Somogyi Néplap, 1977. november (33. évfolyam, 257-281. szám)
1977-11-12 / 266. szám
Formalizmus nélkül Őrségváltás À pártszervezetekben az év utolsó hetében tartják a pártmegbízatások teljesítését értékelő pártcsoport-értekezle- teket. A legtöbb alapszervezetben az a gyakorlat, hogy személyenként beszámoltatják a párttagokat megbízatásuk teljesítéséről, s a kommunista közösség véleményt mond munkájukról. Ez a kollektív vélemény kerül az alapszervezeti vezetőségekhez. A kommunisták túlnyomó többsége elsősorban nem azért teljesíti a vállalt munkát, mert arról be kell számolnia, hanem azért, mert kötelességének érzik, hogy tudása, képessége szerint minél többet teljesítsen a pártba lépésekor vállalt, a szervezeti szabályzatban megfogalmazott kötelességeiből. A megbízatást, a többletmunkát szívesen vállaló kommunisták számára sem formális aktus a beszámolás. Mégpedig elsősorban azért nem, mert a pártcsoportok kollektívái nem csupán, sőt elsősorban nem elmarasztalnak, hanem elismerik a köz érdekében végzett munkát, és segítséget adnak a továbbiakhoz. Természetesen a visszahúzódók, a megbízatásukat elhanyagolok számára nem terem babér a pártmegbízatásokat ellenőrző pártcsoport- ülésen, amely éppen akkor tölti be szerepét, ha nem a személyeket, hanem a végzett munkát veszi alapul a kollektív vélemény kialakításánál. A pártmegbízatások megújítása A pártcsoportok év végi üléseihez hozzátartozik az is, hogy megbeszélik, kiosztják az egyes kommunisták számára a jövő évi pártmegbízatásakat, ami nem feltétlenül jelenti azt, hogy mindenki új megbízatást kap. Ellenkezőleg, az az előnyös, ha a megbízatás folyamatos, több évre szóló. A pártcsoportok működési területének társadalmi, politikai, gazdasági élete természetesen olykor azt is megköveteli, hogy egyeseket újabb megbízatással lássanak el, vagy változtassák meg a korábbit, hogy a megbízatások a munkaterület legfontosabb feladatainak minél eredményesebb megvalósulására irányuljanak. A tapasztalatok szerint a párttagok 80 százalékának van pártmegbízatása. Ez a szám egyben azt is jelzi, hogy az alapszervezeti vezetőségeiknek nem az az elsődleges felA balatonszárszói áfész-re megnövekedett feladatok várnak a nyári időszakban, hiszen az idegenforgalom igencsak fokozza a keresletet. Az áfész-nek tizenhét boltja — ebből kettő szezonjellegű — és öt vendéglátóipart üzlete van. Működési területükön öt község — Balatonföldvár, Kőröshegy, Kereki, Pusztaszemes és Bálványos — a bala- tonföldvári közös tanács köz- igazgatási körzetébe tartozik. A tanács végrehajtó bizottsága csütörtökön vitatta meg a szárszói áfész-nek az öt településen folytatott idei tevékenységét. A hálózatfejlesztés, az üzletek szakosítása, a folyamatos korszerűsítés — ezekhez tanácsi segítséget is kapott az áfész — eredménye, hogy az öt község boltjainak idei bevétele eléri a 73 millió forintot, a vendéglátó üzleteké pedig meghaladja a 8 milliót. Földváron hét év alatt háromszorosára nőtt a kiskereskedelem bevétele; Kőröshegyen az 1971. évi 28,4 millió helyett most 47 millió forintra számítanak. Még nagyobb lehetett volna az üzletek forgalma, ha elegendő a munkaerő a boltokban, különösen nyáron. Több tőkehúst, hentesárut, tejterméket, sört és üdítő italt értékesítettek az áfész üzleteiben az említett öt községben, mint a múlt évben. A adatuk, hogy a pártmegbízatással ellátott párttagok arányát növeljék. Ebben már kevés a tartalék, hiszen a megbízatás nélküliek zömmel idősek, betegek, akiket a rendezvények látogatása és a pártmunka alól fölmentettek. A pártvezetőségek elsősorban arra törekedjenek, hogy a pártmegbízatások jobban épüljenek a határozatokból adódó tennivalókra. Gazdasági célok, politikai eszközök Az üzemi pártszervezetek munkájában alapvető feladat, hogy politikai tevékenységükkel segítsék a gazdasági célok eredményes megoldását. Politikai munkájukkal szemben új követelményt támaszt, hogy a mai gazdasági feladatok minden korábbinál nagyobb igényűek: határozottabban kell előbbre haladnunk az intenzív fejlesztés útján. A nagyobb feladatokból következik, hogy növekszik a politikai munka szerepe, jelentősége. Amíg a szerveze'ti szabályzatban meghatározott követelmények egységesebbek a párttagokkal szemben, addig a személyes megbízatás igen differenciált. Ez érthető is. hiszen a szervezeti szabályzatban foglalt normák a párt élcsapat jellegének fenntartását, erősítését szolgálják, a megbízatásokban való differenciálás pedig magában foglalja a párttag munkájának életútjának, képzettségének, körülményeinek figyelembevételét. A pártszervezetek vezetőségei az elmúlt években mind nagyobb tapasztalatra tettek szert a párttagok megbízatásokkal való ellátásában. A személyre szóló megbízatásoknál, nagyon helyesen, a párttagok felkészültségét veszik figyelembe. A pártszervezetek többsége visszaverte azt a politikailag káros nézetet, amely szerint a munkapadnál dolgozó vagy a traktoron ülő párttagnak nem lehet megbízást adni. Káros ez a nézet, hiszen a párt legprogresszívebb alkotó elemét, az arányában is legnagyobb súlyt képviselő fizikai dolgozókat késztetné politikai, társadalmi passzivitásra. Ugyanakkor még nem mondható el, hogy valamennyi alapszervezetben sikerült őket ellátni megbízatással. A fizikai dolgozó párttagoknak gyakran formális megbízatásokat adnak, olyanokat, amelyekhez vagy nem értenek, vagy csuA csütörtöki ülésen határozatot hoztak a munka további javítására a földvári közös tanács végrehajtó bizottságának tagjai. Megköszönték az áfész-nek a kertbarátmozgalom elindításához nyújtott segítséget, s további hasznos együttműködést kértek. A tanácsra vár a feladat, hogy az igényeknek megfelelő, művelhető földterületek parcellázásával 50—100 négyszögöleket biztosítson a mezőgazdasági ingatlannal neon rendelkezőkpán látszatfeladatok. Ezek az alapszervezetek lemondtak arról, hogy erős bázist alakítsanak ki a munkások, szövetkezeti gazdáií között. Ez pedig megengedhetetlen. Konkrét megbízások Az üzemi, szövetkezeti párt- szervezetek döntő többségében a termelésben dolgozó párttagokat a termeléssel összefüggő feladatokkal bízzák meg. Sok tízezren dolgoznak közülük a szocialista brigádokban, vállalva a kezdeményező, a nevelő, a mozgósító szerepet. A párttagok kezdeményezései üzemek, középületek, gazdasági épületek határidő előtti üzembe állításában, a termelési mutatók kedvező alakulásában is mérhető. A nagy országépítő eredmények láttán sem szabad megfeledkezniük a pártszervezetek vezetőségeinek arról, hogy tovább kell munkálkodniuk a formalizmus ellen a pártmegbízatások területén. Szüntessék meg a különböző cimen adott formális megbízásokat: sajtó-, tisztasági felelős, különböző nem működő bizottságokban való részvétel stb. Ugyanakkor érjék el, hogy a termelés területén adott megbízások konkrétak, értékelhetők legyenek. Az általános szavak, mint a törekszünk, igyekszünk helyett fogalmazzanak egyértelműen. A példák sokaságát lehetne felsorolni az egy-egy munkaterületen dolgozó párttagok vállalásairól, például, hogy a termékek mennyiségét, a termelékenységet, vagy a nyereséget meghatározott mennyiséggel növelik, az önköltséget csökkentik. Ezt úgy érik el, hogy meggyőzik pártonkívüli munkatársaikat is ennek fontosságáról. De egy-egy pártcsoport kollektívája is tehet vállalást munkaterületén a termelés, a gyártmányfejlesztés, a gazdaságossági mutatók javításáért. A párttagság aktivitását alapvetően a párt politikájának végrehajtásában való részvétele minősíti. Az, hogy a kommunisták képességeikhez, felkészültségükhöz és lehetőségeikhez mérten milyen tevékenységet folytatnak munkahelyükön a párt politikai céljainak megvalósításáért. Ezt értékelik kommunista felelősséggel a pártcsopartok ülésein, s ezért bízzák meg a párttagokat újabb feladatokkal. Mihók Sándor A magyar Társadalom újkori, de korábbi történelme is több, társadalmi megrázkódtatástól sem mentes őrségváltást jegyzett föl. Napjainkban is tanúi lehetünk ilyen folyamatnak, amely azonban minőségileg és lényegét lekintve különbözik minden korábbitól. Nem a szociológus alaposságával, hanem az események mögé tekintő politizáló ember figyelmével próbálom az ezzel kapcsolatos gondolataimat elmondani. A mindenkori politikai irányító hatalom arra törekszik, hogy — többek között — létrehozzon egy olyan vezetői gárdát, amelynek képviselői nemcsak egyetértenek az uralkodó osztály célkitűzéseivel, hanem (sok egyéb jellemzőjük mellett) képesek is egy terület irányítására. A felszabadulást követő időszak első próbatétele a hatalom megragadása és megszilárdítása volt. A nehéz körülmények ellenére a munkásosztály — szövetségeseivel, a párt irányításával — sikerrel oldotta meg ezt a történelmi leckét. A napjainkat jellemző kiegyensúlyozott belpolitikai viszonyok között ismét sajátos körülmények érvényesülése mellett zajlik az őrségváltás. Ennek jellemzője, hogy intenzív gazdasági fejlődés és egységes eszmei-politikai irányítás mellett megy végbe. A vezetés ma már mint tudomány és mint komplex tevékenység van jelen. A tudományosság nem csupán célkitűzés, hanem mindinkább követelmény. Növekszik a demokratizmus, ezzel együtt nagyobb szerepet kap az egyéni és a vezetői felelősség. A minőségi igények mellett néhány kényszerítő tényező j és körülmény miatt azonban az indokolt őrségváltás helyenként lassúbb a kívánatosnál. Mi lehel ennek az oka? Nyilván rendkívül összetett és bonyolult körülmények összhatásáról van szó. így például egyes személyeknél a rugalmasság hiánya merevséget szül, a sablonok ismétlődése és a szokások gyakorlattá válása az új körülmények akadályaivá válhatnak. (Meg kell jegyeznem: a tudásszint meg- kopása, »elöregedése« a döntő, és nem az életkor.) Vannak továbbá olyan egyének is, akik nem tudták »ledolgozni« indulási hátrányukat, vagy más okból alig képesek az új ismeretek alkalmazására. Az ilyen helyzet összeütközésekhez vezet, s fékező hatása miatt a fejlődés ellen hat. Mindezt szervezett továbbképzéssel, folyamatos önképzéssel meg lehet előzni. A másik »vérfrissítést« a fiatalok fokozottabb beállítása jelentheti, akik bizonyos értelemben előnyben vannak az idősebb nemzedék tagjaival szemben. Őket nem fékezik elavult, maradi szokások, előítéletek, másrészt korszerűbb ismeretek birtokában indulnak. Ha elismerjük a biológiai fejlődés felgyorsulását — mert ez tudományosan is alátámasztott megállapítás —, akkor nem vitathatjuk a szellemi előbb érést sem. A korszerűbb tudás ezért előnyt, s nem fölényt biztosít a fiatalok számára. A gond más áttételekkel és eltérő módon mutatkozik meg a ' társadalmi, gazdasági élet különböző területein. Nem statisztikai adatok igazolják, csupán feltevés, hogy némely területen a kívánatosnál lassúbb az őrségváltás. S ennek nemcsak a szűkebb csoportokra és az érintett egyénekre van hatása, hanem társadalmi méretekben is jelentőséggel bír. Talán felülvizsgálatra szorulna az a felfogás, miszerint érdemes injekciózni azokat a vezetőket, akik szemléletben, szakmai és politikai műveltségben elöregedtek. Ügy tetszik, a továbbképzések egy része csak tüneti kezelés lehet. Olyan iramú például a tudományok fejlődése, hogy néhány hetes továbbképzés nem elégséges az új tudományos ismeretek elsajátítására. A jelenlegi gazdaságirányítási rendszer — a korábbi időszak elfogadott gyakorlatához képest — új, dás esélyei... Így jutunk el a munkájukat adó lánószemhez. 28 éve működik az állomás Somogybán, de még ma is sokfelé és sokat vitatkoznak a mesterséges módszer vélt hátrányairól. Pedig az évek során több százezerszer bizonyított. Az állatállomány számában és biológiai értékében is sokat fejlődött, ám még főiskolát végzett szakemberek is akadnak a kételkedők táborában. Az idén csaknem ötvenezer tehénbe és mintegy tízezer kocába örökítik át a legjobb apaállatok tulajdonságait. Az utóbbi szám a kisebb, az állomás igazgatója szerint mégis ez a nagyobb feladat. Két éve kezdték a sertések mesterséges megtermékenyítését. A kocalétszám akkori visz- szaesését sokan ezzel magyarázták. (Olyanok is, akik jól tudják, hogy a visszaesés 4—5 évenként törvényszerű jelenség.) Ma a tsz-eknek már mintegy nyolcada ezt az utat járja. A jó eredmények lassanként felolvasztják az újjal szembeni fagyos tartózkodást. Ezekben a hónapokban országos átszervezés folyik a mesterséges megtermékenyítő állomások hálózatában. Ennek során az állomások munkája specializálódik. Aligha véletlen, hogy a sertéstartáshoz jó adottságokkal rendelkező Somogy állomása a sertésállomány fejlesztését kapta feladatul. Hárommilliós bővítés és rekonstrukció eredményeként jövőre már három dél-dunántúli megye, Baranya, Tolna és Somogy részére itt állítják elő a sertésszaporítóanyagot. Ezzel megteremtik a feltételeket a mesterséges módszer gyorsabb nagy- "”'emi elterjesztéséhez is. korszerűbb vezetési, szervezési, irányítási módszereket igényel. A számítástechnika térhódítása is alapvetően meghatározza a vezetés és az irányítás tartalmát, módszereit. Kérdés : bízzuk a döntést az időre, amely majd méltányosan megoldja a konfliktus- helyzeteket? Az ilyen felfogás látszathumánümra épül, egyéni és társadalmi méretekben is káros. A »korróziót« megállítani nem lehet, csak védekezni tudunk ellene. A válasz feltehetően az lehet, hogy az önkéntes és. a természetes váltások mellett, a tudatos és tervszerű — ha adott helyen szükséges —, gyorsabb váltások érvényesüljenek. A párt szerveiben, az állami életben, a törvényhozásban, a tanácsoknál is bizonyos időközönként új és friss erők kerülnek a kormányrúdhoz. Hasonló megújulásnak kell érvényesülnie más területeken is. Nem nemzedéki problémáról van szó, hanem a fejlődés egyik kulcskérdéséről. Az MSZMP politikája az elvi irányítást é területre is tartalmazza. A párt XI. kongresszusán is szó esett e témáról: megfontolt és körültekintő intézkedésekre hívták föl a figyelmet. Sokan előre tudni vélték, hogy az említett párttanácskozások után valamiféle »leváltási lavina« indul meg. Nos, akik erre gondoltak, enyhén szólva tévedtek, mert nem erről van szó. az ilyen őrségváltást semmi nem indokolja. n társadalmi, a gazdasági és az államélet minden — kisebb vagy nagyobb — szférájában az ott dolgozó embereknek kell a kérdésre válaszolniuk. Mégpedig ie- cept nélkül, a párt élő, az egész társadalom döntő többsége által elfogadott és követett politikája alapján. így az esetenkénti őrségváltás nem lesz ' megrázkódtató, hanem tudatos, a fejlődést szolgáló, szükségszerű társadalmi áramlás. Dr. Gibicsár Gyula. a Somogy megyei Főügyészség pártszervezetének titkára A szarvasmarha-tenyésztésben a két ellés közötti idő 400 napra rövidítése a céljuk. Ez kevésbé szakszerűen több borjút és tejet jelent. A terméketlen teheneket lecserélik. Az utóbbi persze jórészt anyagi kérdés... Hogyan lehet növelni a meg- termékenyülés esélyét? Mostanában egyre több helyen »fedezik föl« újra — amit néhány idős gazda évtizedek óta hangoztat — : a takarmány minősége és a vemhesülési arány között szoros az összefüggés. A »műbikának« tulajdonított meddőséget valójában legtöbbször a rossz minőségű széna, a savanyú siló okozta. Az állattenyésztő, növénytermesztő és a megtermékenyítést végző szakemberek felelőssége közös. A kaposvári állomáson most úi takarmány-minőségvizsgáló laboratórium épül, ahol már jövőre 12 ezer mintát értékelhetnek majd. Afféle mini szaktelep ez itt, a megyeszékhely peremén. Istállók. laboratóriumok és egv különleges raktár. Mínusz 196 fokra hűtve tárolják az élet magját. Míg körülnézek elmondják, hogy a legújabb kísérletek során már megtermékenyített petesejtet ültetnek az anyaállatba. A holnap modere éz. Végül is mivel mérhető az állomás munkájának haszna: nincs közvetlen termelési érték, vagy nyereség. Az eredmény azonban évről évre jelentkezik az állattenyésztő gazdaságokban, a megye állatállományának fejlődését jelző statisztikákban. B. F. Nőtt a hús- és tejtermékfogyasztás Öt Balaton-parti község forgalmát értékelték vendéglátó üzletekben * tavalyihoz képest 40 százalékkal nőtt az üdítő italok forgalma. A dolgozók rendszeres ebédeltetését is jelentősen segítették; a kőröshegyi Muskátli vendéglőiben például az idén szeptember 30-ig 8840 adaggal több előfizetéses ételt szolgáltak fel, mint 1976 azonos időszakában. — A hálózatfejlesztés tervei szerint a. somost településen és Kőröshegyen új, korszerű élelmiszerboltot építenek. Az eddiginél fokozottabb mértékben kívánnak a lakosság segítségére lenni különféle . szolgáltatásokkal. egyebek között az áruk házhoz szállításával, a háztartási eszközök javításával — és ez idő alatt csereeszköz biztosításával —, a mélyhűtött élelmiszerek forgalmazásához szükséges berendezések beszerzésével. nek, bérlemény formájában, s azon az igénylők zöldséget és gyümölcsöt termelhessenek, elsősorban saját szükségleteik kielégítésére. Jelentkezők már vannak. Az áfész közreműködik a kertbarátmozgalom további szélesítésében a tanács körzetébe tartozó településeken. /Mesterséges... Az élet magja mínusz 196 fokon A kaposvári mesterséges megtermékenyítő állomás feladatának sokrétűségét már nem is képes érzékeltetni a régről maradt elnevezés. Magukat szívesen említik az állattenyésztés genetikai bázisaként. Félő azonban, hogy ez a számukra nyilvánvaló kifejezés csak még sűrűbb ködbe vonná az állomás csöppet sem közismert munkáját. A végső cél: több tej és hús. Több húst csak több állat adhat, több állat pedig úgy jön világra, ha jobbak a szaporoKvarclámpák a Szovjetuniónak A Medicor Művek debreceni orvosi míiszergyárának dolgozói vállalták, hogy a Szovjetuniónak készüld 50 ezer darab kvarclámpát november hetedikére elkészítik. Vállalásukat teljesítették
