Somogyi Néplap, 1981. január (37. évfolyam, 1-26. szám)
1981-01-22 / 18. szám
✓ Sok vagy kevés az újítás megyénkben? A sía- thrtika szerint országosan • dolgozók 5,4 százaléka foglalkozik ezzel a tevékenységgel, megyénkben az arányuk 2,8 százalék. A benyújtott és elfogadott javaslatok száma évről évre változik: két-három éve növekedésről szóltak a statisztika^ tavaly ismét visszaesés következeit. Az okok vállalatonként változóak, az SZMT közgazda- sági osztálya azonban néhány általános gondra is fölhívta a figyelmet. Az egyik a nem kellő ösztönzés, a másik ok elbírálással, bevezetéssel' kapcsolatos hibák. Esetenként a formális helyi szabályozás sem kedvez a viszonylag áj műszaki vagy munka- szervezési megoldást keresőknek. Összeállításunkban sikeres újítókat éppúgy bemutatnak munkatársaink, mint a bevezetett javaslatok elterjesztésének új módszerét, és természetesen a gondokról is szó esik. a vé teszi, hogy a járatás közben a cé[műszer azon naj jelezze a hibákat es a ká.r- tyatarlókat is . ellássa árammal. Az újítási java,slat elkészítése sok részfeladatot adott: a kísérleti példány elkészítését. bemérését, dokumentálását. értékelését. Célszerű volt társat keresni. Kollégámmal, Görög Csaba üzemmérnökkel már korábban is adtunk be újítási javaslatot. evert ismét őt választottam. — A célműszer kísérleti példányát — kapcsolódik a beszélgetésbe a társújító — magunk készítettük, részben munisaidő alatt. A 'kivitelezés majdnem 200 munkaórát vett igénybe. A kísérlet a múlit év szeptemberében eredményesen Lezárult, az egyszemélyi elbíráló az újítás bevezetésére tett javaslatot elfogadta és megvalósítására intézkedési terv készült. Újítók, újítások • • Ösztönzés a gondolkodásra Országos, elismerésre számot tartó újítással foglalkozik a budapesti Finommechanikai Vállalat kaposvári gyárának három fiatal mérnöke, Pusztai József, Horváth János és Munkácsy Gyula. Olyan mikroszámítógépes mérőautomata szerkesztésén dolgoznak, amellyel a gyárban készült mikrohullámú berendezések pontos és gyors mérését tudjak elvégezni A siófoki Kőolajvezetéképítő Vállalatnál sok százezer forint hasznot hoznak az újítások, s ennek megfelelően segítik az újítók munkáját is. Ugyanakkor néhány tényező az újítók -ellen dolgozik-. Nagy József újítási előadó beszélt eredményeikről és , arról, miként próbálják megszüntetni az akadályokat. — Tavaly kétmillió-négy - százezer forintot hoztak ' a konyhára az újítások; huszonhat embert díjaztunk, összesen 11B ezer forinttal. Négy—ót nagyobb horderejű javaslat érkezett, és sok kisebb. de nem elhanyagolható újítást fogadtunk el. A cső- vezeléképítés jellegéből adódik. hogy nálunk léginikább a takarékosság, a hatékonyság javításában van lehetőségük az újítóknak. Ilyen volt például az a,/. ötlet, amely a drága dissou-gáz helyett pábéigázt javasolt az anyagok hegesztés előtti melegítésére. — Hogyan egyengetik az újítók útját? — Évente megrendezzük az alkotók napját... Szólunk az ej-ednién y ékről és beszélgetünk a javítanivalókról. Legutóbb, egy hónapja, például arról esett szó, hogy sok újítót visszarettent, ha az ötlet csak lassan valósul meg. A folyamat gyorsítása nem könnyű, de nem megoldhatatlan. Már az alkotók napját is a- műszaki fejlesztési osztály kezdeményezése nyomán tettük rendszeressé, és e gond megoldásában is ez az osztály segít. Azt is elhatároztuk. hogy a másutt már bevált módszer szerint mi is megrendezzük az ötletnapot ; erre nem teljesen kidolgozott újításokkal is lehet készülni. ötletdíjat adunk ott, azonnal, és a megfelelő szakemberek ezután minden egyes ötletet megvizsgálnak. Ez elsősorban a szakmunkásokat segítheti: . ők sokszor nagyszerű gondolatokkal állnak elő. ám lehetőség és felkészültség híján nem tudják megcsinálni a megfelelő rajzokat, a szá- . t mításokat. Ilyenkor ha az I ötlet jó, egy' magasabb képzettségű szakember .kidolgozhatja a részleteket. Segítjük még áz újítók munkáját azzal is, hogy minden ev elején kidolgozunk egv »étlapot«. megjelölünk több témakört. amelyhez javaslatokat, korszerűsítési megoldásokat vár a vállalat. — A műszaki fejlesztés .célszerusiiett folyamat, pontosan kijelölt feladatokkal és széles körű megoldási lehető-éggel az újítás pedig ötlethez kötődő, néha véletlenül kezdődő folyamat. Miként lehet az öt.et megszületése után e tevékenységet célszerűsíteni? Kérdésünkre Illés Gyula műszaki fejlesztési osztályvezető válaszolt: — A vállalat elébe megy az ilyen ötleteknek. Mivel termelővállalat és nem kutatóintézet vagyunk, elsősorban már meglevő új műszaki megoldásokat veszünk ^t; (e- hát nem kutatunk, hanem fejlesztünk. Am az itt született ötletek, új megoldások részletes kidolgozására igénybe vehetjük kutatóintézetek. egyetemek segítségét. A vállalatnál több fórum — ezeket említettük — áll rendelkezésre, és egyéb úton- módom is eljuthatnak hozzánk az újdonságok. & megvalósításukra megkeressük az utat. Ügy is mondhatnám: biztosítjuk a lehetőséget a gondolkodáshoz, az alkotó műn kához. A jelgenerátor A bosszankodás akkor kezdődött, amikor a pécsi adó a nyár közepén megszüntette az egyes műsor sugárzását az UHF-sáv harmincket- tedik csatornáját, azaz a két tes program helyén. Nemcsak a környéken élő tévénézőknek okozott ez kisebb-na- gyobb gondot, hanem a Gel- ka szerelőinek is. Addig ugyanis szinte állandóan lehetőségük volt a kettes műsorral összefüggő hibák javítására. Azóta csak akkor tudják a kettes program, azaz az UHF-tartomány hibáit kijavítani, ha ott van ipari adás vagy műsort, sugároznak. Kettes, ipari adás azonban ' csupán hetente kétszer van, akkor is csak rövid ideig, a műsor sugárzását pedig általában este nyolckor kezdik. Ha egy szerelő este / Egymillió forint megtakarítás A minőségért a Videoton tabi gyáregységében készült szereLL-nyomtatoU áramkörü alaptemezekei táp feszültséggel ellátva 48 óráig tartós, statikus járatásnak kell alávetni. Évi öO—70 ezer darab több típusú .»kártya« járatása. azonban igen sok tápegységet igényel... —Azt a feladatot kaptam — mondja Szalai Zoltán üzemmérnök —, hogy a most működő 300 darab 1 »kártya« tarlós járatására alkalmas szekrényeket bővítsem ki, úgy. hogy harome/er szerelt- ! nyomtatott áramkörű lemez »égetését« elvégezze. A hagyományos módszerrel ez jelentős energiát, anyagot, helyet és. munkát igényelt volna. A megoldáson gondolkodva támadt az ötletem: digitális vezérlést alkalmazok a kártyatartók áramellátásánál. Ezt újítási javaslatként beadtam A módszer lehelőMarcius 1-ig kell elkészíteni a dinamikus jellegű rnul- tipley tápegysegei. — Az újítási javaslat gaz- dasá gossági előkalkulációját — veszi at a stot isméit Szalui Zoltán — a gyáregység üzemgazdasági osztálya készítette el. A ■ számítások alapján a berendezés és az ehergiamegitakahtás több mint egymillió forint. Ehhez még hosszá kell adni a jelenleg ki nem mutatható munkaidó- és üzemi hely- megtakarítást is. A gyárig.: iga ló az anyagi elismerés mértékét 1981. január 12-én az újítás megtakarításának két százalékában állapította meg. A műszaki osztályon dolgozó két üzemmérnök elméleti és gyakorlati tudása jelentős megtakarítást hoz. és ésszerű megoldás született. Már csak a bevezetést kell gyorsan megvalósítani. nyolckor indul útnak, bizony, csak késő éjjel vegez. Egy-eigy hiba kijavítása a beépített bonyolult részegységek miatt ugyanis hoaz- szaibb időt vesz igénybe. Mondjuk meg őszintén: senki sem örül, ha késő este vagy éjjel zavarják, meg akkor sem, ha történetesen a tévészerelő csönget. Mi a megoldás? — ezen töprengtek a kaposvári teveszerelők. Végül Mátrai János, a Gelka Somogy megyei Kirendeltségének fiatal műszaki vezetője megtalálta az »orvosságot«. A Gelka központja néhány evvel ezelőtt kibocsátott egy jelgenerátort. Ennek a lényege az, hogy adásszünet idejen is lehet javítani a készület-teltet. A berendezés különböző ábrákat vetít a képernyőre, s ezeknek segítségével aránylag pontosan javítható a televízió. A drága berendezettnek azonban van egy hibája: csupán a VHF-tartomány ban alkalmazható, vagyis az egyes műsort vevő részegységek javítására alkalmas. Mátrái János elővette a szakirodalmat, katalógusosa,t lapozott, majd elkészítette az újfajta jelgenerátor prototípusát. Ez a készülék már az UHF-sav hibáinak javításánál is alkalmazható . Leírni mindezt igen egyszerű. Jóval nehezebb volt az alkatrészek beszerzése! Ma harminc—negyven ilyen Mátrai-féle jelgenerátor előállításához szükséges alkatrész van a Gelka kaposvári központjában, s hamarosan m ég kezd ik fos zes zere lés ükét, így a kiszálló műszerészeit elláthatják a hasznos kis masinával. Nagy gondtól szabadulnak meg a tévék nézői és szerelői. És amire érdemes fölfigyelni: e berendezést 300—400 forintért elő tudják állítani, míg a régebben forgalomban levő — kevesebbet »tudó« — jelgenerátort majdnem nyolcezer forinté'", .szerezték be. ..-.egyik egy, zarlatképzoszakaszoló. a másik egy szabadtéri szakaszolókapcsoló. — Hogyan sikerült elfogadtatni. keresztülvinni az újításokat a műszaki és az ad.mirüztratív eljárásokon? — Nem volt nehéz. A gyár elismerte, és bevezette. A folyamat azonban vontatottan halad. Ma már a munkám mellett nem tudok az újítások bevezetése után járni. A szakmai elbírálással nincs gond: a beadás után két-három hónappal kész a szakvélemény; innen a bevezetésig tart sokáig az út. Akadályt jelent az is, hogy nincs a gyárban egy 5—10 éves gyakorlattal rendelkező fejlesztőmérnöki gárda. Az új gyártmányok bevezetésénél és a saját újításaimnál is nagyon sokat '■egftettek a kísérleti műhely dolgozói. Ghihor Zoltán szakaszolo- kapcsolóiból nyolc év alatt 12 ezret értékesítettek mintegy 24 millió forintos haszonnal, amelynek a döntő része az ’újítás eredménye volt. Karnyújtásnyira a szabadasamtól Tizenhárom újítást nyújtott be eddig Ghihor Zoltán szerkesztési osztályvezető a Kaposvári Villamossági Gyárban. Ezekhez hat kiegészítést is adott. vagyis mire kivitelezitek, már a módosításukat is szükségén nek tartotta. Újításai közül négy szériagyártásban van. A/ újító munkát szinte még egyetemista korában kezdte, — A vállalat ösztöndíjasaként a diplomamunkám egy szabadtéri szakaszoló készítése volt. Ebből később egy egesz »család« alakult ki; ez yolt az első újításom. Utána kollégámmal, Domokos Andrással készítettünk egy újítást: a belsőtéri szakaszoló kapcsolót; ezt benyújtottuk az Országos Találmányi Hivatalhoz is, .mivel szabadalmaztatni szerettük volna. A hivatal első .észrevételeire még megtehettük a kiegészítéseket; a második menetben a VBKM iparjogvédelmi osztálya azonban nem továbbította hozzánk az újabb információkat. így lejárt a határidő. Nem biztos, hogy sikerült volna a szabadalmaztatás, de a hivatali keslekehajtásénak továbbfejlesztése volt. Ezt mái- tavaly sorozatgyártásba vették." Negyedik hasznosított újításom a .szabadtéri hajtás- és segedesa- pagy; ej a szabadtéri szakaszolókat működteti. A korábbi konstrukció már elmúlt ötvenéves, és a korrózió hamar tönkretette. Az új viszont tűzi-horganyzott kivitelű. es kibír tizenöt—húsz. évet. . . Jelenleg meg két újításom van kísérleti gyártásban, illetve vizsgalat alatt. des miatt elvi lehetősége is kútba esett. — Mennyi idő telt' el az újítástól a szériagyártásig? — Az első két újításom esetében nagyjából öt év. A szakaszoló kapcsolónál azonban közrejátszott az is, hogy a .gyárban ez volt az együk első, önálló fejlesztés, és a végleges konstrukció kialakítása három évig tartott. Harmadik bevezetett újításom # saakaeaolo-kapc&oki SOMOGYI NÉPLAP Javaslatok — forgalomban A sokféle licenc, knowhow szervezetten, jövedelmező üzleteket hozva a világ minden tájára eljut, az újítások viszont az országon belül sem tudnak „mozogni”, sőt egy megyében sem terjednek. Általában a vállalatok kerítésén belül maradnak. Országos adatok szerint az újításoknak mindössze egy százalék* áramlik a válla'atok között. Pedig a műszaki vagy munkaszervezési megoldások terjedéséből nagy haszna volna a népgazdaságnak. Ki kell lendülni a holtpontról. E célt tűzte maga elé Somogybán az SZMT, és fölhívta a vállalatokat, hogy másutt is hasznosítható mu n ka védelmi ú j í liisa i ka t küldjék el a Szakszervezetek Megyei Tanácsához: ne maradjanak „titokban”, ök maguk is újítást vettek át: Győr-So,pron és Pest megyében forgalmaz a szakszerve- zet újításokat. Egerszegi László, a közgazdasági osztály vezetője beszélt erről a kezdeményezésről. — Felhívásunk egy sorozat kezdete. Egy-egy nagy- vá"alatnál. trösztnél a gyárak. között van ugyan információs rendszer az újításokról, de az egymástól független gazdasági egységek között nincs. Mi vállalkozunk a közvetítő szerepére. Azért választottuk először a munkavédelmet, mert e téren kétszeresen is érdekelt a szakszervezet Fclhívásu n- kat a legtöbb vállalat örömmel fogadta, és további segítséget is ígértek sok helyről. Több mint száz munkavédelmi újítás érkezett hozzánk; most dolgozzuk föl ezeket, és gyűjteményként márciusban kiadjuk. A kiadványt eljuttatjuk mindenhová, s utána már a vállalatokon a sor, hogy megállapadjanak újítások átadásáról, átvételéről. A forgalmazás jogi feltételeiről is adunk majd rövid tájékoztatót a kiadványban. Az idén még egy témát kiadunk;, lehet, ez energiatakarékosság, muinka- és üzemszervezés ... A közeljövőben eldöntjük, hogy mi lesz. — Az újítások gazdasági eredményeket is hoznak. .Hasonló profilú, egymással versengő vállalatok között esetleg leltékenység is okozhatja az újítás forgalmazása előli elzárkózást. — Egy-egy esetben már a munkavédelmi felhívás után is találkoztunk ezzel; kaptunk néhány olyan levelet, hogy maguk kívánják forgalmazni az ötleteket, s nem adnak nekünk. E válaszokat bizonyára a félreértés szülte. Mi nem a forgalmazás jogát akarjuk elkenni, sőt: az újítások forgalmát akarjuk segíteni. A kiadvány nem ad majd lehetőséget a „lekoppintásra”, csalt adásvételhez szolgál segítségül. Különösen sok munkavédelmi újítást bocsátott’ közre a Volán, a SÁÉV, a Siófoki Kőolajvezeték-épitő Vállalat. Ezeknél — és egy sor társuknál — megértették: a szellemi tökét nem kisajátítani kell, hanem mozgósítani. \