Somogyi Néplap, 1983. március (39. évfolyam, 50-76. szám)
1983-03-29 / 74. szám
Több mint száz megállapodás Magyar és szovjet váüalalok e§vüítmük9dáss Negyven államközi és sízáztizenhárom, a vállalatok között létrejött megállapodás szabályozza hazánk és a Szovjetunió gyariásszakosí- tását, a kooperációk különböző formáit, amelyek a mai világgazdasági viszonyok között különösen értékesek. Az együttműködés mindkét országban gyorsítja a korszerű technika fejlesztését, elősegíti eddig hiányzó vagy csak tőkés országokból megvásárolható cikkek gyártását, s kölcsönösen stabil értékesi- test, beszerzési lehetőségeket teremt magyar es szovjet vállalatok szamára. A két ország 1983-ra már több mint nyolcmilliárd rubel értékű áruforgalmat irányzott elő, vagyis úgy értékelték, hogy az idei forgalom több mint téimiHiárd rubellel meghaladja a tavalyit. Az államközi megállapodást követő magánjogi tárgyalások a konkrét részleteket is sorra tisztázzák: a Szovjetunióból előirányzott importnak eddig 90, a magyar exportnak pedig körülbelül 80 százalékára már meg is kötették a szerződéseket. Ezek máris biztosítják erre az évre a Szovjetunióból származó legfontosabb termékeket, köztük az energiahordozókat és nyersanyagokat; szovjet vállalatok pedig lekötötték a tőlünk megvásárolni kívánt termékek döntő többségét. A vállaiatköeá tárgyalások folytatódnak, hogy a még hátralevő magánjogi saerzódéseket is ímeióhb megkössék. A magyar gazdaságpolitika egyik fő törekvése, hogy a két ország között olyan szakosítások, kooperációk alakuljanak ki, amelyek szorosan kötődnék a termékszerkezet átalakításához. Zöld utat kap nunden olyan kezdeményezés is, amelynek nyomán mielőbb bevezethető a termelésbe az anyag- és energiatakarékos technika, gépesíthető a kézi munka, növelhető a termelés hatékonysága. A járműipar, a híradástechnikai, az alumíniumipar, a műszeripar, a számítástechnika és ehhez kapcsolódva az elektronika éppúgy az együttműködésre épül, mint a vegyipar számos területe, nevezetesen az agrokémiai, az olefint pan, a gyógyszer- és gumi ipari sza- kosítás. A nyugati embargópolitika különösen sürgetővé tette az elektronikai együttműködési folyamat felgyorsítását. A legsikeresebbek közé tartozik az Egyesült Izzó es a moszkvai Melz egyesülés közvetlen gyártási és fejlesztési együttműködése. Az Egyesült Izzó különféle berendezéseket, manipulátorokat fejlesztett ki és szállít a szovjet képcsőgyártáshoz. Az együttműködésbe a Híradástechnika Szövetkezet is bekapcsolódott — ellenőrző és mérőműszerek szállításával. A kooperáció nyomán, számíthatunk a korszerű, energiatakarékos szovjet gyártmányú színes képcsövekre. A székesfehérvári Videoton a mostani tervidőszakban összesen 34ő millió rubel értékben exportál a Szovjetunióba R—11, 12, 15 és 17 típusú kiis&zámítégépet,' valamint somyomtalókat; az utóbbiakhoz részegységeket, távadatfeidolgozó berendezéseket és képernyős megjelenítőket, amiért a szakosítás alapján nagy számítógépeket, integrált áramköröket és félvezetőket szerez be az ország a Szovjetunióból. Szakembereink sokat várnak a 8zabadaiomvásárIás.3al összekötött együttműködéstől is. Évente 2VJ—250 millió forint értékű műszaki szellemi terméket vásárol Magyarország a Szovjetuniótól, az export értéke pedig az idén is körülbelül százmillió forint körül mozog majd. A licenc- forgalomban azonban mindkét fél véleménye szerint sok még a tartalék, a ki nem használt lehetőség. Sok példa igazolja, hogy egy-egy sízabadalom átvétele és- meghonosítása évente akár több tízmillió forintos megtakarítással is járhat. Ide sorolható például az a harkovi tervezőirodától vásárolt li- cemc, amelynek segítségével a Kohászati Gyárépítő Vállalat a Dunai Vasmű és a Lenin Kohászati Művek egy- egy nagyolvasztójának hűtő- rendszerét korszerűsítette.' Az együttműködés sokféle változata a lakosságot, annak egyes rétegeit közvetlenül is érinti. A kooperáció és a szakosítás egyes általánosan használt közszükségleti cikkein, kívül olyan eszközökre is kiterjed, amelyek az egészségükben károsult emberek helyzetén javítanak. Az esztergomi látszerészetí gyár például több szovjet üzemmel együttműködve új típusú haliás javító készülékek technológiáját dolgozta ki, s most készítik elő a gyártást. Az egyik, a mindössze 13—15 grammos, miniatűr berendezés a fül mögé, illetve a haj közé rejthető, egy másik típus a szemüvegek szárába építhető be. E készülékekhez szükséges mikrofont és a hallgatót szovjet üzemek szállítják, a mechanikus alkatrészeket pedig az esztergomi üzem gyártja. A kooperációban az első alkatrészcsere már megtörtént, s hamarosan elkészülnek a mintapéldányok. A magyar vállalat szemüvegkereték gyártásában is együttműködik szovjet partnereivel. A Szovjetunióból nagy termelékenységű célgépeket szerzett be, ezekért műanyag szemű vegkei'eteik gyártástechnológiájának átadásával fizettek. A Mechanikai Művek és a !il! Többszöri kudarc A lift ezúttal nem gyártmány — azt másutt készítik hazánkban —, hanem jelkép. A Mechanikai Művek Marcali Gyárának hányatott éveit tuszkolhatnánk be egy képzeletbeli felvonóba, amely most épp fölfelé igyekszik, ha nem is túl gyorsan. Va- jort meddig világít az emelkedő útirányt jelző nyíl? Mert néhányszor már kigyulladt, azután hirtelen átváltott — lefelé mutatóra. S nem mindig azok nyomták meg a gombot, akik odabent voltak... A lift jött és ment, Hanyecz Imre főmérnök ma már mosolyog azon, amit néhány hónapja még keserű arccal emlegetett: — Van jó adag útravalónk. Korábban sem volt éppen erény, ha egy gyár vezetői elcsodálkoztak a kellemetlen újdonságokon, de az vesse ránk az első követ, akit még sohasem ért meglepetés. Kellett ez a tanulságsorozat. Nem épp kezdőként is sokat okultunk belőle. — Nem valamiféle dac mondatja ezt? A benzineskannák forgalmazási jogáért több cég is versenyez. utasainak akaratára fittyet hányva. Gulyás József igazgató mondta; — Az olajkályha rántott bennünket a mélybe, akkor, amikor már úgy éreztük, hogy kilábalunk az előző hul- lámvölgybóL Az olajtakarékosság olyan érv, amely ellen nincs appelláta. De minket mint olaj kályhagyártásra szakosodott gyárat váratlanul ért a közületi olajstop. Ekkora kihívásra nem tudtunk gyorsan, pontosabban azonnal válaszolni. Tehát ment a lift lefelé. Nem volt munka, elvándoroltak a gyárból az emberek. (Nem szokatlan mjndez már manapság, de a hasonló példák ellenére sem lehet belenyugodni.) Azt mondták akkor: a mechanikások elaludtak, nem készültek föl a rugalmas váltásra, nem rendelkeztek elegendő,piaci információval. A gyáriak azt felelték, hogy az arra hivatottak nemigen igyekeztek tud- tukra adni a fölkészüléshez, az éberséghez szükséges prognózisokat. — Lehet az is. Talán kell is. De azt be tudom bizonyítani, hogy dacosságunk, ha van ilyen érzés bennünk, nem alaptalan és nem céltalan. Most annyiféle termékünk van, hogy jöhet adminisztratív szabályozás, jöhet piaci változás, azonnal válaszolunk. Nem kell az egyik gyártmány? Majd kell a másik! Ha az sem, hát a harmadik. Magabiztos mondatok. Futballedzők nyilatkoznak úgy. a vereség után: most aztán kiHarminc somogyi üzem a Boscoopban Szélesedő szol Nyolc évvel ezelőtt, 1975 júliusaiban alakult 16 taggal, ■termelőszövetkezeti társulásként, a Boscoop. 1979- ben egyetemek, iparvállalatok és az állami gazdaságiok belépésével' saervező- ciött vállalattá; ma 301 tag- és 310 partner gazdasággal áll kapcsolatban. A 808 millió forint bevétel és a ti- zenká lencmillió forint nyereség a komplex szarvasmarha-tenyésztési rendszer sikereire utal. A rendszer dombóvári ki- rendeltségéhez Baranya, Tolna, Somogy 49 üzeme tarto- zík. Megyénk gazdaságainak egyharmada partnere a Boscoopnak. A kiterjedt kapcsolat fő magyarázata a közös vállalat. széles körű tevékenysége. A Boscoop az új telepek es rekonstrukciók tervezését, a kivitelezés szervezését is elvéglzi. Irányítja a tenyésztést, a takarmányozási .technológiát ma már komputer segítségével dolgozza ki, s a tangazdaság rendelkezésére bocsátja. A szaporodásbiológia és tejhigiénia fontos szolgáltatása, hiszen ez mind a tej-, mind a húsértékesítésmek alapkövetelménye. A telepek műszaki ellátására lé- tesítettó-c alkatrész- és szervizhálózatukat; segítséget nyújtanak a szarvasnfiarha- telepek összes munkagépének javításában. Tavaly e rendszerben 17 fejőházat adtak át; kettőt Batabcmkilitiben és Pusztakovácsiban. A Boscopphoz tartozó gazdaságokban jelentősen nőtt a teb ememikéntd tejtermelés — ez az országos átlagnál 245 literrel toóó. A somogyi partoeriiae; mek tejtermelése 450 literrel javult, jelenleg 3707 liter a tangazdaságok átlaga. Kiemelkedő eredményt ért el a somogyszili tsz — ott az egy tehénre számított évi, tejhozam meghaladja az ötezer litert. A Boscoopon belül megalakult a Boshús a húsmar- hatenyésztés és a Prémcöp a prémese;! lat-tenyésztés segítésére, Ipari tevékenységűikkel a szarvasmarha-tenyésztéshez nélkülözhetetlen importcikkek helyettesítését szeretnék megoldaná, A rendszer háromszoros kiváló címében jelentős a szerepe a dombóvári kirendeltséginek. A múlt évi 19 millió forint nyereségnek csak- . nem a felét ez. illetve, a hozzá tartozó taggazdaságok termelték. Adatokat sorolt a pártbizottság titkára, amikor arról beszélgettünk, milyen tartalékot jelent az ifjúság a pártszervezetek számára. A jó példák között említette meg Somogysámsont, ahol a huszonhét KISZ-tag közül tizenöt a párttag. Tulajdonképpen ez a jó eredmény a helyi vezetők ösztönző szerepét tükrözi. Aki ezt olvassa, esetleg legyimthet, magáiban azt is mondhatja, hiszen ez a természetes. Sajnos, az élet sokkal bonyolultabb annál, hogy ez az eredmény mindenhol automatikusan „kijöjjön”. A marcali terület más részein — példának ekéért a mesztegnyőietkmél, a kéfchelyiéknél — meg sem közelíti a párttag fiatalok aránya a somogysámsonát. Általiáibam több a párttag a KISZ-szervezetekben, persze helyenként változó a számuk. A lehetőség azonban sokkal nagyobb annál, mint ahol tartanak az alap- szervezetekben. Sokkal több rátermett, . alkalmas fill és lány tevékenykedik a közéletben, mint amennyit ajánlanak párttagnak. Az ingázástól az oda nem figyelésig széles skálán mozog, miért nem használják ki a lehetőséget. Kedvezőtlen például az, hogy a' fiatalok egy része, amikor mór ott tevékenykedik a kommunisták soraiban, E kályhákból az idén sok ezret rendelt a kereskedelem. ismertük az ellenfelet és a visszavágón nem tud nekünk újat mutatni, s akkor jól el-, páholjuk. Aztán a csapat vagy győz, vagy veszjt. Futballban (ha játéknak vesz- szük) ez nem nagy ügy. De egy gyárban . .. — A sokféle gyártmány nem jelent elaprózottságot? Szeneskályhák olajkályha- köntösben. Szőlődarálók, benzineskannák, szerszámosdo- boz-család, konyhai légelszívók, hagyományos szerszámosládák. Így, távirati stílusban fölsorolva azt sejtetik, hogy ... Nem folytatható a kérdés; a gyár vezetői egymás szavába vágva válaszolnak. A két ember szavai egybegyúrva oszlatják a kérdésben rejlő kétkedést. A gyár mégcsappant munkásgárdája és műszaki fölkészültsége elegendő arra, hogy a felsorolt gyártmányokat — és még néhányat — biztonságosan , megtermeljék, A sokféle termék olyan gépekkel és olyan anyagokból készül, hogy szinte egyik pillanatról a másikra váltani tudnak. Megrendeléshiánnyal most nem küszködnek. Ha mégis előfordulna, hogy az egyik üzlet kútba esik, jöhet a másik, mert ugyanúgy előfordulhat év közben új üzleti ajánlat is, mint ahogy lemondás érkezhet... Ilyenre — még a válságos időkből is — egy . sor példát hozhatunk. Csakhogy régebben az emberek és a gépek átállítása lassan ment. Ebből tanulva a váltás képességét fejlesztették elsősorban. Fogad jük el az érveket! Lássuk bizonyítottnak; megindult a lift fölfelé, mert belül nyomták meg a gombot. Befejezhetnénk így a sétát, fölállhatrtánk az asztaltól, kimehetnénk az ajtón, elbúcsúzhatnánk ,.. Maradjunk azonban ott még néhány mondatra, és vigyük végsőkig a kétkedést! — A jelenlegi szellemi és technikai fölkészültséggel ennyire, s talán még valamivel többre is képesek, A gyártmányszerkezet eléggé biztonságosnak tetszik. De mutatott már ehhez hasonló arcot a gyár, s mégis jött az újabb hullámvölgy. Mi lesz, ha az elmondottak ellenére kialakul egy még kedvezőtlenebb, még rosszabb konstelláció? — Jósok nem vagyunk: előfordulhat ilyen is. De hát elvileg az utcán bármelyik ember fejére eshet egy tégla . . Ami az országtan ma létező gazdasági információkból kiszámítható, - azt kiszámítottuk — ehhez persze a müvek tudományát is igénybe vettük. Most megkaptuk azokat az információkat, amelyekre régebben is szükségünk lett volna, de akkor valahol elakadtak a nagy ,gépezetben. Annyi mindenen keresztülmentünk, hogy kincstári optimizmus vádja nem érhet bennünket; ok nélkül nem bizakodhatnánk, nem vagyunk olyan helyzetben. Az olajárrobbanás, s vele együtt a „kályha-stop” tíz éve történt. A lift — mondják a gyárban — most fölfelé megy. A benne utazókkal együtt drukkolhatunk, hogy erre a felvonóra ezután már ne essen egy jókora „gyakorlati tégla”, S akkor a gyár — végre — megtalálja azt a fő terméket is, amelyik tartósan követel szakmai igényességet és biztos alap a továbbjutáshoz. Lnthár Péter Fiatalok „tartalékban” megszünteti a KlSZ-tagsá- ,gát. Ki nevelje akkor párttaggá a társait?.' Rossz ez a .gyakorlat, . s most változtatni kívánnak rajta. Bebizo- nyóeödoE'' — így a mór említett Scimiogysámsonban is —, hogy nagy szükség van a fiatal párttagokra a mozgalmi élet tartalmasabbá tételében, a többiek nevelésében.. A felelősség a KISZ- és pártalaipszervezeté, ba a szóiban forgó fiúk és lányok nem azit kapják pántimegfbí- zatástként, hogy az ifjúsági szövetség mozgalmi munkáját erősítsék. Az önállóság, a kezdeményezőkészség azon is lemérhető, mennyire törekszik a vezetőség arra, hogy a fiatalokat kommunistává nevelje. A KlSZ-titkárok fölkészültségétöl, tekintélyétől is függ ez a tevékenység. S nem utolsósorban attól, milyen szőrös. a kapcsolata a pártvezetőséggel, közösen kiaLaikítják-e az elképzeléseiket az utánpótlást illetően, A KISZ-ti tikár mindenképpen. fontos szerepet tölt be a páirttagajanlás saomgal- mazásábain, hiszen ő ismeri a legjobban a társait Persze az életkori sajátosságok miatt — bevonulás, férjhez- menés stb. — elég gyakran változik a titkárok személye. Arról nem is beszelve, hogy helyenként megfeledkeztek tu utód ktne ve léséről: akkor kezdenek el kapkodni, amikor késő. A párt- szervezetek nagy segítséget adhatnak a fiataloknak abban, hogy tanácsaikkal, javas falaikkal fölkészítik a KLSZ-eseket ezekre a helyzetekre. Elsősorban a társközségekben vannak gondok, ahol nehezebbek a körülmények. Megesik, hogy helyben nincs alkalmas fiatal e tisztségre. Ezért került szóba ez a gyakorlat, hogy visszaküldenek oda fölkészült fiatalt KISZ- tátkáimak. Az ifjúsági szövetség muinkájáfnak föllendítésén kívül a pártutáfnipóifclás nevelése is rájuk vár majd. Érdeklődéssel hallgattam a pártbizottság titkárát, amikor megemlítette, hogy a páirttitkárok csaknem harmincöt százaléka valamikor az ifjúsági szervezet titkáraként tevékenykedett. Egy életre szóló a KlSZ-titká- rtík többségénél a mozgalomhoz való kötődés. S persze nemcsak náluk. Ez jó példa arra, hogy érdemes foglalkozni azokkal a fiatalokkal, akik most még „tartalékban”. vannak. L. G.