Somogyi Néplap, 1979. február (35. évfolyam, 26-49. szám)
1979-02-01 / 26. szám
Felhasználót keres egy új termék Felihasználót keresnek egy terméknek. A megye legfiatalabb üzeme, a Kemikál barcsi építési műanyagfeldolgozó gyára évente 12 ezer torma bi- tumenemulzió gyártására lenne alkalmas. A múlt évben 1500 torma készült. Az idén ennek a kétszeresére — ösz- szesen 3000 tormára — számítanak. Más szóval azt jelenti ez. hogy a kapacitás egynegyedét használják csak ki. Azért kevés a megrendelés, mert az útépítést, útjavítást végző vállalatok, üzemeik ragaszkodnak a régihez, a meg- : Mkotthoz, idegenkednek az újtól. A javításokat ma úgy végzik el, hogy iki vontatják az út szélére a bitumen melegítésére szolgáló kocsikat, befűíenek, és sűrű, büdös füstöt eregetve dolgoznak. Ez a tűzveszélyes és egészségtelen munka évtizedek óta ismert már az útjavításban. Az új anyag éppen e módszer hátrányait küszöböli ki. hiszen az előre kevert bi- tumememulziót tartálykocsi viszi a helyszínre. Hidegen használhatják fel. Nincs szaga, nem tűzveszélyes, és a munkát végző. embert is kíméli. Ennyi jó tulajdonság hallatán az ember azt gondolná, hogy kapva kapnak érte a felhasználók, már csak azért is, mert az újdonság ára sem több, mint a hagyományos bitumené. Hazánkban még két helyein gyártanak ilyen terméket: a Kemikál budapesti gyárában — ahol sorban állnak érte a felhasználóik — és a Zalaegerszegen működő Erdő- kémiánál. Ez a '►túlkínálat'« a felhasználóiból óhatatlanul olyan érzést vált ki, sok van belőle, vagy pedig a meglévő készlet — kä tudja miért? — nem akar fogyni. Pedig tulajdonképpen hiánycikk ez a termék. Más országokban — köztük, az NDK-bam és Csehszlovákiában — szerzett tapasztalatok alapján évente 50—60 ezer tonnának kellene elfogynia hazánkban. Sokkal többnek, mint amennyi jelenleg a termelő kapacitás. Csakhogy ehhez a gyár kevés: '►lépniük-« kellene a felhasználóknak is. A gyár ■— azért, hogy ne álljanak a gépek — tovább dolgozza fel az anyagot: tetőszigetelőt készít belőle. Igaz, ennek jelentős része sem fogy el itthon, hanem a szomszédos Jugoszláviában. Mert ott megéri importálni is. Nálunk? Az ésszerű kockázatvállalás nélkül nem lehet előrehaladás. Gépet vettek ötvenegy millióért Munkájuk félmilliárd forintnál többet ér Befejezte teljesítményt növelő beruházását a Dél-dunántúli Vízügyi és Közműépítő Vállalat. Ennek eredményeként a négy dél-dunántúli megyében — Tolnában, Baranyában, Zalában és Somogybán — évente félmilliárd forint értékű vízépítési munka elvégzésére tud vállalkozni. A fejlesztésre 1975-ben pályázat útján nyílt lehetősége a vállalatnak. A teljesítménye akkor 320 millió forint volt A pályázatban azt vállalta, hogy állóeszközeinek 63,5 millió forint értékű növelésével évente 490 millió forint értékű munkát végez el. A fejlesztésre megkötővé’ a szerződést. A megvalósításhoz 35 millió forint állami támogatást kapott a Dél-dunántúli Vízügyi és Közműépítő Vállalat, a bank pedig 28,5 millió forint hitelt adott Mi történt a pénzzel? Holl Lajos igazgató elsőként az építési beruházásokat említi. Erre 11 millió forintot költöttek, és egyebek mellett bővítették a központi telepen a műhelyeket. Ezzel lehetővé vált a gépek gyors javítása. Fonyódon építésvezetőséget hoztak létre, Szekszárdon pedig új telephelyet kapott az építésvezetőség. A legnagyobb összeget — 51 millió forintot — a munkát könnyítő gépek vásárlására fordították. Egyebek mellett három betonkeverő telepet létesítettek, vettek két, autóra szerelt betonszivattyút, három mixerkocsit a beton szállítására. A vezeték- építéseknél a csövek munkaárokba helyezését az a négy autódaru is segíti, amelyet ebből a pénzből vásároltak. A földmunkákat új kotrók, földtolók és forgórakodók gyorsítják. A szállítást két új autóbusz és hét tehergépkocsi teszi biztonságosabbá. E beruházások megvalósítása azt is jelenti, hogy több és bonyolultabb feladatot tud megoldani a vállalat. A múlt évben 22 százalékkal növelték termelésüket, és már 1978-ban 520 millió forint értékű munkát végeztek el. Ebben az évben újabb 12—13 százalékos termelésnövekedéssel számolnak, és — terveik szerint — megközelítik a 600 millió forintot Azt hogy mit kell csinálnia a vállalatnak, a négy megyében határozzák meg, hiszen a beruházásokra a pénzt a tanácsok és a vízügyi ágazat biztosítják. A középtávú területi tervekből jó előre tudni lehet, hogy melyik évben milyen munka elvégzését bízzák majd a vállalatra. . — Ebből az előrelátó tervezésből az is következik, hogy az idén már minden kapacitásukat lekötötték? — Azt pontosan tudjuk, hogy mit fogunk dolgozni — mondta az igazgató. — Ez azonban nem jelenti azt, hogy kapacitásunkat , teljes egészében szerződéssel is lekötöttük már. Munkánk bőven van, és tudjuk, hogy hol vár ránk új feladat. Az idén Somogybán a legfontosabb munkánk — ezen jelenleg is dolgozunk — a fonyódi regionális vezeték Somogyjád—Kaposvár közötti szakaszának az építése. Erre, valamint a vezetékhez tartozó eddei, kaposvári tározó medence építésére, a fogadóállomásra összesen 92 millió forintot költenek. A másik, ehhez hasonlóan nagy feladat ennek a vezetéknek a másik végpontján, Fonyód-Bélatele- pen van. A Nyugat-balatoni Regionális Vízmű második ütemének építése az idén 53 millió forintba kerül. Ez tulaj donképpen a vízkivételi művet jelenti. A múlt év végén már lefektettük a Balaton medrébe azt a szívócsövet, mely a tó vizét juttatja el a tisztítóműhöz. E cső végpontja a parttól nyolcszáz méterre van. Kaposvár vízellátásának jelenlegi gondján segít majd, ha a Kapos völgyében — Baté és Taszár környékén — megfúrt kutakat bekötik a városi hálózatba. A húskombinát és a cukorgyár rekonstrukciójával kapcsolatos vízépítési munka ugyancsak jelentős feladatot ró a vállalatra. — Feladatunk tehát van bőven, kauacitásunk is e feladatok megoldásához. 1700 dolgozónk tavaly 54 millió forint nyereséget termelt. Az idén alig számolunk létszám- emelkedéssel. A tavalyihoz viszonyított 12—13 százalékos feladatnövekedést elsősorban a termelőberendezések kihasználásával kívánjuk megoldani. Dr. K. I. 300 kombájn érkezik Az idén 300 gabonakombájnt kapunk az NSZK-beli Claas-cógtőL Cserébe a Mezőgép-tröszt békéscsabai, szolnoki és kecskeméti vállalata kukoricacsőtörő adaptereket, szalmaszecskázókat, rostákat, valamint erőgépekhez való vezetőfülkéket szállít a nyugatnémet vállalatnak. Az erről szóló szerződést tegnap | írta alá az Agrotröszt és a I Komplex külkereskedelmi vál- i lalat a Claas-céggeL Mérlegkészítés előtt HAZÁNKBAN a felszabadulás után a stabilizációt követően a KÁLISZ kiadása volt az első lépés az egységes számviteli rend kialakítása érdekében, majd a tervgazdálkodás kiszélesedésével sor került a mérlegbeszámoló rendszer bevezetésére. A napjainkban is érvényes — és meghatározó — szárhviteli jogrendünk alapját a népköztársaság Elnöki Tanácsának 1968. év végén megjelent 33. sz. törvényerejű rendelete teremtette meg. Eszerint a mérlegbeszámoló a könyvviteli adatokból származó, megfelelően csoportosított információkat szolgáltat a népgazdasági tervezéshez, a társadalmi termék és nemzeti jövedelem számításához, a szabályozórendszer működésének vizsgálatához, a szükséges döntések meghozatalához. Ugyanebből a forrásból értékelhető a népgazdaság pénzügyi helyzete, elemezhető a költségvetési kapcsolatok alakulása. 1968-tól a közvetett gazdaságirányítási rendszer bevezetésével a mérlegbeszámolók szerepe különösen megnövekedett. A kormányzati és területi gazdaságirányító szervek pénzügyi információigé^ nyének kielégítése azonban már 1 elképzelhetetlen a mérlegbeszámolók korszerű számítógépes feldolgozása nélkül. E feladat irányítója és szervezője a PM Bevételi Főigazgatóság, ahol több mint 5000 vállalat és szövetkezet adatainak orezágos szintű feldolgozását végzik — 1971 óta a PM Számítóközpont technikai közreműködésével. A SZÁMÍTÓGÉPES feldolgozás lehetővé teszi, hogy a mérlegek benyújtási határidejét követő 12—14 napon belül országos, majd területi gyorsjelentésben kb. 100 fontos adat, néhány héten belül pedig a teljes mérlegbeszámoló csaknem 2000 adata ágazati, szektorális és miniszté- riumonkénti bontásban, mintegy 1400 összesítési fokozatban, a mérlegmelléklctek eredeti formájában reprodukálva és sokszorosítva a központi szervek rendelkezésére álljon. A mezőgazdasági tsz-ek mér- legösszesítései megyei és járási szinten is elkészülnek. Elvileg, ha valamennyi szükséges információforrás egyidejűleg rendelkezésre állna, a mérlegek viszonylag rövid idő alatt összeállíthatók lennének. A gépi összesítések után azonban több hónapos '►nyomozó-« munka kezdődik a gyakran százmillió vagy milliárd forintos tévedések, adathiányok feltárása és helyre- igazítása érdekében. A fokozatos javulás mellett is elgondolkoztató, hogy az 1977. év végi adatszolgáltatásokban több mint 71 ezer hibát kellett kijavítani. Ez azt jelenti, hogy a mérlegbeszámolók 60 százalékában átlagosan 11,7 hiba volt garnitúránként. Az országos átlaghoz viszonyítva a terület (az igazgatósághoz tartozó négy dunántúli megye) aránya valamivel kedvezőbb. Az adatszolgáltatások jelentősége és szerepe miatt a Bevételi Főigazgatóság évről évre értékeli azok minőségét, és keresi a megoldás módját. A minőségi változás elengedhetetlen és sürgető. Az alapvető pénzügyi információk megbízhatóságának, pontosságának fokozása közös ügyünk, és ennek érdekében minden lehetséges eszközt és alkalmat föl kell használni. A mérlegkészítés idején az elsőfokú adóhatóságok szakemberei — mint azt eddig is EGY TÁVIRAT TÖRTÉNETE Minőséggel szerzett bizalom / A weimari gépgyártó kombinát és a Kaposvári Mezőgép között több éves a kapcsolat. 1976 óta az NDK-ban gyártott burgonyabetakaritó kombájnhoz a somogyi vállalat készíti a hajtóműveket. Az alapanyagot rudakban, öntvényekben. kapják meg az anyavállalattól, s a magyar partner munkálja meg, állítja össze azokat. E munkák zömét a memyei gyáregységben végzik. — Komplett részegységeket gyártunk, ami azt jelenti, hogy tel-esen összeállított blokkot küldünk vissza: más munka nincs vele, csak be kell szeneim a kész gépbe — mondja Hajdú János, a gyáregység igazgatója. A mennyeiek jelenlegi munkája egybe esik a vállalat távlati elképzeléseivel. Itt kívánják ugyanis kialakítani a hőkezelő és a forgácsoló központot Ezek a műveletek a legfontosabbak a hajtóműgyár- tásiban. A többi részfeladatot a kaposvári gyáregységgel közösen, oldják meg. Évente 16—20 ezer részegységet készítenek. Az NDK- ban működő gyár szakemberei ejT're elégedettebbek az itt készített termékkel. Az ’együttműködés kezdetekor kételkedve csóválták a fejüket: nem bíztak túlságosan abban, hogy egy kis somogyi faluban olyan minőségi munkát tudnak végezni, amely megfelel a világszerte ismert cég követelményeinek. Aggodalmuk azóta eloszlott, s amikor nemrégiben itt járt a weimari vezér- igazgató, elismeréssel gzólt a látottakról. Az új technológiát megtanulni, magasabb színvonalú, bonyolultabb feladatokat végrehajtani nem könnyű, és nem is mint máról holnapra. Takács János új szakmát tették — készséggel állnak a gazdálkodó szervek rendelkezésére, a felmerült gondok, kérdések időben való tisztázásáért. További segítséget jelent, hogy a mérleg- és bevallásnyomtatványok a vonatkozó kitöltési utasításokkal együtt ezúttal korábban jelentek meg. A FEBRUÁRBAN esedékes mérlegekhez az adóhatóságok nemcsak a mezőgazdasági szövetkezeteknek, hanem valamennyi vállalatnak és szövetkezetnek megküldik a számítógépre programozott egyezőségek és összefüggések jegyzékét. A bevételi szervek a vállalati információk pontossága érdekében, ha szükséges, kötelesek a fegyelmi, szabálysértési vagy súlyosabb esetben a büntetőjogi felelősségre vonás eszközéhez nyúlni. Természetesen az elvárt színvonalon benyújtott adatszolgáltatásokért az elismerés sem marad el. Bízunk abban, hogy erte mind gyakrabban kerül majd sor, hiszen a hibátlan mérleg ma már nem illúzió, bizonyítja ezt, hogy a múlt ‘évben a benyújtott beszámolók mintegy 40 százalékában nem volt szükség javításra. A megbízható információkhoz ezt az utat kell járhatóvá tenni. Kis-Fái Sándor tamilt: hegesztőből esztergályos lett. — Igényesebb, pontosabb munkát végzek. Nagyobb lett a jövedelmem is. — Nehéz volt az átváltás? — Másodkézből szereztük meg az új ismereteket. Az NDK-sok ott megtanították néhány munkatársunkat, ők azután átadták a tapasztalatokat. Úgy érzem, sikerrel. Az igazgató veszi át a szót: — Ma már feleannyi ideig sem tart egy részegység elkészítése, mint az induláskor. Nemcsak ez az előnyünk a kooperációból Ennél talán még jelentősebb az, hogy lényegesen megnőtt az újítások A megyei népi ellenőrzési bizottság a közelmúltban értékelte múlt évi tevékenységét, megvitatta se tapasztalatokat. A legtöbb vizsgálat a mezőgazdaságban és a kereskedelemben volt, s megnőtt a költségvetési és a kulturális ágazat intézményeiben tartott ellenőrzések száma is. A megyei népi ellenőrök tavaly összesen 157 vizsgálatot folytattak 734 helyen. A lakosság áruellátásával kapcsolatos vizsgálatok zömét a járási bizottságok végezték. Figyelemre méltó az a megállapítás, amely a községi és a városi pereinkerületi lakosság áruellátásának nagyatádi vizsgálatát követően született. E területeken javult a lakosság áruellátása, csökkentek az ellátási gondok, fejlődött a tanácsi szervek összehangoló és szervező munkája. Sajnos másutt — például a marcali járásban — olyan tapasztalatokról számoltak be, hogy még mindig nagy a fogyasztók megkárosításának, a túlszámlázásnak, a súlycsonkításnak a száma. Az idegenforgalmi szezon idején többször szóba került a Balaton-parti üdülőhelyek ellátása, a szálláshelyek hiánya és a vadkempingezés. Ezek a gondok felhívták az országos szervek figyelmét a turisták, üdülők fogadása és a fogadóképesség közötti összhang megteremtésére. A legforgalmasabb helyeken, például Siófokon és környékén csupán a szezon kezdetén voltak kisebb zavarok' az áruellátásban. A felvásárlást több áfész- ben megvizsgálták. A tapasztalatok szerint az áfészek túl »•óvatosan« jártak el egyes termékek termeltetésében, a szerződéskötésekben. A felvásárlási telepek általában korszerűtlenek, a berendezések elavultak, a munkaszervezés színvonala alacsony. Így aztán a termelők gyakran órákat, fél napokat várnak, amíg leadhatják árujukat. A tej- és tejtermékforgalmazással kapcsolatos, a táplálkozási szokásokat is érintő vizsgálatok tapasztalatainak értékelése után a megyei NEB arra a megállapításra jutott, hogy a. korszerű táplálkozási szokások kialakítása érdekében soron kivül összeBánfi Pál az esztergályosok csoportvezetője. Így vélekedik erről: — Amikor nálunk bevezették az új terméket, kiforratlan volt néhány munkafolyamat Az emberek jobbnál jobb ötletekkel, javaslatokkal álltak elő. Ezek azt célozták, hogy könnyebb, ésszerűbb legyen a munka. Voltak, akik egy szerelőszalagot állítottak össze, ahol a munkafolyamatok a kívánt sorrendiben követték egymást Gyorsabbá vált az ösz- szeszerelés. Emelgetni sam kellett az ötvenkilós blokkokat. Mások különböző célszerszámokat terveztek, például e— több orsós fúrófejet ígv most egyetlen művelettel tudják elvégezni a blokk kifúrását. Ma már kifinomult az új • technolóigia, de apró ötlet, ésszerűsítés akad még bőven. Tavaly például csak az NDK- ba menő termékekhez tíz újítási javaslatot nyújtottak be. Talán ennek az újra, többre törekvésnek is köszönhető, hogy megnőtt a bizalom a weimari gépgyárban a mer- nyeiek iránt. Erre egy apró jelből is lehet következtetni. A közelmúltban nem tudott lejönni a gépgyár átvevője, hogy a szokáshoz hívein a helyszínen vizsgálja át a szállításra váró gépegységeket. Helyette egv távirat érkezett Ebben közölték: indulhat a szállítmány, biztosan nem lesz baj a minőséggel. Ez a távirat az itt végzett •munkát minősítette. hangolt intézkedéseket kell tenni az iskolatej-akció szélesítése érdekében. Fontos a hűtőpultok és tárolók megfelelő üzemeltetése a kereskedelmi egységekben. Gondoskodni kell a berendezések szervizéről, s jobb lehetne az árupropaganda is. A NEB a szolgáltatásokkal kapcsolatos vizsgálatok alapján megállapította, hogy a városokban, nagyközségekben javult e tevékenység, a kisebb helyeken azonban hiány van például fodrászból, • szabóból, cipészből, műszerészekből. Így szinte természetes, hogy nem csökken a kontárok száma. Ez különösen . a Bala- ton-parton az üdülési idényben okoz gondot. Alig akad vállalkozó például a lakóházak karbantartására, felújítására. A gazdálkodási fegyelemmel kapcsolatos vizsgálatok során kiderült — erre utal a bejelentések nagy száma —, hogy nincs minden rendben. A legsúlyosabb jelenség, amikor egyes vezetők a közvagyont egyéni céljaikra használják fel. A látrányi tsz-ben 4 év alatt majd 10 hektoliter bort és 600 liter pálinkát ajándékoztak el a velük hivatali vagy üzleti kapcsolatban levő személyeknek Egyszóval csak lassan erősödik a gazdálkodás fegyelme, holott a társadalmi és gazdálkodáspolitikai követelmények ezt egyre jobban sürgetik. A vizsgált szervek minden esetben tudomást szereztek a NEB megállapításairól, elfogadták és hasznosították a hiányosságok megszüntetésére, a munka javítására vonatkozó javaslataikat. Üzemi gyűléseken, közgyűléseken tájékoztatták az érintetteket egy-egy bejelentés utáni vizsgálat eredményéről, és ankétökon ismertették a témavizsgálatok tapasztalatait, vitatták meg az intézkedéseket. Így nem csupán az egyes szervek vezetői, hanem a dolgozók is tudomást szerezhettek arról, milyen eredménnyel járt egy-egy NEB-vizsgálat. szama. Im J. Lassan erősödik a gazdálkodás fegyelme A népi ellenőrzés megállapításai
