Somogyi Néplap, 1982. december (38. évfolyam, 282-306. szám)

1982-12-07 / 287. szám

Emberség és fegyelem Fölkészülnek a nagyobb feladatokra Munkahelyi közérzet Azt jelenti ez, hogy az or­szág egyetlen vevőcsöveket készítő gyárának minden harmadik forintja új termék eladásából származik. Az elektroncsőnek ma még biz­tos piaca van, de a megren­delések egyre csökkennek. Arnnak a következménye ez, hogy ezt az alkatrészt túl­haladta az elektronikai ipar. A megyében dolgozó ipari üzemek közűi az elek trón csőgyár . az egyik, amelyiknek ismert termékei nem biztosítanak tartósan helyet a piacon. A termék­váltás gondjának megoldá­sára másfél évvel ezelőtt in­tenzív gyártmányfejlesztés kezdődött. Az eddigi ered­ményeket összegezi a kiállí­tás. — A gyártmányfejlesztés­sel kapcsolatos munka arra a szellemi kapacitásra épült, amely hosszú évek alatt ki­alakult a gyárban — mond­ta az igazgató. — Olyan irányban indultunk el amely lehetővé teszi a meglévő szolgá'.tátóbázis kialakítását, és tartósan b i* nemzetközi helyzetről lesz szó. Mindenki nagy érdek­lődéssel várja a ma esti-fó­rumot, amelyen ott lesznek a megyei tanacs vezetői. A szünetben beszélgettem néhány résztvevővel. — Még nem voltam ilyen tanfolyamon, pedig szerin­tem erre nagy szükség van mondta a rinyakovácsi Győr fi Pál. — A harmadik nap végén derül ki, mennyit tudunk hasznosítani az itt hallot­takból — jegyezte meg a leltei Gdcsi Mihályné. — Mindenesetre átadjuk egy- másnak a tapasztalatokat, ez szintén jó. .. Gáts Attila régi kaposvári népfrontos. ■— Itt egymástól is tanu­lunk. Annyit már most mondhatok, hogy dr. Raft Miklós jó előadására maris érdemes volt eljönni, Egész biztos, hogy minden­ki tele tarsollyal indul majd haza holnap délután Kapos­várról. , L. G. Útmutatás vitafórummá! Háromnapos tanácshozás népfrontelnököknek kus áramszaggató: ennék használatát a Kresz tartal­mazza, hazai gyártásból azontfan eddig nem sikerült biztosítani. Az év utolsó ne­gyedévében készültünk el vele. Befejeződitek a kísér­leték az autóbuszok fény­csőgyújtó berendezéseinek kifejlesztésére. Az Iikarus- gyár ígérkezik nagy vevő­nek. Ez a berendezés ugyan­is a 24 voltos akkumulátor­ról1 állít elő 220 voltos vál­tófeszültséget. s teszi lehe­tővé a buszokban az eddigi­nél jóval nagyobb fényerőt. E termékeik mindegyike Tungsram-alkatrésszél ké­szül. Bemutatták a kiállításon azt az alkatrész-adagoló ké­szülékét is, amely a fémsaj­toló gépek teljesítményét növelj, és több művelet el­látására is alkalmas. Az ezüstvisszanyerő készüléket az Oíoí'ért megrendelésére készítették, de egyik proto­típusa jól működik a me­gyei korház röntgenosztá­lyán is. A kiállítást, december 11 ig tartják nyitva. A megye minden települé­séről érkeztek népfrontelnö- kök és más tisztségviselők, össszesen kétszáznyolcvanan tegnap reggel Kaposvárra, a Dorottya-szállóban tartandó háromnapos megyei tanács­kozásra. Vendégek is jöttek a dél­előtti foglalkozásra, köztük volt Sugár Int re megyei ta­nácselnök, Zátonyi László, a megyei pártbizottság munka­társa. Rostás Károly, a Hazafias Népfront megyei elnöke nyi­totta meg a tanácskozást. — Mozgalmunk életében már csaknem két évtizedre tekinthet vissza az az élet­képes hagyománnyá vált gyakorlat, hogy esztendőn­ként egy-egy alkalommal összejönnek a népfrontbi­zottságok vezetői, megbeszél­ve az ország, ezen belül So­mogy, valamint a megye vá­rosainak, községeinek ered­ményeit. gondjait és a fel­adatokat, tehát közös dol­gainkat. Életképes ez a gya­korlat, ugyanis eddig meg mindig eredménnyel járták az ilyen tanácskozásokon el­hangzott előadások. S csak növelték ezek értékét az előadásokat követő konzultá­ciók, egymás közötti beszél­getések, tapasztalatcserék, melyek at élőszavas kapcso­lat lehetőségét is megadták a résztvevőknek. Bízunk ab­ban. hogy mostani eszmecse­réink elérik céljukat, s nagymértékben hozzájárul­nak megyénkben a mozga­lom cselekvőkészségének és -képességének fokozásához. A megyei elnök utalt a Központi Bizottság legutób­bi ülésén hozott határozatra, amely a mozgalom támoga-' tását is kérte. — Ahhoz, hogy hasznosan és egységesen tudjunk cse­lekedni, s hogy sikeresen tudjuk az embereket tájé­koztatni. felvilágosítani, és mozgósítani, előbb nercünk kell jól látnunk munkánk eddigi eredményeit, a munka közben keletkezett ellent­mondásokat, feszültségeket, azok okait, nemzetközi, or­szágos és helyi összefüggé­seit, s a megoldás útjait- módjait. Az előadásokat kö­vető konzultációk alkalmat kínálnak arra, hogy vitában, eszmecserében kovácsolód- jon ki ez az egység. A megnyitó után dr. Rajt Miklós, a Minisztertanács Tanácsi Hivatalának elnök­helyettese tartott előadást és konzultációt a szocialista de­mokrácia helyzetéről és fej­lesztésének feladatairól. Ezen ott voltak a Városi ta­nácsok, a járási hivatalok elnökei is. Délután Vas Imre, a me­gyei pártbizottság propagan­da- és művelődési osztály­vezető-helyettese ismertet­te, mit tehet a mozgalom azért, hogy a társadalom is segítse az iskolai oktatást. Ma a népfrontmozgalom ré­tegpolitikai feladatairól, a tanácsok és a nepírontbi- zottsagok együttműködésé­nek tennivalóiról, holnap a A múltkor vidéken jár­tam, és az egyik bácskai faluban be­kopogtam régi ismerősöm­höz. Borozgatás közben csak úgy mellékesen közölte, most már nem a Szabadság Termelőszövetkezetben dol­gozik, hanem az Üj Életbe kérte a felvételét. „Oda megy az ember, ahol többet keres!” — mondtam ■ én szintén csak úgy melléke­sen. de azért kissé rácsodál­kozva, mert úgy tudtam; hogy a szabadság a legjobb közös gazdaságok egyike a környéken. „Vagy inkább oda, ahol jobban érzi magát!” — vá­laszolta a gazda az előbbi megjegyzésemre. Elpana­szolta aztán, hogy tavaly fiatel mezőgazdász került a szövetkezetbe. Neon a kora miatt van rá panasz, hanem a modora miatt. Mogorva. Csak foghegyről, ímmel-ám- mal köszön az embereknek. Amikor ezt szóvátették, azt válaszolta kemény hangon: „Nem azért vagyok én itt, hogy mindenkinek köszön- gessek, hanem azért, hegy minél többet termeljek!...” ..Erre mi hárman, idősebb gazdiák, elhatároztuk, hogy átiratkozunk a másik terme­lőszövetkezetbe. Igaz, hogy az rosszabb földön gazdál­kodik, meg távolabb is van­Egvetlen - elektroncsövet sem állítottak ki azon a ter­mékbemutatón, amelyen a Kaposvári Elektroncsőgyár gyártmányfejlesztési ered­ményeit, termékváltással kapcsolatos erőfeszítéseit is­mertetik meg a nagyközön­séggel. A megyei könyvtár nagytermében rendezett ki­állítás megnyitóján — ame­lyen részt vett Papp Jánós, a városi tanács általános el­nökhelyettese is — Simkó Antal igazgató elmondta: az új termékekből származó bevétel az idén eléri a 100 millió forintot. nak a földjei, de ha annak meglát az elnöke, már messziről köszön, sosem tu­dom megelőzni ...” — így az én ismerősöm, akinek eseten azóta is gyakran el­gondolkodom. T űnődöm: igaza volt? Azt hiszem: igen. Inkább a munka ne- hezebbikét választotta, a munka rosszabb körülmé­nyeit, de a derűsebb, ott­honosabb légkört. Pedig á jó légkör minden­nél fontosabb, gyakran még a prémiumnál is. Hiszen prémium csak egyszer-két- S'zer van egy esztendőben, de a vezető fagyos mosolya, a rossz hangulat minden áldott nap ott gubbaszt a dolgozó mellett, beleszólva a termelésbe, fékezve a munkát és megkeserítve az életet. ’’Milyen nálatok a lég­kör?” — Mindig ezzel kez­dik az érdeklődést, ha mun­kahelyről van szó. Csak ez­után kíváncsiak a kereseti lehetőségek re. A' jó munkahelyi légkör kialakítása nem igényel nagy beruházást, nem is kell hozzá pénz. Valami más: emberséges bánásmód. Ve­zetői tudás. Egy kicsivel több figyelem, megértés és nagyon sok emberismeret. Ez pedig vezetői rátermett­séget igényel elsősorban. tosítja a munkások foglal­koztatását. Az egyik termék­család, amely fejlesztési munkánk eredmenye, a gépjármű-elektronika. Azo­kat a termékeket, amelyet most itt bemutattunk és gyártunk, eddig csak tőkés importból lehetett besze­rezni. Elektronikus feszült- ségsza bá 1 yozónkhoz hason­lóan korszerűt ■ egyedül a Bosch-cég készít. Több tíz­millió forint értékű fogyott eddig el, s reklamáció nem érkezett Üj termékünk a gépkocsik irányjelző beren­dezéseihez tartozó eieiktromi­Olyan tulajdonságot amit nem az egyetemeken, főis­kolákon tanulnak meg. Ezt az életben kell elsajátítani. Vannak üzemei?; ahol gyakran végeznek felmé­rést. Az egyik megye kö­zépüzemében kiosztott véle­ménykutató ívek a követke­zők voltak. Elégedett-e a munkájával? Van-e valami kívánsága? Mi a véleménye az üzem vezetőiről? Más­nap összeszedték a kérdőla­pokat és harmadnapra már a vezérigazgató aszta­lán állt a „munkások han­gulatáról készült felmérés” megfellebbezhetetlenül, de természetesen hamis képet mulatva. Mert persze. az emberek a fórdőlapok sze­rint elégedettek voltak a munkájukkal, jó volt a munkahelyi közérzetük és a legjobb véleménnyel vol­tak az üzem vezetőiről. Nyilván, hogy ez az utóbbi erdekelte a vezérigazgatót. Az ilyen hamis kérdés-fe­lelet játék sosem ad valós képet a hangulatról. Régen rossz, ha mar így kell meg­állapítania egy üzem veze­tőinek. hogy milyen a rá­juk bízott emberek hangu­lata. Mert nem csak a ter­melést bízták az üzem veze­tőire, s nemcsak a gazdál­kodásról kell számot ad.nl- oite, hanem az emberekről, munkájukról, hangulatuk­ról is. Ha egy igazgató csak ilyen kérdés-feleletek után vár választ arra, hogy mi­lyen üzemében a hangulat, akkor ez a válasz nem le­het más, mint: rossz- Elég­telen. Mert a vezetés is elégtelen. Egy ilyen helyére nem , való igazgatóval próbáltam egyszer szól váltani, de az­zal torkolt le; hogy neki el­sősorban a fegyelmezés a feladata. Az emberekkel erős kézae! kell bánni — vélte —, mert csak így tud­ja a rábízott tervfeladatot teljesíteni. A munkahelyi légikör kialakítása nem fe­gyelem kérdése, ha­nem emberségé. A kettő azonban nem zárja ki egy­órást. A fegyelem mellett elfér az emberség és a jó munkahelyi légkör sosem 1 nélkülöz.! a fegyelmezett munkát. Sőt elősegíti! Ne csak beszéljünk ezek­ről a gondokról, tegyünk is megoldásukért valamit. Az első, a leglényegesebb, hogy a vezetők kiválasztásánál ne csmk a végzettségét nézzék a jelöltnek, hogy milyen tudá­sa van egyetemi fokon, ha­nem azt is, milyen az em- berismerete elemi fokon. Mert ez az utóbbi teszi, teheti alkalmassá arra, hogy igazi vezető váljék belőle es az általa irányított üzem­ben igazi munkahelyi lég­kor alakuijon ki. I. S. Kiállításon mutatták be az új gyártmányokat Elektroncsövek nélkül az elektroncsőgyár tunk Ez az olimpia tévéköz­vetítéseinél vizsgázott, s az. újabb és újabb rendelések­ből látszik, hogy jól. Jó és nyereséges termékünk az FMV-szabadalom alapján készülő műszercsalád, amely többek között távközlési be­rendezések szervizelésénél használható. Ebből négy­száz darabot készítettünk az idén. Jövőre még többre vettünk fel megrendelést, és kirukkolunk a család ötödik típusával is. — Másból is többet gyár­tanak 1983-ban? * — Igen. S megelőzve a to­vábbi kérdéseket azt is el kell mondanom, hogy köze­Jó évef zárnak a finommecha nikások Jó, de mégis nehézségek­kel tűzdelt évet zárhatnak majd december 23-án a Fi­nommechanikai Vállalat 3. sz. gyárának dolgozói. (Azért huszonharmadikán, mert ők sem várják meg a szilvesz­tert, hanem a két ünnep kö­zött levő munkanapokat elő­re ledolgozták.) Fekete Paris Lajos műsza­ki vezető elmondta: — A kaposvári gyár ter­vét teljesítjük. Tehát — hogy hátulról kezdjem — mindennek jó a vége. Vi­szont sok küszködés, több­létmunka előzte meg a szép végeredményt. Erőnkön fe­lül vállaltunk, úgy, hogy ezt minden dolgozó tudta már 1981 végén. A túlórát is beszámítottuk előre. Ter­mészetesen azt is idejeko­rán tisztáztuk, hogy a nagy teljesítményért megfelelő el­lentételt várnak az embe­rek. — Miért fogadtak el több- letmegrendeléseket? — Tulajdonképpen több éve dugig vagyunk munká­val, teljesítményünk felső határát csak a saját kapa­citásunk szabja meg, akkora az igény a termékeink iránt. Inkább egy kicsit többet, vállaltunk, az jobb, mintha lecsúsznánk a munkáról. Legfontosabb termékeink közül érdemes néhányat ki­emelni. A Druzsba távköz­lési lánchoz az idén is szál­lítottunk egységeket. Ez volt az utolsó nagyobb szé­ria, tulajdonképpen a kész lánc tartalékrészeit készí­tettük el, A GTT 70-es jelű mikrohullámú berendezés­ből szintén sokat gyártot­ledünk a felső tűréshatár­hoz. Megint nagyobb a ter­vünk, mint amekkorát 1983 összes munkanapján telje­síteni tudnánk, tehát újr* az összes tartalékerőnk moz­gósítására lesz szükség. Ez pedig nem megy a végtelen­ségig. Úgyhogy — a hosz- szabb távú prognózisok is­meretében — a gyáregység fejlesztésére is sor kerül. Üj szerelőcsarnok építése kez­dődik meg jövőre. Munká­sokat is kell majd fölven­nünk. Erre készültünk: a gyár sok tanulót képez. De az új csarnok elkészültéig sem várhatunk a teljesít­mény növelésével. Az idei­nél több túlórát nem kérhe­tünk. Viszont műszaki fej­lesztéssel és jobb szervezés­sel meg mindig sokat nyer­hetünk. Szakembereink sok ötlettel segítenek magukon és társaikon. Ilyen volt pél­dául a legidcigényesebb munka: a bemérés korszerű­sítése. Itt a gyárban né­hány fiatal mérnök olyan mérőautomatát konstruált, amely — szinte hihetetlen — egymilliószorosára gyor­síthatja a mérést es szinten sokszorosára a pontosságot. — A sok és jo munka megfelelő ellentételéről mar esett szó. Mit jelent ez pon­tosabban? — Azt. amire mindenki gondol. A bérek tíz száza­lékkal növekedtek nálunk. Ez kiugró eredmény. Vi­szont minden fillérnyi fize­tésnövekedéshez a magunk munkájával teremtettük meg az alapot, tehát az a tíz százalék nem valamiféle kozmetikázott szám. I.uthár Péter SOMOGYI NÉPLAP

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents