Somogyi Néplap, 1974. május (30. évfolyam, 100-125. szám)
1974-05-07 / 104. szám
Bírálni fog és kötelesség M a már nem ritka az olyan vállalat, intézmény, ahol kiegyensúlyozott, demokratikus a munkahelyi légkör. Egyes helyeken a vezetés céltudatosan teremtette meg és tartja fent a szabad véleménynyilvánítás feltételeit, igényli és hasznosítja a dolgozók észrevételeit, bírálatait. Ez így is van rendjén. Az ilyen munkahelyi légkör híven tükrözi, hogy ezeken a helyeken nemcsak szólam a tulajdonosi jogból fakadó felelősség, hanem a mindennapok eleven valósága. A szabad véleménynyilvánítás és bírálat légköre szocialista társadalmi viszonyainkba! fakad, szocialista demokráciánk kifejeződése. Mégsem számíthatunk arra, hogy ez a légkör bárhol is önmagától, automatikusan alakul ki. A példák sorát lehetne felsorakoztatni annak bizonyítására, hogy a munkahelyi pártszervezetek milyen erőfeszítéseket tesznek a szükséges feltételek biztosítására. E fáradozások eredményéként teremtődik meg a vezetők és a dolgozók között a kölcsönös bizalom, s alakul ki az a légkör, amelyben szabad teret kap az emberi alkotókészség. Sajnos, még nem minden munkahelyen ez a helyzet. Sok helyen gyakorta keserítik meg kisebb-nagyobb bosz- szúságok az emberek életét, nagyreszt olyanok, amelyek helyi okokból származnak, egyes vezetők magatartásának következményei. Személyes keserűségek ezek, de összege- ződve kihatásuk már társadalmi kárt okoz. Különösen ott gyakoriak a konfliktusok, ahol a vezetők kiválasztása, nevelése során nem fordítottak elég gondot a hármas követelmény egységben történő érvényesítésére. Ahol a szakmai felkészültség és hozzáértés szerepét egyoldalúan eltúlozták, a politikai rátermettséget és a vezetőikészséget viszont lebecsülték. Esetleg a szakmai tudást és a veaetőkészséget tekintették »mellékes körülménynek«. A vezetőkészség tekintetében megelégedtek azzal, hogy az illető korábban már töltött be valamilyen tisztséget, diplomája van, a szakembereknek jó véleményük van róla, »íenfcrői« javasolják. De hogy tud-e bánni az emberekkel, milyen a viszonya az általa vezetett emberekhez, mi a közvetlen környezetének, a beosztottainak a véleménye a munkájáról és magatartásáról — azt már kevésbé vizsgálták. Ilyen helyen, könnyebben történik meg, hogy az emberek magukba fojtják bíráló észrevételeiket, vagy ha el is mondják, nem az arra hivatott fórumokon, hanem a folyosón vagy a fehér asztal mellett, olykor névtelen levélben. Hiszen azt tapasztalják, hogy a vezetőt nem érdekli munkatársai véleménye, vagy ha kíváncsi rá, nem azért, hogy hasznosítsa, hanem mert úgy illik és alkalomadtán »törleszt« is érte. Elgondolkodtató tapasztalat, amit több pártbizottságon is hallani lehet az utóbbi időben: egyes emberek csak azután mondják el őszintén a véleményüket munkahelyi problémákról, miután ígéretet kaptak, hogy feletteseik nem tudják meg, hogy név szerint ki mondott róluk bírálatot. És sajnos az sem egyedi, amit egy üzemi párt- alapszervezet titkára fogalmazott meg: úgy látja, hogy az ő vállalatuknál hátrányos következmény nélkül csak »lefelé« lehet bírálni. Mintha csak a vezetőknek lenne joguk a kritikához! Az ilyesmi hallatán az emberben óhatatlanul az az érzés keletkezik, hogy egyes helyeken elszoktak a bírálattól. Vagy talán meg sem szokták, illetve nem tanulták meg kellően? Azit hiszem, mindegyik feltételezésben lehet valami túlzás, de sajnos, igazság is. M i lebest e jelenségek magyarázata? Az alapvető tényezők egyike alighanem oda vezethető vissza, hogy az elmúlt években az élet minden területén kétségtelen és jelentős sikerek születtek. Munkánk eredményeire méltán lehetünk büszkék, ez jogos és helyénvaló. Az viszont már a legkevésbé sem helyeselhető, hogy egyes vezetőkben — az élettől kevésbé edzettebbekben ezek a sikerek önelégültséget, sőt önteltséget keltettek. Szavakban olykor ők is szerény, áldozatkész egyéniségnek tüntetik fel magukat, de valójában beképzeltek, hajlamosak az elért sikereket kizárólag saját kiválóságuknak tulajdonítani, a felszínre kerülő fogyatékosságokat, hibákat viszont gondosan munkatársaik »asztalára« helyezik. Egyoldalúság lenne azonban csupán a vezetők magatartásában keresni a hibát. Azok a beosztottak is hozzájárulnak a kritikai légkör megfogyatkozásához, akik kényelmességből, meghunyá&zkodásból, pozíclóféltésből húzódoznak bármiféle ellenvélemény vagy bíráló szó kimondásától. Ki ne hallotta volna még az efféle okoskodásokat: »kis pont vagyok én ahhoz, hogy tehessek valamit a helyzet megváltoztatásáért«; »minek szóljak, úgysem lesz változás, csak annyi, hogy legközelebb kimaradok a jutalmazásból«. Nos, az ilyenfajta »kis pontokat« akkor sem menthejtük fel a felelősség alól, ha a bírálat néhol valóban bizonyos kockázattal jár, ha ténylegesen ki lehet maradnia emiatt egyes helyeken a fizetésemelésből vagy a prémiumból. De ki mondta valaha is, hogy a szocializmus építése minden küzdelemtől, kockázattól, áldozatvállalástól mentes kényelmes sétaút? Ne marasztaljunk el azonban mindenkit, aki tartózkodik a nyilvános bírálattól. Akadnak Ugyanis nem kevesen, akiket valamiféle kisebbségi érzés tart vissza ettől, attól tartván, hogy nem tudnák kellőképpen megfogalmazni, előadni mondanivalójukat. Ok ezért nem szólnak a fórumokon, legfeljebb szű- kebb körben. Azt hiszem, mindenki ismer ilyen embereket, akiket bátorítani, tartózkodásukat feloldani párt- szervezeteink fontos feladata Nem utolsósorban olyan szellem kialakításával, hogy a kollektíva és vezetői ne elsősorban a mondatok szerkezetét, hangzását, hanem azok tartalmát figyeljék és értékeljék. ártszervezeteinik nem lehetnek csupán szemlélői a munkahelyi légkör alakulásának, hanem legyenek formálói is. Ha azt látják, hogy a kritika számára a feltételek kedvezőtlenné válnak, úgy cselekedniük kell. Ha pedig úgy érzik, hogy ehhez saját erejük kevés, ne várják, hanem kérjék, igényeljék a felsőbb pártszerv segítségét. Az irányító pártszervek pedig saját cselekedeteikkel és egész munkastílusukkal ösztönözzék arra az irányításuk alá tartozó párt- szervezeteket, kommunistákat, hogy bátran éljenek a kritika fegyverével. Ahol ugyanis a párttagok, a dolgozók azt látják, hogy az irányító pártszerv a hatáskörébe tartozó vezetőknél nem tűri el az önteltséget, a kritika elfojtását, s időben fellép ellene, ott maguk is hasonló szellemben. foglalnak állást és cselekszenek. Ott minden kommunista saját személyes példájával is hozzájárul a demokratikus közszellem, konstruktív bírálat számára kedvező légkör erősítéséhez. Dr. Szabó Imre, az MSZMP KB alosztályvezetője P Pecsenyekacsák a Balatoni Halgazdaságból A Balatoni Halgazdaság két kerületében — Balatonlellén és Nagyatádon — évente ki- lencszázezer pecsenyekacsát nevelnek, s ennek nagy részét a Kaposvári Húskombinátba szállítják feldolgozásra. Az ízletes húsú pekingi Landesmann és Chery-Walley fajtákból április második felében szállítottak először. Képünkön: Pecsenyekacsák tízezrei a gazdaság leilei tavaiban. Somogy népesedési helyzete Gyorsabban kell lakáshoz juttatni a több gyermekes családokatSomogy— az onszág egyébként is legritkábban lakott területe — hosszú ideje a fogyó népességű megyék közé tartozik — állapította meg legutóbbi együttes ülésén a megyei tanács és a Szakszervezetek Megyei Tanácsa. Sajnos, a népességet befolyásoló tényezők: az elvándorlás, a munkaalkalom hiánya, az országos átlagnál kevesebb lakás építése, a közművesítés, a művelődésügy a gyermekintézmények lassúbb fejlődése stb. kedvezőtlenül alakultak. Együttes hatásuk vezetett a megye népességének kor szerinti változásához, illetve a szülőképes nők számának és termékenységének csökkenéséhez. Somogy népesedési helyzetét jelenleg is alacsony születési arányszám, a gyermekszaporulat kedvezőtlen alakulása határozza meg. Az utóbbi évtizedekben lényegesen megváltozott a csaladok demográfiai összetétele, alapvető jellemzőjük ma az egy vagy két gyermek. Megyénkben tehát folytatódott a népesség elöregedési folyamata. A hatvanas éveli második felében hozott intézkedések (az iparfejlesztés, az ipar kedvező területi megoszlása, a központi szociálpolitikai intézkedések, a gyermekintézmények számának növelése stb. átmeneti jaKopog a telex gép, szalad a toll, készül a jegyzőkönyv, levelek jönnek ezzel a kezdő mondattal: »Pártunk XI. kongresszusának, hazánk fel- szabadulásának 30 évfordulója tiszteletére vállaljuk ...« A többet tenni akarás újabb és újabb híreiről érkeznek a beszámolók — életünk minden területéről. Barcsi Vörös Csillag Tsz Gazdálkodási eredményeivel, termelési színvonalával hosszú idő óta az ország legjobb gazdaságai között tartják nyilván a barcsi Vörös Csillag Termelőszövetkezetet. Múlt évi munkájuk alapján most ismét elnyerték a Kiváló ter- melőszövetkezet címet. A XI. kongresszus és hazánk felszabadulásának harmincadik évfordulója még nagyobb tettekre, újabb, magasabb célok elérésére buzdította a példamutató szövetkezet tagságát. Érdemes vállalásaikból kiragadni néhány tényt. Ebben a gazdasági évben minden egyes dolgozó tag 280 ezer forint érték megtermelésére vállalkozott. Ugyancsak minden dolgozó tag 190 ezer forint értékű árut ad a népgazdaságnak. Azt jelenti ez, hogy a szántóterületnek minden hektára negyvenezer forint bevételt hoz a közösségnek. Milyen eredményeket kell Példás elhatározások Hektáronként tízezer forint nyereség — Óvoda határidő előtt elérni ezeknek a céloknak az érdekében? Hektáronként 40 mázsa búzát — mázsánként 140 forint alatti önköltséggel —, 240 mázsa korai, 265 mázsa őszi burgonyát. Tehenenként háromezer literes tejtermelésre, egy hektár szántóra vetítve 550 kiló hústermelésre vállalkozott a szövetkezet. Ezeknek a céloknak az elérése teszi lehetővé, hogy minden hektár szántó tízezer forint nyereséget és legalább 15 ezer forint bruttó jövedelmet hozzon a közösségnek. Tótűjfalui Dráva menti Egyetértés Tsz A megye legdélibb, egyesült, nagy szövetkezetében három építő-, két gépműhely- és egy talajművelő brigád kezdeményezett versenyt. Elhatározták például, hogy a La- kócsán épülő, huszonöt kisgyerek elhelyezésére szolgáló óvodát december 31-e helyett november 7-re fölépítik és átadják rendeltetésének. Ennek érdekében — ha az építkezés üteme úgy kívánja —, ünnepi műszakot 1» szerveznek. Az eredeti terv szerint ugyancsak ebben a községben a jövő év első negyedének végére készült volna el az új kenyérsütő üzem. A kongresz- szus tiszteletére elhatározta a brigád, hogy negyedévvel előbb befejezik a munkát és már ez év december 31-én átadják rendeltetésének az új sütödét. A Lakócsán épülő harmadik szolgálati lakásba is az év vége helyett november 7-én beköltözhetnek az új lakók, s ugyanerre a napra elkészül a hatszáz adagos üzemi konyha is. A gépműhelyes és a talajművelő brigád vállalásainak mindegyike a zökkenők nélküli munkát, a feladatoknak legjobb időben történő elvégzését célozza. Balatonszabadi November 7. Tsz Észak-Somogyban a balatonszabadi szövetkezet kezdeményezett munkaversenyt. Ez a nagyüzem vállalta, hogy az idén minden hektár termő- területről 21 898 forint bevételt ér el. A tervezett ötmillió 156 ezer forint nyereséget öt százalékkal növelik, s ezt az összeget a gazdaság fejlesztésére fordítják. Ennek az eredménynek az érdekében — ahogy a barcsiak — ők is hektáronként negyven mázsa búza termelésére vállalkoznak, kukoricából pedig 65 mázsa hektáronkénti termés betakarítását tervezik. Egy hektár termőterületre vetítve 183 kiló húst és tojást szándékoznak értékesíteni. Ezek az elhatározások erre az évre vonatkoznak. 1975-ben az említett eredmények újabb kétszázalékos növelését ajánlották fel. Az észak-somogyi tsz-szö- vetség a napokban megtartott rendkívüli elnökségi ülésén felhívással fordult a terület valamennyi szövetkezetéhez. Pontosan kidolgozta a gazdálkodási verseny feltételeit, döntött az értékelés időpontjáról és a kiemelkedő eredményeket elérő szövetkezetek jutalmazásáról. A szövetség itt is — éppúgy, mint a megye egyéb területein — messzemenően támogatja, segíti a szövetkezetek nemes, szép kezdeményezéseit, közösen, egy emberként munkálkodnak azon, hogy valósággá váljanak a mostani dicséretes elhatározások. vulást hoztak Somogybán is: a megye népességének korábban aggasztó íogyási üteme lassult. Növelése azonban csak hosz- szabb tavon képzelhető e). Ehhez valamennyi érdekeit gazdasági, társadalmi és tömegszervezet munkájára szükség van. Tevékenységük összefogása azonban természetesen a tanácsokra hárul. Az együttes ülés — alaposan felmérve és elemezve a helyzetet — számos tennivaló elvégzését tartja fontosnak. A nagy családosoknak elsősorban alapvető anyagi gondjainak megoldásában kell — több oldalról is — segítségükre sietni. Mindenekelőtt lakáshelyzetük megoldására, illetve javítására kell nagyobb gondot fordítani. Pontosan meghatározva: 1975 végéig lakáshoz juttatják mindazokat a három és több gyermekes családokat, akik a múlt év végéig beadták igénylésüket. (Számuk összesen 139.1 A további kérelmeknek két éven belül tesznek eleget a tanácsok. De a munkáltatóknak is többet kell tenniük dolgozóik ilyen lakásigényeinek kielégítéséért: az elosztásánál, a magánlakás-építkezés támogatásánál részesítsék előnyben e családok kérelmeit. Ahogy azonban Böhm József, a megyei tanács elnöke összefoglalójában hangsúlyozta: nem szenvedhetnek hátrányt azok a nagy családosok és fiatal házasok sem, akik magánerőből szándékoznak építkezni. A tanácsok elsősorban olcsó áron közművesített telekkel segítsék őket törekvéseik megvalósításában. A több gyermekesek kedvezőbb elhelyezésére jobban ki kell használni a lakáscseréket. Szó esett még az ülésen arról is, hogy növelni kell a népesebb családok befogadására alkalmas, tehát a nagyobb alapterületű lakások arányát. A családi körülményekben — ezen belül a népszaporulat alakulásában — fontos változást hozott a nők tömeges munkába állása. Ez indokolttá tette sajátos munkahelyi gondjaikkal, elsősorban a családanyák helyzetevei való fokozottabb törődést. A legtöbb vállalatnál a gazdasági, s mozgalmi szervek vezetői a korábbinál többet és hatékonyabban foglalkoznak a nők munkakörülményeivel, egészségügyi és szociális ellátottságával. Így példái.! a kisgyermekes anyákat egy műszakban foglalkoztalján; számos helyen — keresetcsökkenés nélkül — könnyebb munkát biztosítanak a terhes anyáknak. A gyermekgondozási szabadságról visszatérő édesanyák számottevő része azonban még mindig arról panaszkodik, hogy bérezés, előmenetel, szakmai képzés és továbbképzés tekintetében hátrányban van a folyamatosan dolgozókkal szemben. Steiner Józsefné viszont, a Magyar Nemzeti Bank megyei igazgatóságának dolgozója jó példaként számolt be arról, milyen módszerekkel biztosítják a kismamái! szakmai lépéstartását, tanfolyamokon való részvételét, továbbképzését. A következő tervidőszaktól kezdve számolni kell a népességpolitikai határozat kedvező hatásával, az anyák még fokozottabb munkába állításával. Megkülönböztetett figyelmet kell tehát fordítani továbbra is a gyermekintézmények — a bölcsődei, óvodai, általános iskolai napközi otthonos helyek — bővítésére annak ellenére, hogy a legtöbb hozzászóló éppen az e téren tapasztalt örvendetes társadalmi ösz- szefogásról adott számot. E tekintetben egyébként elsősorban Kaposvár, Siófok, Nagyatád, Marcali, Barcs, Csurgó és Tab fejlesztése indokolt. (Folytatjuk.) p_ ^ Műszerek a levegő tisztaságáért Nemsokára megalakul az In- tergazoocsiszta közös vállalkozás, a KGST egyik legújabb közös vállalata, amely a levegőtisztaság-védelmi berendezések és műszerek forgalmazásával és a tudományos együttműködés összehangolásával foglalkozik majd. A levegőtisztaság-védelmi berendezések és műszerek gyártásszakosítását a KGST gépipari állandó bizottsága irányítja. Magyarország a kénszármazékokat kiválasztó berendezések témafelelőse és részben készítője. A Szellőző Művek Hyd- roclon elnevezésű berendezése — amely nemzetközi színvonalú és jelentős magyar kutatási eredményeket hasznai fe; — nemcsak a kéngázok, de más gst-ok leválasztására is alkal- I más. A levegőtisztaság-védelem másik területe a porártalmad elleni védekezés. Ehhez is többféle módszer használható. A KGST szakosodásban hazánk a középnagyságú elekt.ro- filter-elemeket készíti, ezenkívül minden nagyságrendhez az úgynevezett szóró elektródát és a szabályozó részt. A magyar szakemberek eddig végzett rendszerező munkájának elismerése, hogy a budapesti szakértői tanácskozás megbízásából ez év júliusáig elkészítik az ellenőrző és mérőműszerek, valamint a szabályozó rendszerek összegezését. Somogyi Néplap]3 v. M.