Somogyi Néplap, 1981. július (37. évfolyam, 152-178. szám)

1981-07-17 / 166. szám

Ha megszólal a telefon Emberek a háttérben Ä Balaton-parti hentesek, korán kelő emberek. Amikor munkába indulnak, még szól a zene a mulatókban, s a hajnalt köszöntő pára is csak a nyomukban száll le. Boglárlellén, a Somogy—Za­la megyei Fűszért húsraktá­rában 45 mázsa sertés- és kilenc mázsa marhahús vár feldolgozásra. Tizenöt mázsa töltelékárut is szét kell osz­tani az igényeknek megfele­lően. Udvari nyüzsgés A raktár vezetője, Bolla László, fáradt szemű, nyu­godt ember. Lepedőnyi ki­mutatásokon vannak az igé­nyek. Hosszú vonalzóval ki-, séri a sort: ha téved vala­melyik üdülő vagy bolt rek­lamál, hogy nem kapta meg az árut. Tévedésért nem csöngött még a telefon. Leg­följebb akkor csöng, ha több árut kémek, mint amennyit megrendeltek. — Mikorra fogy el ez a rengeteg hús? — Ha nem reggelizünk és nem is ebédelünk, akkor dél­után háromra végzünk. — Itt, a húsraktárban mi a legkeresettebb cikk? — Nem hiszi el: a pacal. Most egy szemet sem kap­tunk belőle. — Szereti? — Nekem otthon saját ne­velésű csirkéim'vannak: nem tápon, hanem kukoricán nőt­tek föl, de a pacalt — aho­gyan én készítem — nem cserélném el a csirkéért. Bolla László „alkalmi” em­ber a húsraktár élén. Előd­jét a betegség parancsolta ki a zsíros kövű helyiségből. Akkor egy esztendőre vállal­ta — és évek óta csinálja. Húsból tíz kiló a legkisebb tétel, amit kimérnék, a leg­nagyobb pedig kilenc má­zsa. Felvágottból már két kilogrammot is kiszállítanak. Kint az udvaron óráról órára nagyobb a nyüzsgés: az embernek olyan érzése van, hogy a fiók valamennyi raktárát kipakolták a placc­ra, s a teherautók ezt a ha­talmas árumennyiséget siet­ve, gyorsan, hordják el va­lahová. — A látszat tévedés — mondja Mándoki Imre fiók­igazgató. — A teherautók legalább annyi árut be is hoznak, mint amennyit el­visznek. A boltokba innen naponta négy és fél millió forint értékű áru kerül ki. Ha nem lenne utánpótlás tizenöt-húsz napig, akkor is bírnánk a rohamot: ennyi a készletünk. Kínálni M\ — A raktár a vevők előtt is nyitva áll? — Többet vesznek, ha lát­ják, hogy miből választhat­nak. . Hol vannak a raklársh? Erre a vevőkínálásra ké­sőbb a Fűszért siófoki fiók­jában hallottam egy törté­netet. Az egyik bolt vezető­je kétségbeesve telefonált, hogy elönti a göngyöleg; öt­ven rekesszel nem tud mar mit kezdeni. A fiókigazgató átvette a telefont, s így nyugtatta: „Fél óira múlva elhozzuk a göngyöleget. Ép­pen most rakodik az egyik kocsi, s viszi azt a harminc rekesz üdítő italt, amit meg­rendeltek.” Recsegett a tele­fon, a boltvezető magából kikelve szidta azt, aki még harminc láda üdítőt rendelt és felelősségrevonást ígért a . beosztottainak. Másnap is­mét megszólalt a fióknál a telefon. Azt mondta az üz­letvezető: „Jól átvertetek: senki nem rendelt üdítőt, de még tegnap délután eladtuk az utolsó üveget is. Jó, hogy küldtétek.” Csendes József fiókigazga­tótól kérdem: — Mi jellem­zi az idei nyarat? — Az, hogy jobb az össz­hang az ipar, a nagy- és a kiskereskedelem között Árut ad a gyártó, és a legnagyobb csúcs idején is kínálni tud a nagykereskedelem. Ugyan­akkor azt is tapasztaljuk, hogy a kiskereskedelmi és vendéglátó vállalatok egyre jobban támaszkodnak ránk. Van egy rendelet, amely ki­mondja: a boltoknak alap­vető élelmiszerekből három­hetes készletet kell tartani. Én állítom, hogy nagyítóval sem talál egy hétre elegendő­nél több árut a boltokban. Ez azért van így, mert nem tudják hol tárolni. Raktáro­zási gondjaikat súlyosbítja, hogy vannak olyan, szállítók, amelyek havonta, negyed­évenként csak egyszer visz­nek árut. Ez leköti nemcsak a helyet, hanem a készletet is a boltokban. Az ' üzletve­zető pedig anyagilag érdekelt abban, hogy ne tartson több árut az előírtnál; mindebből következik, hogy a Fűszért- raktárak egy kicsit a boltok biztonsági tartalékai is. Mi akkor segíthetünk nekik a legtöbbet, ha rugalmasak va­gyunk. s nemcsak a megál­lapodásokban rögzített idő­pontokban szállítunk,, hanem mindig, amikor kérik az árut. Igaz, hogy ez sok fej­fájást okoz nekünk, de a boitot sem lehet elmarasz­talni a soron kívüli rende­lésekért. Mit tegyen az üz­letvezető, ha egyik nap fél-, a másikon pedig kétmillió forint értékű árut ad el? Nem kell ehhez más, csak egy esősebb nap, amikor az üdülőik boltról boltra járnak és vásárolnak. Vagy az is elég, hogy álljon meg az üzlet előtt öt külföldi autó­busz, s már kifogy a raktára. Elhalasztóit szabadság — Ennek ellenére nem lát­tam kapkodást. — A rugalmasság és a kapkodás nem azonos fogal­mak. Nem kicsik a mi gond­jaink sem. Ennek a fióknak az átlaglétszáma 76; most az egyetemistákkal, nyugdíja­sokkal együtt 78-an vagyunk, de 110 ember munkáját kell elvégezni. Ügy osztjuk be az időt, hogy reggel négytől es­te hét óráig mindig legyen itt valaki, aki kiszolgálhat­ja a boltokat. Május köze­pétől augusztus végéig csak az mehet szabadságra, aki­nek nagyon nagy az indoka. Szombaton, is műszak van, vasárnap pedig ügyeletet tartunk. A raktárakban és az áru­szállításban — ahol fizikai­lag is nehéz a munka — többségében férfiak dolgoz­nak. Az árurendeléssel, elő­készítéssel és számlázással kapcsolatos munkát nagy­részt nők végzik. Munkájuk ritmusát a gyorsan változó igények határozzák meg. Dr. Kercza Imre .......... Trabant-alkafrész Kisköréről. A Hungária Műanyagfeldolgozó Ipari Szö­vetkezet és a kiskörei termelőszövetkezet közös vállalkozása enyhít majd a Trabant-al- katrész hiány okozta gondokon. Üj kisüzemükben évente mintegy húszezer első és hátsó Trabant-sárvédőt gyártanak — hazai alapanyagokból — az Afit-szervizek számára. Jól átgondolt szerződések révén Exportfejlesztő beruházások Szerződés készül az Intsr- invest és a Villányi Borgaz­dasági Kombinát között: a 90 millió forintos megálla­podás olyan beruházást tesz lehetővé, amelynek segítsé­gével a kombinát a jelenle­ginél 16 ezer hektoliterrel több bort állít majd elő. A külkereskedelmi vállalatok fejlesztési alapjainak kon­centrálására még 1980 szep­temberében alakították meg az In ter invest külkereske­delmi fejlesztési betéti tár­sulást; a jelenleg 45 betétest számláló új intézmény első­rendű célja az volt, hogy vállalkozásai révén fokozód­jék a magyar vállalatok ex­portképessége. A társulás — melynek alaptőkéje majdnem másfél milliárd forint — ebben az évben kezdte meg exportfej­lesztő tevékenységét. A szobi gyümölcsfeldolgozó közös vállalattal és a sárvá­ri baromfifeldolgozó válla­lattal már megkötötték a szerződést 90. illetve 20 mil­lióforint értékben. Ebből az összegből a szobi vállalatnál nagy kapacitású gyümölcs- sűrítményt készítő üzemet létesítenek, a sárvári barom- űifeldolgozőban pedig jelen­tősen bővítik a hűtőház be­fogadóképességét. Az Interinvest hamarosan m Richards Finomposztógyár­ral is szerződésre lép; ennek értelmében a vállalat ötven­millió forintot kap beruhá­zásaira. Az előzetes számítá­sok szerint az Interinvest által támogatott beruházá­sok révén több millió dollár­ral növekszik a következő években az érintett vállala­tok exportteljesítménye. • A boltokba induló kocsi­kat egyetemisták kísérik: ti­zennégyen vannak s reggel hat órakor „lépnek ki” elő­ször a portán, de este hatkor is. szívesen vállalkoznak még egy „göngyölegtúrára”: ezer­nél több üzlet és vendéglá­tóhely várja őket. A raktárakban a legtöbb árut kartondobozokban tá­rolják. A látogató inkább csak. az illatokból tud kö­vetkeztetni arra, hogy mit tartalmaznak a dobozok. A beavatottnak ezek a " karto­nok is sokat mondanak, s a targoncás soha nem véti el: mindig onnan emel, ahová korábban rakta be az árut. Vigyázni kell a szavatossági időkre is. A fűszerraktárban azt mondja Horváth József: egy hete megindult az igazi ro­ham, úgy látszik, szabadság- . ra mept mindenki. — És a raktárvezető mi­kor volt szabadságon? Nevet: — Szabadság?... Mondja: az mi!? Nálunk leginkább akkor szeretik kiadni a sza­badságot, amikor kevés a munka. — Mióta csinálja? — Épp huszonöt éve. — Rend van ebben a rak­tárban. — így áttekinthető, és megtanultam, hogy könnyebb rendet tartani, mint csinálni. Képzett, művelt dolgozókat akarunk... Gyékényesi beszélgetés Hat pártalapszérvezet, száz kommunista tevékeny­kedik a gyékényesi Csoko­nai T ermelós zövetkezet ben. A pártvezetőség a napokban értékelte az előző oktatási év tapasztalatait. Jánosa Sándorral, a pártvezetőség titkárával beszélgettünk er­ről, meg a korábbi évek ta­nulságairól. — A szövetkezet gazdasá­gi vezetésével óvek óta kö­vetkezetesen arra törek­szünk, hogy a politikai kép­zésbe miinél több embert be­vonjunk: kommunistákat ée pártonkívülieket egyaránt. Tudatformálással érhetjük csak el, hogy minden egyes ember felelősséget érezzena közös és lakóhelye iránt, részt vegyen környezete gondjainak megszüntetésé­ben, s ha kell, ezért áldoza­tot is hozzon. Fényképekkel teli naplót mutat: a körzeti általános iskola tanulóitól 'kapták. Ezt a címet adták neki a gye­rekek: „Egy üzem — egy is­kola története képekben”. Ebben azt a társadalmi munkát örökítették meg, amit a termelőszövetkezet szocialista brigádjai végez­tek az iskola fejlesztéséért. Kőművesek betonoznak, lakatosok és szerelők állít­ják föl a tsz műhelyében Hűtőipari csúcsszezon Éjjel-nappal fagyasztják a gyümölcsöt Éjjel-nappal fagyasztják a gyümölcsöt és más termé­nyeket; a hűtőipar üzemei­ben teljes1 kapacitással fo­lyik a munka a feldolgozó- ’ vonalakon. Jelenleg a bor­só, á málna, a meggy és a ribizli tartósítása adja a leg­több teendőt. A mezőgazda­sági üzemekből beérkező szállítmányokat három mű­szakban dolgozzák' föl. Jó termés ígérkezik zöld­babból, és most kezdődik a tartósítási szezon. A zöldba­bot a kukorica követi —ez manapság már igen keresett terméknek számít, ezért több helyen bővítettek a feldolgo­zókapacitást, Zalaegerszeg­ről például kétszer .annyit adnak, mint. tavaly; összesen 250 vagonnal. A fejlesztés eredményeként a székesfe­hérvári hűtőházban új „kelbimbó-vonalat” állítot­tak be, Miskolcon új meggy- és szilvamagozóvonal segíti a tartósítást. ’ Győrben — egye­lőre kísérleti jelleggel — a még jobb minőség érdeké­ben a 'málnát közvetlenül a szedés után hűtik a földek mentén, száraz jéggel. Az ipar műszaki segítsé­get ad mezőgazdasági part­nereinek. Megbízásából a kertészeti egyetemen ribizll- S’edő-gépet szerkesztettek, az új típus az idén jól vizs­gázott hulladék vasból készített tornaszereket. A kőművesek Rákóczi és a szerelőit Csoko­nai brigádja napokig dolgo­zott, hogy az iskolások spor­tolhassanak. S ott van a naplóban egy 'kedves kép is: a gyerekeit virágcsokorral köszöntik az értük fáradozó­ka t. — Ez is egyik bizonyítéka a szemléletváltozásnak; a környezet és a közösség irán­ti felelősségiérzet erősödésé­nek. Régebben a társadalmi munkának nálunk nem vol­tak hagyományai, ma azon­ban 'már elmondhatjuk:bri­gádjaink nemcsak szövetke­zetünkben, hanem lakóhe­lyükön is példát mutatnak e feladatok vállalásában és végzésében — mondja a pártvezetőség titkára. Eire az összefogásra igen nagy szükség. van. A szö­vetkezet tagsága hét olyan községben és kilenc kis te­lepülésen él, amely elsősor­ban a munkára alapozva léphet előbbre. A múlt évben tömegpoli­tikad oktatásban a Csokonai Tsz 148 dolgozója vett részt. A mostani párttaggyűléseken ünnepélyesen és első alka­lommal nyújtják át az okle­veleket azoknak, akik három egymást követő évben szer­vezetten tanultak. Ezt az ok­levelet tizenkilencen kapják meg, közülük heten párton- kívüliek. S az is igen nagy eredmény, hogy a tanfolya­mokról alig-aiig morzsolód­nak le. Ez főként a propa­gandisták lelkiismeretes munkájának, a foglalkozá­sokra való alapos fölkészü­lésének az eredménye. Sokat kifejez az is, hogy a szövetkezetből az utóbbi években heten végezték el az egyéves, illetve az öthónapos pártiskolát, a kétéves mar­xista középiskolát, tizenheten az esti egyetemet, négyen pedig az esti egyetem szako­sítóját. Jelenleg is többen tanulnak a különböző poli­tikai tanfolyamokon, illetve mennek öthónápos, egyéves pártiskolára. — És a szakmai képzés? A titkár készségesen vála­szol: — Előbb azt kell elmonda­nom, hogy az utóbbi hat év­ben hetvenketten elvégezték ■ a nyolc általánost, így mód­jukban állt szakmát tanulni. A lengyeli szakmunkásképző intézet kérésünkre két kihe­lyezett tanfolyamot indított szövetkezetünkben, a szarvas- marha-tenyésztésiben és a baromfitelepen dolgozók ré­szére. összesen 74-en sze­reztek így szakmunkás-bizo­nyítványt. Az eredmények a szövet­kezet párt- és gazdasági ve- . zetőségének következetes miunkáját igazolják. Jó vol­na, ha sok ilyen közös gaz­daság lenne, ahol hasonló­an nagy gondot fordítanak a tagok, illetve az alsóbb és középvezetők politikai, szak­mai képzésére. így nem érez­tem túlzásnak Jánosa Sán­dornak szavait, amikor bú­csúzóul ezt mondta: — örülünk eredményeink­nek és büszkék vagyunk rá­juk. S főként arra, hogy ma már szövetkezetünkben nincs olyan dolgozó tag, akinek .ne volna meg az általános is­kolai végzettsége, illetve ne szerzett volna valamilyen szakmát Sz. L. Nem azért mondom Nem azért mondom, mint­ha a mezőgazdaságot és az ipart falak választanák el egymástól, hiszen ma .már a szakmájuk iránt legelfogul­tabb „agráriusok" is elisme­rik, hogy korszerű mezőgaz­dasági termelés gépek, vegy­szerek nélkül épp oly el­képzelhetetlen, mint jó vető­mag és hozzáértő földműves nélkül. Azt pedig már az általános iskolákban is tanít­ják, hogy hányféle iparágnak ad munkát a mezőgazdaság. Arról nem is beszélve, hogy napjainkban a mezőgazda­ság és az ipar szoros össze­fonódásának lehetünk tánui egyre több mezőgazdasági üzemben folytatnak ipari te­vékenységet is. Az ágazati kapcsolatok el­mélyülése föltételezi a két népgazdasági ágban dolgozó szakemberek hatékony együttműködését, egymás gonjainak, igényeinek alapos ismeretét. Miért kell ezt a dolgot hangsúlyozni? Né­hány megyében ugyanis va­lóságos mozgalmat csináltak a kapcsolatteremtésből. Egy­szer a megye ipari vezetői keresik föl a termelőszövet­kezeteket, máskor a szövet­kezeti elnökök látogatják meg a gépműhelyeket és a laboratóriumokat. Nincs ki­zárva, hogy az ily módon kialakított kapcsolatoknak is lehetnek eredményei, de nem vagyok bizonyos abban, hogy egy-egy ilyen fölkere- kedésből, amikor vagy ütvén ember betódul egy tehénis- tállóba vagy egymás szavát sem hallva végigmegy egy dübörgő géptermen, vajon lehet-e hasznosítható tapasz­talatokra szert tenni? Azt a kérdést nem is feszegetve, hogy feltétlenül indokolt-e a napi termelőmunka gya­korlati kérdéseiben igazgatói és tsz-elnöki találkozókat szervezni. Egyáltalán: mire elég az az egy nap, amikor' minden különösebb gazdasági indok nélkül legföljebb a próba­szerencse alapján fölkeresik egymást az ipari és mező- gazdasági vezetők? Ha a szervezők úgy ítélik még, hogy az ipari és a mezőgazdasági üzemek kö­zötti kapcsolatok nem kielé- gítőek, akkor annak bizo­nyára mélyebb okai vannak. És ezeket nem lehet egy-egy ilyen „osztálykirándulással” megszüntetni, illetve a kap­csolatok ápolását ezekkel a, látogatásokkal helyettesíteni. B. P. SOMOGYI NÉPLAP

Next

/
Thumbnails
Contents