Somogyi Néplap, 1982. június (38. évfolyam, 126-151. szám)
1982-06-11 / 135. szám
Önállóság régen és most A Budapesti Híradástechnikai Gyár debreceni gyára közel-keleti exportra készülő alkö®- pont-esaládhoz gyárt jelfogó sávokat. Képünkön: az ún. passzív eiemek szerelése. Aratás előtt a KITE A z igazgatót telefonon másnapra rendeltek be a minisztériumba. A tárca második számú vezetője így kezdte: ..Értsd meg elvtársam ...” majd folytatta azzal, hogy három héten belül és soron kívül a vállalatnak húsz hidraulikus berendezést kell legyártani. Ha törik, ha szakad!... A példa a néhai .Kohó- és Gépipari Minisztériumból való. Időközben ez a szervezet alapvetően megváltozott. Az épületre 1981 janü- arjaban csavarozták ki az új táblát a felirattal: Ipari Minisztérium. A „cégtábla” cseréje mindössze nehanv percig tartott. A tárcák Összevonásának. az iparirányítás korszerűsítésének gondolata viszont esztendőkön át vajúdott. Ehhez mérve . tehát rövid a születés óta eltelt tizenkét hónap. Annyira azonban nem rolód ez az idő, hogy a változások fő irányait észrevenni, értékelni ne lehessen. Éppen ezért az Ipari Minisztérium képviselői alkotmányos kötelezettségüknek is eleget tettek, amikor az eddigi tapasztalatokról beszámoltak az Országgyűlés ipari bizottságának; és volt miről beszélniük. De kanyarodjunk vissza az írásunk elején említett példához. Megkérdezhetjük: berendeltek-e termelési utasításra mostanában vállalati vezetőket? A válasz: igen. Nem is egyszer, nem is kétszer. Hogy'-hogy? — mondhatná bárki: az iparirányítás korszerűsítésének koncepciója a kivételes beavatkozást csak a közvetett eszközök alkalmazhatóságának tudományi Egyesületek Szövetsége, illetve a Magyar Közgazdasági Társaság Somogy megyei Szervezete — együttműködve a tudományos egyesületekkel, helyi csoportokkal — az idén májusban rendezte meg a XII. somogyi műszaki és közgazdasági hónapot. Ezúttal is, mint az előző években, időszerű témákról, a műszakiak és a közgazdászok, meg az agrárértelmiseg elő<tt álló feladatokról szerveztek programokat. A MTESZ megyei szervezetének végrehajtó bizottsága az idei rendezvénysorozat alapgondolataként azt a kérdést jelölte meg: milyen szerepet játszanak a belső tartalékok, a helyi tényezők a gazdasági hatékonyság növelésében — s ehhez kapcsolódtak, erre kerestek választ összejöveteleiken, vitáikon a tagegyesületek. A műszaki hónap tapasztalatairól érdeklődtünk dr. Orosz Lászlótól, a MTESZ megyei titkárától, s megtudtuk: több mint negyven rendezvényen — az eddig ösz- szesített adatok szerint — mintegy kétezer érdeklődő vett részt. Sokan — csaknem kétszázan — voltak kíváncsiak a hónap nyitó rendezvényén elhangzott előadásra: dr. Juhász Ádám ipari minisztériumi államtitkár a versenyképességről és a hatékonyságról beszélt a szakembereknek. Ugyancsak a megyei szervezet rendezvénye volt a záró program is, melynek kereteben cír. Tóth János MTESZ-fötitkar arról tartott eiőadást, mi a szerepe, feladata a műszaki értelmiségnek a fejlesztési célok megvalósításában. Kiemelkedő fontosságú rendezvénykent tartják számon a szervezők az Energiagazdálkodási Tudományos Egyesületnél elhangzott előadást, amely a hulladékanyagoknak a tüzeléstechnikában való felhasználási lehetőségeiről szólt, a Gépipari Tudományos Egyesület a mechanikus célgépépítő rendszerek gyakorlati alkalmazásáról szóló — filmbemutatóval egybekötött híján, az elsődleges népgazdasági erdekek érvényesítésekor engedélyezi! Elmélkedhetnénk most azon, hogy mi számit elsődleges, másódlagós, vagy har- madlagos népgazdasági érdeknek. S azon is: végül ki, milyen fontossági sorrend alapjan dönt a besorolásról?... Ám ennél lényegesebb összefüggésre utal a közvetlen utasítások jelenlegi gyakorisága. Rabi Béla államtitkár ezt így fogalmazta meg: „Az iparirányítás korszerűsítése a gazdaságirányítás reformjából következik. s az, mint tudjuk. 1968 óta váratott magara . ..” Az 1981-es intézkedés tehát lépéshátrányban történt. Olyan időszakban, amikor kettős szorításban él < t) a gazdaság, hiszen az egyensúlyi helyzet javítása, a, fejlesztésre felvett kölcsönök törlesztése érdekében folyamatosan , kellett . növelni az exportot. Ugyanakkor viszont — s ez alól nincs kibúvó — a lakosság alapvető ellátása sem romolhat. Jellemző a példa: az új minisztérium nyakába szakadt a kohászat általános válságának a magyar ipart is elérő minden gondja, baja. De éppen az előbb említett okok miatt volt szükség a hatékonyabb irányításra, s az ennek a feltételeit megteremtő összevonásra. Ám ilyen helyzetben szinte óhatatlan a vállalatok gazdálkodási önállóságát csorbító közvetlen felsőbb utasítás, nemritkán parancs . .. Most kétségtelenül az a legfontosabb, hogy az Ipari Minisztérium megfelelő összhangot, jó kapcsolatot alakítson ki a pénzügyi, tervezési szernend ez vényét. Ide sorolható az ütkárok módszeres feltárásának és helyreállításának témája, továbbá a kisvállalkozásoknak a fagazdasági vertikumban betölthető szerepe, az e téren kínálkozó lehetőség is. Több egyesület külön is hangsúlyozta a témaválasztásnál — általában munkahelyre, társadalmi programra orientáltan — az energiaracionalizálást. Vizsgálták például az energiatakarékosság es a környezetvédelem összefüggéseit, ezen belül a környezet- védelem technikai-szervezeti hátterét Somogy megyében, a napenergia felhasználásának lehetőségeit és módozatait a kísérleti eredmények alapján, továbbá a vasútvil- lamosítás időszerű somogyi kérdéseit. a lakóépületek villamosenergiávai való ellátásának előregyártott elemekkel történő megoldását. A nagy érdeklődésből következtetve az átlagosnál is több szakembert vonzott. három egyesületi rendezvény. Kétszázhűszan vettek részt a dél-dunántúli vízügyi ifjúsági műszaki napokon Kaposváron, a Killián György Ifjúsági és Úttörő Művelődési Központban, s a két nap alatt mintegy harminc fiatal mondta el véleményét a szekcióüléseken. Kilencvenén hallgattak előadásokat, nézték meg bemutatót a dízelmotorok ZIL- gépkocsiba történő beépítéséről, s hasonló érdeklődés kísérte a Szilikátipari Tudományos Egyesület megyei szervezetének kétnapos szemináriumát, melynek témája az volt, miiyen szerepeit játszanak a gazdasági hatékonyság növeleseben a belső tartalékok, a helyi tényezők. A műszaki és közgazdasági hónap nyitórendezvényé- ról szoló tudósításunkban beszámoltunk már a MTESZ? palyazaitok eredményhirdetéséről, a díjkiosztásról. Ezúttal először iktatták az eseménysorozat programjába az egyesületek a díjnyertes pályázatok ismertetését, s a hónap folyamán bebizonyosodott. hogy ez a módszer lehetőséget kínait az egyes vekkel. Mondhatni úgy is, hogy legyen egyenrangú partnerük. Kézenfekvő persze, hogy az együttműködés eredménye nem a szándékon múlik. Magyarázatul annyit: a gazdaságirányítás egy-egy elemének reformja önmagában nem hozhat átfogó változást. A teljesebb harmóniához, az optimális működéshez, a változásokhoz hozzá kell igazítani a szervezet többi részének tevékenységét is. Több képviselő távolabbra is gondolt, amikor azt hangsúlyozta, hogy a magyar gazdaság versenyképességének növeléséhez elengedhetetlen a vállalatok belső irányításának korszerűsítése. Ez a megfogalmazás lényegében a vállalaton belüli gyárak, üzentek.* műhelyek önállóságát szorgalmazza. S ettől elválaszthatatlan a tényleges érdekeltség megteremtése, a bér- es kereset- szabályozás jelenlegi kötöttségeinek feloldása. Világos tehát, hogy az Ipari Minisztériumnál mesz- szebbre vezetnek a követ- keztetesek szálai. A z iparpolitikai koncepcióról, s végrehajtásáról írta a tárca államtitkára: „Az iparpolitika megvalósítását szeles eszköztárnak kell segítenie. A politikai döntéseken túl a közvetlen gazdasági döntések, a közgazdasági szabályozás egész rendszere, a gazdaság intézményrendszere, a kádermunka, és Végül — de igazán nem utolsó sorban — a dolgozók részvétele a döntésben és a végrehajtásban”. szakterületeken belül arra. hogy a jó ötleteket, a megvalósítható elgondolásokat nyilvánosan ismertessék — magyarán szólva: közkincs- csé tegyék — a szerzők. Ily módon a dolgozatok megállapításait közelebb vihették a gyakorlat: alkalmazáshoz. lis intézmények dolgozóinak munkavédelme az egészség- ügyi dolgozók szakszervezetének kiemelt feladatai közé tartotok. Az elmúlt évben ugyanis ebben az ágazatban 81 baleset fordult elő Somogybán, több mint az előzőben. Ugyanakkor a kiesett munkanapok száma 81 sza- léfckal, az egy balesetre jutó táppénzes napok száma 19 százalékkal csökkent. Halálos vágj' csonkulásos baleset nem történt. A szakszervezet megyei bizottsága a balesetek döntő többségét elemezte. Mint kiderült: az ágazat helyzetéből adódóan a balesetet szenvedettek jelentős része a nőd dolgozók közül került ki. A sérülések nagy részét a fizikai állományban levők szenvedték el. Bár a serülések fajtája meglehetősen szerteágazó, magas a törések, zúzódások, vágott sebek száma. Erre még akkor is fel kell figyelni, ha tudjuk, hogy most már a munkába menet, illetve onnan jövet előfordult baleset is üzeminek számít. Tavaly kiemelten magas volt a közlekedési balesetek aránya. A sérülések többsége a munkaidő hatodik órája után következik be, általában a keddi és a pénteki napokon. A gépek, berendezése*. kezeiesenei, javilaaanal A nádudvari iparszerű termelési rendszer (KITE) kaposvári alközpontvezetője sok év tapasztalatából tudja, hogy óvatosnak kell lenni a termésbecslésekkel, ha a betakarítás kezdetéig még 2—3 hét vissza van. Szerdán még megveszerte aggodalmasan figyelték az eget a szakemberek, s így a KITE agronómusai is csak annyit kockáztattak meg: jó volna elérni a tervben szereplő 4,5 tonnás hektáronkénti hozamot. Tegnap délelőtt végre szemerkélni kezdett az eső, s ez újabb reményeket adott. Mert hát megyeszerte szemet gyönyörködtetőek a gabonatáblák ... A KITE partnergazdaságaiban — a tavalyinál háromezerrel több, csaknem 20 ezer hektár a kalászosok területe. A gépbeszerzésekkel kapcsolatos korlátozások után indokolt a kérdés: elég lesz-e a rendelkezésre álló géppark a megnövekedett terület sejthetően jó termésének betakarításához? Az alközpontvezető szerint a meglevő kombájnok — köztük 49 nagy teljesítményű rendszergép lehetővé teszi a termés 16—18 nap alatti betakarítását. Az altörtéret balesetek száma nem változott. Az anyagszállítási, mozgatási munkafolyamatoknál javulás tapasztalható. A munkavédelem társadalom politikai jelentősége egyre nő, a gazdálkodó egységek felelőssége minőségileg is változik. Az Egészségügyi Dolgozók Szakszervezeten ek Somogy megyei Bizottsága ezent fontos feladatokat határozott meg az elkövetkezendő időszakra. Ennek értelmében javítaná kell az intézményvezetők munkavédelemmel kapcsolatos irányító. ellenőrző tevékenységét A baleseteket negyed- evenként elemezni kell. A veszélyeztetett munkakörökben jegyen megfelelő számú egyéni védőfelszerelés. A munkavédelmi oktatások színvonala sem megfelelő. Az ellenőrzések, szemlék alkalmával tűnt ki, hogy késik az észlelt hiányosságok, hibák kijavítása. Éríntésvéde- lemmel minden intézmény foglalkozik, a berendezések, gépek korszerűsítésével biztonságosabb munkakörülmények alakulnak ki. Egyre több helyen csökkentik az anyagmozgatást kézi erővel végzők számát, ennek köszönhető, hogy a területen kevesebb a baleset Az egészségügyi és szociális intézményekben folyó nagy fizikai igénybevétellel járó ápolási munka könnyítésére azonban — jelenleg — kevés lehetőség van. katrészellátást — s ez rég hallott vélemény — jobbnak ítélik a tavalyinál. Csupán a lengyel Gygant kombájnok alkatrészellátása akadozik. Ékszíjat például az angol Leyland cégtől voltak kénytelenek beszerezni. A KITE intenzív gabona- programjának végrehajtásában most sok a bizonytalanság. A rendszer somogyi partnerei közül érintett barcsi tsz-be eddig még nem érkeztek meg a rendkívül magas követelmények teljesítéséhez szükséges gépek és eszközök ... A kalászosokkal ellentétben 16 ezerről 12 ezer hektárra csökkent a kukorica vetésterülete. Az ok, hogy a ma termesztett szántóföldi növények közül a' kukorica jövedelmezösege a leggyengébb. A nyereséget a ráfizetéstől elválasztó határ már a hektáronkénti 5,5 tonnás termésátlagnál van. 7—8 tonnát kell ahhoz termelni, hogy a gazdaság tisztes nyereséget érhessen el. A somogyi adottságok között erre csak kevés tsz le-, hét képes. A Figyelő e heti szama a költségcsökkentés lehetőségeit veszi sorra, ezekben látva a jövedelmezőség javításának módjait. Tény, hogy példa ui az olaj helyett mezőgazdasági hulladékokkal fűthető „Láng”-kazán mérsékli az üzemanyagíölhaszA hazai járműipari részegység es késztermékgyártó vállalatoknál fokozatosan bevezetik a minőségellenőrzés olyan korszerű rendszereit, amelyeknél az ellenőrzés kiterjed a tervezés, a technológia, gyártáséi őkészítés és a termelés minden fontosabb mozzanatára. Arra törekednek, hogy az ellenőrzés folyamatossá tétele, ki- terjesztese révén a munka- padoknál és a tervezoaszta- loknál minden feltételt meg- teremetsenek a kívánt minőségű termékek gyártásához. A minőség már elért szinti - jenek megtartása, illetve fokozatos javítása a közúti járműipar versenyképességének alapvető feltétele. Az Ikarus Karosszéria- es Járműgyár termékeinek mintegy 90 százalékát exportálja. Jelenleg már a világ útjain közlekedő minden 5. autóbusz magyar gyártmányú. A kivitel csak úgy válhatott ilyen jelentőssé, hogy rendszeresen javították a termékek minőségét. A vállalatnál az ellenőrzéssel foglalkozó sza kéin berek bérének m integy 20 százalékát a gyártmányok minőségétől tették függővé. A Csepel Autógyárban azokon a termelőhelyeken, ahol különböző közúti járműipari főegységeket készítenek. több mérőhely es ellenőrzése rendszert vezettek nalást. Csakhogy egyetlen ilyen kazán ára 12 millió forint, nem beszélve a hozzá tartozó létesítmények költségéiről. Számítások szerint egy hasonló beruházás csupán 15— 16 forintos olajár mellett térülne meg három éven belül. A jövedelmezőség javításának más útjainál is ugyanez a bökkenő. Ha egy gazdaság minden takarékos újdonságot alkalmazni akar, legalább 50 millió forintra van szüksége. A kukoricával ellentétben helyenként az ésszerűnél nagyobb mértékben is növelték a napraforgó vetés- területét. A KITE gazdasagokban 6520 hektáron jól fejlődik ez a szerencsés esetben 50 százalékos jövedelmezőséget biztosító növény. Jól kelt az 1140 hektárnyi cukorrépa is. Nem volt, szükség újravetésre, s biztató, hogy az állomány gyommentes. Az aratás a határszemlék becslései alapján Iván napja körül kezdődhet. Ezt megelőzően 17-én az Országos Mezőgazdasági Fajtakísérleti Intézettel es az igali . tszszel közösen búzatermelési tanácskozást es fajtabemutatót rendez a KITE. Az esemény vendége lesz a neves noviszádi nemesítő profesz- szor, dr. Todor Misic is. be. amely lehetővé teszi a hi bas m u nkada ra b kora í észlelését. Még mindig nagy gondot okoz azonban a vállalathoz érkező alkatrészek, illetve különböző vásárolt anyagok minősegének az ellenőrzése. Egy felmérés szerint a selejt 40 százalékát az ilyen termékek hibája okozza. Ezt felismerve szigorítottak az úgynevezett idegen anyagok átvételét. A beérkezett termékeket, elsősorban új anyagokat, gyártmányokat rendszeresen tesztelik. Az elkövetkező években 12 millió forintot költenek különböző, úgynevezett célvizsgáló berendezések vásárlására és üzembeállításéra. A Rába Magyar Vagon- es Gépgyárban olyan komplex rendszert alakítottak ki, amelyben a tervezés, az előkészítés es a gyártás minden lényeges döntési pontjánál ellenőrzik a minőséget, A hatékony ügyviteli rendszer lehetővé teszi, hogy az eltéréseikről, a rendellenességről időben értesüljenek a beavatkozásra jogosult vezetők. Az egész szervezetet minőségbiztosítási igazgató irányítja. SOMOGYI NÉPLAP M. A. Több mint negyven rendezvény, kétezer résztvevő A műszaki hónap tapasztalatairól A Műszaki és TermészetMunkavédelem az egészségügyi ágazatban Az egészségügyi és szocááB. F. A1 inőségjavítás a közúti járműiparban Óvatos bizakodás