Somogyi Néplap, 1972. május (28. évfolyam, 102-126. szám)

1972-05-19 / 116. szám

Adjunk nagyobb lendületet a szocialista építőmunkának (Folytatás a 4. oldalról.) fejlesztési elképzelésed azonban még nincse­nek kidolgozva. Nagyobb erőfeszítésre van szükség a Balaton-fejlesztés és a mezőgaz­daság egyes ágazatai fejlesztésének kidolgo­zásában. is. A szarvasmarha-tenyésztés, a zöldség- és cukorrépa-termesztés fejlesztésé­re olyan terveket kell kidolgozni, hogy üze­meink mindenkor élni tudjanak a különböző kormányzati intézkedésekkel. A beruházáso­kat pedig úgy kell előkészíteni, hogy — ha a feltételek létrejönnek — bármikor készen álljunk a kivitelezés megindítására. I lakásépítés elsőrendű társadalompolitikai feladat A beruházási egyensúly megteremtésének egyik fontos módja, hogy megfelelő mérték­ben fejlesszük az építőipari kapacitást. Az országos szervek támogatásával a IV. ötéves tervben mintegy 600 millió forintot fordít­hatunk e célra. Kettős feladat áll előttünk: az egyik az, hogy mennyiségben hozzuk lét­re a szükséges kapacitást; a másik, hogy szervezettségben, korszerűségben olyan épí­tőipart teremtsünk, amely képes a kivitele­zés meggyorsítására. Egyeseknél e terveink megvalósításában is sok a húzód ozás. Az építőipar egyes vezetői, az építőiparral foglalkozó más vezetők (Be­ruházási Vállalat, tervosztály stb.) között ma még találkozunk olyan véleménnyel, hogy nem kéül ilyen mértékben fejleszteni az épí­tőipari kapacitást, mert a megyében vissza­esik a beruházási tevékenység. Olykor e vé­leményüket — felelőtlenül — hivatalos fó­rumokon is hangozhatják, javasolva, lassít­suk az ütemet. Ügy ítéljük meg, hogy a me­gyében belátható időn belül nem lesz építő­ipari kapacitásfölösleg. Az egyensúly javulá­sával azonban az építőipari vállalatok jelen­legi monopolisztikus helyzete számottevően csökken, ami az építőiparral szemben tá­masztott követelmények érvényesítésére te­remt lehetőséget. Lehet, hogy a borúlátás­ban ez is szerepet játszik. Többet várunk az Állami Építőipari Vál­lalat vezetőitől. Az eredmények mellett azt is el kell mondani, hogy számos létesítmény megvalósításának elmaradása vagy elhúzó­dása az ő nem kielégítő munkájuk követ­kezménye. Addig, amíg a megyei pártbizott­ság és a megyei tanács évek óta jelentős anyagi támogatós biztosításával mindent megtesz az állami építőipar fejlesztése érde­kében, a vállalat vezetői részéről nem ta­pasztalható kellő aktivitás és tett, A válla­lat pártbizottsága legutóbbi vb-ülésén meg­állapította: nem megnyugtató, hogy a válla­lat a IV. ötéves terv saját, vállalati beruhá­zásait sem teljesíti megfelelően. Az alap- szervezetek kommunistái azt vetik fel: za­varja munkájukat, hogy a vezetésben nincs kellő egység, és szervezetlenség rontja a dol­gozók hangulatát. Mai helyzetünkben a legfontosabb célkitű­zéseink megvalósítására keli koncentrálni. A Lakásépítést elsőrendű társadalompolitikai kérdésként kell kezelni, összpontosítani kell a figyelmet a megyeszékhely egyes létesít­ményeinek kivitelezésére is. Elsősorban azo­kat kell befejezni, melyek a lakosság széles tömegeit érintik, és azokat, melyeknek elhú­zódása súlyos gazdasági következményekkel jár. Ide sorolhatjuk mindenekelőtt a lakás­építést, a kaposvári bevásárlóközpont, a ke­nyérgyár és a Kulinyin városrészi áruház, a Béke-szálló és néhány ipartelep építését. Az építőipar szervezetlen munkájával sok bcaz- szúságot okoz a lakosság egyes rétegeinek. Határozottabban és keményebben, kell fellép­ni a felelőtlenség és a hanyagság elten. A sú­lyos mulasztások — mint például a kaposvári, a nagyatádi és a siófoki gázszerelés elhúzó­dása — komoly problémákkal! járt. A mulasz­tásokat azonban nem követte felelősségre vo­nás. Nem nyugodhatunk bele, hogy az ilyen és az ehhez hasonló esetekben visszatérő »magyarázatokkal« próbálják igazolni ma^ guikat. Javítani kell a munkafegyelmet és a munkaerkölcsöt A továbbiakban az ipari tevékenység né­hány kérdéséről kívánok szólni. Megnyugta­tó, hogy ipari termelésünk továbbra is dina­mikusan fejlődik. Meg kell azonban jegyez­ni, hogy 2 százalékkal csökkent az ütem. A munka termelékenysége emelkedett, az ipar szerkezeiének átalakulása meggyorsult. A minisztériumi ipar gépipari ágazatának fej­lődése — tehát az az ágazat, amelyre erőin­ket összpontosítottuk — az átlagosnak két­szerese volt. A fejlődés általában kedvező, bár gazdaságpolitikai törekvéseink helyi megvalósításában vannak különbözőségek. Figyelmeztető jelenség, hogy az élelmiszer- és a könnyűipari vállalatok fejlődése a lehe­tőségekhez képest lassú. Nem megnyugtató a tanácsi ipar helyzete sem. A tanácsi ipar stagnálását többen leegyszerűsítve arra ve­zetik vissza, hogy egfes telepeit korábban minisztériumi vállalatoknak adtuk át. A me­gyei pártbizottság és a tanács ezt tudato­san tette. Ez volt az egyik feltétele annak, hogy megteremtsük a korszerűbb ipar állap­jait így települt Somogyba az Egyesült Izzó, a VBKM, a Mechanikai Művek, a Fi­tt ommechanifkaá Vállalat, a DUVIÉP. A ta­nácsi ipar stagnálását azonban nem szabad csak ebben keresni. Az érintetlenül hagyott üzemekről, sőt olyanokról is szó van, mint a Tabi Campingcikk Vállalat, a Kefe- és Mű- anyagipari Vállalat, melyek az utóbbi évek­ben jelentős beruházást hajtottak végre. A megyei tanácsak ezután körültekintőbben kell foglalkoznia saját vállalatainak tovább­fejlesztésével, a vezetéssel, a kereskedelem­politikával és a szakemberellátással. Több üzemünkben az ipari termelés haté­konyságát zavarja, hogy nem sikerült meg­szüntetni a termelés egyenetlenségét. Bár 10 százalékkal csökkent a túlóráik száma, egyes üzemekben még mindig sok a túlóra. Ugyan­akkor egyes időszakokban, heteken át szá­mottevő munkásréteg foglalkoztatása nem volt biztosítva, például a Danuvia, a Mecha­nikai Művek, a Budapesti Finommechanikai Vállalat, a Barcsi Építőgépgyár műhelyei­ben. Nemegyszer kényszerszabadságra küldik az embereket, szakmunkásokkal segédmun­kát végeztetnek stb. Mi ennek az oka? A vállalati szervezetlenség, az anyag- és szer- száinellátás folyamatosságának hiánya. A kooperáció nehézségei is hozzájárultak a ter­melés egyenetlenségéhez. A megye vállalatai csalk úgy járulhatnak hozzá e zavarok meg­szüntetéséhez, ha teljesítik kötelességeiket és ugyanazt követelik meg partnereiktől is. A javulás ellenére sem kielégítő a mun­kafegyelem és a munkaerkölcs. Még mindig nagy a munkaerőmozgás. A vállalati vezetes — néhány kivételtől eltekintve — úgy tű­nik, tehetetlen. Legtöbben központi intézke­déseket sürgetnek, s közben engedményeket tesznek annak a rétegnek, amelyik nem akar becsületesen dolgozni, válogatás nélkül és meggondolatlanul igyekszik a konjunktúrát kihasználni. Ez zavarja és sérti a becsületes munkásokat és a közvéleményt. A munkaerő-gazdálkodás javítása terén ma a vállalatok rendelkeznek a legnagyobb és a leginkább hasznosítható tartalékokkal. Ennek feltárására a vállalati vezetés teheti a legtöbbet. Tovább kell fejleszteni és erősíteni a vál­lalati munkaügyi apparátusokat és el kéül érni, hogy a munkaerő-gazdálkodás mindin­kább a vállalati vezetés nélkülözhetetlen ré­szévé váljon. A vezetőknek kell megterem­teniük a folyamatos munkavégzés feltételeit. Fokozni kell a becsületesen dolgozó, a ki­emelkedő teljesítményt nyújtó, áldozatokra kész munkásréteg megbecsülését, de politikai és adminisztratív eszközök alkalmazásával, nagyobb szigorral és következetességgel kell fellépni azok ellen, akik nem akarnak be­csületesen dolgozni. A vezetőknek lehetősé­gük van a munkahelyüket gyakran változta­tók ellen intézkedések megtételére, fegyel­mező eszközöket alkalmazhatnak a munká­jukat hanyagul végzőkkel, a munkafegye­lem megsértőivel, a vállalat vagyonát hanya­gul kezelőkkel szemben. Ez nemcsak lehető­ségük, hanem kötelességük is mindazoknak, akikre valamilyen formában vezető funkciót bíztak. Megnyugvással tapasztaltuk, hogy a megye legjobban szervezett vállalatai, mint az eleistroncsőgyár, a húskombinát, a ruha­gyár, a Tégla- és Cserépipari Vállalat, a Pa- mutfomó-ipari Vállalat — és még mások is — felismerték e követelményeket, élnek a jo­gaikkal és teljesítik kötelességeiket. De még ők is elismerik, hogy a munkaerő-gazdálko­dás javításában nagy, kihasználatlan lehető­ségeik vannak. Mezlpazdasági szocialista nagyüzemeink szilárdak Tisztelt Afctívaüiés! * A mezőgazdaság fejlődése elismerésre mél­tó, egyes ágazataiban meghaladta az 1969. évi eredményeket. Ezeket az eredményeket az átlagostól meglehetősen eltérő, sok tekintet­ben kedvezőtlen időjárási körülmények kö­zölt értek el szocialista nagyüzemeink. Az 1070. évi kedvezőtlen eredmények után kevés tartalékot képezhettek a gazdaságok. Az eredmények azt mutatjáik, hogy szocialista nagyüzemeink szilárdak, a termelés bizton­sága növekedett. Kiemelkedő eredményt ért el a Balatanboglári és a Lábodi Állami Gaz­daság, a barcsi Vörös Csillag, és a rinyaúj- lafci tsz. Kiemelkedők voltak a gabonater­melés eredményei. A termésátlagok egy év alatt 5—6 mázsával nőttek, az 1969. évi re­kordnak számító hozamokat is 2—3 mázsá­val felülmúlták. A termésátlagok tekinteté­ben a megyék között az ötödik helyen vol­tunk. Hasonlóan kiugróak voltak a sertéste­nyésztés eredményei is. A múlt évben a gaz­daságok által értékesített vágósertés meny- nyisége 54 százalékkal emelkedett; de nőtt a szarvasmarha, a baromfi és néhány állati termék értékesítése is. A megye mezőgazdaságának termelési struktúraváltozása folytatódott. Ez adottsá­gaink jobb kihasználását eredményezte, fej­lődött a szakosodás és a specializáció. A me­zőgazdasági termelés összetétele nem minden tekintetben felelt meg az igényeiknek. Csök­kent a zöldség, a cukorrépa és a burgonya vetésterülete, és nem fejlődik kielégítően a szarvasmarha-tenyésztés sem. E kedvezőtlen változás okai igen sokrétűek. Az ösztönös hiányosságai mellett az is szerepet játszott, hogy lehetőségeinlket nem használták ki eaóggé. A Balatan-part zöldségellátásának ja­vítására néhány évvel ezelőtt létrejött a tás­kái termáltársulás, de bizonytalankodás mi­att az előkészítés csak ma jutott ólyan álla­potba, hogy a kivitelezés megindulhat. A mezőgazdasági termelés kedvezőtlen arány- változásának a megállapítására a hozott ál­lami intézkedések megfelelő feltételeket te­remtenek. Ahhoz, hogy az elérni kívánt oé- lok megvalósuljanak, jelentős gazdaságpoli­tikai szervező munkát kell kifejteni: meg kell értetni a vezetőkkel, a tagsággal, hogy eme ágazatok fejlesztésére és termékek ter­melésére kedvező lehetőségek vannak. A je­lentős állami támogatás céltudatos felhasz­nálásával a szövetkezetek anyagi-teelmikai bázisa is megszilárdulhat. Az új ösztönzők kihasználásával olyan termelésnövekedést, kell elérni, hogy biztosítsuk élelmiszeripa­runk nyersanyagellátását és a lakosság za­vartalan ellátását. Különösen fontosnak tart­juk a zöldségettlátás gyorsabb fejlesztését. A Balaton-környéki. és a városok körüli ter­melőszövetkezetektől, állami gazdaságoktól azt várjuk, növeljék a termőterületet, az adottságok jobb kihasználásával és új ter­melési eljárások alkalmazásával emeljék a hozamokat. A fogyasztási és értékesítő szö­vetkezetek és a MÉK segítsék a gazdaságo­kat a termékek biztonságos értékesítésében, emellett az eddiginél jobban tárják fel a háztáji zöldségtermelés lehetőségeit is. E fontos kérdés megoldásáért a gazdaságok ve­zetői és a mezőgazdasági szervek illetékes vezetői személy szerint felelősek.. A mezőgazdasági üzemek 1971. évi ered­ményei hozzájárultak termelőszövetkezete­ink további fejlődéséhez, a termelőszövetke­zeti parasztság életszínvonalának emeléséhez. A termelőszövetkezetek közös vagyona egy év alatt 10 százalékkal emelkedett. A szövet­kezetek 165 millió forint értékű gépet vásá­roltak. Ének eredményeképpen a traktoregy- ségek száma 9,4 százalékkal, a kombájnok száma 12,6 százalékkal nőtt egy év alatt. Az alapvető munkák gépesítési színvonala — mint az aratás, a vetés és a szántás — 95— 100 százalék között mozog, a fontosabb ka­pásnövények 50—60 százalékát géppel taka­rítják be szövetkezeteink. E képhez az is hozzátartozik, hogy a Zsedicség, a tabi domb­vidék, a déli homokhát rossz adottságú szö­vetkezeteinél a gépesítés színvonala 1968 óta nem nőtt. Az összes beruházások értéke — meghaladva a IV. ötéves terv első évének előirányzatait — 560 millió forintot tett ki. Az egy tagra jutó jövedelmek is emelkedtek. A dolgozó parasztság életviszonyait javítot­ták a különböző állami intézkedések is. Ez évben emelkedett a nyugdíjak és a járadé­kok összege. Az egyesült termelőszövetkeze­tek gazdasági eredményed jobbak, itt; a ho­zamok magasabbak, a tagok jövedelme és életviszonyai is kedvezőbbek, mert többet tudnak a közösből szociális célokra fordíta­ni. Ez mutatja, hogy érdemes volt egyesül­niük, helyes volt a pártszervezetek és a szö­vetkezetek ez irányú törekvése. Míg kevés a szakember a mezőgazdaságban A mezőgazdaság fejlődése nem minden te­kintetben nyugtató, sok kedvezőtlen jelen­ség is kíséri a növekedést. Már utaltam a termelési szerkezet változására a növény­termelésben. Az állattenyésztés fejlesztése továbbra is nagy gondot okoz. Megyénkben 19 tehenészeti és 17 sertéstenyésztő szakosí­tott telep építése kezdődött meg 1968, óta. Eddig hat-hat telep építését fejezték be. A telepek építését és működését számos prob­léma gátolta. Az építések elhúzódtak, s be­kerülési értékük — egy múlt évi felmérés szerint — 104 millió forinttal haladta meg a tervezettet. A költségtúllépést a beruházási programok nem megfelelő előkészítése, a szö­vetkezetek többszöri programmódosításai (Há­romfán), az alkalmazott technológiák tisztá­zatlan volta, az építőipari tevékenység szer­vezetlensége és az árak emelkedése okozta. A költségek emelkedése a gazdaságokat je­lentős mértékben terhelte, és a jövőben is terhelni fogja: a képződött alapokat kényte­lenek hosszú időre ezek fedezetére fordítani, s emiatt elmarad a gépesítés, lassúbb lehet a jövedelem emelkedés. Sajnos, néhány gaz­daság az erejét messze meghaladó fejlesztés miatt veszteségessé vált (mennyei, karádi tsz). A következő időszak egyik feladata az épí­tés alatt álló telepek gyors befejezése. Egy­évi késés ugyanis egy átlagos telepnél az ér­dekelt gazdaságoknak 3—4 millió forint kárt okoz. A másik feladat: o befejezett telepek benépesítése, szakszerű üzemeltetésének biz­tosítása. Az átadott 12 telepből csak hat mű­ködik teljes kapacitással, a többi kihasznált­sága 60—80 százalékos. A mezőgazdasági üzemek között nagy a különbség. A szövetkezetek várhatóan to­vább differenciálódnak. Az új feladatok megoldása nagyobb erőfeszítést követel. Ke­vés a szakember a mezőgazdaságban. Üze­meink vezetői között vannak olyanok, akik féltékenyek a fiatal szakemberekre, gátolják érvényesülésüket. Egy részüknek kevés ideje marad a gazdaságvezetésre. Ez a rossz üzemszervezésből, a helytelen vezetési mód­szerekből adódik. Néhány üzem vezetője meggondolatlanul — mint az öreglak! Állami Gazdaságé — közgazdasági elemzés nélkül olyan fejleszté­sekbe kezdett, amelyek meghaladták a gaz­daság erőforrásait. Más üzemekben tapasztal­ható, hogy az állami elvárásokat semmibe ve­szik. Súlyos problémák vannak a számviteli apparátusok hiányos felkészültsége miatt is. Ezért szövetkezeti vezetőinknek arra kell tö­rekedniük, hogy minél több somogyi fiatal ösztöndíjast küldjenek számviteli főiskolára. A megyei pártbizottság ugyanakkor megke­reste a MÉM vezetőit, arra kérve őket, hogy a Kaposvári Mezőgazdasági Főiskolát agrár­közgazdasági karral bővítsék. Ezzel biztosít­ható lenne — lényegében egy tájegységen belül, a Déü-Dunántúlon — számviteli és üzemgazdasági szakemberek képzés«. A mezőgazdaság fejlesztését az állam jelett- tős dotációval, árkiegészítéssel támogatja. A megye termelőszövetkezeteinek beruházásai­hoz a múlt évben több mint 200 millió forint árkiegészítést nyújtott az állam, de a támo­gatások egyéb formái is számottevőek. Ez év­től 30—35 százalékkal emelték a cukorrépa, a zöldségfélék felvásárlási árát, emelkedik a tagok járadéka és nyugdíja. Problémáik jel­lege azonban azt mutatja, hogy saját lehető­ségeiket nem használják ki eléggé. A zöld­ségtermelés és a szakosított telepek problé­máinál is utáltain ezekre a vonatkozásokra. De más tényezők is ezt bizonyítják. Terme­lőszövetkezeteink egy részében egy kg ser­téshúst 6—7 kg abráktakarmánnyál állítanak elő. Egyes azonos körülmények között dolgo­zó tsz-ök között 50—60 százalék hozamkü­lönbség is van. Közelítő számítások azt iga­zolják, hogy a szóródás kis mértékű, 10 szá­zalékos csökkentése megyénkben 100 millió forintot meghaladó eredményjavulást ered­ményezne. A gazdaságosságra való törekvés sokkal jobban hassa át a párt-, az állami és a gaz­dasági vezetők intézkedéseit, mint eddig. Ma sok mezőgazdasági szakember elvárásai túl­zottak, a mezőgazdaság problémáit egyolda­lúan, csupán központi intézkedésekkel kíván­ják megoldani. Tudomásul kell venni, soha nem lesz olyan árrendezés, hogy az minden gazdaságnak egyformán jó legyen; a piaci viszonyokat, az állami szabályozókat soha nem fogják a rosszul dolgozó gazdaságok színvonalához igazítani. Ezért kell legfonto­sabb feladatunknak tekinteni a gazdálkodás színvonlának javítását, az adottságok jobb ki­használását. Javultak a lakosság életkörülményei Javultak a megye lakosságának életkörül­ményei. Tovább nőtt a foglalkoztatottak szá­ma és aránya, s a jövedelmek is 3—4 száza­lékkal emelkedtek. A jövedelmek emelésé­ben a vállalatok átmenetileg óvatosabbak voltak: az átlagkeresetek növekedési üteme a korábbi évek ütemének felét érte el. Csak a mezőgazdaságban és az építőiparban gyorsult a növekedés. Több üzemben vannak még olyan csoportok és rétegek, amelyeknek a jö­vedelme nem, vagy csak alig növekedett. Az üzemek vezetői fordítsanak az eddiginél na­gyobb figyelmet az ő problémáik megoldá­sára. Sokan vitatják a munkás—paraszti jövede­lemarányokat is, általában túlzottnak tartják a paraszti jövedelmeket. Megyénkben mind­két társadalmi osztály jövedelmei alacso­nyabbak az országos átlagnál. A munkások és a parasztság jövedelmének nagysága közel azonos. A parasztság részére kifizetett összes személyi jövedelmek nagysága három év óta nem emelkedik: az egy dolgozó tagra jutó jövedelmek pedig azért emelkednek — a múlt évben 12,3 százalékkal —, mert évről évre csökken a dolgozó tagok száma. Problé­mát okoz viszont, hogy a személyes jövede­lem tekintetében az egyes szövetkezetek kö­zött indokolatlanul nagy különbség van. A jövedelemnövekedés más aránytalansá­gait is joggal bírálják. A kisüzemek, a kor­szerűtlenül fölszerelt, a kis hatékonyságú vál­lalatok nagyobb béremelésre képesek. Jel­lemző példa: az állami építőiparban a bér­emelés 3 százalék, a szövetkezeti építőipar­ban ennek több mint kétszerese. A jövedelmek emelkedése mellett a lakos­ság anyagi helyzetének javulásáról tanúsko­dik az áruellátás javulása. A kereskedelem helyzete azonban — különösen Kaposváron — a fejlődés ellenére még sok tekintetben el­maradott. Mindössze két megyei székhelyen nincs még áruház, ezek egyike Kaposvár. A lakosság jogosan bírálja az egyes vállalatok, szövetkezetek tevékenységét, mert az áru­utánpótlás nem folyamatos, a kereskedelem­ben választékhiány van, és több helyütt nem elég kulturált a kiszolgálás. Ebben a keres­kedelmi vállalatok munkájának fogyatékos­ságai is szerepet játszottak. Napjainkban az áruellátás, a lakosság ellátásának javításáért a kereskedelem teheti a legtöbbet, ezért a felelősséget a kereskedelem vezetőinek kell vállalniuk. Egyik legfontosabb feladatunk a hatékonyság fokozása Az áremelkedés 2 százalékos volt, a ko­rábbi évekénél valamivel gyorsabb, de még a tervezett keretek között maradt. Ez az ár­mozgás nem veszélyezteti életszínvonal-poli­tikánk megvalósítását, ugyanakkor eredmé­nyesen ösztönözte a termelés és a fogyasztás közötti összhang megteremtését. Az árrend­szer fenntartása indokolt. A lakosság vitatja az árpolitikát. A megyei számok azt mutat­ják, hogy a lakosság jövedelmei lényegesein gyorsabban emelkednek, és a fogyasztás év­ről évre nő. 1968 és 1971 között a reáljöve­delmek 25—27 százalékkal emelkedtek. Sokan nem veszik eléggé figyelembe, hogy az egyes családok jövedelmi viszonyaiban — az árpo­litikától független tényezők hatására — ked­vező és kedvezőtlen változások is bekövet­kezhetnek, továbbá, hogy nőnek az igények, a fogyasztás növekedése miatt emelkednek .a költségek. A bírálatoknak azonban van ob­jektív alapjuk is: sok az indokolatlan árvál­tozás, gyakori az ármanipuláció. Ezek ellen az illetékes állami szerveknek szigorúbban föl kell lépniük. A niegye gazdaságának további gyorsabb fejlődése a pártszervezetek gazdaságpolitikai munkájának javítását követeli. Feladataink megvalósításához mindenekelőtt meg kell ja­(Folytatás a 6. oldalon^

Next

/
Thumbnails
Contents