Somogyi Néplap, 1971. április (27. évfolyam, 77-100. szám)
1971-04-04 / 80. szám
NÉGY ÉV ALATT TÖRTÉNT Közigazgatásunk változó térképe A ltikor a tanácstörvényt tárgyalta az országgyűlés, a szünetben sok képviselővel beszélgettem arról, milyen hatással lesz majd a megye életére az új törvény. Nagyon megmaradt az emlékezetemben, amit a megyei tanács vb- elnöke mondott akkor a tanácsok szervezeti változásairól, a közös tanácsok rend- Berének kialakításáról. — Az aprófalvas Somogybán csak a kapott hatáskörrel nem lehetne megvalósítani az új tanácstörvényt, ha nem alakultak volna meg a toözös tanácsok. S valóban, négy év alatt pontos terv alapján korszerűsödött a megye településhálózata. a megyei tanács az országban elsőként hagyott jóvá olyan regionális tervet, amelyre e fejlesztés épül. Elég egy pillantást vetni az oly hosszú ideig egyváro- sú Somogy térképére: a megyeszékhelyen kívül még két város jelét láthatjuk: az szákkeleti részen Siófok, a dél-nyugati részen pedig Nagyatád nevénél. S a megyeszékhely sem az már, mint négy évvel ezelőtt volt, hiszen Kaposfüred és Toponár tavaly nyáron beolvadt, s Kaposvár Megváltoztak a járások határai, mert a tahi egyesült a siófoki járással, a csurgói pedig a nagyatádival. Barcs, Csurgó, Fonyód, Nagyatád (mintegy félúton a városi rang felé), Nagybajom, Marcali és Tab nagyközségi rangot kapott tavaly. A közigazgatási hálózat átalakulását jól szemlélteti két adat: míg négy évvel ezelőtt kétszáznegyven tanács tevékenykedett, most száznégy van a megyében. Ez a változás pontosan tükrözi a területszervezés, a településhálózat fejlődésének, a termelő- szövetkezetek egyesülésének hatását, s természetesen a korszerűség követelményeihez való igazodást. A legfrissebb adat szerint hevtenkettőre nőtt a közös tanácsok száma. Eddigi működésük a tapasztalatok szerint eredményes, általában nagy felelősséggel döntenek a székhely- és társközségek • életét, körülményeit, fejlődését érintő kérdésekben. Hatásuk kisugároz a tsz-egye- sülések után kialakult gazdasági körzetre, bizonyítva, hogy szükség volt a települések igazgatási és gazdasági egyesülésére. Nyugodtan mondhatjuk, hogy az emberek is min dencsaknem hatvanezres lakos-1 hol tapasztalják a kialaku’t ságával az ország tizenhar- közigazgatási hálózat előnyét maxiik városa. | és hasznát. Olyan ügyeket, amelyek miatt azelőtt a járási székhelyre vagy távolabb kellett utazni, most odahaza intéz a tanács. Ez egyszerűbbé, gyorsabbá teszi az ügyintézést. Az igazságügyminiszter azt a mondást említette az új tanácstörvény tárgyalásakor, hogy a tanácsházáról visszafelé jövet mindig okosabb az ember. Ezt már a közelmúltban is egyre többször mondhatták az emberek Somogybán is, mert állandóan gyarapodtak és gyarapodnak a tanácsok gazdasági eszközei, nőtt az önnállóság és nagyobb lett a hatósági jogkör. A lakosság kedvezően fogadta annak az elvnek a megvalósulását, hogy ott intézik az ügyeket, ahol a legjobban ismerik. A nagyközségekben a tanácsok például első fokon gyakorolják az általános igazgatási, ipari, kereskedelmi, mezőgazdasági, építés-, munkaegészség-, művelődés-, pénz és adóügyi jogköröket A közös tanácsokon intézi! többek között a szabálysértést, a gyámügyek egy részét, az iparjogosítványok, a kereske delmi engedélyek kiadását, az építési eljárást. S ez a folyamat a közös tanácsok megerősödésével, a A településhálózat tovább fejlődik a IV. ötéves tervben. Kaposvár felsőfokú, Mar- cali, Nagyatád, Siófok középfokú, Barcs, Fonyód részleges középfokú központtá szerveződik, folytatódik a városiasodás, újabb gazdasági központok (Csurgó, Tab, Lengyeltóti. Kadarkút) alakulnak ki, a Balaton partján úgy összenőhetnek egyes települések, hogy összekapcsolásuk, nagyközségi rangra való emelésük is szóba jöhet, például Bala- tonlelle—Boglár esetében. Ez azt jelenti, hogy a községek, nagyközségek és városok szerepe tovább nő, s a jövő feladata, hogy éljenek azokkal a hatáskörökkel és jogokkal, amelyeket az új tanácstörvény biztosít a népképviseleti, ön- kormányzati és államigazgatási szerveknek. Még egy változást érdemes megemlíteni: a járási tanácsokat nem választjuk újjá, a jövőben mint járási hivatalok államigazgatási szervként dolgoznak tovább. A mostani választás lehetőséget teremt arra, hogy a három városi, hat nagyközségi, hetvenkét közös és huszonhárom önálló tanácsiban olyanok képviseljék a lakosságot, akik a jó munka személyi bitzosítészemélyi föltételek megterem- tődésével párhuzamosan to-1 kát is jelentik, vább erősödik. Lajos Géza Negyedszer nyerte el az Auróra a szocialista címet Négy évvel ezelőtt alakult meg a brigád az elektroncsőgyárban. Akkor körülbelül húszán voltak, többnyire asszonyok. A több tonnás présgépeken három műszakban dolgoznak. Nehéz a munka, sok a három műszak, ugyanakkor a dolgozók többsége vidékről jár be az üzembe. Az állandó utazás sok szabad idejüket elveszi. Mégis szeretik, ezt a munkát, szép eredményeket is értek el a termelésben, és egy jobb kollektíva kialakításában. Vincze József, a bakelitműhely Auróra szocialista brigádjának új vezetője lelkesen beszél brigádjáróL Több könyvtárlátogatáson, író—olvasó találkozón vettek részt. Megalakult a gyárban a Tungsram- klub, s azóta különféle rendezvények közül válogathatnak a dolgozók. A klub egyik érdekessége, horv meghívják egy- egy összejövetelre a dolgozók családtagjait, s megmutatják M Rite ez Lajos, az ezüstkoszorús nekik az üzemrészt, ahol hozzátartozóik dolgoznak. I szakszervezeti bizalmi Nagy Sándorné a bakelitműhely szakszervezeti bizalmija. Ezt a tisztséget két év óta l4t- ja el becsülettel és igen nagy szorgalommal. — Összekötő kapocs vagyok a vállalat és a műhely dolgozói között — mondja. — Jó érzés, hogy a dolgozók megbíznak bennem, s én is igyekszem gondjukon segíteni. Sokszor adódik olyan alkatom, amikor a dolgozókon a kiutalt szakszervezeti segély nem sokat segít. Ilyenkor a műhely dolgozói bizonyos ösz- szeget adnak a rászorulóknak. A napokban is volt egy ilyen esetünk, amikor egyik munkatársunk egyedül maradt, mert az édesanyja meghalt. Ilyenkor bizony nagyon jól jön a dolgozók által összeadott pénz. Az asszonyok is szóltak, hogy a présgépeken nehezen tudnak dolgozni. Igen nagy erő kell a kar lenyomásához, s ezért kérték, hogy szóljak a vállalat vezetőségének, tegyék könnyebbé ezt a munkafolyamatot. Meg is lett az eredménye: egy új szerkezetet helyeztek be a gépbe, ez sűrített levegővel működik, s azóta a munkafolyamat könnyebb és gyorsabb. Valamikor ez volt a gyár egyik legegészségtelenebb munkahelye. Azóta porelszívó berendezést szereltettünk fel, a műhelyt évente két alkalommal kifestetjük, és az ablakokra függönyt raktunk — újságolta Nagy Sándorné. — Fontos, hogy tiszta helyen, és ami a legfontosabb, pormentes munkakörben dolgozzanak valamennyien. fl kiváló dolgozó Huszonhárom tagja van a szocialista brigádnak, ebből ,öten kiváló dolgozók. Ritecz Lajos a présgépen gyártja az apró bakelit pasztillákat. Ezeket így könnyebben, gyorsabban adagolhatják a .1 gépbe a nők. kiváló dolgoz«. Háromszoros szocialista brigádtag, s az egyik legjobb dolgozója a kis közösségnek. Tulajdonosa az ezüstkoszorús jelvénynek is. Szerinte a jó baráti kollektíva kialakítása elengedhetetlen föltétele a szocialista címért küzdő brigád- nak. — Azt tervezzük, hogy majd egy árvát pártfogol a brigád, s miden hónapban összeadunk egy bizonyos összeget Ebből ajándékokat veszünk és felruházzuk a gyereket Néha egy- egy nagyobb ünnepkor valamelyik brigádtagunk elviszi a családjához, hogy velük töltse el az ünnepeket A dobozban tompán fénylett A brigád dolgait beszéli meg Vincze József és Bosnyák László. egy csodálatosan szép ötvösmunka. Az Auróra brigád vásárolta. — Az a brigád kapja majd meg, amelyik egész évben a legjobb eredményt érte el — mondta Bosnyák László, az Auróra brigád volt brigádvezetője. ó most a gyár kultúrfelelőse, de mindig visszajár a brigádhoz, segít munkájában, tanácsokkal látja el az új bri- gadvezetőt. A brigád kiváló munkát végzett jó és baráti kollektívát alakított ki, s ezzel immár negyedszer nyerte el a szocialista címet. Gyertyás László Történelmi mezsgyéink A határ. amely történe bitünk pályaívét egyetlen vonéa- sal osztja múlttá é_ jelenni — ama április 4. Köny- nyű lenne, s természetesen nem nélkülözne történelmi tanulságokat, ha most néhány adat tükrében egybevetnénk azt a határvonalon túli, múlt világot a jelennel, ha azt vizsgálnánk: hová érkeztünk napjainkig azóta, az április 4-én hajnalban földünkön eldördült utolsó ágyúlövés indítójele óta. Am éppen ez a korszak, éppen az elmúlt több mint negyedszázad tapasztalata int arra, hogy ne válasszuk ezt a megoldást. Inkább elsősorban azt vizsgáljuk: hogyan éltünk a lehetőséggel, miként hasznosítottuk a történelmi alkalmat, hol tartunk tehát most, ezzel a jelen eredményeinek és gondjainak, igényeinek és feltételeinek szövevényét fejtve meg. Erről beszélve terveinkről kell szólnunk. Az idei április 4. ezt azért is indokolja, mert egy évtized felezővonalán — záruló és induló ötéves tervünk esztendejében — emlékezünk, ünnepelünk. A harmadik ötéves terv voltaképpen annak a korszak- váltásnak záró-, egyszersmind nyitóakkordja, amelyet ez a fél évtizedes időszak történelmi mezsgyéje az örökölt szegénységgel, hiányokkal, elmaradással birkózó, s a fejlett, hatékony, javakat és igaz emberséget egyaránt bőséggel osztó jövőbeli világunknak! A hétköznapok sűrűjében nehéz madártávlatból áttekinteni öt év változásait, folyamatait. Mégis, talán haladásunk mértékének bizonyításául arra hivatkozunk, hogy — miközben teljesítettük a harmadik ötéves terv emelkedő, nagy feladatokat kitűző előirányzatait, átalakítottuk a gazdaságirányítás rendszerét: méghozzá úgy, hogy ez a gazdaságirányítás már a fejlett, modern, magasabb szintű szocializmus igényeihez, tervezési-gazdálkodási rendjéhez igazodik. i E rre épül, a korszakváltó harmadik ötéves terv gazdálkodási és irányítási rendszerére alapozódik az immár elkezdett negyedik ötéves terv, amelynek részletadatai, számsorai — mozaikként összerakva — egy korszerű, a fejlődés magasabb fokára lépő, a történelmi múlt örökségét immár határozottan túllépő korszak körvonalait vetítik elénlz. A program középpontjában természetesen most is az élet- színvonal emelése áll; ez, s csak ez lehet egy szocialista ország fejlődésének célkitűzése, tervezésének alapja. A terv azonban, nyilvánvalóan, nem sokat érne, ha az életszínvonal minden pontján egyazon előrehaladást tűzne ki célul; tervvé a társadalmi óhaj akkor emelkedik, ha — rangsorolva — konkrét programot ad. Nos, a negyedik ötéves terv népjóléti előirányzatai a következő csomópontokat jelölik ki: a munka szerinti elosztás hatásait erősítve mindenekelőtt növekednek a reálbérek; erőteljesen fokozódik a lakásépítés; javul a fogyasztási cikkek keresletének és kínálatának egyensúlya, más szóval: szűkül a hiányok fehér foltja; folytatódik az áttérés a csökkentett, 44 órás munkaidőre. A terv ezekkel az előirányzatokkal párhuzamosan vázolja a megvalósítás feltételeit is. Anélkül, hogy ezúttal a részletek árnyalatait vázolnánk, hadd utaljunk példaként olyan előirányzatokra, mint a nemzeti jövedelem évenként 5,5—6 százalékos novelese, az ipari termelés öt év alatt 32—34 százalékos előirányzata, és — ami elsőrendűen fontos — arra, hogy ennek az ipari ütemnek mintegy 75—80 százalékát a termelékenység emeléséből kell majd fedezni. Végeredményben — a számok jelzéseit köznapira lefordítva — arról van szó, hogy a fejlett, magasabb szintű társadalom feltételeinek megteremtése nyilvánvalóan csak a jobb, hatékonyabb, célratörőbb munkán alapulhat. Valóban, honnan teremthetnénk elő másként anyagi alapokat; honnan, milyen más forrásból fedezhetnénk növekvő igényeink kielégítését? A negyedik ötéves terv ugyanakkor immár törvényerőre emelve mondja ki: »Nemzetközi gazdasági kapcsolatainkat továbbra is alapvetően a Kölcsönös Gazdasági Segítség Tanácsában részt vevő szocialista országokkal, elsősorban a Szovjetunióval folytatott tervszerű gazdasági együttműködésre és kölcsönös áruforgalomra kell alapozni. Elő kell segíteni a szocialista nemzetközi gazdasági integráció továbbfejlesztését«. A hogyan tehát akkor, azon az április 4-én a szovjet katonák húzták meg múltunk és jövőnk határvonalát, éppen úgy ma is a szocialista országok közössége — s benne elsősorban a Szovjetunió — teremt kedvező feltételeket számunkra terveink valóra váltásához, a fejlettebb szocialista társadalom építéséhez! T. A. A földművelés ma már tudomány Egy tsz-elnök töprengése HA AZ ÜJSAGÍRÖI kérdéseket közbevetéseket elhagyom, önálló monológgá válik a beszélgetésünk. Balogh Lajosnak, a csurgói Zrínyi Termelőszövetkezet elnökének csöndes meditációjává. Egyik gondolat szüli a másikat. Örömében és gondjában sok más termelőszövetkezet osztozik. Főként olyan gazdaságok, ahol szintén »próbaév« volt a tavalyt — A »próbaév« jól sikerült. S itt elsősorban nem a gazdaságosságra, gazdasági terveink megvalósulására gondolok. A nagyobb eredmény szerintem az, hogy a kétkedők is belátják: érdemes volt közös mezőgazdasági üzemmé szerveződnünk. Menet közben nagyot változott a munkához való viszony. Mondhatnám minőségi a különbség. A munkakedv nagyot nőtt. S vele együtt a ledolgozott napok száma is. Így aztán a tavalyi őszön időben végeztünk a Hogy a kívülállók becsülését is kivívtuk, azt jól mutatja egv dolog, ötvenegy ember kérte felvételét azóta, amióta nagy gazdasággá váltunk. És milyen jó, hogy igényeket támasztanak ma már az emberek! Eljutottunk addig, hogy javaslatokkal jönnek be az irodába vagy szólítanak meg az üzemegységben. Törik a fejüket: hogyan lenne jobb. Most már azt is látják: lehet a hagyományostól, a megszokottól eltérve is előrelépni. Hogy a Baby Beef hizlalási módszer előnyeit megismerve, mellette döntenek. Természetesen az a tény, hogy a tsz-ta- gok igényesebbek, szélesebb látókörűek lettek, azt is jelenti, hogy a vezetőknek is alaposabban föl kellett készülniük. Az együttműködés alapja az, hogy nemcsak a hozamnövekedést tartjuk szem előtt, hanem azt is: milyen módszerekkel érhető el az. A földművelés ma már tudomány. Csak nagy felkészültséggel tehet irányítani, s csak nagy felkészültséggel lehet a kapott utasításokat betartani. Az természetes, hogy az időjárás szeszélyessége ellen tenni nem sokat tudunk. Ezért, fontos, hogy más területeken a maximálisát produkáljuk. Nem túlzás, ha azt mondom: ipari üzemhez hasonló pontossággal, lelküsmeretességgeL Keresni kell az utat, hogy a takarmányértékesítés minél eredményesebb legyen. Hogy egy kilogramm húst minél kevesebb, de annál fehérjedúsabb takarmányból állítsuk elő. Nagyon fontos az állattenyésztés költségeinek elemzése és csökkentése. Szorosan együttműködünk a húskombináttaL Nemcsak kereskedelmi viszony ez, több annáL Élő kapcsolat. Tápokat biztosítanak számunkra. Olyanokat, amelyeket máshol nem tudnánk beszerezni. Így aztán kétezerről négyezerre növeljük majd a sertésszállítást. Főtt a fejünk: hogyan is tudunk majd eredményeket elérni a régi épületekben? Hát sikerült! Korszerűsítettünk is, a munka végét is jobban megfogtuk. A módszereken való javítás javulást hoz az eredményességben is. De haladjunk tovább a kiküszöbölhető tényezők során. Itt van a gépesítés ügye. Nagy gond. Azt hiszem, nemcsak a mi üzemünkben, máshol is. A régi, k!sebb teljesítményű gépek amortizálódtak, soknak nem használ már a felújítás sem. Az amortizációs alappal most már a gépek után is rendelkezünk. Igen ám: de ezek kis teljesítményű gépek voltak. A nagy gazdaság pedig nagy teljesítményűeket kíván. Így az amortizációs alap nem elég ezek beszerzésére, ötvenkét erőgépünk átlagos »életkora« hat és félév. Kénytelenek vagyunk hitelt igényelni. Nem is keveset: hárommillió forintot AZ EREDMÉNYEKNEK örülünk, a gondok foglalkoztatnak bennünket Azt hiszem — ez így természetes. Igen — ez így természetes. Így megy előre a világ. L.L. SOMOGYI NÉPLAP m április 4.