Somogyi Néplap, 1975. augusztus (31. évfolyam, 179-204. szám)
1975-08-19 / 194. szám
1 helyi határozatok végrehajtásáról R égi, bevált gyakorlat vételeire tett intézkedésekről pártszervezeteinknél, rendszeresen beszámoltatják hogy egyes határozatokat fel- a gazdasági vezetőket. Részt adattervek, illetve intézkedési vállalnak a termelési tanácstervek formájában fogalmaz- kozások, a. szocialista brigádnak meg. Ezek magukban foglalják a különböző szintű pártszervek feladatait, megjelölik a végrehajtás határidejét, a felelős testületeket. Tartalmazzák a folyamatos ellenőrzés és beszámoltatás szervezeti, politikai követelményeit. A végrehajtó munka folyamatának pélkülözhetetlen eleme a segítőkész és sokoldalú ellenőrzés. Az utóbbi időben az irányító pártszervek nagyobb figyelmet fordítanak a határozatok célkitűzéseinek megvalósítására az alapszervezetekben. A végrehajtás segítése ma már a vezetői irányító munka szerves része, a felsőbb pártszervek központi feladata. Az alapszervezetekben folyamatosan tájékozódnak, hogy a végrehajtás hol tart, milyen nehézségek fékezik a munka elvégzését. A segítő, ellenőrző munka nem korlátozódik a testületekre, hanem a helyszínen vizsgálják a tennivalók végrehajtásának eredményeit és problémáit. A határozatok végrehajtásának helyszíni ellenőrzését segíti, hogy az irányító pártszerveit munkatársai a korábbinál több időt töltenek — és tartalmasabban — az alap- szervezetskben. Ennek eredménye már meglátszik! Az alapszervezetek sokoldalú tennivalói között a termelőüzemekben és szövetkezetekben előtérbe kerültek a gazdasági építőmunka kérdései, s ez a fejlemény jól segíti a helyi gazdasági feladatok megoldását. Az alapszervezetek kezdeményezték és folyamatosan dolgoznak is az üzem- és munkaszervezésre vonatkozó határozat megvalósításáért is. Részt vesznek az üzemek, szövetkezetek éves és középtávú terveinek kialakításában. A tervek teljesítéséről, a határozatok végrehajtásáról, a dolgozók javaslataira, észreértekezleteik, a kollektív szerződések a termelőszövetkezeti közgyűlések politikai előkészítésében. A Központi Bizottság 1974 decemberi határozatának végrehajtására (a termelés gazdaságosságára, a termelési struktúra átalakítására, az anyag- és energiatakarékosságra, az import csökkentésére és az export növelésére) helyi intézkedéseket kezdeményeztek. . Elmondhatjuk hogy az alapszervezetek mindenütt egyre nagyobb figyelmet fordítanak a napi termelési fel- adatokra! Igénylik a dolgozók véleményét, hasznosítják javaslataikat. Nem elég hatékony azonban a gazdasági szervező és ellenőrző munka általában a kisüzemekben és a szövetkezetekben. Az alap- szervezeti vezetőségek egy részének még nincs elég tapasztalata, ezért sok esetben nem tudják megfogalmazni a helyi tennivalókat. Előfordul, hogy csak általánosságokban ismétlik az irányító szervek döntéseit. A határozatok végrehajtásának sikere mint eddig, végáő soron az alap- szervezetekben dől el. De attól is függ. hogy a pártélet minden területen miként alakul a pártszervek és -szervezetek irányító munkája. Fontos feladat, hogy a politika végrehajtását segítő munkastílus minden szinten úgy fejlődjék, hogy a határozatok egységes értelmezésének még jobb feltételei alakuljanak ki az alapszervezetekben. Jelenleg és hosszabb távon a pártmunka egyik kulcskérdése, az irányító szervek egyik legfontosabb feladata, hogy a pártvezeíőségek kapjanak még több segítséget a helyi döntések politikai előkészítéséhez, megfogalmazásához, a felsőbb szervek határozatainak ai a pszervezeti alkalmazásához. F. F. Megkezdődött a silózás A megye termelőszövetkezeteiben 10 742 hektár fővetésű és mintegy 3—4 ezer hektár másodvetésű silókukorica vár betakarításra. A munkához hozzáláttak a gazdaságok, ez idő szerint körülbelül ezer hektáron végeztek a silózással. Tanácskozás tervek készítéséről A mezőgazdasági szövetkezetekben megkezdődtek a következő évre és az V. ötéves tervidőszakra szóló tervezési előkészületek. A TOT elnöksége hétfőn országos értekezletet tartott a termelőszövetkezeti vezetők, a területi szövetségek vezető közgazdasági munkatársai részére; az értekezleten a tervezéssel kapcsolatos feladatokat vitatták meg dr. Nyíri Béla TOT-elnökhe- lyettes vitaindító előadása nyomán. Gondot okoz, hogy nem növekedett a kívánt mértékben a közös gazdaságok tejtermelése. Ezért a gazdaságoknak meg kell vizsgálniuk: mit tegyenek a dinamikusabb fejlesztés érdekében. Tájékoztatást kaptak az V. öféves tervnek a mezőgazda- sági szövetkezetekre vonatkozó főbb irányelveiről és követelményeiről, valamint az üzemi tervezéssel összefüggő érdekképviseleti tapasztalatokról. Az üzemeknek a * következő években takarékosan kell gazdálkodniuk és fokozottabban kettl támaszkodniuk saját fejlesztési forrásaikra. Vasárnap is dolgoztak a sörtöltő gépek Készül a kereskedelem is augusztus 20-ra. A Balaton déli partjára nagy vendégsereget várnak szerdán. Ezért döntöttek úgy, hogy — az ünnep ellenére — a tavalyinál jóval több boltot. tartanak nyitva. A boltokba áru is kell: a Kaposvári Húskombinátban vasárnap is dolgoztak az emberek azért, hogy augusztus 20-ra biztosítani tudják a zavartalan ellátást. Külön műszakot szerveztek a Nagykanizsai Sörgyár siófoki, bala- tonboglári és kaposvári kirendeltségén : szombaton és vasárnap is töltötték a félliteres üvegeket, hogy idejében a botiokba kerüljön a sör. Az adóügyes séffé vagy az adóügyi munkát. Akár 1947-ig is visszamehetnénk, amikor tanácsi szolgálatba lépett Meséli, hogy igen kiváló szakemberek mellett sajátította el a szakmát. Mindenesetre az eltelt idő alatt egyben egészen bizonyos lett: — A módszer: az emberség! Ezen fennakadok. Végül is jó néhány jogszabály alkotja azt a keretet, amelyen belül az adóügyes eljárhat és el is kell járnia. Itt nem nagy szerep juthat az . emberségnek, csak a törvény erejének. Két alapszabály — Igaz, de: ebben az irodában nincsen egyperces ügyfél. Mindenkire annyi időt szánunk, amennyit kíván, vagy amennyi szükséges. A másik alapszabály: nem volt rokon, sógor ebben a hivatalban. Lehetne az ügyfeleket slussz- passz módszerrel intézni: ez jelent meg a közlönyben, az Az egyperces ügyfél: álom. Ilyenre áhítozik a tanácsi dolgozó. Olyan ügyfélre, aki egy perc alatt el tudja mondani a panaszát. És ilyen tanácsi dolgozóról álmodik az ügyfél is. I Három tömb Akták azonban vannak. Nem tudni, hogy az Igali Kö- J értesítőben, más jogszabály zös Községi Tanács adóügyi csoportvezetője asztalának milyen színű a lapja: barna-e vagy sárga? Mindent eltakarnak az iratok, s külön kis asztalon elhelyezve három hatalmas tömb. Ezekben tartják nyilván az adóköteleseket. Fonyó Zoltán kinyit még két- három szekrényt. Tipikus hivatali bútorok, sűrűn polcoz- va. Szép rendben sorakoznak a kimutatások, adóívek, bevallások, statisztikák és mindenfajta olyan dokumentum, amelyik bizonyítja: az adó- 1 gyesek szemmel kísérnek -undent. Fonyó Zoltán mutatja: — Ezek a házadósok, itt a boradósok, azok meg a telek után fizetnek az államnak.... Nem a szekrénynél és a zsúfolt íróasztalnál kell kezdeni a csoportvezető bemutatását ban, viszontlátásra! Az emberek azonban szeretik tudni, hogy mi miért van, ezért Igénylik, hogy részletesen elmagyarázzam az intézkedésünk okát. Persze ebben nem merül ki az adóügyes embersége. Mások is dolgoznak, másoknak is drága az idő. Ha minden ügyet a szabályok szerint intéznénnek, sokkal több levelet és felszólítást kézbesíthetne a posta az ügyfeleinknek. Ehelyett van egy saját szerkesztésű felszólításunk, ezt kapják meg, átlépve a fölösleges »-aktusokat«. Igáiban az utóbbi időben sok minden változott. Hat évvel ezelőtt adták el a fürdő mellett az első telket, azóta szinte idényről idényre változik a település arca. Többrétű lett az adóügyi munka is. Uj emberek, még több ügyfél. Túl az ezerkétszáz fürdőtulajdonoson, az ötszáz boradót fizetőn, a 200 gépjárműtulajdonoson és a többieken, ma már négyszáz kartonra •vannak« felfektetve az üdülőtelek-tulajdonosok. És ez megint egy új oldala az igali adóügyesek munkájának: a régi és az új ügyfelek. Az előbbiek inkább tisztában vannak az adókötelezettséggel, de például »az üdülőtelek-tulajdonosoknak legföljebb tíz százaléka, ha tisztában van azzal, hogy a tanácsnak bevallást kell küldeniük.« Egy tanulság Itt megint rákérdezek a bürokratizmusra, a hivatali ügyintézés állandó veszélyére. — Az adóügyi csoport jogszabályok alapján dolgozik; ott is, ahol bürokratának mondják a munkatársakat. Önöknek szintén ezeket a törvényeket kell alkalmazniuk. Ráadásul a tennivalójuk is, az ügyfelek száma is több lett. Egy kicsit gondolkozik a válaszon. — Bürokratizmus? Ha szigorúan az előírások alapján dolgozunk, akkor sem jelent elidegenedést az. ügyfelektől. De mi addig sem megyünk el, hogy valaki ilyesmit mondhasson rólunk. Egy valamit az elmúlt több mint negyedszázad alatt megtanultam: idő kell ehhez a munkához, minden ügy és minden ügyfél esetében. Ha egy nap mindenki fölkeresné, akinek a neve szerepel valamelyik nyilvántartásban, csaknem* két és fél ezren kopogtatnának. Ax ajtó mindig nyitva van Mészáros Attila Targoncák és ventillátorok Az egykori gépállomás öreg épületei között európai hírű gyár termékei sorakoznak. A bolgár Balcancar targoncáit egyre több magyar országi eredményesen. Ezeket a rakodógépeket a KGST-szakosítás keretében Bulgária készíti, s valamennyi tagországba szállítja. A gépek — mielőtt a magyar vállalatokhoz kerülnének — megfordulnak az Óbudai Gépipari Ktsz marcali telepének udvarán. Itt helyezik ugyanis üzembe: feltöltik és beszerelik az akkuműlátoro- kat, elvégzik a géppróbákat, emelőpróbákat. Azután vagonba kerül az áru, s elindul az üzemeltető vállalatok- hozz A targoncáról azonban ezzel nem tették le a gondot: hazánkban ez a szövetkezet végzi az üzembe helyezést követő egy év alatt a garanciális javításokat, s vállalkozott a garancián túli javítósokra is. A kisebb hibákat a helyszínen elhárítják, a közép- és nagyjavításokra pedig visszahozzák a telepre a targoncákat Az anyagmozgatás gépesítése országos gond; e nehéz fizikai munkát jelentő tevékenységre egyre nehezebb embert kapni. A rakodólapok és konténerek elterjedése viszont megteremtette a jelenleginél nagyobb fokú gépesítés előfeltételeit. A Balcancar termékeiből több mint hétezer dolgozik jelenleg az országban, s a megrendelés évről *- évre emelkedik. A különböző típusú targoncák mind nagyobb feladatot adnak az Óbudai Gépipari Ktsz marcali telepének. A szakembereknek — akik az üzembe helyezéssel és a javítással foglalkoznak — évről évre többet kell tudniuk ezekről a gépekről. A tapasztalat, melyet az évek során szereztek, nem elég: ezért döntöttek úgy, hogy évenként húsz javítószerelőt küldenek Bulgáriába, hogy a gyárban sajátítsák el a tudnivalókat. Ezek az egykét hónapos tanulmányutak korántsem üdülést, pihenést jelentenek, hanem nagyon komoly erőpróbát. Délelőtt a gyárban dolgoznak a Magyar- országról érkezett szakemberek, délután pedig elméleti továbbképzésen vesznek részt. A tanulmányi idő letelte utón pedig szigorú vizsgabizottság előtt kell számot adniuk arról, hogy miként sajátították el a szereléssel, javítással kapcsolatos tudnivalókat. A bizonyítványnak itthon anyagi kihatása is van: akik jól tanultak, jutalmat kapnak. Németh Jenő, a marcali telep vezetője mindehhez azt is hozzáteszi, hogy akik eddig kint voltak, kitűnő bizonyítvánnyal tértek vissza. A targoncákkal kapcsolatos helyet foglal el a szövetkezet- t a legkedvesebb. A nagy gyérhez érkező megrendelések között. Csak egyik részé , , ..... .azonban a szolgáltatás a tevékenységüknek. A rendszeres piackutatás — és a szerencse — révén több készterméket is gyártanak az öreg. épületek műhelyeiben. Amikor a gépállomás helyén dolgozni kezdett a szövetkezet telepe, nagyméretű termékek készültek itt: egyebek között hatalmas stadionórákat szereltek össze az udvaron. Az akkori szakembergárda ezekhez a nagyméretű termékekhez volt hozzászokva, ezt ismerte, öt éve — hyugatnéhíiet megrendelésre — elakadásjelzőkét kezdtek gyártani. Ezek a fényvisszaverő háromszögek ma már a magyar gépkocsikban is megtalálhatók. A gyártási tapasztalatok alapján a szövetkezet szakemberei dolgozták ki a hazai igényeknek megfelelőt, s olyan — olasz gyártmányú — prizmát találtak, melynek az ára is megfelelő és a fényvisszaverő képessége is megfelel az előírásoknak. Az európai szabvány 65 luxot ír elő, az olasz prizma 74-et ad. E konstrukció bevált: a számok jól bizonyítják ezt. Marcalibari évente 6—700 ezer elakadásjelző készül. Ebből a hazai piacon 2—300 ezer darabot hoznak forgalomba, a többi exportra megy. — Ez az egyik legrégebbi termékünk — hallom a telep vezetőjétől. Azután hozzáteszi: — A legrégebbi, de talán tási tapasztalat ellenére mindig van korszerűsítenivalónk. Most például — éppen az anyaggal való takarékosság miatt — módosítást hajtottunk végre. Minden darabnál majdnem egy kilogramm vasat takarítunk meg. Évente 170 tonna megtakarítást jelent ez a szövetkezetnek. Ha kilónként öt forintot számolunk, az értéke jelentős. Mindehhez még azt is el kell mondani, hogy az új terméket öt forinttal olcsóbban is adjuk át a kereskedelemnek. Az elakadásjelző a legrégebbi, de nem a legjelentősebb terméke a szövetkezetnek,: a hűtőberendezésekhez itt készülő különböző ventillátorok nemcsak számos magyar üzemben dolgoznak, hanem eljutottak már egyebek között a Kama autógyárba is. A terméklistát szinte lehetetlen végigkísérni. A 220 embert foglalkoztató kisüzemnek éppen az az egyik előnye, hogy a változó igényekhez gyorsan képes alkalmazkodni. Van néhány olyan termékük, amelyet ma nem gyártanak, de elég egy telexen vagy levélben érkezett megrendelés, s néhány napon belül már ott sorakoznak az udvaron. Ez a rugalmasság szerzett olyan partnereket is, mint például a Mercedes autógyár. A szövetkezet eddig határidőre, pontosan szállított. A pontosságért — és a minőségért — kapott mindig új megrendeléseket. Dr. Kercza Imre Javul a kisközségek áruellátása (Tudósítónktól.) A kaposmérői áfész tagsága a múlt évben úgy döntött, hogy 1975. január 1-től a kaposvári áfész tágszövetkezeteként működik. Az itt élő szövetkezeti tagság, a párt- és tanácsszervek azt várták az egyesüléstől, hogy a község áruellátása jelentősen fejlődik. Az egyesülés előtti időszakban az áfész igazgatósága is ígéretet tett az üzletek korszerűsítésére, új kereskedelmi egység létrehozására. A kaposmérőiek nem csalódtak a kaposvári áfész- ben. Még a múlt év őszén átadták rendeltetésének — mintegy előlegképpen — a főútvonal mellett levő új élelmiszer—háztartási üzletet. Erre az áfész 1,2 millió forintot fordított. Ebben az évben a megyei tanács végrehajtó bizottsága tárgyalta a somogyi kisközségek, peremkerületek ellátásának tapasztalatait. A hozott határozat felszólítja a szövetkezeteket is, hogy nagy gondot fordítsanak a kisközségek áruellátására, a korábbihoz Kaposmérő mindössze 6 kilométerre van Kaposvártól. Olyan fejlődő település, ahol sok olyan munkás épített házat, aki Kaposváron dolgozik. A kaposvári áfész nagy gondot fordított a tanácsi határozat alapján is az itteni hálózat fejlesztésére. A több mint háromezer lakos közül négy- százkilencven szövetkezeti tag. A már említett új üzleten kívül felújították a régi vegyesboltot 200 000 forintért. . Augusztus , közepére rendbe tették az itteni melegkonyhás vendéglátó egységet, a Pokol pincét. Erre 350 000 forintot költöttek. A pince fölött egy büfét és egy fagylaltozót alakítottak ki. Kerthelyiség létrehozása a következő feladat. A fejlesztést a szövetkezet házi brigádjának tagjai végezték, sokkal kevesebbe került így az átalakítás. A szövetkezet úgy határozott, hogy Kaposmérő után Szenna, majd Szentbalázs következik. képest emeljék a kereskede- megbízás évről évre nagyobb lem színvonalát. Somogyi Néplap o
