Somogyi Néplap, 1981. május (37. évfolyam, 101-126. szám)

1981-05-17 / 114. szám

Széchenyi és a Lánchíd Széchenyi István — irmait •rrol történelmi kézikönyvek beszámolnak —• egyformán fontosnak tartotta, a tudós társaság életre hívását, a lefuttatást, a gőzhajózást és iparfejlesztést, meg a fővá­ros Ikétrésze közötti állandó híd megépítését. Egyéniségé­nek teljes súlyával vett részt a szervező létrehozó mun­káiban, Feljegyezték például, hogy amikor az Árpád gő­zös elindult Pestről Bécsig tartó útjára,, akkor a gróf majdnem a hajón, lakott, „mert szeretett az emberek­kel együtt lenni, és1 meg­győződni, hogy a haladás e hatalmas eszközének célsze­rűségével miiként barátkoz­nak meg az emberek.” A korabeli beszámolók persze azt sem hallgatják el, hogy a gőztiajózásnak meg a ló­versenynek, sőt a hídépítés­nek is számos ellensége volt, Az első nagy csatát Széchenyinek és támogatód­nak az országgyűlésen kel­lett megvívniuk. Az 1836-os diéta törvénykönyvének 26. cikkelye bizonyítja, hogy sikerrel. Ekkor iktatták tör­vénybe a határozatot Egy állandó hídrnak Buda és Pest közötti építéséről. A tény jelentőségét nem csupán az húzza alá, hogy az állandó kapcsolatnak a két város között közlekedési és gazda­sági jelentősége volt. A ne­mesi tudat, a hagyományok­hoz való merev ragaszkodás elleni támadás jelképévé is vált a híd. A törvénycikk első paragrafusa azt mond­ta ki, hogy az ösiszekötő ka­pocs megteremtésének fel­adata „egy részvényes tár­saságra” hárul. A második pedig azt, hogy az állandó hídon „hídvémot kivétel nél­kül mindenki fizetni tarto­zik • J , Vagyis, a munkálatok még nem kezdődtek el, amikor már egy hajszálnepadés je­lentkezett a rendiség szigo­rúan őrzött építményén: a hídvám, melyet a nemes em­bernek is fizetnie kell majd. Természetes, hogy ebben a szervező és meggyőző mun­kában kiemelkedő szerepe volt Széchenyi Istvánnak. Éne már az egyik korabeli olasz utazó is figyelmezte­tett. Tullio Dandolo saját szemével látta azt a tahidat, amelyen jobb időben a két part között közlekedtek, s látta a befagyott Dunát is, amelyen ugyancsak átjártak. Beszélgetett Széchenyivel, aki arról szólt, hogy meny­nyire veszélyes és nyomo­rúságos mindkét közlekedé­si forrna. Azt sem hallgatta el, hogy a Lánchíd, amelyet terveztek, sokba fog kerülni, milliókba. Természetszerű hát, hogy az első pillanattól arra gondoltaik, azon ingyen nem eresztenek át senkit. A fizetésnek már az esz­méje ás igen nagy felháboro­dást váltott ki egyes nemesi körökben. Ilyen jelszavak röpködtek: „Legyen híd, de azon, csak az fizessen, aki nem nemes.” Széchenyinek beszélni, írni, érvelni kellett a maga igaza mellett. A szó teljes értelmében küz­deni azért, hogy a híd meg­legyen. S akkor még baráti társaságban, ismerősei kö­zött vitázni arról, hogy miért szükséges a hídvám. A dolog' lassan kulcskérdéssé vált. Széchenyi nem beszélhe­tett minden ellenfelével, de okfejtésére és logikájára jel­lemző a,z a párbeszéd, ame­lyet Tullio Dandolo jegyzett le. Társaságban az egyik Pest megyei táblabrró ilyen szavaikkal fordult Széchenyi­hez: — Hallja, gróf űr, ez a magyar szabadság? Erre a válasz csak újabb kérdés lehetett, az, hogy mi­re gondol? — Arra — mondja a táb­labíró —, hogy nemes em­ber fizessen a Lánchídon. — Bizony ott fizetni kell — mondja a gróf. — Már legalább találtak volna valami módot — füs­tölgőn tovább a megyei ne­mes —, hogy rajtunk ez a gyalázat meg ne történt vol­na. Széchenyi arcán mosoly suhant át — Hiszen van egy Ids ki­búvóajtó, amit azoknak hagytunk, akik semmi áron sem akarnak fizetni, akik nemesi becsületüket érzik megsértve a gondolatitól, hogy őket megvámolják. A táblabírót érdekelni kezdte a célzás, izgatottan várta a folytatást. — Persize — csavart egyet a szavaikon a gróf —, úgy van határozva, hogy aki a Lánchídon megy által, az fizet.,. A nemes szavába vágott: — No igen, és azután? — Hát azt mondom, a,ki a híd mellett akar elmenni: az semmit sem fizet. A kis történet arra vilá­git, hogy Széchenyinek volt ereje és ötlete a legpará­nyibb ellenvetés leszerelésé­re ás. A hídvám kérdéséiben végül engedni kényszerült a rendi gondolkodás, de ettől még nem teremtődnek meg az építés költségei. Ez utóbbi érdekében Széchenyi egy ívet állított fél, amelyre mindenki alá­írta a nevét azok közül, kik, gazdasági megfontolásból, szükségesnek; látták az ál­landó híd létesítését, és azt tőlük telhető módon előse­gíteni szándékoztak. A papírlap a haladást kí­vánók és a konzervatívok közötti határvonalnak is do­kumentuma. A tizenhat alá­írás mind azotké volt, akik a változás élharcosai voltak az országgyűlésen, A tizenhat név kevésnek tűnhet. Főleg olyan korban, amikor a reformot, a változ­tatást mindenki akarta. Ezek mellett volt azonban egy szélesebb bázisa is a Lánchíd gondolatának. Ezt bizonyítja az ailábi történet, amelynek ideje 1848. júniusa. A híd lassan készült, s a huzavona még Széchenyi­ben is kétségéket ébresztett, érdemes volt-e küzdenie, ma­gával ragadnia azt a tizen­hat embert? Éppen a meg­becsülésről beszélt egyik barátjának, amikor a szobá­ba lépett a huszárja, és je­lentette, hogy három pa­rasztember kíván bejönni. Amire a gróf engedélyt adott. — Széchenyi István gróf urat tisztelhetjük a szemé­lyében? — kérdezte a há­rom belépő közül az egyik. — Igen. Én vagyok, jó barátaim. Mivel szolgálha­tok? — Könnyen készen le­szünk a kérelmünkkel — mondja a szószóló —, ha kegyelmes urunk jóságát nem tiltja tőlünk. — Pesten volt dolgunk a helységünk ügyeiben, s minthogy a Lánchidat meg­néztük, nem akartunk el­menni anélkül, hogy gróf Széchenyi Istvánt meg ne lassúik. Ezért idebátorfcod- tunk a gróf úrhoz, s csak azt kérjük, engedje meg ne­künk, hogy a kezét megfog­hassuk. A szemtanú szerint ékkor Széchenyi nem tudott meg­szólalni ... Laczkó András Csanádi János Tavasz A rózsák, amikor kinyíltak, mindjárt kortyolni kezdték a levegőt, mely saját illatuktól volt terhes. Az akácvirág súlyosan csüngött a levelek zöld pénzei között. Az ibolya kéken kérdezgetett, mászkáló hangyák adtak választ az ibolyabokorban. S csupa vidám színét a kertbe kevertbe az ég. Apa — fiával. Laborcz Ferenc kisplasztikája. (A nemrég elhunyt neves művésznek a Nemzeti ról.) Galériában rendezett kiállltásá­Hódi T. József w és KISZ Értekezlet a köbön A reklámpropagandis - ta C. Gy.: — Több szem többet lát.... Igen. De a kollektív böl­csesség sokszor kollektív fe­csegéssé válik. Én csak áll­va engednék értekezni! Pedig van, ahol az érte­kezletre csak azokat hívják meg, akikre tényleg szükség van, és jelenlétüket, idejüket csak addig igénylik, amíg véleményükre vagy odafigye­lésükre szükség van. Ne tes­sék csodálkozni: Magyaror­szágon Is van ilyen. Sok he­lyen azonban még... De ezt mondják el azok, akiket leg­inkább érint. Zs. P. műszaki fejlesztési főosztályvezető: — Hetente átlagban nyolc órát, havonta 30—35 órát ülök értekezleten. Ebben csak az van benne, ami „fix”. — Alkalmi értekezlet? — Még egyszer annyi. Kétszáztíz órás havi mun­kaidejéből hetvenet „ül”. — Véleménye szerint eb­ből mennyi a felesleges? — Majdnem mind. Ha őt percig szükség van rám, so­kat mondok. De végig kell ülni. — A munkájához szüksé­ges információkat nem az értekezleteken kapja meg? — Nem. Olyanokon vitat­kozunk néha, ami megdöb­bentő. Hogyha egy rajzon X méret szám megváltozik, ak­kor mi van? Egy rajzolónak ez ötperces probléma, egy közgazdász fél órán belül összegben is kimutatja, ér­demes-e változtatni. Mégis, olyan szinten, olyan mély­ségben akarunk megoldani dolgokat, amelyeket mi nem is ismerhetünk... — Jelezte-e már valahol, valakinek, hogy ez így nem jól van? — Az igazság az, hogy egymást szidjuk, amiért sok az értekezlet, de mindannyi­an szervezzük, s minden ma­rad a régiben. A „góró” drasztikusan irtani kezdje az értekezést. De van úgy, hogy amikor hivat tíz per­cet érő kérdésben, másfél óra múlva is ott ülök. Nem az én hibámból. — Mit csinál ilyenkor? — Hallgatom. Rajzolgatok. Nézem a plafont, meg az órámat. Higgye el, ez nép­betegség. Mind a két telefonja csö­rögni kezd. Tíz perc alatt dönt, tájékoztat, informáló­dik. — Látja — mondja, ami­kor leteszi a kagylót—, a lé­nyeges, valóban fontos kér­déseket így, kutyafuttában kell intéznem. Nincs időm máskor. Csd'kkhalom, üres kóiás- üvegek. Földig érő füst, foj­tó meleg. Telnek a jegyzet­Verbőczy Antal A feleségem tegnap este is visszalopta ágyába a srácot, föléhajolt s csak annyi látszott arcán; a szunnyadó tökös álmában jelenleg üstökös s módjában, hogy a kísérő csóva glóriát húzzon anyjának óva. (A többi szentségtörés. Legenda: A Szerelem. A szabadság. A Rend.) lapok: szavakkal és női ak­tokkal, három- és négyszö­gekkel. A takarítónő más­nap vért izzad, mire rendbe­hozza a termet. A résztve­vők aznap éjjel nyugtalanul alszanak, szemük körül vö­rös kontúrt rajzolt a ciga­rettafüst. Sem a haszon, sem a kár nem „forintosítható”. V. S.-né tanácsi osztály- vezetőt nem sikerült meg­kérdeznem, mennyit jár ér­tekezletre. Éppen értekezle­ten volt Tényleg népbetegség? Fizikai munkásokból álló szocialista brigád vezetője, Sz. J.: — Negyedévi átlagban négy óra a kiesésem,, munka­időben rendezett értekezlet miatt. Ebből két óra az üzemvezetői értekezlet két óra a szocialistabribád-veze- tók tanácskozása. — Brigádértekezlet ? — Munkaidő után. Párt­taggyűlés, KISZ csúcsvezető­ségi ülés, briigádértekezlet, szakszervezeti gyűlés úgy­szintén. — A főnök mennyit jár értekezletre? — Művezető lévén jóval többet. — Szívesen csinálja? — Nem hiszem, de ezt ő tudná megmondani, Általá­ban a problémák miatt megy, azt meg senki sem csinálja szívesen. iák. — Mohácsi Regős Ferenc tollrajza Előre gyártott szópanelek: „Talán nem érdektelen, ha megemlítem..„Értünk el eredményeket, de vannak még hibáink is...” „Tessék, elvtánsak, szóljanak hoz­zá... Kezdje a második, an­nak már könnyebb lesz.. ” „Mai értekezletünk hasznos, eredményes volt, a kérdések tisztázása hozzásegített ben­nünket a napirenden levő kérdések megoldásához.. Tényleg így van re? Mert ak­kor is ez hangzik el, amikor egészen nyilvánvaló, hogy elpocsékolt idő volt. Tudjuk, hogy baleset, szülési, .gyer­mekgondozási szabadság miatt mennyi idő esik ki a termelésből, de nem tudjuk, hány munkaórát és mennyi forintot rabolt el a „Tart pour Tart” értekezlet? vállalat R. M.: igazgatója, — Azoknak az értekezle­teknek. amelyeken részt ve­szek, tizenöt—húsz százalé­kát ítelem feleslegesnek. — Hogy éri el, hogy ilyen kedvező az arány? — Ami nem érdekel, mert nem érint, arra nem megyek el. Ha külön meghívnak, ak­kor sem. — A vállalatnál milyen esetben hív össze értekezle­tet? — A téma súlya dönt. Az egész vállalatot érintő, kér­désekben mindig. A meghí­vottak között a legjobban hozzáértő szakemberek, il­letve azok szerepelnek, akik a végrehajtásban részt vesz­nek vagy vettek. Ha politi­kai kihatású vagy jellegű a téma, ott van a párt-, a szakszervezet képviselője. — Ahol meghívottként vesz részt, mikor szól hozizá? — Ha lényeges kérdésiben fontos mondanivalóm van. Ismétlésbe nem bocsátko­zom. — Ha az ön által összehí­vott megbeszélésen valaki „ráfekszik” a tanácskozásra, mit tesz? — Megállítom, és figyel­meztetem: lényegre törően, a saját tapasztalatai alapján beszél jen. — Volt ebből sértődés? — Eddig nem. Kérésemre R. M. szabály­szerű statisztikát készített. — Magam is meglepődtem az eredményen — mondja. — Havi átlagban 80 órát ér­tekezleten töltök, ez csak a munkaidőben rendezett megbeszélés. Ebből 48 óra a vállalati jellegű, vállalaton belüli, 16 a cégen kívül, de ugyancsak vállalati ügyek­ben, és ugyanannyi a társa­dalmi jellegű rendezvényen eltöltött idő. Havi, névleges munkaideje 210 óra. Valójában 250—260 órát tölt benn, hogy pótol­ja a kiesést. Ebédidő: 10 perc. — Hogyan, bírja ezt? — Nem könnyen. A napi munka zajlik a munkahe­lyen, a távlati fejlesztésről éjszaka gondolkodom. — Kiút? — Jobb belső szervezés, hatáskörátadás, saját mun­kám, időm jobb szervezése. — Ha valamelyik beosz­tottja megy értekezni Ön helyett, akkor csak annyi történik, hogy néki lesz több az elfoglaltsága. — Igaz; de az ő esetük­ben ez most aránytalanul ke­vés. — Mennyi? — Átlagosan 35- óra.1 A családnak persze sehol sem „tetszik” mindez. Pe­dig még nem is tudják, hogy a helyzet egyre rom­lik. Határozat, rendelet fentről, középszintről — leg­nagyobb részükre szükség van! —, amit meg kell be­szélni, „le kell bontani”, meghatározni a feladatokat, számon kérni a végrehajtást. Egyénként egyik se sok. összességében belefulladás- sal fenyeget. Mindez — be­csült adat — a vállalatok dolgozóinak legfeljebb 20—25 százalékát érinti, mindig ugyanazokat. Az intézmé­nyeknél ez a szám maga­sabb, de ott sem egyenlő a teherviselés. Ha önként nem, kényszerűségből mindenütt - előbb-utóbb rákényszerül­nek a jobb munkamegosztás­ra. Értekezletre — szükség van. De nem mindegy, mi­lyenre, és mennyire! • • u lünk, hallgatunk, Ä téma izgalmas, az előadónak sikerült un,atomiba fullasztania, mert „Ádámnál, Évánál” kezdi: mi volt a helyzet a témában a felszabadulás előtt, utána öt, tíz, húsz évvel. Mire a mához ér, jobb oldali szom­szédom „pihentetni kezdi a szemét”. Nem tudok rá ha­ragudni.

Next

/
Thumbnails
Contents