Somogyi Néplap, 1975. szeptember (31. évfolyam, 205-229. szám)
1975-09-23 / 223. szám
Nevelő munka a pártszervezetben A párt arra törekszik, ! a pártcsoport közössége. E hogy olyanokat vegyen kollektíva figyelme, elismerő föl soraiba, akik elkötelezett harcosai a szocializmus ügyének, szocialista módon élnek, gondolkodnak, cselekednek. De bármennyire átgondolt is a tagfelvétel, céltudatos és eredményes az I vagy bíráló, buzdító vagy óvó szava számít a legtöbbet abban, hogy az egyes párttag mennyire és miképpen kész i munkálkodni a közös ügyért. előtte folytatott nevelő mun- j Ha a pártszervezet kollektí- ka, a meggyőzés és a jellem j vája nem fordít kellő figyel- formalása mégsem érhet vé- met tagjainak formálására, get a tagsági könyv átnyújtá- j akkor utat engedhet kedvezőt- saval. Marosak azért sem. 1 masztották azt a tapasztalati tényt, hogy a pártoktatás ak- .tív hallgatói tevékenyebben vesznek részt a pártfórumokon a politikai kérdések megvitatásában, határozottabban lépnek fel a fogyatékosság fel: számolásáért, nagyobb felelősséget éreznek környezetük politikai hangulatának formálásáért. Ám a pártoktatás zarló nagyvonalúsággal, a kényelmességgel, az elavulthoz történő ragaszkodással. A megbízatások teljesítésének számonkérése és minősítése, a pártíórumok bíráló és önbíráló légköre, a jók elismerése és a mulasztók kritikája egyaránt fontos tényezőmért a párt tagját is állandóan érik különféle »környe- j len tendenciáknak. Pártunk XX. kongresszusa zeti« hatások, mégpedig nem- hangsúlyozta, ho^y a fejlődés csak kedvezőek, hanem kedvezőtlenek is. A kommunistát jellemző tulajdonságok folyajelenlegi szakasza magasabb követelményeket támaszt a párt tagjaival szemben. A matos »karbantartása«, meg- I kollektíva gondolkodást forújítása, erősítése, fejlesztése tehát sohasem kerülhet ki a figyelem köréből. Ennek a folyamatnak van egy fontos sajátossága, mégmáló hatásának, a pártszervezeten belüli nevelő munkának is erőteljesebbé kell válnia a következő időszakban. Enélkül aligha számíthatnánk arra. hogy az egyes párttagok mégis csak része a nevelő j je a nevelésnek. Ma már mind munkának, és semmiképpen j általánosabb gyakorlat, hogy sem meríti ki. Az önneyelés legfontosabb eleme a részvétel a pártszervezet kollektívájának életében, mindennapos munkájában. Semmi sem nevel úgy, semmi más nem gyakorol olyan hatást a világnézetre és az erkölcsi felfogásra, mint ha valaki folyamatos, cselekvő pedig az, hogy'ez voltaképpen mindenben meg tudnak felel- reszese a közös munkának. ni á magasabb követeimé- ! Azok a feladatok például, menevelés és nevelődés egyszer re. Minden kommunista ne- nyéknek, vei is, nevelődik iV hat elv társaira és azok is hatnak őrá. Sőt, miközben hatást gyakorol más párttagok szemléletére, eközben formálódik az ő meggyőződése, jelleme is. A nevelő munka legfőbb fóruma a kommunisták kolA párton belüli nevelő munkáról hallva, jó néhány alapszervezetben ilVenkor a pártoktatásra gondolnak. Való igaz, a pártpropaganda mind sikeresebben tölti be nevelő funkcióját. Nemcsak oktat, ismereteket közvetít, de szemléletet is formál, meggyőződést is erősít. A közelmúltban a beszámoló taggyűléseket megelőzően a pártcsoport vagy az alapszervezeti taggyűlés színe előtt értékelik a párttagok politikai tevékenységét, a pártmunkában való részvételét. Nem kevésbé ösztönöz tett- rekészségre, a tudás folyamatos gyarapítására, ha a párt- szervezet nemcsak a végre- , hajtásban, hanem a döntések lyeket a terme*öegv ségek . kialakításában is számít taglektívája, az alapszervezet és 1 folytatott vizsgalatok alátáj pártszervezeteinek most kell megoldaniuk a Központi Bizottság tavaly decemberi és ez év júliusi határozatainak megvalósításában, jelentékeny nevelő hatásúak is. Nép- gazdasági szemléletre, nyílt kiállásra nevelnek, szakításra a nemtörődömséggel, a pajaira. Aki tudja, hogy szava érdemben esik latba, felelősségteljesebben gondolja át észrevételeit, s igyekszik olyan ismeretekre szert termi, amelyek birtokában véleménye hozzáértőbb, megalapozottabb lesz. H Üt a felsőbb osztályba A Somogy megyei Ta- !intézkedéseket dolgoztak nácsi Magaí. és Mélyépítő I ki. S nehogy holt betű ma- Vállalat befejezte a IV. ötéves j radjon egy-egy papíron rögtervidőszakra vállalt munkáit. I kitett szabály, évente á&vizs- Már ez év júliusáig átadták I g^j-j^k és a mindennapok gyaazt a 700 lakást, amelyet 1975 végéig vállaltak, s december' 31-ig további 80 lakást készítenek el. Iskolafejiesztési prog korlátához igazítják azt. Így változott meg. szakszerűbbé a s vált munkavállaramot is' vállaltak, s a buzsá- j ]ás, a szervezés, a fölvonulás ki tanintézmény átadásával ez | ^ a tóvitelezés. Mielőtt egv- u^ncsak befeje^ott ősz- tepvet kiadnának az épi. szesen egymilharcr 90 millió | ___________,, „Xi forint értékű termelést terveztek a tervidőszak kezdetén, s ezt ezen a héten érték el. Embersics Sándor igazgató rögtön a legfontosabbat emeli ki: — A termelés 90 százalékát a termelékenység növelésével értük el. Gépesítés, az egyes munkafolyamatok ésszerűsítése jellemezte ezt a munkát. 1971—72-ben 65 millió fotésvezetöségeknek, belső vál- | lalati tervtanácson ismerkednek meg a leendő építmény műszaki jellemzőivel. A kapacitást veszik szabják a feladatot. végzett munkát. Érdekes kezdeményezésük. hogy veszte- ségidő-tanulmányokat készítettek rendszeresen. Fölmérték. hogy a munkaidőből mennyi megy el fölöslegesen, s az itt szerzett tapasztalatokat megvitatták a termelési tanácskozáson. A ti)nácsi építőiparban évek óta nem tudták megszervezni a szükséges munkaerő-utánpótlást. Akármennyi ipari tanulót foglalkoztattak, azok egy idő után otthagyták a céget. A vállalat vezetői építésvezetőségenként ' gondoltak egyet, kérdőívet figyelembe, s ehhez J szerkesztettek, s kiküldték a gyerekeknek. Az ívék tanulN«, figyelmet tordftoM. SS az elmúlt évek alatt az egyes termelőegységeik közötti összhangra, s arra ösztönözték őket, hogy használják ki1 a kooperációban levő előnyöket. rintos fejlesztést végeztek s | Egy-egy épület, üzem, iskola vállalatnál. Minisztériumi és j műszaki átvétele előtt úgyne- tanácsi támogatással elkészült j vezett »belső átadást« tartot- a központi telephely, és ki- : tak, melyen a vállalat műszaa viszont pártszervezetében gyenge a demokratizmus, a párttag nem szólhat bele érdemben a helyi döntésekbe, akkor hiába hangzik el a buzdítás, hogy a kommunista érezzen felelősséget a szőkébb és a tágabb közösség fejlődéséért. A pártszervezet belső élete, mindennapi munkája minj deliképpen befolyásolja tagjainak a gondolkodását és magatartását. De hogy ez egyértelműen kedvező és erőteljes is legyen, ahhoz a belső, nevelő munkát, a pártélet nevelő hatását céltudatosabbá kell formálni. Gy. L. MAI KOMMENTÁRUNK Az öreg diákok segítése Jó pár éve annak, hogy Rózsa István tsz-elnök így indokolta, miért segíti a szövetkezet olyan hatékonyan azokat a szövetkezeti gazdákat, akik vállalkoztak az általános iskola hiányzó két osztályának elvégzésére Kál- máncsán: »Nem mindegy az, milyen ismeretekkel rendelkeznek a szövetkezeti tagok, akár traktorosok, akár állattenyésztők, illetve növénytermesztők. Akik többet tudnak, azok a feladatokat is előbb megértik és jobban végzik a munkájukat. Ezért határozott úgy a szövetkezet, hogy a tamillá felnőtteknél ugyanúgy elszámolja az iskolában töltött időt, mintha munkában töltötték volna el.. .« A közelmúltban a MEDOSZ megyei küldöttértekezletén több felszólaló beszélt arról, hogyan segíti a szakszervezet az állami mezőgazdasági nagyüzemekben és a mező- gazdasági vállalatoknál a tanuló dolgozókat. Nemcsak a továbbtanulókról, vagyis a közép- és felsőfokú végzettségre törekvőkről van itt szó. Azokról is. akik most igyekszenek pótolni, amit valamikor régen vagy a közelmúltban nem sikerült befejezni: az általános iskolát végzőkről. Ternyák Lászlóilé, a Kaposvári Mezőgazdasági Főiskolai Tangazdaság oktatási előadója mondta: »Tapasztaljuk, hogy „újratermelődik” a hetedik és nyolcadik osztályt el nem végzettek száma. A Mezőgép kaposvári gyáregységénél jó tapasztalatok vannak, arra. hogy mind többen igyekszenek befejezni az általánost és ezt az üzem is segíti, de ez nem mondható el minden vállalatról. A Mezőgépnél mintegy nyolcvanan. akik a munka mellett végezték el a nyolcadikat, középfokú oktatási intézményben tanultak tovább. A munkahely segítőkészségét mutatja az is, hogy ötszáz forint jutalmat kaplak, akik sikeresen befejezték az általános iskolát.« A Lábodi Állami Gazdaság sok és nagy feladat előtt áll: a távlati tervekben a kom- lex talajjavítás és talajvédelem, néhány növény termelésének és betakarításának teljes gépesítése, a sertés- és szarvasmarha-tenyésztés fejlesztése, jelentős élőmunka- csökkentés szerepel. Kell tehát a képzett dolgozó! Jelenleg a szakmunkások aránya — az összes dolgozói létszámon belül — 30, a betanított munkásoké 23 százalék, s mindehhez nélkülözhetetlen alap az általános iskolai végzettség. A gazdaság ingyenes tankönyv juttatással segíti a tanulókat: tavaly huszonkilencen végezték: el az általános iskolát, illetve szakmunkásképesítést szereztek ... Támogatni az öreg diákokat abban, hogy tanuljanak s hogy ez az önként vállalt többlet a munka mellett könnyebben elvégezhető legyen — sokat tehetnek ezért a szakszervezeti bizottságok, együtt az üzemek párt- és gazdasági vezetőivel. Példákat idéztünk a jó módszerekre a MEDOSZ megyei küldöttértekezletének felszólalásaiból, megállapításaiból. Hadd zárjuk a sort a tények mellett a feladatokkal, ugyanennek a rendezvénynek a beszámolójából: »Elértük, hogy a közművelődést elősegítő fontos tennivalókban együttműködünk az üzemek személyzeti, oktatási szerveivel, s ennek eredményeként a hetedik és nyolcadik osztályt el nem végzett dolgozók aránya 24-röl IS százalékra csökkent, és mintegy 30 százalékkal emelkedett a szakképzettek száma. E téren arra kell törekednünk, hogy tovább szélesítsük lehetőségeink körét.« H. F. A munka öröme — Erzsiké! Hogyan állnak a mérlegkészítéssel? — Milyen lehetőségeink vannak árukészleteink növelésére? — Mikor várható az üzlet felújítása? Az áfész elnöke, a középvezetők, az ipari üzemek és más egységek vezetői ezernyi tákat vált is ki. Tud óvatosságra inteni, s ha a helyzet úgy kívánja, nemet is mondani. 1952 elején segédkönyvelőként kezdte a munkáját az akkor még önállóan működő karádi földművesszövetkezeta gyerekeknek, rendezték a fölszabadult ifjú szakmunkások besorolását, s többet foglalkoztak velük az építésvezetőségeken. Ma már a szakmunkástanulók 85—90 százaléka a vállalatnál marad. _ ____________ A TANÉP brigádjai az idén. Koppány völgye áfész — tréfá- | júniusában főkönyvelő lett. é pültek" itt a további munka- j ki emberei megvizsgálták, hol a7- első félévben 177 lakast ké-J san pénzügyminiszternek is j Napi munkája mellett szerezhoz nélkülözhetetlen segéd- j van szükség még javításra. I szítettek el. Ez^ volt a vállalat j nevezett — főkönyvelőjének te meg a képesített könyvelői ; és a szakszerelőipar nagy erő- irodahelyiségébe. S ő minden- | oklevelet. Nagyobb gondot fordítót- ' próbája. Ma már nyugodtan kor készségesen, megbízható tak a gépek jó kihasználására j mondhatják, .sikerült. A vál- j adatokra támaszkodva vála' 'alat felsőbb osztályba lépett, szol. még ha véleménye eseilven és hasonló kérdéssel nél. Egy hathónapos könyvelői j nyitnak be Erzsiké, azaz Né- j tanfolyam elvégzése után be- meth Józsefné, a Karád— j osztott könyvelő, majd 1954 üzemek. Egymás után vásárolták a korszerű felvonókat, autódarukat, malterkeverő és egyéb gépeket. A fejlesztés egv jelentős hányada azonban csak a több évtizedes lemaradást pótolta. A gépesítés és a segédüzemek elkészülése után már jobban meg tudták teremteni az egyes szakmák közötti összhangot, s rugalmasabbá vált a termelésszervezés. Erre szorították őket a körülmények is: az említett pénzügyi támogatás föltétele az volt, hogy 1975 végére elérjék az egymilliárd 90 millió forintos termelést. A gépesítés és az anyagi- technikai bázis fejlődése azonban még nem minden. Ha azt nem szervezik okos rendszerbe és nem használják ki megfelelően a berendezéseket, Ahol lehetett, minden gépet j felvonultattak (gépláncok), hogy a .munka zökkenőmente- I sen. megállás nélkül menjen. A jobb gépkihasználás miatt vezették be a második műszakot is. I tenként rövidebb, hosszabb Cs. T. 1 ideig tartó alkudozásokat, viAz időközben kétszer is — legutóbb a múlt év közepén — lezajlott egyesülések következtében jócskán megnőtt az áfész működési területe, s ezHogy a vállalat életét átfogó széles körű intézkedések valóban hatásosak legyenek, átszervezték az ellenőrzési és a beszámoltatási rendszert. Évente kétszer is meghallgatták az» építésvezetőket, akik referáltak a tervek teljesíté- I séről, a költségek alakulásáról. a munkavédelmi helyzet- I ről és a munkaversenv állá* sáról. Ugyanígy meghallgatták j az osztályvezetőket. S hogy , , , , I egv-egy ilyen mégbeszélés ne akkor hiaba a sok kiadott ! pusztán a gondolatok cseréié pénz. Ezért a vállalatnál át- j legyen, a vezetők minden al- fogó üzem- és munkaszerve- 1 kaiommal minősítették is a 400 000 kilométer kábel Szegedről Nemzetközi tanácskozás a fürdőkul tára fejlesztéséről öt szocialista ország fürdőügyi, vízgazdálkodási szakembereinek részvételével tanácskozás kezdődött hétfőn a Magyar Tudományos Akadémia kongresszusi termében a fürdőkultúra fejlesztéseinek kérdéseiről. A Magyar Hidrológiai Társaság szervezte hatnapos konferencián összesen 26 előadás hangzott el. A tanácskozás jó lehetőséget ad a magyar szakembereknek, hogy külföldi kollégáik tapasztalatait megismerjék a fürdőik telepítésének, korszerűsítésének kérdéseiben. A közelmúltban ugyanis megindult egy 15 éves fürdőfejlesztési, rekonstrukciós program az országban, az 500 működő közfürdőnk egy részének modernizálására, újak építésére. A konferencián néhány előadás annak a kérdéseit tárgyalja, hogyan lehetne a tisztasági fürdők egy részét korszerűbb uszodává alakítani, ahol a tisztálkodás mellett sportolásra is megteremtenék a lehetőséget A Magyar Kábel Müvek szegedi gyáregységében évente több mint 400 000 kilométer gyenge- és erősáramú, valamint erőátviteli kábel készül. A gyár dolgozói a kongresszusi és felszabadulási munkaverseny második szakaszában mintegy 4 millió forint megtakarítást értek el gazdasági, műszaki intézkedésekkel. A hazai piac ellátásán kívül termékeik több mint 10 százalékát expor tálják. zel együtt az ő gondja, felelőssége is. Ma már a 14 tagú pénzügyi-számviteli csoport vezetője. Felettesei, munkatársai és a szövetkezet tagsága «szűkmarkúnak«, »garasoskodónak« tartják. pontos, megbízható munkájáért, s közvetlen, barátságos magatartásáért azonban szeretik, tisztelik. Ez abban is megmutatkozik, hogy 1959-től négyszer kapott kiválódolgozó-jelvényt és oklevelet. tavaly pedig átvehette a Kiváló szövetkezeti munkáéit nevű kitüntetést. A napokban arról faggattam: miért választotta a könyvelői pályát? — Nem. mondanék igazat, ha erre azt felelném, hogy valamiféle hivatást éreztem iránta. Ugyanis egészen véletlenül lett belőlem könyvelő. Férfi- szabó szakmunkás voltam. Közben beválasztottak a szövetkezet igazgatóságába. Mint akkoriban szinte minden szövetkezetnél. így a karádinál is könyvelőhiánnval küszködtek. Az igazgatóság egvik tagja engem javasolt könyvelőnek. Bevallom megijedtem, hiszen azt se tudtam, miiven feladatok várnak rám. A tan- folvámon azután megismertem a főbb vonásait, maid a gyakorlatban egyre jobban meg is szerettem ezt az egyhangúnak látszó, de valójában színes. változatos munkát. Olyannyira. hogy már el se tudnám képzelni nélküle az életemet. Arra a kérdésre, hogy mi ad örömet ebben a munkában, habozás nélkül válaszolt: — Az, hogy szövetkezetünk 1956 óta egyfolytában az élen járó szövetkezetek közé tartozik. és ebben az én munkám is benne van. Eredményeink alapján azóta hatszor — a legutóbbi három év alatt kétszer — nyertük el a kiváló szövetkezet címet. És amit szintén nem sok szövetkezet mondhat el magáról: 1963-tóil kezdve kizárólag a saját eszközeinkből. tehát hnrkhitelek igénybevétele nélkül gazdálkodunk. s pénzügyi zavar, fennakadás sohasem fordult , elő nálunk. i Pénzár Ferenc