Somogyi Néplap, 1983. június (39. évfolyam, 128-153. szám)
1983-06-07 / 133. szám
Izzadó „súlyemelők” A KÉPVISELŐ OTTHON Mikor este megjön apu, mi nyafogni szoktunk, hogy meséljen. De csak ritkán mesél, mert nem ér rá. Anyu ilyenkor mind azt mondja, majd holnap... — Miért nem ér rá az apu? — Mert mindig írja a papírokat a gyűlésbe. De focizni azért szoktunk, meg kirándulni is néha. Még évek telnek el, mire az első osztályos Pásztóhy Andris és húga, „ a nagycsoportos óvodás Kati megérti, miért voltak még náluk is fontosabbak azok a papírok... „Még nem emelkedett a magasba a Pásztóhy András jelölését támogató kézerdő, mikor már záporoztak a kérések, a majd orvoslan- dó gondokról, a fiatalemberre. Akkor, ott a mernyei kultúrteremben alighanem sokan voltunk, akik nem cseréltünk volna vele. Igaz, egy 31 éves mezőgazdasági szakember számára melengető érzés lehet sok ezer választópolgár rokonszenve és bizalma. Ez a bizalom felemel, ugyanakkor mérhetetlen súlyokat is tesz a leendő képviselő vállára...” A választás és e sorok megjelenése óta három év telt el. Pásztóhy András, a mernyei tsz elnökhelyettese ez idő alatt országgyűlési képviselőként is megbecsülést vívott ki egyszerűségével, közvetlenségével, segítő- készségével. — Hogy bírja? — Bírnom kell. Szerencsére egyre jobban megtalálom a munkamódszert, amellyel a feladatok és megoldandó gondok sokaságából ki tudom választani a fontosakat. 32 község és hét település több mint 30 ezer lakójának ügyes-bajos dolgai közmi azokat, ahol valóban ^ az én segítségemre van szükség. Ahol tennem kell, *<• és tudok is tenni, Igalfürdő fejlesztése, Mezőcsokönya vízgondja, a bajomi iskola problémája, a göllei napköz otthonos óvoda ügye .. Megválasztásom óta csaknem háromszázan kerestek meg. Volt, hogy az egész megye fejlődését befolyásoló ügyben kellett lépnem és olyan is, hogy egy nyugdíjas bácsika apró, ám számára Több munkaihelyi közösség képviselője emelkedett szólásra a sióíoki November 7. Mezőgazdasági és Kertészeti Termelőszövetkezet márciusi zárszámadó közgyűlésén. Nehez evet összegezett a gazdaság vezetősége — az egyesülés utáni második esztendőt zárták —, s a felszólalok — köztük ár. Dónucz László szarvasmarha-tenyeisztesi ágazatvezetó, Megyeri Gábor gépüzemelési üzemágvezető, Guzslovan Ferenc, a szállítási agazat gép- kocsávezetöje — anyag- és energiatakarékossági .intézkedéseket, új érdekeltségi fonná kát említettek, melyeket az általuk képviselt munkahelyi közösségek a múlt évben vezettek be. Ebben a közös gazdaságban tavaly váltak igazán a munkahelyi demokrácia fórumaivá ezek a közössegek, miután a több mini tíz kollektíva titkos szavazással megválasztotta a maga vezetőjét Boda János elnök a zárszámadó közgyűlésen egyebek között azt mondta: titkos választással az a célunk, hogy erősödjön a vezetők kiválasztásának demokratizmusa, és ezáltal érvényesüljön az az elv, mely szerint a vezető nem csupán a vezetőség megbízásából, hanem a vezetettek bizalmából . irányítsa az adott közösségek A döntésért erzett mindennél fontosabb gondjában kerestem orvoslást. Sajnos, az emberek hajlamosak arra, hogy dolgaikkal mindjárt a legmagasabb fórumokhoz forduljanak. Igaz, ennek gyakran az az oka, hogy az illetékes helyen nem találnak meghallgatást és segítőkészséget. Nemrégiben egy község utcájának 200 méternyi járdája ügyében fordultak hozzám. Leültünk a helyi vezetőkkel, megbeszéltük, hogy ki adja az anyagot, ki gondoskodik munkagépről, s hogy milyen társadalmi munkára van szükség. Több hónapi vajúdás után a járda napok alatt elkészült. Máig sem értem, hogy mindehhez miért kellettem én. — Nem sokkal a megválasztása után arról beszélgettünk, hogy egyszer eljön majd az idő, amikor a népszerűtlenséget vállalva „nemet” is kell mondania ... — Erre is volt példa. Ogy tapasztaltam, a legtöbben ezt is megértik, de nem mindegy ám, hogy a „nemet” hogyan mondják. Az emberek igénylik a türelmes, meggyőző szót, a tájékoztatást. Pásztóhyné — férje egykori főiskolai diáktársa — a szövetkezet üzemgazdásza. — Andrást eleve ügy ismertem meg, mint közéleti embert. A területi KISZ- vezetöség esúcstitkára volt, a Vöröskereszt megyei vezetőségének aktívája, emellett pedig a marxista esti felelősség rendkívül *agy kohéziós erőt ad .. — Annak idején, amikor még önállóan gazdálkodott a balatoonszabadi téesz, bevezettük az ágazati rendszert, s az új vezetési szervezettel együtt új munkahelyi közösségek is kialakultak — mondja a szövetkezet elnöke. — Ez a rendszer lényegében 1970-től é9t Balatonszatoadi- ban, de hasonló üzemi szervezet működött korábban a siófoki Sió Tsz-ben is, így a munkahelyi közösségek tovább élhették önálló életüket az egyesülés után. — Hogyan váltak ezek az egységek a demokratizmus fórumaivá? — Alapvető szempont voH, hogy a közösségek — ágazatok, üzemágak — önálló terveihez kérjük az ott dolgozók véleményét, s ezzel nem is maradtak adósak: javaslatokat, ötleteket kaptunk a feladatok megoldásához. Amikor vezetőiket titkosan választották, s előtte még jelölő bizottságokat is létrehoztak, érződött, hogy tudatában vannak a közvetlen munkaterületük és a nagyobb közösség, az egész szövetkezet iránti felelősségüknek. Az, hogy a vezetőség mind több döntési jogot biztosit ezeknek a sejteknek, tárgyiiagosabbá teszi a határozatokat egyetem szakosítójára járt.. Megszoktam már, hogy ha itthon van sincs mindig itthon. Tanul, folyóiratokat olvas, vagy éppen valamilyen felszólalásra kell készülnie. Ma kapta meg a következő országgyűlés anyagát; az is több mint 200 oldal, s nem egyszerűen csak elolvasnia kell, de nyomban egybe is vetni a megyei vagy körzeti tapasztalatokkal. Szerencsére azért derűjéből, jókedvéből mindig marad a családnak. Azt persze már a gyerekek is tudják, hogy például a tv-híradó vagy A hét műsora alatt nem szabad apát zavarni. Férjem sokféle megbízatása mellett is segít a háztartásban. Mindennapi feladata a bevásárlás és a takarításból is részt vállal. — Végül is ugyanazok az ««berek vagyunk és ugyanúgy . élünk, mint korábban — mondja, azután még nevetve hozzáteszi: — A változás csak annyi, hogy most több fehér ingét kell mosnom. — A vezetővé előlépő emberek gyakran mindenekelőtt önmagukat próbálják arról meggyőzni, hogy ugyanazok maradtak. Azután tapasztalniuk kell, hogy észrevétlenül más nézőpontból figyelik környezetüket, más léptékkel mérnek.. — Ez így igaz. Az embernek valahogy át kell programoznia önmagát. Van úgy, hogy napjában több— Hogyan hat a vezető — mondjuk: éppen az elnök — munkájára a munkahelyi demokratizmus érvényesülése? — A szövetkezeti önkormányzatból adódóan ez a rendszer nagy biztonságot ad nekem is, társaimnak is. Előfordul, hogy egyes intézkedések kapcsán ütközik az üzemi és az ágazati érdek, s ez is a munkahelyi közösségek jelzése alapján kerül felszínre. Itt van például, a szociális ellátottság, mely szövetkezeti szinten kielégítő ugyan, e téren nincsenek sürgető tennivalóink — de ugyanez egy-egy adott munkahelyen halaszthatatlan intézkedést követel. A szarvasmarha-te nvés ztési ágazat és az üzemfenntartási üzemag közösségei érdekes kezdeményezéssel, álltak elő: módosítják a rendszergazda által elképzelt fejlesztést, mert ez így olcsóbb lesz és gyorsabban elkészül. Nos, az üzemfenntartás — a saját fejlesztési programja keretében — megcsinálta ezt a munkát, s egy millióval kevesebbe került, mintha új fejőiházat építettünk volna. Lehet, hogy az üzemágnak ezt a módszerét más gazdaságokban is alkalmazzák majd ... A síző vetkezet elnöke sorolja, mely munkahelyek deszőr is. Másként aligha volnék képes például egy megyei fejlesztési programról szóló tanácskozás után ráhangolódni a Pista bácsi háztájijával kapcsolatos panaszára.- Mindkettővel azonos odaadással kell foglalkozni. S tapasztalom., hogy például az országgyűlési képviselőség sokkal inkább szolgálat, mint hatalom. Olykor irigykedve gondolok az egykori mernyeszentmik- lósi sertéstelep-vezetőre .. — Szűzbeszédét az országgyűlés 1981-es őszi ülésszakán mondta el, javaslatokat téve a kedvezőtlen adottságú tsz-ek fejlesztésének ügyében. — Annak a 12 perces felszólalásnak a megírásával sokkal több munka volt mintha egésznapos beszédre kellett volna felkészülnöm. Több száz oldalnyi helyzet- fetáró anyagból, megannyi megbeszélés jegyzeteiből kellett kiszűrni azt, ami valóban fontos, megalapozott, amit okvetlenül e kell mondani. Mernyén, a Lenin utca 96- ban beszélgetünk szolgálati lakásuk egyszerűen berendezett szobájában. Nem szólók róla, mégis meglep, hogy a konyhaajtó felőli falról a nedvesedés miatt málladozik a vakolat. (Ugyan hány hasonló fal kijavításában segített a képviselő?) Pásztóhy András alighanem kitalálta gondolatomat. — Ha sikerül, talán még ebben a „családi ötéves tervben” elköltözünk. Két éve kezdtünk építkezni itt, Mernyén, az Űj utcában. A munka azonban lassan halad, mert sok az elfoglaltságom... S ha kevés is, de azért van szabad időm, főként a hétvégeken. Olyankor el-elmegyünk kirándulni, szórakozni. Nagy szó, hogy most, tizedik házassági évfordulónkon végre üdülni is elmehetünk. Pásztóhy András ma ugyanaz a derűs, közvetlen fiatalember, akit vagy nyolc éve, kezdő telepvezetőként megismertem. Csupán néhány ősz hajtincs jelzi a múló éveket. Bíró Ferenc mokratikus fórumain hangzottak el jó javaslatok, születtek hasznos döntések. — Létszámcsökkentést, munkaerő - átcsoporto^ itás t terveztünk a szállítási ágazatban, mert mérséklődtek tennivalóink. Minderről beszélgettünk a közösséggel, s akkor előálltak az azóta jól bevált ötlettel: mintegy öt- venen a szövetkezet járműveivel vállalkozást hoztak létre, piacot — tehát feladatot — keresnek, s azóta is boldogul az üzemen belül alakult kisvállalkozás, v Minél termékenyebbek a demokráciának ezek a fórumai, annál eredményesebb az egész szövetkezet munkája — vallja Boda János. Hozzáteszi — s ezt tapasztalatból tudja —, hogy a kezdeményezések előtt a zöld út biztosítása olykor kockázattal jár, de ezt vállalni kell, mert csak így lehet előbbre jutni. A döntések megalapozot- tabbak, a kontroll erősebb, ha a munkahelyi közösségek véleménye is nyom a latban, s mindé? együttvéve valószínűbbé ' teszi a tervezett eredmények elérését a gazdaságban. A demokrácia érvényesülésének tág tere pedig jótékonyan hat a szövetkezeti tagok és alkalmazottak munkahelyi és általános közérzetére. Hernaa* Ferenc Idegesebbek, ingerültebbek vagyunk ilyenkor, a nagy meleg beköszöntekor. Mindenkinek nehezére esik, hogy sokat várjon, kiváltképp az, hogy hosszabb ideig sorban álljon. Ez sem indokolja persze, hogy kíméletlenek, durvák legyünk egymással. Hosszú sor kígyózott a kaposvári Zselic Áruház élelmiszerrészlegében a pénztár előtt. Egy idősebb férfi nem bírta magát türtőztetni, s odakiabált a fülkében izzadó asszonynak: „Gyorsabban, gyorsabban, kedveském; ügy mozog, mint egy tetű!” Mindenki felhorkant. A pénztárosnő olyan piros lett, mint a rák. Már nyitotta a száját, hogy visszaszól, végül csak legyintett, beletörődve. Nem úgy az öreg mögött álló fiatalasszony. „Ez nem roít szép, bácsi! Láthatja, hogy folyik a víz a kartársnöről, egy percig sem lazsál...” Még most jön az igazi nyár, épp ezért érdemes megértést ’kérni mindazoktól, akik egyoldalúan fogják föl az udvariasságot. Állandóan bírálják az üzletek személyzetét a különféle fórumokon — a fogyasztók tanácsától az SZMT elnökségéig —, ugyanakkor azonban pártjukat is fogják. Csak a kölcsönös előzékenység javíthat ugyanis a vásárlás légkörén. Sok résztvevőt meglepett, amikor a megyei tanács kereskedelmi osztályvezetője a múltkor átszámította súlyra a tavaly eladott árut: Kaposvártól Debrecenig ért volna a vagonsor. Elképzelhetjük, hogy a boltok dolgozói hányszor emelik meg ugyanazt a zsákot, dobozt, ládát, teszik egyik helyről a másikra. A pénztárosok munkáját sokan ügy ítélik meg, hogy az a legkönnyebb. Pedig egyáltalán nem az! ÉrNagyatádon az egy lakosra jutó zöldterület a várossá nyilvánítás évében, 1971- ben ugyanakkora volt, mint a megyeszékhelyen. 1890-ben az akkori főszolgabíró javaslatára hozták létre a Széchenyi téri parkot, amelybe a legértékesebb fákat ültették, ezért is nyilvánították védetté néhány évvel ezelőtt. Ám a papír szerinti védettség nem mindig jelent valós védettséget. A járókelők megdöbbenve láthatták, hogy a közelmúltban fákat vágtak ki a parkban. Sokan arra gondoltak, hogy a' fürdő építése miatt szükséges. — Mi történt valójában? — kérdeztük Juhász Sándor elnökhelyettest, a városfejlesztési és gazdasági osztály vezetőjét. — Nem csak a fürdő felújítása miatt vágtuk ki a fákat, hanem a letörő ágak veszélyeztetik az arra járókat. A régiek helyébe új, értékes csemetéket fogunk ültetni, hogy unokáinknak is a maga szépségében őrizhessük meg a Széchenyi teret. A főtéri park esak egy része Nagyatád zöldterületének, amely tavaly meghaladta a 600 000 négyzetmétert, ez az országos átlag többszöröse. 1982-ben 22 900 négyzetméterrel növelték a terület nagyságát. Nem épülhet új lakótelep, hogy ne terveznének oda játszóteret, virágokat, fákat. Tavaly kezdték meg a csónakázótó környékének rendbetételét, a parkerdő bővítését. A virágos terek, parkok felújítása, gondozása elsősorban a költségvetési üzem feladata, nyaranta huszonnyolc dolgozójuk munkálkodik ezen. — Mennyibe kerül a városnak ennek a területnek a fenntartása? — Több mint hárommillió forinttá* — mondj« Bocsa mai kommentárunk demes most megnézni az izzadó „súlyemelőket” a pénztárfülkében. Egyik kezükkel sebesen beütik az árakat a gépbe, a másikkal pedig egyenként megemelik, ami a vasárló kosarában található. Aztán átveszik a pénzt, visz- szaadnak. A szakemberek szerint már zsákot, tonnákat mozgat meg a pénztáros fél kezével, nem is beszélve a többi társáról. Ilyenkor, nyáron az idegenforgalom miatt is nő a forgalom, még nagyobb teher hárul a megye 11 700 kereskedelmi dolgozójára. A vevőt ugyan nem érdekli, mégis érdemes figyelembe venni: a megye belső részein és a tóparton is sok a hiányzó munkáskéz. Így az éppen ott lévőkre hárul azoknak a része is, akik gyesen vannak, betegek. Sőt a hiányzó létszámé is ... Legyünk türelmesebbek nyáron is egymáshoz! Ne a plafonon kezdjük a reklamációt, hiszen a túlzsúfolt üzletekben képtelenség azonnal igazságot tenni. Ahogy mondják, eleg egy szikra, máris robban a „hangulat”. Ez persze nem azt jelenti, hogy ne tegyük szóvá, amit kell. Sőt, épp az a fontos, hogy mindig írjuk be a vásárlók könyvébe véleményünket. Ez persze a jó tapasztalatokra is vonatkozik... Kánikulában együtt izzad a vásárló az eladóval, a pénztárossal. Mielőtt kiabálnánk, gondoljunk arra. hogy mindnyájan dolgozók vagyunk, egyikünk se szereti az igazságtalan „leszúrást”! L. G. Gyula, a,.i városi tanács csoportvezetője. — Nagyon sok. — Igen, valóban nagyon sok. Ehhez még hozzá kell venni, hogy ezen felül a lakosság is segít a parkfenntartásban. — Szűkös esztendeikben miként csökkenthető az az összeg, mely a tanács pénztárcájából kerül ki. — Csakis a lakosság ősz- szefogásavgj. Több társadalmi munkára van szükség, es ennek érdekében már az idén cselekedtünk. — El kell érnünk — mondja Hegedűs László, a költségvetési üzem vezetője —, hogy a varos valóban a városlakóké legyen. A fákra és a virágokra ne esak büszkék legyenek, hanem meg is őrizzék azokat. A legszerényebb számítások szerint évente ötvenezer forint kárt okoznak a parkokban. Főképpen a gyerekek, mert sajnos azt látják a felnőttektől, hogy keresztülgázolnak a virágokon, a pázsiton. A szülőké a felelősség; ha ők másképpen cselekszenek, akkor a gyerekek is másképpen gondolkodnak. Ahol a lakók maguk parkosítottak, ott megőrzik munkájuk gyümölcsét. Sokat várunk az iskoláktól is. Ha a gyerekek ott vigyáznak a virágokra és a fákra, akkor vigyázni fognak az utcán is. Nagyatádon az idegennek elsőként a sok virág tűnik a szemébe. Erre büszkék vagyunk, de ha nem figyelünk oda, akkor néhány év múltán talán nem lesz mivel dicsekednünk. N. J. SOMOGYI NÉPLAP Demokratizmus — már az alapoknál Nőtt a munkahelyi közösségek önállósága, felelőssége A virágos város Parkfenntartás összefogással 30 ezer ember + három