Somogyi Néplap, 1972. szeptember (28. évfolyam, 206-231. szám)
1972-09-22 / 224. szám
) • • Összehangolt nevelés Hizlalás — szabad tar tásos módszerrel M it tesz a községi párt- [ lések megvalósításának szervezet a fiatalok harcosai. neveléséért? — Erről beszélgettünk a párttitkárral. Részletesen sorolta, hogyan törődnek a KISZ-szel, miként segítik munkáját. Amikor a végéhez ért, s én még mindig várakozva néztem rá, tekintetében értetlenség tükröződött. Mintha azt kérdezte volna: — Miért, hát mit tegyünk még ezenkívül? Pedig bármennyire is fontos a KISZ segítése, irányítása, ez mégsem merítheti ki él-j kiosztása ellentétes lenne a í pártirányítás mai, korszerű Természetesen már ipa sem formáira vonatkozó elveinkez a jellemző: a tömegszer- j kel. Egy kissé sántikáló ha5s v| sonlattal élve: a pártszervezetnek nem zeneszerzőnek vezetek szerveinek túlnyomó többsége Jceresi a maga helyét, szerepét a fiatalok nevelésében. Keresi, de nem mindig találja meg. Előfordul az is, hogy ugyanazt a szerepkört szánják önmaguknak többen is, azaz: itt is jelentkezik az átfedések, fölösleges párhuzamosságok, »túlszervezések" veszélye. S ez voltaképpen a pártszervezeteknek az ifjú-1 teljesen érthető. Hiszen egy ság nevelésevei kapcsolatos, községben például a fiatalok teendőit. A fiatalság gondol- j művelődésével foglalkozik a kodasanak formálása, élet- ,,TC,„ . . . . 1 KISZ, a tanacs, a népfront, és munkakörülményeinek fej- í lesztése ugyanis nemcsak a szakmaközi bizottság, a műKISZ gondja, hanem minden vélődési otthon vezetősége, a társadalmi, állami szervé. S ha ez így van, ha igaz a sokét hangoztatott jelszó, hogy »az ifjúság nevelése össztársadalmi ügy«, akkor ennek a pártmunka hétköznapjaiban is érvényre kell jutnia. Ha emlékezetünkbe idézzük a szakszervezetek, a szövetkezetek s a népfront legutóbbi kongresszusain, illetve az országgyűlési ülésszakokon elhangzottakat, szembe- ötlik, milyen nagy teret—helyet kaptak az ifjúság gondjai, perspektívái. Messzemenően tükröződtek ebben a párt ifjúságpolitikai határozatának követelményei. Am j az is igaz, hogy »lefelé" haladva már nem mindenütt találkozunk ilyen figyelmességgel. S az első teendő éppen ebből adódik a pártszervezetek számára: ösztönözni a különböző társadalmi szervezetekben, mozgalmakban, állami szervekben tevékenykedő kommunistákat, hogy ismerjék fel az ifjúság nevelésében rájuk háruló teendőket, s legyenek az erre vonatkozó döntések és elképzetantestület, a különböző szövetkezeti kulturális bizottságok, de még a Vöröskereszt is. A fiatalok hazafias nevelését a KISZ-en kívül lényeges feladatának tekinti a népfront és az MHSZ is. A munka összehangolására tehát itt égető szükség van. S ezt senki más nem vállalhatja magára, senki más nem végezheti el a helyi pártszervezeten kívül. Egyedül a párt- szervezet rendelkezik ehhez megfelelő eszközökkel, lehetőségekkel, tekintéllyel. A KISZ — mint magának az | ifjúságnak a szervezete — jelezheti az igényeket, a szükségleteket, de jellegénél fogva természetesen nem hivatott az együttműködés irányítására. Ez a pártszervezet dolga, s épp ebben jut kifejezésre konkrétan a párt vezető szerepe. Az irányítás természetesen nem azt jelenti, hogy a párt- szervezet maga határozza meg minden apró részletében a többi szerv tennivalóit, maga alakítsa ki munkaprogramjaikat. A szerepek efféle kell lennie, nem kell megírnia minden szereplő számára a partitúrát, hanem inkább karmesternek, aki összehangolja az egyes szólamokat, hangszereket. Az alapelvek tehát tisztázottak. De hogy az adott időpontban és helyen mi a legfontosabb, a feladatok sorából mit kell kiemelni, azt csak helyileg, a helyi viszonyok ismeretében lehet eldönteni. S végül nem lehet megfeledkezni a szemlélet egységéről sem. Hiába példásan ösz- szehangolt a munka, ha a teendőket nem azonos »alapállásból" közelítik meg. Előfordul, hogy egyesek az ifjúság nevelésén fáradozva elsősorban a külsőségeket veszik óéiba, s többet törődnek azzal, milyen hajat hordoz egy-egy fej, mint azzal, hogy milyen gondolatokat. Vagy egyoldalúan bélyegeznek ellenzékiségnek, rosszhiszemű bírálgatásnak jó szándékú, valós magot tartalmazó kritikai észrevételeket. S előfordul ennek az ellenkezője is. Márpedig ha hiányzik a helyes megközelítés, az eredmény sem lehet kielégítő. S ezt kialakítani, a vitás kérdéseket tisztázni — az ifjúságpolitikai határozat »iránytűje" segítségével — ugyancsak a pártszervezetnek kell. Minden esetben, amikor csak erre szükség mutatkozik. Gyen es László Két hónappal ezelőtt kezdte meg a háxomfai Űj Barázda Termelőszövetkezet a szabad- tartásos bikahizlalást. Az egyik sertéshizlaldát alakították át a megfelelő méretre, a termelőszövetkezet főagronómusának elképzelése szerint. A munkákat a tsz építőbrigádja végezte. Jelenleg negyvenkét fiatal bikát hizlalnak itt, s az eddigiek alapján remélik, hogy munkájuk eredményes lesz. ÜZEM. ÉS MUNKASZERVEZÉS Helyükre kerülnek Korszerűbb gyártmányok — Képzés és továbbképzés 147 tanulónak Uj oktatóműhely a húskombinátban gaagsgag mmmmsm Kaai U kapták a szerszámaikat. Az idei tanév programjában a csontozás, a hentesáru-töltés és az árukeverés szerepel. A harmadik évben pedig már mindent kell tudniuk: a vágást, a feldolgozást és a zsír- gyártást is. — Milyen az új oktatóműhely? — Nagyon elégedettek vagyunk vele. Ha a szállítást sikerül jól megoldani, nem lesz semmilyen fennakadás. Ma már »teljes kapacitással" folyik itt az oktatás. M. A. Milyen a gyár, és milyen a munka? ötven oldalas, táblázatokkal, viszonyszámokkal telezsúfolt tanulmányból jegyeztem fel a következő adatokat: a VBKM Kaposvári Villamossági Gyárában — három telephelyen — a nyolc gyártmányfőcsoport keretein belül összesen 1800—1900 féle terméket készítenek, egyedi darabokat és nagy szériákat, a vasöntvénytöl az irányítástech- njkai berendezésig. ‘ Vevőik száma — itthon és külföldön — több száz. Termékeik korszerűségének színvonala változó; némelyik hosszú évek óta keresett a piacon, a másik iránt csőiéként vagy éppen erőteljesen nőtt az érdeklődés. A gyár a múlt évben 400 millió forint értékű terméket állított elő. A mostani tervidőszak végére 600 millió forinttal számolnak. »A műszaki fejlesztés adta lehetőségeken till elsősorban üzem- és munkaszervezési intézkedésekkel kívánjuk biztosítani a piaci igények kielégítését, a munka- vállalók megfelelő anyagi ösztönzését és elismerését." A tanulmány az üzem- és munkaszervezés korszerűsítéMegkezdődött az oktatás csütörtökön délelőtt a Kaposvári Húskombinát új tanműhelyében. A most elkészült beruházásra büszkék a szakemberek: száznegyvenhét első osztályos kényelmes körülmények között, jól fölszerelt tanműhelyben sajátíthatja el a gyakorlati fogásokat. A régi baromfifeldolgozóból kialakított új tanműhelybe — az oktatás céljára — vásárolt a vállalat négy gépet. Ezek működése teljesen azonos a feldolgozócsarnokokban találhatókkal, csak a teljesítményük kisebb. Az ezüstös csillogása daráló, az aprító (kut- ter), a keverő és a hurkatöltő gép ára hatszázezer forint volt. Az oktatóműhelyhez új és jól fölszerelt szociális létesítmények is tartoznak: öltöző, fürdő. Mindegyik tanulónak falra szerelt külön kis szekrénye van, amelyben a szerszámait tarthatja. A falak körben csempézattek, s újak az állványok is. A beruházás határidőre történő elkészítésében nagy szerepet vállalt magára az egyik lakatosmühely két ifjúsági szocialista brigádja, a Lendület és a Fodor András. Ez ők gondoskodtak a gépek elektromos vezetékeinek szereléséről és beállításáról. A Lendület készítette el az állványokat, szerelte a vízvezetékeket. Mindezt a tervbe vett munkájukon felül ajánlották fel, és harmincnégyen dolgoztak — szabad szombaton és vasárnap is, ha erre szükség volt. Buzsáki József, az apró termetű első osztályos tanuló So- mogyszobon végezte el az általános iskolát. — Miért ezt a szakmát választottad? — kérdeztem tőle. — Édesapám szokta otthon vágni a disznót, akkor megtetszett ez, és elhatároztam, hogy ide jövök. Ha elvégeztem, szeretnék még tovább tanulni, természetesen a húsiparhoz kötötten. Szalai Agnes egyike a kevés leánytanulóknak. — A biológiát szerettem meg az általános iskolában, és miközben olyan helyet kerestem a továbbtanulásra, ahol ettől nem szakadok el, tudomásomra jutott, hogy ide is lehet jönni ipari tanulónak. Ha végeztem, boltba szeretnék menni eladónak. Hága József és Gyimesi István szakoktatók elmondDolgoznak a vefőgépek Igáiban utóbbiban ta mi lók dolgosnak; i ták, hogy az elsősök is meg— Azt szeretnénk, ha két hónapig ragyogna a nap, száraz lenne az idő, és csak any* nyi eső esne, amennyi az ősziek kikeléséhez kell — mondta Jovánczai István, az igali Aranykalász Termelőszövetkezet elnöke. Egy ilyen nyár után bizony sok a gond. — Hol tartanak a munkákkal? — ezt kérdeztem, s a válaszokból a bizakodás csendült ki: — A közös szántóterületünk csaknem négyezer hold. 200 holdon fővetésű, 250 holdon másodvetésű silót kell betakarítanunk; 900 holdon kukorica, 77 holdon napraforgó várja a géljeinket. 1600 holdon vetik ed az őszi kalászosokat, a mélyszántást 1700 holdon gezni. — A fővetésű silónk már kazalban van, 200 mázsát adott holdja. A többi silókukoricában folyamatosan indítjuk a gépeket. 650 holdon készen van a magágy. A napokA kukoricák szépek, a csövek fejlettek. A szedést a jövő hét elején kezdik. Arra számítanak, hogy a tervezett — májusi morzsoltban számított — 25 mázsát megadja holdja. — Döntően a gépekre támaszkodunk. Tagjaink a gépek kiszolgálását végzik. A műtrágyaszórókat, a vetőgépeket, a kükoricaszárítót igyekszünk a lehető legjobban kihasználni. De így is nehéz helyzetünk, mert 34 traktorunk 8—10 százalékát mindig javítják. Erőgépeink kétharmad része régi, elhasználódott. Újak kellenének. Remény van arra, hogy az 1973. évi amortizációs alapunk egy részét az idén megkapjuk hitelként; ebből új gépeket vásárolunk. A kukorica betakarításában három Braud-adapter és két szeretnék elvé- [ Zmáj csőtörő vesz majd részt. — Jó időt szeretnék november végéig — mondta az elnök. — Ezt nyújtott műszakokkal, vasárnapi munkával is kihasználnánk. Így remélhető, hogy november 25-ig végzünk a kukorica betakarídecember elejére sére vonatkozó határozat megjelenése után készült. — Az év első negyedét arra használtuk fel — mondta Sze- recz László gyárigazgató —, hogy számba vegyük: hol tartunk, melyik az az alap, amelyről elindulhatunk. A vizsgálat kiterjedt az alkalmazott technológiára éppúgy, mint a gyártási eljárásokra vagy a termékek korszerűségére. Vizsgáltuk a létszám- és bérgazdálkodást, a munkafegyelem alakulását, a gépesítettség színvonalát. Foglalkoztunk a szakember- képzés jelenlegi helyzetével és várható alakulásával; vizsgáltuk az anyagi ösztönzés jelenlegi rendszerét és hatékonyságát, az anyaggazdálkodást. Egyszóval mindazt, ami hatással van a nyereséges gazdálkodásra. E helyzetfeltáró munkára azért volt szükség, hogy megállapítsuk, hol s milyen eszközökkel javíthatjuk a szervezettséget. Amikor számba vettük e vizsgálat eredményeit, szinte kínálkozott a megállapítás: jelentős belső tartalékaink vannak, amelyeket az üzem- és munkaszervezés korszerűsítésével ki tudunk — és ki is kell — használni. A gyár munkáját jellemző adatok vizsgálatából önként kínálkozott két megállapítás: alacsony a nyereség és magas a gyártott termékek száma. Mit lehet tenni a nyereség növelése érdekében? A válasz: nagyobb árbevételre kell törekedni. De hogyan? A napokban a gyár pártbizottsága tárgyalta az üzem- és munkaszervezéssel kapcsolatos feladatokat. Itt hangzott el a megállapítás: ismerjék meg jobban a piacot, mérjék fel itthon és külföldön az értékesítés lehetőségeit, törekedjenek a jelenleginél korszerűbb termékek előállítására. A mostani ismeretek szerint az irászakapparátusra is szükség van. A gazdaságos termelés egyik mutatója az önköltség alakulása. Ezt a Kaposvári Villamossági Gyárban is igen sok tényező befolyásolja. A legfontosabb feladatnak most a gyártási rendszerek végleges kialakítását jelölték meg, s a munkát el is kezdték. A gyárnak mind a három telephelye — adottságainak leginkább megfelelő — önálló profilt kap. Ügy akarják kialakítani a termelő egységeket, hogy a gyártási útvonalak minél rö- videbbek legyenek, s csökkenjen a szállítási, anyagmozgatási költség. Az elkészült tervek szerint a Vasvári Pál utcai telepen marad az öntödén kívül az alkatrészek forgácsolása és meg-' munkálása, valamennyi forgácsoló jellegű munka. A Vörös Hadsereg útjai telepen készül majd az összes lakatosipari munka, a termékek festését is itt végzik. A Mező Imre úti központi telephelyre kerül valamennyi szerelő jellegű munka. Az üzemek végleges profiljának kialakítása már megkezdődött, s ezt a munkát a jövő év közepére mindenütt el akarják végezni. — Ezek a döntések — mondta az igazgató — nem egyik napról a másikra születtek: az elhatározást közgazdasági számítások előzték meg. Jó szolgálatot tett az előkészítés időszakában, hogy eddig minden évben végeztünk költségelemzést: az adatokat most jól tudtuk hasznosítani. A gyár egész szervezeti rendszerének kialakítása mellett fontos helyet kapott az üzem- és munkaszervezés korszerűsítéséről szóló intézkedési tervben a munkahelyek és a munka korábbinál jobb megszervezése. Ez magában foglalja az egyes üzemeken belül nyitás technikai berendezések j a gyártási rendszerek végleges ban kezdtek a vetőgépeink. Az ^____ őszi árpa kerül először a föld- (. ,^ , be, aztán a búza, a borsó, a 1 vöröshere e& a lucerna követ- 32 17ÖG bold melyszantassaL kezik. ^ n és a transzformátorgyártás volumenének növelése jelentene előrelépést. A gyártmányfejlesztés fontossága is előtérbe került: korábban — ezt egyre többen mondjak a gyárban — nem sokat törődtek vele. Ezért helyeznek most nagy súlyt — a régiek korszerűsítése mellett — az újak bevezetésére. Hogy mennyire fontos a régi gyártmányok felülvizsgálata, arra elég egy példa. Azokat a biztosító betéteket, amelyeket ma itt készítenek, 20—25 évvel ezelőtt ugyanígy gyártották. A mai igények viszont összehasonlíthatatlanul nagyobbak a negyedszázaddal ezelőttinél: más műszaki paramétereket kívánnak meg a szakemberek. E feladat meg- r.i-i.',cóhn7 viszont, jól képzett kialakítását éppen úgy, mint a korábbinál jobb gyártmányok készítéséhez a magasabb képzettségű szakemberek biztosítását. A tervszerű szakmunkásképzés mellett — a vezetői munka színvonalának javítása érdekében — szakmai és politikai oktatási tervet készíV tenek. A gyár mindent megtesz annak érdekében, hogy a IV. ötéves terv végéig azok a vezetők is megszerezzék «« munkakörük betöltéséhez előírt képzettséget, akik ilyennel még nem rendelkeznek. Az elkészült intézkedési terv alapján már az is látszik, hogy milyen lesz a gyár és benne a munka. K. I. Somogyi Néplap
