kerül a magyar, illetve a szovjet vásárlókhoz. Jelen­leg öt páros — Skála— moszkvai GUM, Divatcsar­nok—leningrádi Gosztyinnüj —Dvor, Nyíregyháza és Uzsgorod áruházai, Pécs— Lvov, Szeged—Odessza üz­letházai — cserél árut. Nemcsak az állami, ha­nem a szövetkezeti keres­kedelemben is élénkülnek a választékbővítő kapcsolatok. Az idén mindkét részről több mint húszmillió rubel érté­kű fogyasztási cikket cse­rélnek a magyar és a szov­jet szövetkezeti partnerek. Az áruellátás színvonalá­nak javítása, a hiánycikkek körének csökkentése érde­kében mindkét ország arra törekszik, hogy tovább fej­lessze a belkereskedelmi vá­lasztékcserét. Különösen a határmenti és áruházi cse­réket kívánják erőteljeseb­ben növelni, mert ezek le­hetővé teszik a helyi igénye­ken alapuló áruválaszték ki­alakítását. Cél az is, hogy a választékcsere növelésével párhuzamosan mindkét rész­ről bevonják a forgalomba az új, korszerű termékeket is, hogy azokat minél gyor­sabban megismerje és meg­vásárolhassa a két ország lakossága. A jövő évi választékcsere- megállapodást ez év őszén Budapesten írják alá, a mű­szaki—tudományos együtt­működési megállapodás alá­írásával egy időben. IzléSCS téglakerítés Vészfii Kaposvár Béke—Ffiredl lakótelepén, a DRW kaposvári üzemigazgatóságán. A 1,5 millió forint értékű nmnka kivitelezője a SÄ£V Zsefic épü­letfelújító leányvállalata. 11 jobb munkát ismerjék el mindenütt A KPVDSZ megyei Maott­sága a közelmúltban tette mérlegre az 1980. évi válasz­tások óta végzett munkát. Erről f'abrí Belánévaí, a KPVDSZ megyei titkárává! beszélgettünk. — Ügy érezzük, hogy a választást követő két és fél évben tovább javult a szak- szervezeti munka színvonala — kezdte Fábri BéJáné. — Ez megnyilvánult az érdek- védelemiben és a gazdasági munkát segítő tevékenység­ben. Fő feladatunknak tart­juk, hogy a szakszervezeti mozgalom sajátos eszközeivel javítsuk a gazdasági munlca hatékonyságát. Ha elemezzük a megye kereskedelmi mun­káját, akkor elmondhatjuk, hogy főbb jellemződ azono­san alakultak az országossal. Így például az SZMT legu­tóbbi elnökségi ülésén is megerősítették, hogy az áru­ellátás az egész időszak alatt kielégítő volt a megyében. Örömünkre sok a jó kezde­ményezés. Azokat a próbál­kozásokat is értékeljük, ame­lyek a helyi árualapok meg­teremtését, a kishala nmen ti forgalom élénkítését szolgál­ják. Különösen eredményes volt az együttműködésünk az ÉDOSZ, a MEDOSZ megyei bizottságával az ellátás javí­tása érdekében. — Érezhető-e a mtmkaver- seny hatása mindebben? — A munkaversenyben vállaltak szorosan kapcsolód­tak az üzletpolitikai célok­hoz. A vállalatok, a szövet­kezetek, a szocialista brigá- ‘dok különféle szocialista szerződésekkel járultak hoz­zá az ellátás, a választék, a minőség javításához, a hiány­cikkek számának csökkenté­séhez. A KPVDSZ megyei bizottsága figyelemmel kísér­te a szocialista murikaver- senyt, sajátos eszközeivel se- ^tseget nyújtott — Mit szorgalmaz a me­gyei bizottság? — A jövőben érdekeltebbé kell tenni a brigádokat a versenyben. Kapjanak ezek a közösségek nagyobb önálló­ságot a vállalások meghatá­rozásában, a célok elérésé­ben. Az egyéni lehetőségek és képességek, a helyi sajá­tosságok sokkal jobban dom­borodjanak ki a brigád­munkában. Akkor a mozga-i lom valószínűen megújul­hat A szociaista brigád­mozgalom elé állított nagyobb követelmény azt jelenti, hogy a szakszervezet feladata szintén megnő. Esetenként érdemes átértékelni az elvi- gyakorlati munkánkat. To­vábbra is gondot okoz a fo­gyasztási szövetkezetek és a tanácsi vállalatok munkaver­senyének értékelése. Nem a rossz munka következménye, hogy két és fél év alatt mindössze három szövetkezet lett kiváló. A szakszervezet központjának is jeleztük, hogy mindez a gazdálkodás megítélésének jelenlegi rend­szeréből ered. Az. országos eredmény szint 2,5 százalékos, a megyei átlag pedig 2,23. Nálunk ugyanis az aprófal­vas településszerkezet, a sze­zonjelleg közrejátszik az eredményszint ilyen alakulá­sában. Az objektív körülmé­nyeken kívül természetesen a szemlélet megváltozására is szükség van ahhoz, hogy elérhessük az országos átla­got. — Nem könnyű az érdek­védelem a mai körülmények között. Mire figyelnek a leg­jobban ? — A két és fél évvel ez­előtti választói értekezleten azt tűztük célul, hogy az eddigieknél jobban megköve­teljük a dolgozókat védő tör­vények megtartását. Ma már elmondhatjuk, hogy a szak- szervezeti testületek ennek megfelelően tevékenykednek. A dolgozók lényegesen aktí­vabbak, különösen az őket érintő döntésekkor. Most el­sősorban arra törekszünk, hogy minden munkahelyen megvalósuljon az, amit a népgazdasági terv életszín­vonal-politikája tartalmaz. A szakszervezeti tisztségvise­lőktől azt kértük, hogy ma­gyarázzák meg a béren kí­vüli juttatások jelentőségét a dolgozóknak. Megkülönbözte­tett figyelemmel kísérjük például a bérek és jövedel­mek alakulását. Az eddigi tapasztalatunk szerint kicsi a mozgóbér aránya. Éppen ezért felhívtuk az szb-k fi­gyelmét anra, hogy különö­sen figyeljenek a differen­ciálásra, a visszatartott juta-, lék felosztására. A lehetősé­gek most szűkösek, éppen ezért elsősorban a jobb mun­kát ismerjék el. A megyei bizottság azt a feladatot adta a helyi szákszervezeti szer­veknek, hogy folyamatosan kísérjék figyelemmel, miként alakul a bér és a jövedelem, és mennyire hatékonyak az ösztönzési rendszerek, ho­gyan osztják el a teljesítmé­nyen alapuló jövedelmet. Ez megegyezik a dolgozók érde­keivel is — mondta befeje­zésül Fábri Béláné. I. G. Sátorgyártók szezonban Kuckó a fiataloknak A Kuckó — turistakészlet 1982-ben rekordokat ért el a tabi kempingcikkgyár, s tavaly év végén az volt a kérdés: lehet-e ezt a meny­nyisági és minőségi teljesít­ményt tovább fokozni, avagy elérték teljesítőképességük határát. Az idei első félév már megadta a választ; le­het. Az év első hat hónapjában 115 millió forint ér­tékű termék ke­rült ki a gyár­ból*. Cikkeik el­adási árának majdnem a fele dollárban jött be. Tavaly ez még „csak” harminc százalék volt. Nagy Lajos igaz­gató elmondta; — A tőkéspia- sokon való megmaradás — s ha lehet, az előretörés — egyik leg­fontosabb célunk, de a bel­földi ellátást is javítani kí­vánjuk. 'Ez utóbbi progra­munk egyik eredménye a Kuckó turistafölszerelés, amelyet ed át* csak itthon értékesítettünk. * büszkék ▼agyunk sikerére. Fémvázas hátizsákból, kétszemélyes sátorból és két hálózsákból áll a készlet, de darabon­ként is értékesítjük. Első­sorban a fiatalok vásárolják országjáró kiránduláshoz, túrázáshoz. — Exportjuk felfutását minek köszönhetik? — A fogyasztói piacra ma nena könnyű bekerülni, de megmaradni is nehéz. E té­ren Angliába menő kivite­lünk jelentős. Nagy meny- nyiségű sátrat szállítunk olyan megrendelőknek, akik nem áruházakba* adják el gyártmányaikat; nemzetkö­zi segélyakciók szervezői hl vásárolnak tőlünk, termé­szeti katasztrófák által súj­tott területekre kerülnek át­meneti otthonnak ezek a satrak, — Térfüsk' rtggjH a hazai értékesítéshez! Itthon né­hány hét múlva vége a sá­toreladási szezonnak, ám az üzletekben nem mindig vcát megfelelő a választék. — Mi mindig tndtunk szállítani. Sajnos, a hazai készletgazdálkodási rend­szer a kereskedelmi válla­latoknál is okoz gondokat, elsősorban a szezoncikkek esetében. Ezek nagy értékű termékek, s egy-egy készlet­tel mérés efőtt félnék tőlük a nagykereskedelmi válla­latok. Elsősorban ennek az adminisztrációs rendszer­nek a következménj’e a kí­nálat hullámzása. Mi úgy probaätmfc segíteni az Byen bajokon, hogy közvetlen«! a krskereskedefani cégekkel bővítjük kapcsolatainkat És többletmunka, mégis szükség van rá. Júliusban még több mint ezer sátor kaü fcStönk az üzletekbe, es «asssagSssa a*ss nagy szám, de a hazai piacon mégis tetemes mennyiség. — Mire készülnek? 1983 közepén már 1984-re kell gondolniuk. Lehet-e meg­bízható prognózist adni most? — A kereslet várhatóan növekszik, ezért új üzemet indítunk az idén, a ságvári Egyetértés téesszel együtt­működve. Feladatunk válto­zatlan: az export megtartása és a belföldi kínálat bőví­tésé. Üj termékünk lesz az üvegszál-poliészter szerke­zetű sátor, ez jóval köny- nyebb, mint fémvázas elő­dei. Üj igény, hogy itthon is keresik az emberek a nagy 5—6 személyes lakó- sátrakat. Ilyenekből Ma­gyarországon régebben nem sokat adtunk el. A balatoni építési korlátozás közhírré tétele után szinte azonnal megnőtt a belföldi kereslet » nagy sátrak iránt. Erre is fölkészültünk. L. V, SOMOGYI NÉPLAP

Next

/
Thumbnails
Contents