Somogyi Néplap, 1972. szeptember (28. évfolyam, 206-231. szám)

1972-09-19 / 221. szám

MÁR 1973-RA GONDOLNAK El kellene osztani../* A 13. számú Volán Utazási Irodájának feladata hármas: az idegenforgalom, a teherfuvaro­zás és a szállítmányozás. A nyár elteltével természetesen az idegenforgalomról beszél­gettünk Tóth Dezsővel, a ka­posvári iroda vezetőjével. — Amit terveztünk, azt tel­jesítettük. Mintegy tizennyolc —húsz csoportunk volt, ame­lyet mi utaztattunk külföldre, a belföldi utasaink száma pe­dig közel hétezer volt. Saját szervezésben mintegy 100 ezer kilométeres útvonalat jártunk be . . . Más Volán-irodák meg­bízásából 1300 embert fogad­tunk JCaposváron és a Balaton partján szállásra, 3600 vendé­get étkezésre. — Melyik országba látogat­lak a Volán vendégei ? — A Szovjetunióba, Cseh­szlovákiába, Romániába, az NDK-ba, Jugoszláviába, Ausz­triába és Olaszországba. Min­degyik nagyon szép út volt. Most, ősszel, október 26-án in­dul a Volán-békevonat 72, 330 fővel. A kilencnapos kirándu­lás útvonala Kijev—Leningrád —Moszkva lesz. S megy cso­portunk a Szovjetunióba a no­vember 7-i ünnepségekre is. A létszám már megvan, az útvonal Moszkva—Kalinyin— Leningrád. Repülővel utaznak. — Értékelve az idegenforgal­mi idényt, milyen eredménnyel zártak? — Nem volt könnyű év. A ju­goszláviai himlőjárvány ta­vasszal erősen visszavetette az idegenforgalmat,- még július­ban is érezhettük a hatását. Aztán az időjárás is mérsékel­te az érdeklődők számát: kü­lönösen a mezőgazdaságban dolgozókat gátolta abban, hogy kirándulásainkra jelent­kezzenek. Természetesnek tartom, hogy az ez évi szep­temberi forgalmunk nem éri el a tavalyit, akkor ugyanis a vadászati világkiállítás meg­növelte vendégeink számát. Tóth Dezső egy általa ké­szített grafikont mutat. A zöld vonal a bevételt jelzi. A gör­be meredeken szökken fel má­jusban és augusztusban; a ta­vaszi hónapban az iskolai ki­rándulások emelték meg a forgalmat.... Ez a periódikus- ság zavarja az iroda munkájá­nak folyamatosságát. A ren­delkezésükre álló 10 autóbuszt állandóan foglalkoztatni kell, tehát a holtidényben is. Ezért azoknak, akiknek szükségük van autóbuszra, szerződéses alapon kölcsön adják. Most keftő például Budapesten mun- ! kásokat szállít. A vállalatok : viszont nem szívesen fordul- j nak a Volán utazási irodájához ilyen ügyben, mert tisztában vannak azzal, hogy az idegen- I forgalmi idény felfutásakor az | I irodának is szüksége van a ko- j j csikra, és olyankor nem tud­ja a rendelkezésükre bocsátani. — Mi lenne a megoldás? — El kellene osztani a ki­rándulókat. Ez persze nem megy, de lehetne mérsékelni a májusi csúcsforgalmat. Az is­! kólái kirándulásokra gondo­lok: a diákoknak nagyon ked- i vezményes árakat tudunk biz­tosítani a téli szünetben szer­vezendő kirándulásokra. Saj­nos, nem veszik igénybe, pe­dig buszhoz is könnyebben i jutnának, mint a tavaszi hó- ] napokban. Ennek ellenére ki- | jelenthetem, hogy a »felfutá- | ! sok« idején is minden igényt i k itudott elégíteni irodánk. Nyolc hivatásos idegenvezető dolgozik az irodában: a cso­portokat kísérik, s egyúttal a kirándulók minden gondját í igyekeznek megoldani. Tóth Dezső szerint ez egyáltalán ; nem könnyű: - ahány ember, annyiféle igény. — A legnehezebb arra rá­bírni az embereket, hogy a programban rögzített időpon­tokat tartsák be. Ebből aztán sok gond származik. Az idegenforgalom körébe j ■tartozik a személygépkocsik kölcsönzése is. A kaposvári irodának hét Zsigulija van: kettő a megyeszékhelyen, öt Siófokon. Minden napra le | vannak foglalva . .. — Valutaátváltással is fog­lalkoznak? — Természetesen. 1971-hez j viszonyítva az ez évi valuta- ! forgalmunk a háromszorosára emelkedett. Sajnos, nincsenek meg a feltételei annak, hogy ! a Balaton partján is legyen j egy valutaátváltó irodánk, pe­dig meggyőződésem, hogy nép- gazdasági szempontból is hasz­nos lenne, növelné a valuta­forgalmat. — Terveik? — Már a következő évre gondolunk. Elkészült a prog­ramfüzet vázlata; útvonalain­kat árközléssel tüntetjük fel. Szervezzük azokat a tanfolya­mokat, ahol — az elmúlt évek­hez hasonlóan — azok a gép­kocsivezetőink tanúinak, akik a külföldi útjainkon vezetik a buszokat. Ennek az előképzés­nek tudható be az is, hogy különjárataink balesetmente­sen közlekedtek, nem volt egy koccanásuk sem. És a vég­eredményhez tartozik az is, hogy a Volán Utazási iroda vendégei közül senkit sem kellett devizaszabálysértés vagy vámbűntett miatt felelős­ségre vonniuk az illetékes szer­veknek. Mindent összevetve: nehéz év volt, de elégedettek lehetünk az eredménnyel. KORSZERÜSÚD0 kereskedelem Árubőség — egyre kisebb hiánycikklistával i M. A. Pótolhatatlan hiánnyal indultak Egyikük sem reménytelen eset — Száz ipari tanulónk van, közülük hat állami gondozott, de ezt a kifejezést töröltük a szótárból. Nem akarjuk halla­ni — mondta az ipari tanulók oktatásának felelőse a Pamut- fonó-ipari Vállalat Kaposvári Gyárában. Lehet, hogy mégis csak tapad valami mellékzön- ge az állami gondozott elne­vezéshez? És ha igen, miért? — Két csoportba sorolhatók a lányok — mondja Galgóczi Attila üzemvezető. — Egy ré­szük néhány hét után elmegy. Aki legalább három hónapig kihúzza, az általában itt ma­rad, beilleszkedik. Akad olyan is, mint Sz. Gabriella. Ö fél éve dolgozik nálunk; gyakran hiányzik igazolatlanul, nor­máját 40 százalékra teljesíti. Felelősségrevoná&kor úgy vi­selkedik, mint az ártatlanság szobra, és azzal védekezik, hogy másokat támad. Meggyő­ződése, hogy az egész világ összeesküdött ellene, s min­denki hibás, csak ő nem. — Ellenpélda? — O. Panni négy évvel ez­előtt került hozzánk. Szintén állami gondozott volt, ő most a cérnázóüzem egyik legjobb dolgozója. Eleinte előfordult, hogy Tokaj körül talált rá a rendőrség, de még abban az időben is megkereste az 1800— 2000 forintot. Egy biztos: az állami gondozottak több gon­dot okoznak, mint más dolgo­zók. A Kaposvári Ifjúmunkás­otthon a Somogy megyei Gyer­mek- és Ifjúságvédő Intézet szerves része. Dr. Orbán Ist­ván, az intézet igazgatója ezt írja 1972. szeptember 5-én kelt levelében a gyár igazgatójá­nak: »A kiskorúak otthonhoz kötődését lényegesen elősegí­tené a körülmények kedvező irányú megváltoztatása.«. Mit jelent ez? — A lakószo­bák otthonosabb berendezé­sét, egy külön étkezőhelyisé­get, meg azt, hogy az állami gondozott lányok folyosóré­szén is legyen fürdő. Mindez persze -■tízbe kerül, ás nem is kevésbe. — Mi eddig teljesítettük a szerződésben vállalt kötele­zettségeinket — mondta a gyár főmérnöke. — Betanít­juk, foglalkoztatjuk a lanyo­I Itat; szállást és étkezést bizto- I sítunk nekik. Nem zárkózunk I el az elől sem, hogy javítsunk \ a jelenlegi helyzetünkön, de j tekintve, hogy a Gyermek- és Ifjúságvédő Intézet nem tud- : ja biztosítani a megígért 80 főt, nekünk egyelőre fontosab- ! bak a saját lányaink; Először J nekik teremtünk jobb feltéte­leket ... Egyébként módosítot­tuk a szerződést, 80-ról 42 fő­re, de még ezt sem tudják be­tartani. Pedig nekünk munka­erőre van szükségünk. Ez világos beszéd. A vezető nem érzékenyülhet el a terme­lés rovására. Márpedig az ál­lami gondozottak létszáma napról napra változik: jön- nek-mennek, igazolatlanul hiányoznak, s teljesítményük nem üti meg a mértéket, ösz- szehasonlithatatlanul több a gond velük, mint az ifjúmun­kás-otthon többi lakójával. Az ifjúmunkás-otthon utol­só emeletének lépcsőforduló­ján kopott szekrények szomor- kodnak, s helyükbe szép, új szekrényeket tologatnak be szobáikba az állami gondozott lányok. Odébb, az iroda ajta- I jában két lány ácsorog útra | készen. Dolgozni jöttek, de az orvosi vizsgán alkalmatlannak bizonyultak erre a munkára Verstroh Jánosáé, Juliira néni útnak indítja őket a felnőtt kísérővel, aztán beszélgethe­tünk. — A létszám? Huszonnyol­cán dolgoznak, plusz hat ipa­ri ■ tanuló, ez harmincnégy; nyolc lány felvétel • alatt áll, kettő pedig szökésben van. Hogy milyen munkát végez- neg? Feleletül gondosan veze­tett pénzügyi naplót tesz elém. amelyben világosan látható: I ki mennyit keres havonta. A j kezdő 1000—1100 forintos fi- Izetés hónapról hónapra növek- I szik, s nem ritka, a 2000 fo- | rint sem. Ennyi pénzt aligha ' adnak a semmiért. Hogy sok baj van velük? Hát persze. A I bárom műszakos munka nem i leányálom. — Hajnalban fél ötkor éb­resztjük az első csoportot, a I délelőttösöket, es ez bizony : nem mindig sikerül egyszerre. ; Ha az ember harmadszorra : esetleg egy kissé türelmetle­nebbül ripakodik rájuk, akkor I vége: megmakacsolják magu­kat, és csak azért sem kelnek j föl időben ... A gyár gazdasági és társa­dalmi vezetői meg a dolgozók is sokat tesznek, sokat segíte­nek abban, hogy beilleszked­jenek ezek a gyerekek, akiket más mércével kell mérni. Ha valaki állami gondozott, j annak oka van. Erkölcsi vagy j szociális. Vigyázni kell rájuk, és ez csak intézeti keretek kö­zött lehetséges. A gyárnak munkaerőre van szüksége, a gyermek- és ifjúságvédő inté­zetnek pedig olyan környezet­re, ahol fölkészíthetik ezeket a lányokat az életre, a mun­kára. Az állami gondozott gye­rekek a legkitűnőbb anyagi j ellátás mellett is hátránnyal ; indulnak: a családi nevelés pótolhatatlan hiányával. Ezt ) mindenkinek tudnia kell, aki j kapcsolatba kerül velük ... És azt is, hogy egyikük sem re­ménytelen eset. Rezes Zsuzsa I A kelés előtt két héttel Tize nicé t modern keltető- i géppel dolgozik a nagyatádi Alsó-somogyi Halgazdaság j keltetőüzeme. Egy-egy gépben mintegy tízezer tojás fér el. Jelenleg kacsa- és csibekelte­tés folyik az üzemben; utána a kis állatok- az előnevelőkbe kerülnek, s ha majd a megfe­lelő súlyt elérik, a Kaposvári Húskombinátnak szállítják őket. A napokban mintegy ti- I zenkétezer napos csibét szállí- i tottak ki a társüzemeknek elő- I nevelésre. Képünkön: A rekeszekben elhelyezett tojások a modern keltetőgépbe kerülnek. Az idén j a gazdaság még körülbelül öt- • venezer tojást keltet ki. Jólesik végigmenni az utcán, s megbámulni a ren­dezett, változatos árukat kí­náló kirakatokat. Itt-ott ugyan meg kísért a régebbi gyakor­lat : «szakállas«, beporosodott áruk képében, amelyek hóna­pok óta a nap szikkasztó ere­jének kitéve hirdetik az üz­letvezető gondosságának hiá­nyát. Többségükben azonban változatos, mindig érdekes ki- rakatokkal^-találkozik az em­ber. Olyanokkal, amelyek vonzzák a szemet — és a vá­sárlót az üzletbe —, s ugyan­akkor tájékoztatnak is az üz­let áruösszetételéről. Már a kirakatok külső képe is vall arról, hogy a kereskedelem szüntelenül változóban, fejlő­dőben van. Ez utóbbi megállapításun­kat támasztják alá a számok is. Somogy megyében például öt év alatt, 1965-től 1970-ig 65,8 százalékkal nőtt az egy lakosra jutó kiskereskedelmi forgalom, s ez évenként jóval több a tíz százalékos forga- galomnövekedésnél. összessé­gében 7730 forintról 12 814 fo­rintra. nőtt a forgalom, s akár­hogyan vesszük, ez dinamikus fejlődés. Még akkor is, ha be­leszámítjuk a Balaton nyári idegenforgalma miatt teteme­sen megnőtt vásárlókedvet és -erőt. Fejlődik, tehát a kereskede­lem, erről vallanak a kiraka­tok, a számok, s az a körül­mény is, hogy a meglevő, né­hány éve még modernnek hitt üzletek szánté egyik évről a másikra találtatnak szűknek, korszerűtlennek. Szinte min­den helyen szorít a cipő: ki­csi az alapterület, az eladótér és a raktárhelyiségek egy­aránt. "(Sőt, az utóbbiak a legszembetűnőbben.) ‘ Nemré­giben mondta egy igazgató is­merősöm, amikor a bútorvá­laszték elégtelenségéről be­szélgettünk, hogy az ország­ban több mint 40 féle szoba­garnitúrát gyártanak a gyá­rak, a kereskedelmi forgalom­ban mégis — néhány nagy fővárosi üzletet kivéve —csak alig választhat 8—10 garnitú­ránál többet a gyanútlan ve­vő. Nincs megfelelő alapterü­letű raktár, ahol károsodás nélkül lehet nagyobb készle­teket is tartani. Az, hogy a kereskedelmi hálózat ilyen hamar recsegni- ropogni kezdett, szorosan ösz- szefügg a fokozódó kereslet­tel is. S ugyancsak részben ez az oka annak, hogy még min­dig létezik — igaz, egyre apa­dó tételekkel — egy olyan lista, amelyen a nem kapható cikkek neve szerepel: a hiánycikkeké. Az időről időre felbukkanó hiánycikklisták­nak természetesen más okuk is van, de itt csak azt az ol­dalát emelném ki, hogy ha nem keresnék annyian az üz­letekben, nyilván nem lenne hiánycikk: A hiánycikkek mellett is nyugodtan le merem írni, hógy a forgalomnövekedés egyik — talán legfontosabb — oka a 'boltokban közvetlenül tapasztalható árubőség. Rend­szeresen lehet kapni minőségi ruhaneműt — elég, ha a kor­szerű Fékonpress ingek kar­rierjére vagy a még mindig tartó kávédömpingre gondo­lunk —, változatos élelmisze­reket, meg ki tudja még mi mindent. Ritkán lehet üres vagy «szel lös« polcot látni az üzletekben, s ez a normális áruellátás legbiztosabb jele. Ugyanakkor a korszerűsödő kereskedelmi munkának is ez a legelemibb feltétele. A rosz- szul ellátott boltban igen egyszerű a munka: kenyeret, tejet, szalonnát mérni minden különösebb szakismeret nélkül is lehet. Amikor azonban né­hány száz vagy ezer terméket kell eladni, akkor egyre in­kább előtérbe kerül a szak­mai tudás és a felkészülés. Az új áruk áramlásával ugyanis mind nagyobb szükség van az áruajánlásra, arra, hogy az eladó tájékozottabb legyen portékájának felhasználásá­ról (helyes felhasználásáról), mint a vevő. Ha tájékozottabb, akkor ismertetni is tudja en­nek előnyeit, ruhavásárláskor színt, modellt, élelmiszereknél szabályos kis »-menüt« ajánl. Mondjuk meg őszintén: ez még nem általános. De egyre több jelét tapasztaljuk az üz­letekben. A kereskedelmi munka ku­lisszái mögött hallatlan nagy jelentősége van a változatos árubeszerzésnek. A gazdasági mechanizmus reformja után nagyobb lehetőség nyílt a kis­kereskedelem előtt, hogy a nagykereskedelem — mint hagyományos partner — mel­lett közvetlenül a termelők­től — vállalatoktól, szövetke­zetektől, sőt egyéni termálők- től — is beszerezzék az árut. Nyugodtan mondhatjuk: ahol ez megtörtént, ahol a kiske­reskedelem képviselői felku­tatták ezeket a csatornákat, ott meglátszik a választékon is. (Sió áruház.) Ugyanakkor a kereskedelem más, változatos formái is ki­alakultak. Közös boltot létesí­tett például a nagykereske­delmi vállalatokkal Kaposvá­ron az Iparcikk-kiskereske­delmi Vállalat, s közös meg­állapodás alapján mintabolt létesült a Budalakk-kal. Ezek* a vállalkozások, közös létesít­mények továbbra is elsősor­ban a mi érdekünket szolgál­ják, a vásárlókét, de a ke­reskedelmi vállalatok számá­ra is sokat jelentenek. Sok­kal érzékenyebben tudnak fi­gyelni az igények változására, rugalmasabbban tölthetik fel a készleteket, sőt az ipar be­folyásolása is jóval gyor­sabb, intenzivebb lesz ezen az úton. Ezek az Új rendszerű kapcsolatok jelentik azokat az apró, finom kis szálakat, ame­lyek nyomán az árubőség itt- ott fellelhető jelei megmutat­koznak. Amikor a kereskede­lem legfőbb gondja az lesz, hogyan adja el áruját, s nem az, hogyan szerezze be, akkor lesz igazán könnyebb, bosszú­ságoktól mentes az egyszerű vásárló dolga, s akkor beszél­hetünk igazán korszerű keres­kedelmi munkáról. A jelek többsége erre mu­tat. Csupor Tibor KISZ-brigád Nemcsak a név miatt A festőbrigád fogalom a sió­foki költségvetési üzemben. Minden értékeléskor a leg­jobbak között emlegetik őket. A »miértre« egyszerű a vá­lasz: minden bizonnyal olyan jól dolgoznak, hogy ezzel ki­vívják az elismerést. De a fel­tételezett válasz mögött ott van a másik kérdés: a ho­gyan. Hogyan dolgoznak együtt — jól? Stílszerű környezetben, egy 1 félig kész festés-mázolás kei- I lős közepén találtuk őket. Ép- | pen reggelizett a brigád, »ki ! mit hoz, bedobja a közösbe« I alapon. — Mindig így van — mond­ta Valenti Gyula, a brigádve­zető. — Ez már hagyomány nálunk. — Mi hagyomány még? — Szocialista brigád va­gyunk. A vállalásoknak igyek­szünk eleget tenni, és sikerül is. Ami a legfontosabb: a ha­táridőket pontosan betartjuk, s a teljesítmény is 100 száza­lék fölött van ... Igazolatlan mulasztás pedig nincs nálunk. A brigádvezető szavaira a »tagok« — Valentin László, Fenyvesi László, Szalai Zol­tán, Nagy István — is rábó­lintanak. A munkában kialakult köz­tük az összeszokottság, olya­nok, mint a jól működő gépe­zet alkatrészei. Arról beszél­getünk, hogy mitől van ez. Ismét a brigádvezető beszél. — A brigádnak szinte vala­mennyi tagja évek óta együtt dolgozik. Ez mindenképpen döntő, önmagában azonban kevés lenne. — Őszinte légkört sikerült kialakítani, s ez a legfonto­sabb — veszi át a szót a másik Valentin, a brigádvezető test­vére. — Nálynk nincs vesze­kedés, de mindig megmond­juk, ha valami nem tetszik. — A brigádtagok tagjai az üzem KISZ-szervezetének is. A brigádvezető a KISZ-titkár. Néha nehéz különvá.lasztani a két tisztséget. — A KISZ-szervezet három évvel ezelőtt alakult — tizen­két taggal. Most huszonötén vagyunk. Az »oszlopos« tagok a brigádtagok. Lehet, hogy azért, mert ha valamit meg kell csinálni, ők vannak, »kéz­nél«. Annál is inkább így van, mert nagyon is kézzelfogható dolgokat kell végezniük. Sok társadalmi munkájuk van az óvodaépítésnél. Vagy a brigád teljesítménye: a már megnyi­tott szabadi strandot kellett festeni, s ők reggel négytől dolgoztak, hogy a festés miatt ne kelljen késleltetni a nyi- | tást. Ezt miért vállalták? Meri szükség volt rá? — Nemcsak a KISZ es nem­csak a brigád név kötelez... Az egyik brigádtag mondta: a brigád attól lett szocialista, hogy azzá tettük. S. M. Somogyi Néplapl 3

Next

/
Thumbnails
Contents