Somogyi Néplap, 1978. szeptember (34. évfolyam, 206-231. szám)
1978-09-22 / 224. szám
Társadalombiztosítás számokban Levélszekrények a társközségekben MAI KOMMENTÁRUNK Több a nyugdíjas Somogy a negyedik helyen Gazdag tartalmú tájékoztatót állított össze a Megyei Társadalombiztosítási Igazgatóság. Az évkönyvnek is nevezett gyűjtemény gazdagsága abban áll, hogy olyan adatokat és összefüggéseket tár elénk a múlt év társadalombiztosítási munkájáról, amilyenekkel nem mindennap találkozunk. A nyugdíjas például gondol-e arra, amikor a postás leszámolja neki a . pénzt, hogy ugyanazon a napon hányán és összesen mennyi nyugellátást vesznek át? Vagy ha táppénzes állományban vagyunk, eszünkbe jut-e, mibe kerül államunknak a gyógyulásunk? Csupán Somogybán a társadalombiztosítás és az állampolgári jogon járó egészség- ügyi ellátás költségének leírásához tíz számjegy kell. Milliárdot, sőt másfél mil- liárdot tesz ki, és ebben még nincs benne az a növekedés, mely a nyugellátások évenkénti emelésének legkisebb összegére vonatkozik, mert ez az intézkedés csak az idén január 1-től érvényes ... Mi, somogyiak több mint 120 ezren voltunk táppénzre jogosultak tavaly: az előző évihez képest néhány százzal kevesebben. Több pénzt kaptunk viszont a betegségünk idejéx-e, mégpedig átlagban 3,60 íorinttal. A könnyűiparban dolgozóknál volt a legmagasabb a táppénzesek aránya (8,1 százalék), s a nehézipariak voltak legtöbben (átlagosan. 890-en) naponta táppénzen. Azt is megtudhatjuk ebből a tájékoztatóból, hogy a betegség februárban és márciusban tartotta távol a munkahelyétől a legtöbb somogyi dolgozót (a legegészségesebbek augusztusban és szeptemberben voltunk). Ha már a leg-eknél tartunk, nem árt, ha tudjuk : a legtöbb gyógyászati segédeszközből tavaly sem szolgáltattak ki jóval többet, mint a megelőző évben, nagyjából »szinten maradt« például a szemüvegek száma: akkor is most is 34 100 körül adtak az igénylőknek. A gyógyászati segédeszközök közül szemüvegből jut legtöbb a somogyiakra: minden ezer lakosból több mint százan kapták pápaszemet tavaly. Saját jogon és családtagként a munkásoknál és alkalmazottaknál összesen 4580, a mezőgazdasági termelőszövetkezeti tagoknál pedig 397 édesanya részesült anyasági segélyben. A múlt év decemberében 8330-an voltak gyermekgondozási segélyen — ez a szám néhány százzal magasabb az előző évinél. Számottevően gyarapodtak a családi pótlékban részesülő családok : majdnem ezerrel voltak többen tavaly, mint 1976-ban. Természetesen ez a növekedés a költségekben is megmutatkozik : a munkásoknak és az alkalmazottaknak 19 millióval, a mezőgazdasági termelőszövetkezeti tagoknak pedig 7 millió forinttal többet fizettek ki ezen a címen tavaly, mint az előző évben. Csaknem 13 százalékkal emel-' kedett egyik évről a másikra a munkásoknál és alkalmazottaknál a háromgyermekes családok száma. A társadalombiztosítási kiadások közül a nyugellátás kiemelkedik a sorból a műit évi 1,1 milliárd forintjával (s ebben a MÁV-nyugdíjasok- nak folyósított összeg nem is szerepel). Az emelkedés 1976- hoz képest 11,7 százalékos, ez. pedig a nyugdíjasok számának növekedését is jelzi: So« mogyban tavaly 2,2 százalékkal voltak többen, mint 1976 ban, az összlakossághoz viszonyított arányuk 19,7 százalékról 20 százalék fölé emelkedett. Éppen két százalékkal magasabb ez az országos aránynál — a megye minden ötödik lakosa valamilyen nyugellátásban részesül —, s ezzel országosan a negyedik helyen állunk. (A legtöbb nyugdíjas Budapesten él: a főváros lakóinak 22 százaléka.) / Csak ízelítőt adtunk abból, amiről a társadalom- biztosítási igazgatóság összesítése tájékoztat. Bizonyosan haszonnal forgatják majd'lap- jait azok, akiknek a munkája közvetlenül vagy közvetve kapcsolódik ehhez a területhez. II. F. A mostani paprikaszegény évben megragadó a látvány a magyaratádi szövetkezet határában. Sárga és piros paprikahalom a tábla szélén. Jókedvű, szorgalmas asszonyok, igyekvő diákok lepték el a táblát, amely bizonyíték arra, hogy az idei mostoha időjárásban és öntözési lehetőség nélkül is lehet jó eredménnyel paprikát termelni. Ma már a termés igazolja, hogy nem véletlenül rendezett itt tapasztalatcserét és bemutatót a múlt hónapban a Keszthelyi Agrártudományi Egyetem — lehel és van mit tanulni a magyaratádiak a- korlatából. • A szövetkezet az id~.i a tavalyinál hetven hektárral nagyobb területen, száznyolcvan hektáron folytat szántóföldi kertészkedést. 3 millió 780 ezer forint bevételt várnak ettől az ágazattól, s ahogy mondták a szövetkezet Nem kell bejárni Tabra A posta ,.mozog \ nem az ügyfél Összefogva egymásért! Állandóan napirenden van a társközségekben élő emberek ellátásának javítása. Sokan nem is gondolják, hogy milyen hátrányt jelent például a székhelyközsógtől való távolság a postai szolgáltatásban. Éppen ezért kíséri nagy figyelem Tab környékén a »mozgóposta« tervét. Patakfalvi János, a tabi postahivatal vezetője lelkesen beszél az el képzetesekről. — Jelenleg négy külterületi kézbesítő jár Bullára, Sér- sekszőlősre, Zalába, Somogy- egresre. A terület nagy, s most sok mindenben hátrányos a lakosság helyzete. — Miben például? — Ott van a nyugdíj kifizetésé. Az előírások szerint először csak tízezer, most már húszezer forintot lehet kivinni, illetve behozni biztonsági okokból. Ez bizony kevés, hiszen egy falu nyugdíja több mint kétszázezer forint így aztán tíz nap szükséges az összes nyugdíj átadásához. Az idős emberek jól tudják, hogy a posta 20.- tól viszi a nyugdíjat, s úgy állítják össze a költségvetésüket, hogy akkorra van szükség a pénzre. Nehéz megmagyarázni az ügyfeleknek, hogy 28-tól 28-ig is egy hónap telik el. A nyugdíjkézbesítés idejének »széthúzása« a posta egyik célja, természetesen nem ennyire, mint a társközségekben. A kézbesítők befelé is hoznak pénzt, a keretet azonban az italbolt, az üzlet általában kimeríti, s a lakosok már nem adhatnak fel. kénytelenek bejönni. Most csomagot sem viszünk ki és hozunk be. Havonta mintegy kétszáz család küld be ezért Tabra valakit. — Mi változik meg azzal, hogy most bevezetik a »mozgópostát«? — Mi támpontos kézbesítésnek hívjuk ezt a rendszert, melyet a jövő év elején bevezetünk a társközségekben Ez mennyiségi és minőségi fejlesztést jelent, nálunk pedig mflnka- és üzemszervezési intézkedést. A felszabaduló kézbesítőknek lesz munkájuk Tabon, hiszen a munkáslakások épülése óta többen laknak egy-egy területen. Helyettük egy alkalmazott járja kocsival a társközségeket, ő lesz egy személyben a gépkocsivezető és a kézbesítő is. A gépkocsi előnye — hogy megint a nyugdíjkifizetéssel kezdjük —: egyszerre százezer forintig vihet, s ugyanennyit hozhat be. A kifizetéssel három-négy nap alatt végzünk, a lakosság a helyszínen feladhatja a pénzét. A csomagokat szintén kiszállítjuk, s odakint vesszük fel a csomagokat. A levelek, az újságok kézbesítését úgy oldjuk meg, hogy a központi helyen vagy helyeken levélszekrényeket állítunk fel. Minden család kap egy levélszekrényt. A posta kocsija minden településen meghatározott ideig áll, s így az emberek vásárolhatnak értékcikkeket, feladhatják a küldeményeiket. Az ajánlott levelek érkezéséről és egyebekről értesítést kapnak a családok, s másnap jelentkezhetnek a levélért, a pénzért, a csomagért. — Tájékoztatják a lakosságot a változásokról? — Azzal kezdtük a tám- pontos kézbesítés bevezetését, hogy megkérdeztük a tanácsok véleményét. Ezt minden fórumon megvitatták, s egyetértettek a tervünkkel. A tanácsok vállalták, hogy elkészíttetik a levélszekrények állványait. A Pécsi Postaigazgatóság rendeli meg a levél- szekrényeket a tamási ktsz- ben; ők gondoskodnak gépkocsiról is. Az emberünk hamarosan már tanulja a gépkocsivezetést. Ha megkezdjük az áttérést az új rendszerre, ismét tájékoztatjuk a lakosságot. Ez az intézkedés a postahivatal szempontjából példamutató, és sokat javít a társközségekben élő mintegy ötszáz család helyzetén. A »mozgóposta« elsőnek indul meg jövőre egy nagyközség környékén, s reméljük, hogy máshol is lesznek majd társai. Lajos Géza A megyei ifjúmunkásnapok megnyitóján, majd utána az ifjúsági munkavédelmi konferencián sok kérdés hangzott el. Valamennyi annak érdekében: miként csökkenthető az üzemi balesetek száma. Akad olyan hely, ahol az idősebbek — még csoportvagy brigádvezetők is — szemet hunynak a kisebb- nagyobb szabálysértés felett, a termelést, a feladatok megoldását tekintik fonto- saobnak. S nem egy heiyen következett be emiatt halálos kimenetelű vagy súlyos sérülésekkel végződő baleset. Nem mindegy, hogy megyénkben naponta hány száz és száz ember esik ki a munkából, s hány millióval csökken emiatt évente a termelés. Am azért is fontos a legkisebb szabálysértések ellen ugyancsak küzdeni, mert ezzel emberek életét, biztonságát védjük. Családok tragédiáját előzzük meg, ha sikerül fegyelemre, körültekintő, biztonságos munkavégzésre serkenteni mindenkit. Ezért szükséges, hogy valamennyi vállalatunknál megszervezzék a hálózatot, majd feladattal lássák el az ifjúsági munkavédelmi aktívákat, ellenőrizzék, segítsék a munkájukat. Az is fontos, hogy az első pillanattól kezdve a szabályok megtartására ösztönözzék — kötelezzék! — a fiatalokat, az újonnan munkába lépőket. Akad már jó példa. A SAÉV KISZ-szervezete nemcsak a vállalatnál, hanem a szakmunkásképző intézetekben is hasznosítja a fiatalok nevelésében, oktatásában a munkavédelmi tapasztalatokat. Az első pillanattól kezdve gondosan kioktatják a munkát kezdő fiatalokat. Ennek eredménye, hogy míg a korábbi években 15—20 fiatal szenvedett balesetet évente, az idea mindössze kettőt ért. A marcali sajtüzem, a barcsi Uni- tech Szövetkezet és több más vállalat, üzem küldötte is ilyen eredményről adott számot. Kezdetben nem volt nagy, de az eredmények láttán növekedett az ifjúsági munkavédelmi őrök tekintélye, van súlya szavuknak. A cél: egymásért, önmagunkért! Az ifjúsági munka- védelmi őrök ezzel a megbízatással láttak munkához. Nem lehetnek közömbösek akkor sem, ha az idősebb, tapasztaltabb munkatársaiknál látnak szabálytalanságot, az életet, a biztonságot veszélyeztető felelőtlenséget. Ezért helyes, ha munkájukat összefogva végzik a szakszervezeti munkavédelmi őrökkel. Ha átveszik a náluk jól bevált módszereket, s főként, ha ellenőrzéseiket együtt, közösen folytatják. Az ember a legfontosabb! Sz. L A vezetői munka gyakorlata A vezetés személyi feltété-, leinek, valamint a vezetői munka gyakorlatának javítására nagy súlyt helyeznek a Központi Bizottság 1973. novemberi, 1978. márciusi és áprilisi határozatai. A mezőgazdasági szövetkezetekben, a társulásokban kialakított célravezető, jó módszerek elterjesztését különösen fontosnak tartja a Termelőszövetkezetek .Országos Tanácsa, ezért ennek érdekében pályázatot hirdetett a vezetés emberi tényezőivel, a személyzeti munkával ösz- szefüggő témában. A jeligés pályázaton részt vehetnek a szövetkezetek, a társulások, az érdekképviseleti szervek, a párt-, állami és a társadalmi szervek dolgozói, illetve bárki, akinek kapcsolata van és volt a szövetkeVidám hangulatban Paprika vagonszám vezetői, most már bizonyosnak látszik, hogy a terv va lóság lesz. Paprika húsz hektáron termett, s csupán ebből nyolcszázezer forint bevételt várnak. A Nagyatádi Konzervgyár a fő partnerük, s mint mondják, nagyon jó, korrekt a termelésre ösztönzően ható kapcsolat alakult ki a termelő és a felvásárló között. Az [itjel jelentős területnövelés- I ben is szerepet játszott ez a i gyümölcsöző együttműködés, I és része van abban is, hogy jövőre ismét Ötven hektárral növelik a kertészet területét. Eddig mintegy tizenhárom vagon paprika került a húsz- vagonos szerződésből a gyárba, de ez a szám naponta változik: tegnap és tegnapelőtt is három, három és fél vagonnyit szedtek le a szorgos kezek. A hidegre fordult idő miatt, a korai fagytól tartva összpontosítottak most szinte minden kézi erőt erre a feladatra. Nemcsak a magyaratádi, hanem a szentba- lázsi és a ráksi asszonyok is segítenek a munkában, mellettük a mezőgazdasági szak- középiskola és a helyi általános iskola tanulói serénykednek. V. M. ' zetekkei. Nemcsak önálló, hanem kollektív munkával is lehet pályázni. A kiírás szerint a pályamunkák igen széles területet ölelhetnek fel. Példaként néhány javasolt téma: hogyan érvényesülnek a mezőgazdasági szövetkezetekben a vezetőkkel szemben támasztott követelmények; a személyzeti munka demokratizmusa; a vezetői utánpótlás megteremtése, a káderutánpótlási és képzési tervek megvalósulása a gyakorlatban, a vezetők tervszerű cseréjének módszerei; a személyzeti munka segítésének és ellenőrzésének gyakorlata; a fiatal szakemberek munkába állításának, letelepedésének, vezetővé válásának tapasztalatai ; a nők helye, szerepe a vezetésben; a vezetők élet- és munkakörülményeinek alakulása, anyagi és erkölcsi elismerése; az érdekképviseleti szervek feladatai a vezetés személyi feltételeinek javításában. A pályázatokat 1978. december 31-ig kell eljuttatni a. TOT Személyzeti önálló Osztálya címére (Budapest. V.. Akadémia u. 1—3.). A pályázatokat — melyek maximális terjedelme 25 gépelt oldal lehet — 1979. március 15-ig bírálja el a szakemberekből álló bizottság. Ök ítélik oda a hatezer 'forintos első. à három darab négyezer forintos ■második és az öt darab háromezer forintos harmadik dijat. A díjnyertes pályaműveket, valamint a publikálásra, érdemes írásokat a TÖT külön kiadványban is megjelenteti.
