Somogyi Néplap, 1980. június (36. évfolyam, 127-151. szám)
1980-06-08 / 133. szám
Drágább az aranynál Túl a bűvös százmillión Vtm egy szép orosz közmondás: a barátság drágább az aranynál. Holnap ünnepeljük a Magyar—Szovjet Baráti Társaság megalakulásának 35. évfordulóját. E három és fél évtized szép eredményeket hozott hazánkban: a baráti kapcsolatok egyre erősebbek, a munkásközösségek, a mezőgazdasági üzemek dolgozói, az intézmények, az iskolások egyre többet tudnak a Szovjetunió történetéről, harcáról, a kommunizmus építésének eredményeiről. Nagy részt vállalnak a barátság mélyítésében az MSZBT-tagcsoportok: ök az első számú ismeretterjesztők. Mindig ' és mindenben számíthatnak rájuk: ha vetélkedőt szerveznek, ha szovjet turistacsoport érkezik a megyébe ... Nekik köszönhető például, hogy egy te többen olvassák rendszeresen a Szovjetuniót, a Fáklyát, a Lányok—Asszonyokat, a Szputnyikot, a a Szovjetunió történetéről, szag—Világot. A tagcsoportok és a Moszkvai Rádió magyar adását hallgatók klubjának munkáját jelzi, hogy megsokszorozódott azoknak a somogyiaknak a száma, akik részt vesznek a moszkvai adás pályázatain, levelet, tudósítást küldenek megyénk fejlődéséről, a magyarszovjet barátság eseményeiről. Somogyot és Kalinyin területét több, mint két évtizedes testvéri kapcsolat köti össze. Szép eredménynek könyvelhetjük el, hogy egyre többen utaznak szervezetien egyik testvérmegyéből a másikba. A somogyiak közül évenként háromszázan ismerkednek a helyszínen a Szovjetunió, a testvérmegye fejlődésével. Az MSZBT- tagcsoportoknak köszönhető, hogy egyre többen mennek filmfelvevővel, fényképezőgépekkel s az élmény- beszámolójukat vetítéssel, fotókkal illusztrálják. A Kaposvári Húskombinát MSZ- BT-tagcsoportja volt aí első, amely például kiállításon mutatta be a Szovjetunióból hozott szép népművészeti tárgyakat. Példájukat azóta többen követték. Példamutató kapcsolat alakult ki a textilművek és a Kalinyini Pamutfonó-ipa- ri Kombinát között. A két üzem munkaversenye urszá~ gos figyelmet keltett hazánkban és a Szovjetunióban is. A Szovjet Kultúra és Tudomány Háza tartalmas segítséget ad a tagcsoportoknak. Most már rendszeresen utaznak Somogyból szocia- listabrigád-vezetők, fiatalok, MSZBT-aktívák Budapestre, megnézik a kiállításokat, filmeket, hanglemezt hallgatnak. A Közúti Igazgatóság MSZBT-tagcsoportjS még azt is megszervezte, hogy szakmai foglalkozásokon vehessenek részt. Az orosz nyelv ismerete megkönnyíti a közvetlen érintkezést az ide érkező csoportok és a dolgozók között; a Kaposvári Húskombinát MSZBT-tagcsoportja épp ezért szervezett nyelvtan- folyamot. Ezt máshol is tervezik. A kör egyre tágul, hiszen a tagcsoportok nem zárkóznak az üzem, az intézmény falai közé. Sok példánk van arra, hogy Kaposváron, Bö- hönyén, Barcson és máshol is szoros kapcsolat alakult ki az általános iskolákkal: náluk is bemutatják a Szovjetunió fejlődését illusztráló képeket, tablókat. Evek óta erősödik a somogyi MSZBT-tagcsoportok együttműködése, különösen sok haszonnal járnak a rendszeres tapasztalatcserék. Üj lendületet adott a programok összehangolásának, hogy megalakult az MSZBT-tagcsoportok megyei társadalmi munkabizottsága. Ma egyre jobban előtérbe kerül a kevésbé látványos napi felvilágosítás. Egy-egy ünnep, fontos külpolitikai, a magyar—szovjet barátságot kifejező esemény, mint például most a szovjet— magyar közös űrrepülés, jó alkalmat teremt arra, hogy az MSZBT-tagcsoportok még több tudnivalóval ismertessék meg a munkahelyük közösségét. Évről évre növekszik a somogyi tagcsoportok tábora, az idén például a Csepel Művek Kaposvári Nehézgep- gyárában, a barcsi erdészeti, vízépítési és vízgazdálkodás' szakközépiskolában alakult új tagcsoport. Munkájukat segíti a fölhalmozódott helyi és megyei tapasztalat. A módszerek többször megújultak e három és fél évtized alatt, s nyilván a következő időben is változnak, egy azonban állandó: a szovjet és a magyar nép közötti barátság erősítésének a segítése. I^ajos Géza Befejező szakaszához érkezett az Ajkai Timföldgyár és AIu- iníniumkohó magasnyomású öntödéjének üzembe helyezése. A százötven méter hosszú csarnokban már áll a tizenegy nagy nyomású önfőberendczcs cs megkezdődtek a próbaöntések. 0 i a a SOMOGYI KRÓNIKÁJA Fontos tanácskozások, találkozók, döntések jellemezték megyénkben a mögöttünk levő hetet. A távoli Kambodzsa külügyminisztériumának öttagú küldöttsége magyarországi tanulmányútja során Somogyot is fölkereste. Bár egyetlen napot töltöttek nálunk igyekeztek minél több élményt. tapasztalatot szerezni, éppúgy. mint a hét következő napján egy másik távoli országból a Bolíviai Kommunista Párt küldöttsége. A nemzetközi vonatkozású események sorában feltétlenül említést érdemel az is, hogy Siófok adott otthont annak a nemzetközi korrózióvédelmi tanácskozásnak, amelyen több mint tíz ország tudósa, szakembere vett részt. A földben levő acélvezetékek, elsősorban a városi gázvezetékek korrózióvédelmének még számos megoldatlan problémája van, ez a tudományos tanácskozás ismét egy lépést jelentett az esetleges károk, az élet- és vagyonbiztonság megteremtéséhez. A Balaton fővárosába tíztagú angol urbanisztikai delegáció is járt a héten, ellátogattak az Arany- es Ezüstpartra, ismerkedtek az üdülőközpont városépítő tevékenységével. A megyei tanács végrehaj tó bizottsága 1974-ben hozott határozatot a cigánylakosság helyzetének javítására teendő intézkedésekről. Azóta rendszeresen értékelik az eredményeket, meghatá- "ozzak a soron kos etkezó feladatot. A fontos tanácskozásra e héten került sor. Megállapította a testület, hogy az elmúlt három évben a cigánylakosság lélek- száma 3,7 százalékkal nőtt, életkörülményeik változásában legszembetűnőbb, hogy nőtt a munkában való részvételük, jelentősen javult szociális helyzetük. Emellett változatlanul gondot jelent a még meglevő cigánytelepek, szórványjJut- rik megszüntetése. A testület most elfogadott intézkedési tervében állást foglalt az előrehaladás meggyorsítása érdekében. Társadalmi összefogással és felelősség- tudattal állandó munkaviszony létesítésére kell ösztönözni a cigány lakosságot, folytatni keli lakáshoz juttatásukat és 1982-ig meg kell szüntetni a még meglevő telepeket, szórványputrikat. A végrehajtó bizottság ezen az ülésén egy másik, a lakosság széles rétegét érintő határozatot is hozott az ügyintézés gyorsítására. Pontosan meghatározták azoknak az ügyeknek a körét, amelyeket a korábbi harminc nap helyett azonnal. más esetben három, illetve nyolc vagy tizenöt nap alatt kell elintézni. Június van: a naptár szerint nyár, a- valóságban azonban nemigen került le még rólunk az átmeneti kabát. A mai narftól, Medárd- tól mind a mezőgazdaság dolgozói, mind a pihenni vágyuk különösen tartanak. A hagyomány szerint ha ma esik, akkor annak negyven napig lesz folytatása és az »ég áldásának« ilyen bő ajándékára most igazán nincs szükség. A hideg és az egyszer-egyszer hirtelen lezúdult sok csapadék eddig is számottevő károkat és a mezőgazdasági munkák menetében jelentős zavarokat okozott. Szóba került ez azon a tapasztalatcserén is, amelyet a héten a szennai Zselici Táj Termelőszövetkezetben rendeztek, bár a fő téma a nagy értéket jelentő, de kellően még nem hasznosított gyepgazdálkodás volt. És ha az időjárás viszontagságainak kivédése nagy energiákat köt is le, azért mindenütt a jó gazda gondosságával a következő nagy feladatra, az aratásra készülnek. Mert a gabonák ígéretesek: gazdag terméssel biztatnak, és a nagy feladat sikeres elvégzése jórészt attól függ, hogy milyen körültekintően készülnek föl a gazdaságok a kezdésre. Ha nehezen is. de nyárnak kell lenni. Bar ez még alig latszik a Balaton-part forgalmán. A kempingek is meglehetősen üresek, kivéve Fonyódot, ahol ezen a héten nyílt meg a citeras népművészek első országos tábora. Egy kisdiák önfeledten énekelgette tegnap reggel : "... de nehéz az isko- latáska«. Ezt meg is lehet érteni ilyapkor — néhány nappal a tanév vége előtt. ' őrös Márta Kanizsa Kaposvárról — Mindig szebbet Az asztalos és a bútor összetartozik, A fejünkben. Mert a mai bútorgyártás es a hagyományos asztalos- munka között már ég és föld a különbség. Ezt tapasztalhatja, aki végignézi, hogyan készül manapság a bűtor. Kaposváron jó alkalmat kínál a nézelődésre a Kanizsa Bútorgyár itteni egysége, amely Magyarországon középüzemnek számít: 250 embert foglalkoztat. 1977- ben lett a kanizsaiaké, akkor 47 millió forint értéket állítottak elő itt ^egy év alatt, ma már túl vannak a »bűvös« százmillión, s tavaly elnyerték a kiváló gyáregység címet. Chôma Zsoltné igazgató kalauzol az elvarázsolt kastélyhoz hasonló üzemi útvesztőben. Ugyanezt a kacs- karingós utat járja be a bútorlap, a fa és a sok egyéb anyag, amíg »Kanizsa—IV« lakószoba lesz belőle. Ma már igen kevés bútor készül természetes fából. Itt is faforgácslapot használnak, bár ez a végterméken — ránézésre — nem látszik, csak a bútor súlyáról lehet észrevenni. A forgácslap tehát megérkezik. Két gépén szabják, majd furnérozzák, s útána »álcázza magát« igazi fából készült deszkának. Az így előkészített anyagot a gyáregység új büszkeségére, egy automata gépsorra viszik : ott a gépek mindent elvégeznek. Pontosan méretre vágják az alkatrészeket, fóliát ragasztanak a lapok élére, a megfelelő helyen kifúrják a leendő ajtókat, polcokat és egyebeket, azután a csiszológépek simává varázsolják a lapot. A portalanítás és bonyolult fényezési műveletek után állítják össze e lapokból a szekrénysort. A kárpitosrészlegből érkezik hozzá heverő, máshonnan fülelők: egy kevés valódi fa is »keveredik« a forgácslaphoz: az asztal lába meg egyéb kisebb alkatrészek-hamisítatlanok«. A gyárkapun belül a végállomás a készáruraktár. Ott látható először, hogy mi is lett a pontos, szervezett munkafolyamatok « eredménye. A Kanizsa szekrénysort sok éve tervezték. A maga korában »menőnek« számított. Azóta nem sokat változott; a minősége javult ugyan, de a formái ma már kissé elavultak. Az igazgatónő erről így beszélt: — Reméljük, hogy egy két év múlva korszerűbb, szebb terméket is gyárthatunk. Addig ezt kell a tőlünk telhető legjobban megcsinálni. Az új gépsorral, amelyet Kanizsáról felújítva hoztak ide, úgyhogy csak minálunk új ; de lényegesen jobban tudunk dolgozni. A gyáregység egyéb részei még nincsenek szinkronban ezzel a nyugatnémet szalaggal, de reméljük, hogy előbb-utóbb a többi részleg is nagyobb mennyiséget tud feldolgozni. Akkor aztán jöhet a szebb termék: állunk elébe. — Ezek szerint egy kicsit elégedetlenek ? — Szeretjük a szépet, a korszerűt. De ma már így is jobb a helyzet, mint korábban. Tavaly még a Piccolo szobát csináltuk, s a Kanizsa ahhoz viszonyítva jó. Lassan azonban efölött is eljár az idő. Ahogy az elődje kiöregedett,, úgy »vonul nyugdíjba« ez is. L. P. Következetesség - kivételek nélkül Gondolatok a létszámcsökkentésről Nem is olyan régen évente még több ezer munkahelyre kerestek dolgozókat Kaposváron. Még tavaly is sokszor fordultak a megye- székhely vállalatai-intézmé- nyei a munkaközvetítőhöz. A bérszínvonal-szabályozást követő bértömeg-gazdálkodás, a takarékossági intézkedések és a hatékonyság a munkaerő ésszerű foglalkoztatását helyezte előtérbe a vállalatoknál. A megváltozott körülmények előbb- utóbb a foglalkoztatás minőségének vizsgálatára késztetik a munkaadókat. A teljesítmény és az érte járó elismerés megítélésekor az emberek igazságérzete erősödhet vagy csorbát szenvedhet. Gondolkodásmódunkban természetszerűleg sok a szubjektív elem, a pontosan mérhető teljesítmények felett viszont nem lehet vitát kezdeményezni. Nap nap után tanúi vagyunk az árnyalatokat nem ismerő, végletes gondolkodásnak. A végletekbe csapongó magatartás viszont az önkontroll, az önfegyelem és a kritika hiányára utal. Néhány napja akaratlanul is kihallgattam két fiatalember beszélgetését. Egyikük föl- háborodottan mesélte, hogy munkahelyén valakinek a kedvéért létrehoztak egy látszatcsoportot. A visszásságon valóban méltán háborgott. Azaz: csak hábo- roghatott volna, ha ezt követően ki nem derül a szavaiból, hogy felig-meddig szakképzetlenül — napi két- három órás munkával — háromezer-ötszáz " forintot keres. Vagyis egy műszakba járó, fiatal szakmunkás fizetését, egy több éve dolgozó, fiatal diplomás bérét... A kérdés most az; hogyan állíthatjuk vissza a szakmák, foglalkozások közötti, tényleges hatékonyságkülönbségeket tükröző értékrendét t Ä1 torzult normarendszerek mellett nem lehet megszüntetni egyik napról a másikra a teljesítmény-visszatartást, a lógást, a fegyelmezetlenséget. Különösen nem ott, ahol tisztázatlanok a vállalati irányítási szintek között a döntési hatáskörök, a kapcsolatok, sőt a feladatok is. Nem lehet a hatékonyságról, a termelékenységről, a termékszerkezet-v áltásról közhelyeket idézni az üzemekben, amikor hiányoznak a folyamatos munka feltételei, rossz a készletgazdálkodás, pazarolják az erőforrásokat. A korábbi szabályozók által diktált mennyiségi mutatókat figyelve a gazdasági vezetők mindig hagytak tartalékokat cégükben, a költségfelhajtó veszteségforrások megszüntetésében is szigorúan betartották a »kis lépések« taktikáját. Másban viszont már egyáltalán nem. Tegyük hozzá: ezek a »tartalékok« túlnyomórészt ex- tenzív jellegűek voltak. Megszüntetésükkel sem az élőmunka, sem az eszközök hatékonysága nem emelkedett számottevően. A szabályozó rendszer január elsejei módosítása jócskán növelte a vállalatokra nehezedő hatékonysági nyomást. Az ésszerű munkaerő-gazdálkodás, -foglalkoztatás régóta hangoztatott elve mára gyakorlati szükségszerűséggé változott. Az Egyesült Izzó kaposvári elekt- roncsőgyárában és a kaposvári Mezőgépnél volt, illettre van jelentősebb létszám-felülvizsgálati és -leépítési program. Vida István, a Mezőgép főosztályvezetője azt mond ta: nem tekintették járható útnak a Rába módszerét. A társadalmi szervezetek bevonásával minden esetet sok szempontból mérlegeltek, át kellett értékelni a nem fizikai és a nem termelő munkát. Minden érintett dolgozónak megmagyarázták, hogy az intézkedés gazdasági szükségszerűségből fakad, és a munkaközvetítő bevonásával próbáltak segíteni az elhelyezkedésben. Hasonló volt a helyzet az Egyesült Izzóban is. Itt a nem termelő munkahelyekre tavaly bevezetett létszámfelvételi tilalom és a természetes munkaerőmozgás is közrejátszott az előírt, tízszázalékos létszám- csökkentés végrehajtásában. A létszámcsökkentési intézkedések nyomán mindkét vállalatnál hosszú távra előre lehet jelezni a szervezeti, irányítási rendszer korszerűsítését is. Az úttörő vállalatokról számos »pletyka« kering. Oka ennek az, hogy egy- egy elv következetes érvényesítése. rendszabály betartása nem mindenkiben kelt rokonszenvet. Főleg ott vannak az ellendrukkerek, ahol a hangzatos elnevezések, a funkciók mögé bújva a beosztások »tulajdonosai« és nem a feladatok végrehajtói járnak jól. Ahol túlburjánzott a hivatali bürokrácia és gomba módra elszaporodott a középvezetői had; a fő-, a közép- és alosztályvezetők -helyettesek, csoportvezetők, vagyis a legfelsőbb kisfőnökök A fel- duzzasztott személyzeti és irányítási apparátusok az intrika és a kontraszelekció melegágyai. A létszámcsökkentés kérdőjelei csak akkor változhatnak át a megnyugtató megoldást lezáró, mondat végi pontokká, ha a gazdasági kényszerből fakadó intézkedések őket is érintik. Ha nem lesznek kivételek. Cseke László SOMOGYI NÉPLAP