Somogyi Néplap, 1982. október (38. évfolyam, 230-256. szám)
1982-10-22 / 248. szám
Vállalatok nehéz helyzetben 197# óta nem voüt ilyen maga« a pénzügyi zavaróikkal küszködő gazdálkodó egységek száma, mint az idei esztendő első, hat hónapjában! Július végéig mintegy félszáz olyan vállalatot tartottak nyilván, amelyek esedékes fizetéseiket rendszeresen csak késve teljesítették. A Magyar Nemzeti Banknak az első félévben 800 millió forint értékben kellett úgynevezett eseti áthidalási hitelt nyújtani. Mindez több tényező együttes hatásával magyarázható. Ugyanis nem arról van szó, hogy ilyen mértékben romlott volna a vállalati gazdálkodás. A jövedelmi viszonyokat tekintve ugyanis az év elején még egészen más volt a helyzet. A gazdálkodók 1981. évi mérlegükben az előző évit meghaladó eredményt mutattak ki. Átlagot meghaladóan alakultak a jövedelmek, a szállítás, a hírközlés, a mezőgazdaság és az ipar területén működő gazdálkodó egységek többsé- ■ généi! A kedvező jövedelmi helyzet nem elsősorban a válla- .ati gazdálkodás hatékonyságának javulásából származott, hanem többek között az árak emeléséből, vagy például a költségvetési támogatások növekedéséből. •Érthető, hogy a hazai gazdálkodási körű Íróén vek szigorodásával összhangban a bank is körültekintőbben bírálta él a rövid lejáratú hitélete kihelyezését, s azoknak a vállalatoknak, amelyeknél szervezetlenséget, av dokolatlan készletezést, rendelés nélküli termetest tapasztalt, nem folyósított rövid lejáratú hitelt. Ezzel nőtt a pénzügyi zavarral küzdő vállalatok száma. Az idei esztendőben a külpiaci helyzet a várakozásokkal ellentétben tovább romlott. Ez tovább neheast- tette, hogy a hazai vállalatok bővíthessék exportjukat. Az értékesítési gondok miatt egyes helyeken megnövekedett az eladatlan készletek állománya, ami csökkentette a termelésbe fektetett pénz forgási sebességét, újapb pénzügyi gondokat okozva. A jelen gazdasági követélményeikkel nem tudtak lépést tartani ezek a vállalatok: ilyen rövid idő alatt képtelenek voltak elszenvedett veszteségeiket pótolni. A pénzügyi gondok különbözőképpen jelentkeznek, s a közvetlen okok is eltérőek. Néhol eseti, átmeneti jellegűek a financiális nehézségek, másutt lassan tartóssá tálnak. Ez utóbbi akkor is bekövetkezhet, ha a vállalat egyébként nem veszteséges, de valamilyen térén nagyobb kötelezettséget vállalt, mint amit teljesíteni tud. Ez év elején például mintegy 20 vállalat, illetve szövetkezet jelentette be: várhatóan fejlesztési alaphiánya lesz. Különösen nagy az al®p- hianyos vállalatok száma a gépiparban, ahol az utóbbi eveikben nagy összegű hiteleket vettek fel, s a törlesztési kötelezettségeket még a korábbi közgazdaságé környezetben vállalták. A vállalkozások a megváltozott viszonyok közepette mór nem bizonyultak olyan jövedelmezőnek, hogy időben törleszteni tudják hiteleiket. Rosszabb a helyaet, ha a termelési ráfordítások növekedése nemcsak az időbeni hitei visszafizetést hiúsítja meg, hanem meghalad ja a vállalat bevételeit is. Vagyis veszteségessé válik a , gazdálkodó egység. A múlt esztendei mérlegadatok alapján a mez «gazdasagom kívüli népgazdasági agakban mint-, egy 20 gazdálkodó egyseg zarta a múlt esztendőt veszteségesem. A közvetlen otente körött a praciate a döntők. Többek körött örökként «ereeékek. adott esetben a tevékenység iránt a kereslet, ezzel összefüggésben az árak is alacsonyabbak lettek. A világpiaci de- konjuktúra miatt magymér- tékben esett például a vas- kohászati termékek világpiaci ára. az előállítási költségeket a magas anyag- és energiaárak miatt viszont nem sikerült visszafogni. Mindebből azonban korántsem vonható le az a következtetés, hogy megszűnt a hazai vállalatok túlzott biztonsaga. Inkább csak szú- nöben van. Manapság azonban ez a folyamai sem lebecsülendő. Már csak azért sem, mert ahol pénzügyi zavarok keletkeznek.- ott rákényszerülnek sajat tartalékaik hasznosítására • is. Az önvizsgálat általában eredményes szokott leírni. A legtöbb helyen bőven akad teendő a költségek csökkentése, a folyamatok korszerűsítése. a nem kifizetődő tevékenységek leépítése, a szervezettseg javítása terén. És végül — ha korlátozott mértékben is — de létrejön bizonyos szelekció. Igaz, jelenleg meg ritkaságnak számit, hogy e szelekciók végkovetkezmenye- ként megszűnjön egy-egv vállalat. (A 20 veszteséges gazdálkodó egység közül csupán 4 kisebbet számoltak fel. A többinél vállalati vagy egyéb forrásból „rendezték” a veszteséget.) De arra egyre kevesebb a lehetőség, hogy a veszteség pótlására központi esakőzöket használjanak. Hogy ma történjen a veszteségesen gazdálkodókkal, ha a körülmények további romlásával szamuk elszaporodna? Ez ma még kérdéses. A megoldást előreláthatólag az jelentheti, ha a jövőben ilyenkor mindinkább a banki módszerek kerülnek eióterbe es egyre kevésbe kell igénybe verum a költségvetési eszközöket p. r. Meggyorsult a munka Újítók új ötletekkel A kapunál levő hirdetőtáblán ez a felirat olvasható: Októberben újítási hónapot tartunk, a legeredményesebb dolgozóinkat, brigádjainkat külön jutalomban részesítjük. — Hosszú ideje évente kétszer, májusban és októberben rendezzük meg az újítási hónapot. Persze ez nem jelenti azt, hogy más alkalommal elhanyagoljuk ezt. Az utóbbi hetekben is több. a munkát könnyítő, a takarékosabb gazdálkodást segítő több újítást nyújtottak be — mondja Horváth Gyula, a Budapesti Vegyipar Gépgyár tata gyáregységének igazgatója. Többségeben fiatal szakemberekből — lakatosokból, gépszerelőkből, minősített hegesztőkből — tevődik ösz- sze a gyár Kenia brigádja. A nyugdifasbrigád Csak ágy emlegetik őteetr a nyugdíjasbrigád. Idős asz- szonyok és férfiak, nagyapák, nagymamák, sőt mar dédanya is van közöttük. Nyolc óra allomunka a szalag mellett egy fiatalnak sem könnyű, s ők panasz nélkül végzik. Az öreg kezek boszorkányos ügyességgel választják ki a kis méretű vagy beteg burgonyagumót. Október 1-tól 12* vagon válogatásában vettek reszt. A napi 80—188 forint indokolná, hogy itt dolgozzanak, míg élvezhetnék a nyugdijasevek tétlenségét? Hiszen nincsenek már nagy igényeik, nem kell évente új ruha. ök megelégszenek mar azzal is, ha az unokák beszelnek idegen országbeli nyaralásról, ismeretien tájakról. Sőt: a közös munkában erről mesélni olyan érzés egy kicsit, mintha ők maguk jártak volna azon a messzi földön... Megy a szalag. — Csak akkor hagyom abba, ha a íibanról leüt a betegség. Amíg a kezem emelni tudom, addig megyek. Ram seaoMthat az tűnök elvtárs __ S megy a szalag. A jókéi öregek meleg ruhaba öltöztek — hogy védje őket a hideg széltől. Kinvúlott melegítők, szmevesztett otthoniak, a hatvanas években kötött mellények, pulóverek. .. Harom-negy Beteg rekeszti kívül a csípős saeteC Eeek valók ide. a krumpli sáros birodalmába. A másik brigád fiatalokból áll. Szorgosak ők is, ezek az emberek azonban mar félszavakból is értik egymást. — Nincs lezserkedés vagy lazsálás. Értik a dolgukat — mondja Nemeth György agst- zatvezető. Minősít a belső kényszer *. A termelőszövetkezeteket járva sokszor hallott panasz: sok tag kiöregedett, nehez a faluban a munkaerő lekötése. nincs ember, azért kvéiefi emt vagy azt as ágazatot felszámolni. Valóban nehezen orvosolhatok ezek. Érzik tettét a jatetóak. hogy nagy lehetőség ez a nyugdíjasbrigád. Boda Imréké, Borbély Ferenc es társaik vallalasa. Csodálkoznak is, máért kell itt a fénykép? Minek ezt annyira dobra vernt? M*t is csináltak ök naonkhaál, hogy torna * seaKaveczki László gépszerelő hét esztendeje dolgozik a gyárban, kezdettől ő vezeti a brigádot. A húsz tagú brigád vezetésén kívül csoportvezető, és tagja a gyár igazga- tótanacsanak. — Vállalásainkban kezdettől szerepel a kifogástalan minőség, a gyár átlag fölötti termelési eredménye mellett, hogy minél több. újítási ötletet adjunk be. Célunk a két aranykoszorú után a kiváló brigád eím elnyerése, s ezért nagyon sokat kell tenni valamennyiünknek. Társaimmal kitűnően szót értünk, segítjük, támogatjuk egymást. Ezt mondhatom a napi feladatok ellátására, s akkor - is, ha valakinek eszébe jut valamilyen, a munkát könnyítő ötlet megvalósítása. Ezeket legtöbbször közösen készítjük eL Az idén és tavaly húsznál több újítási ötletet nyújtottunk be, ezekből tizenkilencet elfogadtak és bevezettek. Ezzel, úgy érzem, nem állunk rosszul, s azzal sem, hogy brigádom átlagteljesítménye eléri a 115 százalékot. KavrrrJri I.ávté brtgMvesető a sri- vaUyú-pröbapad működését mutatja Ez a közösség mindössze negyesztendös múltra tekinthet vissza. eredményeik azonban mari? számottevőek. Az alakulást követő évben elnyerték a szocialista címet, majd két alkalommal — 1980. és 1981. évi munkájuk alapjan — az aranykoszorús kitüntetést. A gyár vezetői úgy emlegetik őket, mint akik a legtöbbet fáradoznak különféle újítások, ésszerűsítések elkészítésén, kivitelezésén. Nem csináltak óriási dolgokat, hanem valóban sok apró, hasznos ötletet valósítottak meg. Főként olyan célszerszámokat készítettek, melyeknek hiányát saját munkájuk végzésé közben éreztek. így valósult meg többek között egy szivattyú- próbapad s egy alumínium lemezsajtoló szerszám. Ezek felere, negyedere csökkentették egy-egv gyártmány elkészítésének idejet. A le- mezsajtolast korábban csak a budapesti gyárban végezték, így nagy szállítási köitA csőidomfaragó és készMQ^ Antal József séget takarítottak meg, X szivattyú-próbapad viszont a minőség javításában segít sokat. Kaveczki László a* új ittlétek, hasznos szerszámok, az új technológiai módszerek kivitelezésében példát mutat társainak. Eddig kilenc elfogadott újítása van. — Inkább azt mondom. hogy ez is a brigádé. Hiszen Lucza Tibor, Olach Zoltán, Antal József és Németh Ferenc s a többiek számtalan ötlettel rukkolnak elő. Olach és Németh most vizsgázták a gépészeti szakközépiskolában, az itt szerzett tudásukat is hasznosítjuk a brigád közös újításainak megvalósításában. Sokat segít ebben Tevesz Imre tmk-vezető, a gyár újítási felelőse. S amit újításainkért kapunk, az a brigád közös pénze. Ebből voltunk kirándulni Badacsonyban, Pécsen e* Földváron. s igen jól ereztük magunkat. Hamarosan «rabbal szaporodik a brigád újításainak száma. Egyik brigádtag — Antal József — elkészített es már ki is próbált egv csőidomforgató-berendezést, amefy az apróbb tárgyak hegesztését könnyíti, gyorsítja meg. Elbírálásra vár másik újításuk is; egy légtelenítő szivattyú, ez viszont az egészségesebb munkavégzést teszi lehetőve. Mindezek jelzik: a Lenin- brigád komolyan veszi elhatározását, s azon fáradoznak, hogy a többi közösségeknek is példát mutassanak minél több ötlet, újítás megvalósításában. •».. L. Szakmunkás-utánpótlás gondokkal Aki megszereti a vállalatot, az marad A naegye építőiparának fejlődése szempontjából is kulcskérdés, mint foglalkoznak a szatemunkastanufi okkal a vizsga előtt és után a két legnagyobb kávéteiező vállalatnál. Ma mar csak egv útja-módja van a szakmunkás-utánpótlásnak: ha kellő szántban képeznek ki fiatalokat, s közülük minél többet nyernék meg. Nem kis fettadat ez, hiszen a végzett szakmunkástanulók mintegy egyharmada máshol keres munkát azután, hogy kezében vari a bizonyítvány. Az Építők Szakszervezetének megyei bizottsága nagyon fontosnak tartotta eddig is, hogy a mozgalomra minden lehetőséget es eszközét kihasználva, együttműködjenek az erős kötődés kialakításában. Erre serkentik a vállalati szakszervezeti bizottságokat is. .Ennek szellemében tárgyalták meg legutóbb, hogy a Somogy megyei Állami Építőipari Vállalat, a Somogy megyei Tanácsi Magas- és Mélyépítő Vállalat szó-je milyen eredményeket ért éli eddig ezen a területen, s hói lehet még többet tenni a fiatalok ne- vel«#ebem, a beillesakeoes megkonsnyitesehesn. Dr. Fonni János, a megyei bizottság titkára elmondta, hogy mind a két vállalat gazdasági vezetősége nagy erőfeszítéseket' tesz arena.iv érdekében, hogy a fiatakjK ott maradjanak náluk. Az ünnepélyes szakmunk asavato ma már hagyományosan szép ünnepség a vállalatoknál. A SÁÉV még ballagási öltönyt is csináltat azoknak a fiúknak, akik a cégnél maradnak. Ezen felül ötszáz forintos betétkönyvet vesznek át a végzősök. A Tanépnél az avatón jutalmazzák meg azokat, akik a legjobb eredményt érték el a tanulók munka versenyében. Jo hatású, hogy azok a fiatalok, akik vállaljak a kétéves cégnél maradást, havi kétszáz fő- rétit Iteilleszkedési pótlekot kapnak. Ez csak ízelítő abból, mint csinálnak kedvet ahhoz, hogy a fiatalok a vállalathoz kötődjenek. Az eszköztárat eppen azért erdemes tovább gazdagítani, mert a fő cel a most még eltávozok arányának további csökkentése. Mind a két vállalat figyelme kiterjed arra, hogy elemzi az okokat: mi készteti maradásra őket, s rw indítja ei „vanaoruu-a”. Mmdeakeppen alapvető a döntésben a brigádok és a tanulók közötti kapcsolat. Ezen felül a döntést befolyásolja a lakóhely távolsága, a szülői akarat, az elerhető kereset összege, a szakmai továbbfejlődés lehetóeege. A Tanep- től kilépették például vagy nem akartak védekezni, vagy nem akartak a tanult szakmában dolgozni. Nem kis feladat a fiatalok megnyerése, de nem szabad sajnálni az időt és a fáradságot egyik vállalatnál sem. Hely ugyanis minden végzősnek volt eddig íSh lesz ezután is. Sajnos, a nyáron végzettek közül a SÁÉV-től is, a Taneptöl is tizenhármán mentek el. Ez alanyában kisebb az előbbi, nagyobb az utóbbi vállalatnál. Mi a fő feladat a szak- szervezet megyei bizottsága szerint? Elsősorban az, hogy a szakszervezeti bizottság ne csak a vizsga közeledtével foglalkozzon a szakmunkás- tanulókkal, hanem az iskola- kezdéstől kezdve, mégpedig rendszeresen kapcsolatot tartva velük. A szocialista brigádok és a bizalmiak tehetnek a legtöbbet azért, hogy a fiatalok megszereaéék a szakmát, megkedveljek a vállalatot. Ez egyébként a beilleszkedés előszobája. Hiszen csak a vállalatnál maradókra lehet építeni! Az ő aranyukat pedig a folyamatos gondoskodás nőikül nem lehet emelni. Szóba került, hogy olykor a brigádok szemlélete is gátolja a fiatalok ottimarada- sát. Ha ugyanis azt látják, hogy az idősebb szaktársak — úgymond — irigyiik az új szakmunkások bérét, amely nagyobb a* ő egykori kezdő fizetésüknél, akkor bizony több fiatal,, hagyja magat elcsábítani máshová. Nem mindenhol, és nem egyforma . erős a halasa, mégis föllelhető. Könnyen egy kalap alá vesznek minden fiatalt, rásütifc, nogy csak szórakozni, daszkózai akarnak. S ez nem esik jól — mert legtöbb esetben igazságtalan vélemény — azoknak sem, akiket ez esetleg nem is érint. A szakszervezet megyei bizottsága most azt ajánlotta a szakszervezeti bizottságok figyelmébe: fordítsák meg a sorrendet. Legyen olyan a szellem, hogy a brigádok Örüljenek, ha a fiatalok szívesen kívánkoznak hozzájuk. Ezen nyugszik a vállalat jövője is! L G. SOMOGYI NÉPLAP