Somogyi Néplap, 1976. január (32. évfolyam, 1-26. szám)
1976-01-04 / 3. szám
Külszíni szénbányászat Hazánkban csak a Mecsekben bányászható kokszolható szén, s ezt eddig a mélyebb szintekről termelték ki. A költségek csökkentésére most a külszínhez közeli szén kitermelése került előtérbe. Az egyik legjelentősebb külszíni fejtés a lámpás-völgyi; az innét kitermelt szenet főleg a MÁV és az erőművek használjak föl. Képünkön: munkában a kotrógép. i (MTI-fotó — Kálmándi Ferenc fely.) Törődnek a gondjaikkal Általai vállalnak a bejárók Támogatást vár a község-h Az Országos Anyag- és Arhivatal közleménye egyes termékek és szolgáltatások fogyasztói árának emeléséről A Miniszter tan ars hátáén 7.atanok megfelelően 1976. január 5-én néhány árucsoportban fogyasztói áremelésre kerül sor. Az építő- ás faanyagok körében: a cement átlagosan 24,4 százalékkal, a darabos égetett mész 40 százalékkal, a mészhidrát 12,2 százalékkal, a tégla 26 százalékkal, a beton- falazóblokk 9,6 százalékkal magasabb fogyasztói áron kerül forgalomba. A bükkfűrész- áru fogyasztói ára 40 százalékkal, a faforgácslapé 23 százalékkal emelkedik. A fogyasztói áremelkedésnek az építési költségekre gyakorolt hatása miatt az állam a lakásépítkezésekhez a korábbiaknál kedvezőbb hitelfeltételeket biztosít. A bútorok fogyasztói ára átlagosan 3,4 százalékkal emelkedik. A kizárólag gyermekek által használt bútorok — kiságy, • járóka, etetőszék — fogyasztói ára változatlan marad. A papíripari termékek fogyasztói árszínvonala átlagosan 11 százalékkal emelkedik. Az egészségügyi papírnál például 6—9 százalékos, a papírzsebkendőnél mintegy 13 százalékos, a szalvétánál pedig 15 százalékos az áremelés mértéke. Nem változik a tipikus iskolacikkek és a papír- pelenka ára. A folt- és lakkbenzin fogyasztói ára 12,9 százalékkal, a motorolajoké átlagosan 11 százalékkal emelkedik, A műtrágyák fogyasztói ára átlagosan 23 százalékkal, a növényvédőszereké 20 százalékkal, a gyomírtószeneké 25 százalékkal lesz magasabb. Átlagosan 15 százalékkal emelkedik a mezőgazdasági kisgépek fogyasztói ára. A szolgáltatások körében a lakossági árufuvarozás díja átlagosan 16 százalékkal emelkedik. Ezen belül a tehertaxi díja 10 százalékkal, a vasúti express árufuvarozásé és a darabáru szállításé 20 százalékkal, míg a boy-szolgálat díja 40 százalékkal nő. Változatlanok maradnak a személyszállítási tarifák. A postakor gazomban a bejföldi dijak és az egyes baráti államokkal kialakított kedvezményes tarifák nem emelkednek. Ugyanakkor az egyéb államokba szóló levél- és csomagküldemények dija átlagosan 25 százalékkal emelkedik. (MTI) A Kaposvárhoz közeli községekből járnak be legtöbben a megyeszékhely üzemeibe és gyáraiba. Évek óta szóba kerül minden fórumon: milyen a I bejárók részvétele a közügyekben odahaza, mennyire foglalkoznak a helyi szervek a sajátságos gondjaikkal, s van-e kapcsolat az üzemek és a lakóhely között. Somogysárdan és a társközségekben már értődik a változás, sok új elképzelés született. Vörös Vincével, a községi pártvezetöség titkárával erről beszélgettünk. — A mi területünkről ötszá- zan-ötszázötvenen (a fele nő) járnak el. Közöttük vannak bejárók is. Legtöbben az építőipari vállalatoknál, a textilművekben, a villamossági, az elektroncsögyárban dolgoznak. — Tapasztalható-e változás a Pezsgőspalackok durranása, malacsírás, hangos Boldog újévet! kívánságok; sűrű fogadkozások, elhatározások, és új lendület, friss erő, nagy tervek. Az újnak való neki- gyűrközés, a tervek megvalósításának lendülete. Az eltelt idő sikereinek öröme, vagy kudarcainak keserűsége — mindez egyszer és csakis egytlen egyszer, az óév utolsó és egyben az újév első hetében jellemző. Azon a héten, amelynek két fele — mint s mitológiai Janus két arca — az elmúlt régiben gyökeredzik és a születő újhoz kapcsolódik. A megye fejlődésének, gyarapodásának lendülete szinte az év utolsó napjáig tartott. A hét elején tartottak munkásgyűlést Kaposváron a Ka- linyin városrészben. Az építők és a város vezetői közösen emlékeztek arra a munkára, amelynek eredményeképpen ma már mintegy tízezer ember lakik a városrész magas homlokzatú, komfortos, minden kényelemmel fölszerelt lakásaiban. Az országban egymilliónál is több lakás épült föl az utóbbi tizenöt évben, a Kalinyin városrészben 2517. S miként az ország többi városában, a Somogy megyeiekben sem csökken a következő években a lakásépítés üteme. A mostani munka azonban sokban különbözik a korábbitól. Csak a már meglevő gépek, berendezések, közlekedési eszközök, a kialakult munkamódszerek, készségek és friss gondolatok — az egész beruházási folyamat — jobb, ésszerűbb megszervezésével, összehangolásával lehet jól dolgozni. S ez nemcsak az építőiparban érvényes. így van ez a népgazdaság minden területén, ahol termelőmunka folyik. Nem véletlenül hangzik el az év eleji értekezletek mindegyikén, kivétel nélkül: javítani kell a munkafegyelmet, jobban kihasználni a munkaidőt s a minimálisra szorítani a munkából elkésettek számát. Persze mindez még nem elég. Fejlődésünk jelenlegi szakaszában az új gépeken, a gyár szervezetéhez legjobban illő profilok kiválasztásán s az új üzem- és munkaszervezési eljárásokon kívül további fontos feladat az emberekben levő hasznos energiák, gondolatok felszabadítása és felhasználása a termelésben. Ez a munka emberi oldala. Vállalati vezetők, mérnökök, üzemgazdászok előtt egyre világosabbá válik, hogy enélkül, közvetlen érdekeltség híján nagyon nehéz felgyorsítani a fejlődést. Takarékossági tervek, munka- és üzemszervezési intézkedések, gazdaságosabb termékszerkezetek kialakítása — a vállalatok zöme már ezek alapján kezdte az új évben a munkát. Más üzemekben azonban még lázas munka folyik tervosztályokon: egyeztetik a rendeléseket a kapacitással, vagyishogy a vállalat mit bír el, mire. kepes. Van, ahol a teljes kapacitást már előre lekötötték, nyeregben vannak, s ezekben a napokban a termeléshez szükséges anyagok megrendelésén, beszerzésén dolgoznak. Néhány helyen azonban még nem tudják, hogy mennyit és mit fognak termelni — mindennek összes hátrányos következményével együtt. A hét egyik jelentős eseménye Kaposváron a jelentős mezőgazdasági gépgyártó bázis kialakulása volt. Egyesült a régi Mezőgép Vállalat a volt Mosonmagyaróvári Mezőgazdasági Gépgyár kaposvári gyárával. Ugyancsak ide tartozik január 1-től a Zala megyei Mezőgép is. Ezzel létrejött Dél-Dunántúl egyik legnagyobb gépipari vállalata. Az egyesülés előnye, hogy beruházásokra, korszerűsítésekre sokkal ésszerűbben tudják majd elosztani a pénzt. Csak ott állítanak be új gépeket, ahol a leghamarabban, leghatékonyabban megtérül. Ezenkívül sakkal egyszerűbben meg lehet szervezni a nagy sorozatú termékek gazdaságos gyártását is. Holnap reggel újra kitárul a néma iskolaépületek ajtaja. Megszólal a csengő, s a reggeli órákban mpgtelnek az utcák siető kisdiákokkal, gimnazistákkal, szakmunkástanulókkal ... és pedagógusokkal. Vége a téli szünetnek. Az új ^naptári évben folytatódik a régi iskolai tanév. Csupor Tibor máshol dolgozók közéleti érdeklődésében ? — Mindenképpen. 1975 Volt az első év, amikor önként jelentkeztek például társadalmi munkára. Somogysárdon, Me- zöcsokon.yán nagyobb volt az aktivitás, mint például Űjvár- falván. A Somogy megyei Víz- és Csatornamű Vállalat Bo- gárdi János brigádja tereprendezésben, betonozásban és még nagyon sok mindenben segített az iskolánál. A Közúti Építő Vállalat dolgozói árokvágást tereprendezést vállaltak társadalmi munkában Mezőcsoko- nyán. Ez példamutató, s a szülőhelyhez xmló kötődést is bi~ zonyítja. A közelmúltban tartott falugyűlésen szintén többen ott voltak a bejárók közül. Az a véleményük, hogy a fejlődést a Kaposváron dolgozók is látják, s szeretnének ők is részt venni a közös munkákban. — Van-e, aid képviseli a bejárók érdekeit? — A tanács, a pártvezetőség, a Hazafias Népfront állandóan foglalkozik a gondjaikkal. S mivel tanácstag, népfrontvezető és még sok egyéb is akad a városban dolgozók között, tolmácsolni tudják társaik kéréseit. A KISZ-szervezetek tagságának a fele ugyancsak eljár, a társadalmi munkában azonban számítani lehet rájuk. A mezőcsokonyai KISZ-titkár tanácstag is, a somogysárdi lövészkörvezető, noha mind a két fiatal máshol dolgozik. A fiatalok sajátos problémáit ennek ellenére nagyon határozottan elmondják, s ha kell, javaslatokat tesznek. — Hány párttag van az eljárók 'között? — Sajnos, ezt nagyon nehéz megállapítani. Egy följegyzés szerint harmincöt-negyven. Minden vállalatot megkeresünk, szeretnénk pontosan tudni, hogy ki párttag. Azt hiszem, hogy a kaposvári üzemek pártszervezetei érdeklődhetnének aziránt, hogy idehaza milyen a tagok közéleti tevékenysége, a magatartása. A tagkönyvcseré idején erre mindenképpen lefcz lehetőség. — Előfordult olyan, hogy idehaza jelentkeztek pártoktatásra az eljárok? — Két évvel ezelőtt az útépítők ... Aztán a népfrontestéken látok Kaposváron dolgozókat Az általános iskola elvégzésére van lehetőség a községben; tavaly mar vizsgázlak is eljárók, s most is szervezik számukra ^ továbbtanulást.. — Mit vár a község a vállalatoktól? — Sokszor beszéltünk arról, hogy mindenben a termelőszövetkezetre akarunk alapozni. Az ő ereje azonban nem vég' télén, s így kerültek szoba azok a vállalatok, amelyek nagyon sok mezőcsokonyai. so! mogysárdi, újvárfalvai dolgo- i zót foglalkoztatnak. Szeretnénk őket megnyerni, hogy a rész- ! arány szerint járuljanak hozzá az óvoda, az iskola fejleszté- I séhez. Ez megoldaná azt az elképzelésünket is, hogy előrébb jussunk az Egy falu — egy is" kola mozgalomban. A tanácselnökkel együtt fölkeressük a vállalatokat, ismertetjük az elképzeléseinket. Ez azt jelenti, hogy közelebb jutunk a bejáró dolgozókhoz is. Egyébként azt is tervezzük, hogy összehívjuk őket, s megbeszéljük a községfejlesztés távlati lentit. — Mit szeretnének még el" érni? — Elsősorban az eljárók közéleti aktivitásának növelését. Az üzemi, vállalati pártbizottságoknak, párt vezetőségeknek jobban figyelniük kellene arra, hogy megbízzák a köz’ ségben élő párttagokat a lakóhelyen végzendő munkával. Szerintünk nekik sem mindegy, mennyire visszahúzódók vagy mennyire tevékenyek, s akár a buszon is vitába szállnak-e azokkal, akik helytelen véleményt formálnak, vagy segítik-e a politikai munkát odahaza. ?, A községi pártvezetőség minden fórumon kiáll az eljárók mellett. Most például buszvárót kértek az újvárfalvaiak- nak, javasolták a kereskedelmi ellátás javítását, az óvoda bővítését. A három községben háromezer-nyolcszázan élnek. Az eljárók változó szemlélete, a község érdekében végzett munkájuk az ő körükben is elismerést vált ki. S most már arra is van példa, hogy véglegesen a t6z-ben keresnek: munkát az eljáró fiatalok. A somogysárdi törekvésekre éppen ezért érdemes odafigyelni, Lajos Géza Somogyi Néplap Világhír — tanulságokkal Vannak világhírű magyar árult. Nemcsak a hagyományosak: például az Egyesült Izzó iK>rmál égői, vagy a Ganz motorvonatai, vagy a szegedi szalámi. A magyar ipar exportáru-ajánlatában léteznek olyan gyártmányok is, amelyek kifejezetten az utóbbi 4—6 évben kerültek a márkane'vet szerzett, jól értékesíthető termékek listájára. Közéjük tartoznak a Pálma kempingcikkek, a Labor műszerművek komplett laboratóriumai, a Grabona műbőrei, a Mechanikai Mérőműszerek Gyárának telemechanikai rendszerei (a földgáz- és kő- olajvezetékek távirányítását, távvezérlését szolgáló hírközlő és műszerautomatikai rendszerek), a győri Magyar Vagon- és Gépgyár közúti járműrészegységei, mindenekelőtt az autóbuszokba, és a nagy teljesítményű teherautókba szerelhető hátsó hidat. Az élvonalban N találjuk a magyar gyógyszer- ipar legújabb hormon-j vitamin- és nyugtatókészítményeit csakúgy, mint a Medicor orvosi műszereit. Korántsem azért említjük azonban mindezt, hogy elégedettséget sugalljunk a termékszerkezet korszerűségét, nemzetközi kelendőségét áttekintve. Hiszen a nemzetközi árucserében fölajánlható jó gazdasági és műszaki jellemzőkkel rendelkező gyártmányok aránya elmarad a szűk- , ségestől — és elmarad a technikai színvonal nyújtotta lehetőségektől is. Az ellenpéldákat, a jól exportálható termékek listáját azért érdemes átböngészni, mert ezzel kapcsolatban értékes tanulságok összegezhetők. Az említett áruk mindegyike — a kempingcikkektől a röntgenkészülékekig — jól értékesíthető termék a nemzetközi piacon. Kettős értelemben is: egyrészt keresett cikkek, többet is el lehetne adni belőlük, ha a kapacitások engednék, másrészt pedig gazdaságos devizahozamúak. vagyis forintban kimutatott önköltségük jól aránylik a dollár- vagy rubelbevételhez. Ahogyan ezt a szakemberek mondják: az átlagosnál kevesebb forintért »hoznak« egy- egy dollárt, rubelt. A korszerű termékek gyártásához könnyebb nemzetközi együttműködést szervezni. Így ugyanis szélesebb körben, hosszabb távra lehet üzleti kapcsolatokat kiépíteni egy- egy piacon. Elgondolkoztató tapasztalat s mindenképpen figyelembe kell vennünk, hogy a Medicor. a Taurus, a Rába-művek és így tovább — tehát azok a gyárak, amelyek korszerű, eredményesen exportálható termékcsoportokkal rendelkeznek — nem dolgoztak az utóbbi 6—7 évben más körülmények között, mint a többi vállalat. Ugyanazok a szabályozók vonatkoznak rájuk is, ugyanabban a közgazdasági környezetben dolgoztak és dolgoznak. Vagyis: ne higy- gyük,, hogy ezeknél a gyáraknál nem volt munkáskilépés, sértett beosztott vagy vezető, elutasítót hitelkérelem, avagy selejt, állógép, késve érkező anyag vagy alkatrész. Hogyne lett volna: senki sem »tett« rájuk üvegbúrát! Ezek a vállalatok azonban számoltak ezekkel a nehézségekkel. Számoltak viszont azzal is, hogy sokszor mások érdekei ellenére kell véghezvinni akaratukat — vitával, érveléssel, következetességgel, munkával, sőt olykor erőszakossággal. S nem mástól várták ezt a bizony fárasztó, idegtépő munkát — sőt: küzdelmet — má-----------------------------i-----------------i sok lazaságával, értetlenségé- I vei, hanem maguk intézked- i tek vagy javasoltak, kértek és I követeltek, s még a legfelsőbb fórumokon sem bátortalanul, j Röviden: mertek kezdemé- i nyezni, s vállaltak ennek koc- | kázatát is. Ezzel a »stílussal«, nemcsak "kifelé« lehettek eredménye- í sebbek másoknál, hanem »be- I felé« is. Ahol biztos, jó ter- I vek- alapján szervezik a munkát, ott a céltudatosság, a határozottság helyben is hat: fegyelmezettebbé és tempó- sabbá teszi a munkát. A határozott vezetés könnyebben teremt rendet a saját portáján is; ez azután tovább szilárdítja a tervszerűséget a fejlesztésben, a kivitelezésben. E gyakorlat legértékesebb eleme az úgynevezett »eredményre orientált szervezet«: a beosztottól a vezetőig. Vagyis csak az eredmény számít — a kifogásra senki sem kiváncsi. Az eredményért jár a dicséret és a prémium, a kifogásokért nem jár semmi. Lehet együtt sajnálkozni a sikertelen emberrel, vagy részleggel, meg is lehet érteni. — de megjutalmazni, mért a nehézségek dacára nem ért el eredményt?!... Nincs »üvegház« sem a Medicorban, sem a Rábánál vagy a Grabonánál, a Taurusnál, a Laborműveknél — s említhetnénk még néhány gyárat. — Ennek a tapasztalatnak az átvétele sokat segíthet abban, hogy a hazai vállalatoknak egy újabb jelentős körét felhozzák egy nemzetközileg is kielégítő színvonalra. »Felhozzák« — írom —, de nem mások! Mindenütt az adott gyár munkásközössége és vezetése együtt tegye, mert csak együtt teheti ezt. G. F.
